【建筑工程施工階段的質(zhì)量管理問題與對(duì)策6200字（論文）】

建筑工程施工階段的質(zhì)量管理問題與對(duì)策目錄1引言 12相關(guān)理論概述 12.1施工階段質(zhì)量管理的基本要求 12.2工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理原則及方法 12.2.1工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理原則 12.2.2工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理方法 23建筑工程施工階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題 23.1建筑工程施工階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀 23.1.1建筑工程施工階段質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析 23.1.2《全國建設(shè)建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報(bào)告》結(jié)果分析 33.2建筑工程施工階段的質(zhì)量管理存在的問題 43.2.1在施工階段的質(zhì)量控制不到位 43.2.2工程施工質(zhì)量意識(shí)不深入 43.2.3項(xiàng)目管理者不重視質(zhì)量管理 43.2.4工程質(zhì)量管理問題 43.2.5施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高 54建筑工程施工階段的質(zhì)量管理措施 54.1及時(shí)管理工程的施工質(zhì)量 54.2建立以人為本的、高效的組織結(jié)構(gòu) 54.3保證施工材料的質(zhì)量 64.4優(yōu)化過程管理，提高施工質(zhì)量 64.5強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì) 65結(jié)論 6參考文獻(xiàn) 81引言這些年以來，中國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)力得到了極大的改善，提高建設(shè)能力，建設(shè)技術(shù)幾乎與國際先進(jìn)水平的同時(shí)。在未來的發(fā)展過程中，中國將繼續(xù)加大對(duì)建筑業(yè)的總量，建筑產(chǎn)品也將面臨升級(jí)的新需求。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量影響著人們的財(cái)產(chǎn)和生命安全，也影響著項(xiàng)目投資的成敗。因此，在項(xiàng)目管理的諸多方面，最重要的是質(zhì)量管理。建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量不能出問題，不允許存在產(chǎn)品故障現(xiàn)象，也不允許存在“豆腐渣”工程。建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)部分都將關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此如何利用工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程，確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，提高市場競爭力，確保產(chǎn)品性能和安全使用，提高企業(yè)管理水平，是非常重要的。文章首先對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量管理相關(guān)理論進(jìn)行了簡單的介紹，其次介紹了建筑工程施工階段的質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，根據(jù)存在的問題提出了合理的建議。2相關(guān)理論概述2.1施工階段質(zhì)量管理的基本要求首先，在建設(shè)階段必須堅(jiān)持社會(huì)主義發(fā)展觀，要明確建設(shè)的重點(diǎn)和相關(guān)的法律法規(guī)。當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的工作和項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定各主體的責(zé)任，確保工程施工質(zhì)量能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)要求，進(jìn)行建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)督檢查。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在施工過程中隨時(shí)進(jìn)行后續(xù)工作，以確保項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到基本的質(zhì)量要求。監(jiān)督實(shí)行按兩個(gè)重建項(xiàng)目，隨著建筑行業(yè)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工單位的活動(dòng)可以依照法律的規(guī)定進(jìn)行，保證施工質(zhì)量，施工順利完成，并達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求劉曉輝.淺談加強(qiáng)建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理[J].民營科技，2017，(08):160.。劉曉輝.淺談加強(qiáng)建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理[J].民營科技，2017，(08):160.2.2工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理原則及方法2.2.1工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理原則借鑒ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理符合以下原則施工。