工程竣工驗收與交付管理細則

武漢環(huán)球貿(mào)易中心工程竣工驗收與交付管理細那么編制人：審核人：審批人：竣工驗收與交付管理1竣工驗收管理1、工程完工后施工方應(yīng)及時組織人員按照《竣工圖編制要求》編制工程竣工圖，并進行竣工清理。2、工程工程一律由施工單位先進行自行驗收，沒有自行驗收或驗收不合合格的不得申請竣工驗收，驗收合格后編制《自行驗收報告》，提出竣工驗收申請，填制《工程竣工驗收申請》，附工程質(zhì)量評定資料，完整的技術(shù)檔案，施工管理資料，工程使用的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場試驗報告以及平安、環(huán)境、防雷等方面的評估報資料。3、施工單位自行驗收須按照合同規(guī)定，工程設(shè)計、施工圖紙、施工質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求嚴(yán)格組織驗收，并對驗收結(jié)論負責(zé)。4、工程工程聘請有監(jiān)理單位的，監(jiān)理單位先行審核竣工驗收申請，審核通過后，將驗收申請交現(xiàn)場審核，現(xiàn)場人員須結(jié)合工程實地情況認真審核，并向工程部匯報，工程部根據(jù)驗收資料及現(xiàn)場人員的匯報，審核工程工程是否具備竣工驗收的條件。5、工程完工后，施工單位對竣工驗收所需的資料進行清理，填制《工程資料移交表》，將工程資料分類整理成冊交予現(xiàn)場工作組。6、工程符合以下條件方可進行竣工驗收：〔1〕完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；〔2〕施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并編制了竣工報告和自行驗收報告；〔3〕監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告；〔4〕有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；〔5〕有工程使用的主要物料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；〔6〕有施工單位簽署的工程質(zhì)量保證書；〔7〕工程實施過程中出現(xiàn)的問題已全部整改完畢；〔8〕施工單位的平安、環(huán)境保護、消防、防雷等評價報告。7、竣工驗收申請經(jīng)工程審核通過后，工程部組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位及公司使用單位人員及土建、設(shè)備、工藝、資料、財務(wù)、平安、審計人員、中介效勞機構(gòu)等專家組成竣工驗收組，驗收組成員須經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組確認。8、驗收組在竣工驗收前應(yīng)根據(jù)工程工程勘察報告、設(shè)計圖、工程工程合同及國家相關(guān)規(guī)定等編制工程驗收方案，并經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，作為竣工驗收的依據(jù)。9、工程工程竣工驗收須遵照以下主要依據(jù)〔1〕竣工驗收方案；〔2〕經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告、立項報告；〔3〕工程設(shè)計、預(yù)算及土地、環(huán)保、規(guī)劃等批準(zhǔn)文件；〔4〕建設(shè)工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理的招標(biāo)投資文件及與其簽訂的合同〔5〕工程工程技術(shù)資料和施工圖紙；〔6〕國家頒發(fā)的環(huán)保、消防及勞動平安衛(wèi)生等規(guī)定；〔7〕竣工驗收組制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)〔8〕公司的有關(guān)審批、變更、調(diào)整文件；〔9〕經(jīng)審批的竣工決算書。10、符合竣工驗收條后，工程部應(yīng)及時組織驗收組對工程工程進行竣工驗收，竣工驗收前應(yīng)在竣工驗收方案中，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗收人員分工與責(zé)任，并經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。11、涉及設(shè)計文件的變更，已由設(shè)計部門簽署認可文件，其中重大變更已經(jīng)審圖機構(gòu)審查通過。12、竣工驗收應(yīng)在依據(jù)經(jīng)審批的竣工決算書，在竣工決算的根底上核實工程相關(guān)的數(shù)量及使用物料的規(guī)格、質(zhì)量檢查情況。13、竣工驗收過程中應(yīng)嚴(yán)格按照驗收依據(jù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，一般不能改變；確實需要改變驗收依據(jù)和驗收標(biāo)準(zhǔn)的，須報工程領(lǐng)導(dǎo)小組審批。