第一，提高客戶滿意度。更好地為客戶服務(wù)，進(jìn)而改進(jìn)更多的項(xiàng)目，創(chuàng)造更多的收入。同樣的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)工程，滿足客戶需求，提高競爭力，并且擴(kuò)大市場占有率。第二，企業(yè)全員質(zhì)量管理。員工是施工現(xiàn)場項(xiàng)目直接向負(fù)責(zé)人和經(jīng)理讓所有的組織成員完成，包括運(yùn)營商和運(yùn)營商同意并積極實(shí)施組織制定質(zhì)量目標(biāo)、各施工過程應(yīng)嚴(yán)格與質(zhì)量控制的依據(jù)，通過高質(zhì)量的積累過程可以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程水平。第三，系統(tǒng)的管理方法。該項(xiàng)目的建設(shè)分為幾個(gè)子項(xiàng)目和多個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)成為一個(gè)系統(tǒng)，從而形成項(xiàng)目使我們可以檢查靜態(tài)思維品質(zhì)管理，但需要?jiǎng)討B(tài)質(zhì)量控制系統(tǒng)，必須采取的管理方式，提高施工質(zhì)量。第四，基于客觀環(huán)境的決策。有效合理的決策首先要有客觀、實(shí)用的信息來源，不同的客觀環(huán)境需要不同的建設(shè)方法和質(zhì)量保證策略。如何保證不同的天氣條件下，在冬季和雨季施工質(zhì)量情況下的保證施工質(zhì)量，施工力量、機(jī)械設(shè)備和原材料的使用時(shí)間和所有收集的材料計(jì)劃在實(shí)際分析中合理決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，只有管理者或決策者主觀判斷，勢必帶來質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2.2.2工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量管理方法施工單位應(yīng)積極采取系統(tǒng)的管理措施，提高施工質(zhì)量，只有不斷采用更先進(jìn)的方法，提高效率和持續(xù)改進(jìn)，才能更好地達(dá)到或超過工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。具體項(xiàng)目可用于質(zhì)量管理方法施工階段如下羅海泉.芻議建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理[J].綠色環(huán)保建材，2017，(04):151-153.：羅海泉.芻議建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理[J].綠色環(huán)保建材，2017，(04):151-153.1)一般方法。如施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交流等。此外，可以由項(xiàng)目各利益方，特別是在施工過程中涉及各方的討論，圖紙的技術(shù)方法進(jìn)行試驗(yàn)，可以及早發(fā)現(xiàn)隱患，防范于未然。2)試驗(yàn)方法。材料的質(zhì)量可以通過材料試驗(yàn)來確定。此外，通過施工試驗(yàn)和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，有助于確定資源質(zhì)量，消除不合格材料，減少不合格工序的操作過程。3)檢查驗(yàn)收方法。例如隱藏項(xiàng)目驗(yàn)收，即一個(gè)過程或一個(gè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目驗(yàn)收，以確保完成過程，以滿足質(zhì)量要求。此外，還有單位檢查、驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)工程檢查和驗(yàn)收方法。4)多單位控制法。施工質(zhì)量控制應(yīng)由施工項(xiàng)目的參與者進(jìn)行，包括質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、施工單位等，特別是施工過程中的質(zhì)量控制。3建筑工程施工階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀及問題3.1建筑工程施工階段的質(zhì)量管理現(xiàn)狀3.1.1建筑工程施工階段質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析為了充分了解近年來把握施工質(zhì)量問題，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，國家建筑業(yè)協(xié)會(huì)和消費(fèi)者協(xié)會(huì)，不同角度、不同層次的質(zhì)量問題，分析結(jié)果如下。根據(jù)國家建筑工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心2014-2016年的檢測報(bào)告，可以看出近年來我國建筑工程質(zhì)量的發(fā)展趨勢，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表1所示。表12014-2016年建筑工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)質(zhì)檢部門201420152016結(jié)構(gòu)310406353地基383282279裝修環(huán)境8179106幕墻門窗23915采光照明71522聲學(xué)82320節(jié)能121914總計(jì)824833809數(shù)據(jù)來源：國家建筑建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心從表1可以看出，國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的質(zhì)量檢驗(yàn)部門的結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、裝修環(huán)境，在三個(gè)部門參與建設(shè)項(xiàng)目，近年來占了比較大的比重。