14、參與竣工驗收的設(shè)計、施工、監(jiān)理及公司等各方不能形成一致意見時，工程部應(yīng)做好協(xié)調(diào)溝通工作，與相關(guān)方協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，繼續(xù)進行驗收；同時工程部應(yīng)控制竣工驗收時間。15、工程竣工驗收合格后，竣工驗收組應(yīng)編制竣工驗收報告?？⒐を炇請蟾嬷饕üこ谈艣r，建設(shè)單位執(zhí)行根本建設(shè)程序情況，對工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程竣工驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形成，工程竣工驗收意見等內(nèi)容。16、竣工驗收過程中，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，驗收參與方簽署驗收意見，按照問題的難易及規(guī)模確定整改期限，并由監(jiān)理方和現(xiàn)場工作組監(jiān)督執(zhí)行。17、竣工驗收合格后，工程部應(yīng)及時籌備專項驗收，根據(jù)工程工程性質(zhì)及需要，向環(huán)保、防雷、消防、平安生產(chǎn)、規(guī)劃、國土資源等政府部門提出驗收申請，并做好專項驗收的準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、配合工作，專項驗收申請應(yīng)經(jīng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)前方能提交。18、對環(huán)保、消防、防雷、平安生產(chǎn)、規(guī)劃等政府部門提出的問題及意見，施工方應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，爭取盡早通過專項驗收；對專項驗收發(fā)現(xiàn)的重大問題，應(yīng)追究責(zé)任方的責(zé)任。19、監(jiān)督小組監(jiān)督竣工驗收的全過程，對驗收過程中出現(xiàn)的不合規(guī)現(xiàn)象及時提出，催促相關(guān)人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在工程驗收單上簽署意見。分部工程驗收管理流程單位工程驗收管理流程2竣工交付管理〔1〕工程完工交付前，甲方、監(jiān)理、施工方等各方對工程進行交付前檢查，并形成《工程交付遺留問題清單》，三方單位對銷項清單共同簽確，特殊或是重要部位的整改必要時應(yīng)另行制定整改方案，并上報甲方監(jiān)理單位審批?！?〕工程組織各專業(yè)施工方對問題進行整改，整改合格后，報甲方、監(jiān)理單位行共同驗收并簽字確認；如再出現(xiàn)新的問題，那么再次形成《工程交付遺留問題清單》，三方單位對銷項清單共同簽自確認后再次整改，完成后報驗，直到各方確認到達交付條件?！?〕整改完成后各方確認具備交付條件后，應(yīng)簽署《工程交付確認單》，甲方接收使用后確認進入工程質(zhì)保期。7-2-1工程遺留問題清單工程名稱驗收部位驗收時間序號遺留問題整改要求完成時間整改單位整改責(zé)任人備注12建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位工程交付確認單工程名稱交付部位交付時間交接內(nèi)容：建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位竣工工程質(zhì)量管理1工程維保小組武漢環(huán)球貿(mào)易中心工程維保小組序號保修小組姓名職稱聯(lián)系備注1組長韓金哲工程師2副組長龔海兵助理工程師153655716753組員劉傳文助理工程師158538856568.2工程保修期管理工程保修效勞流程竣工工程回訪保修臺賬序號工程名稱工程地點工程竣工時間工程保修起止時間業(yè)主及用戶聯(lián)系人及聯(lián)系方式保修單位保修負責(zé)人和聯(lián)系方式機電設(shè)備安裝工程室內(nèi)裝飾裝修工程外幕墻工程主體結(jié)構(gòu)工程1武漢環(huán)球貿(mào)易中心武漢市江漢區(qū)青年路59號2023年12月30日2023年12月30日2023年12月30日2023年12月30日2023年12月30日中建二局安裝工程韓金哲：年度回訪及保修方案階段回訪方案回訪日期竣工2年內(nèi)2次/年2023年6月、2023年12月、2023年6月、2023年12月、竣工2～5年內(nèi)1次/年2023年12月、2021年12月、2022年12月不定期回訪業(yè)主來函時業(yè)主來函后1天內(nèi)回訪記錄回訪記錄單號：工程名稱業(yè)主名稱竣工時間回訪時間回訪負責(zé)人被回訪人情況：〔部門、職務(wù)及姓名等〕回訪情況及需要解決的問題：

業(yè)主單位負責(zé)人：回訪負責(zé)人：

年月日回訪問題處理結(jié)果：

公司責(zé)任部門負責(zé)人：

年月日工程保修記錄保修記錄單號：工程名稱工程地點業(yè)主保修要求完成日期保修單位保修實際完成日期保修過程記錄記錄人：保修負責(zé)人：