最終結(jié)構(gòu)的最終荷載是保證整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。住宅裝修越來越受到重視，使裝修質(zhì)量近年來有逐年提高的趨勢。這三個(gè)方面的其他方面的問題比較少，但也存在一些問題，如門窗氣密性差、檔次不高、采光性能差、故障等徐志剛.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理淺析[J].四川水泥，2016，(02):134.。徐志剛.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理淺析[J].四川水泥，2016，(02):134.3.1.2《全國建設(shè)建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報(bào)告》結(jié)果分析(1)整體情況分析建設(shè)部組織了全國的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測等方面的專家，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表2所示：表2建筑工程施工階段的質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表好存在不少于一項(xiàng)“差”違規(guī)行為違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量39457345所占比例%131524.315數(shù)據(jù)來源：全國建設(shè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報(bào)告從表2可以看出，雖然存在一些問題，特別是最突出的違法行為是施工質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)一步提高學(xué)科質(zhì)量意識(shí)，在控制的條件下行為是越來越規(guī)范，建筑工程質(zhì)量總體情況良好整體質(zhì)量穩(wěn)步提高。在300個(gè)項(xiàng)目的調(diào)查中，有39個(gè)綜合檢測項(xiàng)目被評(píng)為“好”，占建設(shè)項(xiàng)目的13%。(2)從住宅檢查情況分析建筑工程質(zhì)量狀況隨著住房制度改革的進(jìn)一步深化和住房商品化的積極推進(jìn)，在我國住房建設(shè)的規(guī)模是巨大的?？⒐ず蟮淖≌娣e中，住宅面積約占15%，居首位，使得住宅工程質(zhì)量在一定程度上反映了中國建筑的質(zhì)量。國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、執(zhí)法、檢驗(yàn)和住宅工程統(tǒng)計(jì)分析，如表3所示。表3住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表評(píng)價(jià)結(jié)論綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)勘察質(zhì)量評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)好中差好中差好中差好中差項(xiàng)目數(shù)量574315565097043232758比例%503713494386137228657數(shù)據(jù)來源：全國建設(shè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查分析報(bào)告從表3可以看出，在115個(gè)住宅項(xiàng)目中，綜合評(píng)價(jià)為好的占，綜合評(píng)價(jià)值為37%，綜合評(píng)價(jià)值為差的占13%。綜合評(píng)價(jià)結(jié)果表明，質(zhì)量水平有了一定程度的提高，設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯優(yōu)于勘探質(zhì)量和施工質(zhì)量。在工程建設(shè)中工程質(zhì)量僅為32個(gè)單位，占總量的28%，是加強(qiáng)監(jiān)理工作的重點(diǎn)。3.2建筑工程施工階段的質(zhì)量管理存在的問題3.2.1在施工階段的質(zhì)量控制不到位建筑工程的是施工過程通常都是分工序和工程醒目等，施工質(zhì)量管理是由這些過程和質(zhì)量管理的項(xiàng)目。要確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的質(zhì)量，首先要做好過程控制，規(guī)范每一個(gè)過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但在實(shí)踐中，每個(gè)過程的質(zhì)量控制不到位，主要表現(xiàn)為：在實(shí)施過程中，施工單位的數(shù)量，只注重效率的進(jìn)步，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)沒有實(shí)際的焦點(diǎn)，甚至有的建設(shè)單位為了使檢查的正常間隙，采取了不擇手段，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查；也沒有準(zhǔn)確地落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)的精確控制。還有些單位沒有實(shí)施質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、不科學(xué)。許多單位的質(zhì)量評(píng)估的主要目的是進(jìn)行檢查，他們沒有一個(gè)真正的計(jì)劃實(shí)施定期質(zhì)量評(píng)估。這種形式的質(zhì)量評(píng)價(jià)不是解決問題的時(shí)候，在真正的質(zhì)量問題上，是不能起到質(zhì)量管理控制的作用的王文佳.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理淺析[J].黑龍江科技信息，2015，(31):253.。王文佳.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理淺析[J].黑龍江科技信息，2015，(31):253.3.2.2工程施工質(zhì)量意識(shí)不深入施工項(xiàng)目經(jīng)理往往是最重要的管理責(zé)任的進(jìn)度和效率?！辟|(zhì)量管理“已成為一個(gè)口號(hào)，沒有真正落實(shí)和任何變化利用期限和福利的項(xiàng)目。質(zhì)量管理的內(nèi)涵有一個(gè)非常重要的原則，即領(lǐng)導(dǎo)者的作用。領(lǐng)導(dǎo)的重要性是非常重要的，施工隊(duì)可以實(shí)施后的數(shù)額管理政策。3.2.3項(xiàng)目管理者不重視質(zhì)量管理正由于項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理的獎(jiǎng)勵(lì)在很大的程度上都是有工程的效益有多少就發(fā)多少，也會(huì)考慮短期經(jīng)濟(jì)效益。所以項(xiàng)目經(jīng)理在材料和機(jī)械設(shè)備，以及人力資源等方面，也是經(jīng)濟(jì)效益的主要目標(biāo)。還有一些項(xiàng)目經(jīng)理采取紙上談兵的方式，偷工減料，在材料方面也不抓緊和技術(shù)人員不斷的減少等等。所有這些都將產(chǎn)生質(zhì)量安全事故。而項(xiàng)目管理者是建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制的具體管理和執(zhí)行，如果他們采取薄弱的質(zhì)量管理的態(tài)度，它將直接導(dǎo)致質(zhì)量管理成為空談。3.2.4工程質(zhì)量管理問題一是質(zhì)量管理模式落后。施工中的質(zhì)量管理，主要通過質(zhì)量管理，管理不重視，往往在加工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，很難檢測施工質(zhì)量隱患要及時(shí)；二是沒有抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程建設(shè)，節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不到位，沒有嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督管理，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)；；三是全面質(zhì)量管理模式有待改進(jìn)。在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式，主要為少數(shù)部門和少數(shù)專職管理人員、沒有建立全面的質(zhì)量管理模式，很難激發(fā)質(zhì)量管理計(jì)劃和建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，很難得到他們的理解和支持李宏濤.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理[J].黑龍江科學(xué)，2014，(07):71.。李宏濤.建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理[J].黑龍江科學(xué)，2014，(07):71.3.2.5施工隊(duì)伍人員素質(zhì)不高對(duì)于建筑材料所用的建筑材料，不同規(guī)格、質(zhì)量差異、使用人為、違章等因素都可能導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場管理不善，對(duì)工程建設(shè)缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑施工的氣象影響不利，如不采取有效措施加以保護(hù)，施工質(zhì)量將受到很大影響。另外，施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，也是影響施工質(zhì)量的重要因素。那些沒有嚴(yán)格的技術(shù)要求，施工隊(duì)缺乏現(xiàn)場管理，工程質(zhì)量的完成將比施工隊(duì)更加嚴(yán)格，工作的完成更不理想。4建筑工程施工階段的質(zhì)量管理措施4.1及時(shí)管理工程的施工質(zhì)量一般情況下，一個(gè)建筑工程是需要不同的施工部門和施工技術(shù)階段。相對(duì)于此，每一個(gè)工程是需要有關(guān)的管理部門對(duì)每一位施工人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作，不僅要保證每一個(gè)施工人員素質(zhì)的提高，還要達(dá)到熟練掌握專業(yè)技術(shù)和技術(shù)要求。當(dāng)然，建筑施工單位的相關(guān)部門工作人員對(duì)每一個(gè)施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的檢測及監(jiān)管，還能夠及時(shí)在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)盡快給出合理的方案，保證建筑工程嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4.2建立以人為本的、高效的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建一個(gè)相對(duì)完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是需要團(tuán)隊(duì)之間相互合作的，既保證安全性，也要保證施工進(jìn)度，甚至要有效對(duì)施工人員工作效率的提高和施工安全質(zhì)量的保證，盡量的降低安全事故的發(fā)生。所以，為了確保施工效率和安全質(zhì)量，就必須構(gòu)建一個(gè)相關(guān)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。但是這個(gè)機(jī)構(gòu)的實(shí)施是需要以人為本的建立和整個(gè)建筑工程的施工人員自身素質(zhì)提高。為了保證施工質(zhì)量能夠達(dá)到施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，施工單位應(yīng)該隨著相關(guān)施工人員進(jìn)行強(qiáng)化的培訓(xùn)，不僅僅要職業(yè)技能同時(shí)也要職業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn)，可以使每一位施工人員達(dá)到一定的質(zhì)量安全意識(shí)。只有建立一個(gè)專業(yè)技能和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)的質(zhì)量管理，才能保證建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行。4.3保證施工材料的質(zhì)量在建筑工程中，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全是由施工質(zhì)量來決定的。在實(shí)施過程中，主要是通過嚴(yán)格仔細(xì)的盤查施工材料的質(zhì)量保障，為了保證施工材料的質(zhì)量，工程相關(guān)的采購人員將隨機(jī)對(duì)采購的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查的內(nèi)容主要是針對(duì)于檢驗(yàn)施工材料是否達(dá)到了國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。完成了采購質(zhì)量檢驗(yàn)之后，相關(guān)材料檢驗(yàn)人員還要對(duì)材料進(jìn)行穩(wěn)妥的保管，不僅能夠保證施工材料質(zhì)量，還要保證材料相關(guān)人員能夠迅速找到施工材料，加快施工速度。對(duì)于那些濫竽充數(shù)的施工材料一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)、保證工程材料的質(zhì)量。4.4優(yōu)化過程管理，提高施工質(zhì)量一是優(yōu)化管理模式。施工中的質(zhì)量管理中，以質(zhì)量管理為主體，但要堅(jiān)持預(yù)防和控制，并與事后處理相結(jié)合，這樣就抓主問題，在萌芽中盡快找到微妙的質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量控制的質(zhì)量控制從而保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但也因?yàn)槌杀镜墓芾砗涂刂剖┕みM(jìn)度等；二是搶占重要節(jié)點(diǎn)。三是我們必須優(yōu)化整體質(zhì)量管理。改變傳統(tǒng)的質(zhì)量管理部門和人員依靠少數(shù)民族利益，實(shí)際的施工質(zhì)量管理，各施工人員憑借過硬的質(zhì)量管理，施工質(zhì)量優(yōu)良的施工隊(duì)伍應(yīng)調(diào)整為獎(jiǎng)勵(lì)，績效考核和其他好處體現(xiàn)。對(duì)于建設(shè)素質(zhì)差的人員，要視情況的嚴(yán)重程度，加強(qiáng)對(duì)教育的批評(píng)。4.5強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)一方面，根據(jù)建設(shè)的需要，對(duì)職業(yè)道德、職業(yè)能力素質(zhì)、隊(duì)伍建設(shè)中人才、管理人才的有效選擇，技術(shù)人員和施工人員，從源頭上保證施工隊(duì)的質(zhì)量；另一方面，要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。對(duì)不同類型的建筑，不同行業(yè)、不同崗位、不同類別的培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，保證培訓(xùn)效果，注重運(yùn)用培訓(xùn)效果、培訓(xùn)績效和工作的選擇，專業(yè)技術(shù)崗位工資水平相結(jié)合，激發(fā)參與者的積極性和主動(dòng)性。5結(jié)論21世紀(jì)開始，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展了全國重大工程建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展和建設(shè)在促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了強(qiáng)大的作用。發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用，也大大加快了全面建設(shè)小康社會(huì)健康快速的全面建設(shè)進(jìn)程。由于施工項(xiàng)目，特別是建設(shè)系統(tǒng)的復(fù)雜性很強(qiáng)，對(duì)施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量是施工中的質(zhì)量控制階段。因此，在項(xiàng)目管理的諸多方面，最重要的是質(zhì)量管理。建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量不能出問題，不允許存在產(chǎn)品故障現(xiàn)象，也不允許存在“豆腐渣”工程。建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)部分都將關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，因此如何利用工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程，確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，提高市場競爭力，確保產(chǎn)品性能和安全使用，提高企業(yè)管理水平是非常重要的。因?yàn)闀r(shí)間不夠，我