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單元十:

集中相對(duì)于多角化15.835創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷兩種生長(zhǎng)戰(zhàn)略集中-集中在現(xiàn)有的市場(chǎng)多角化-以新產(chǎn)品開發(fā)新市場(chǎng)相關(guān)非相關(guān)集中戰(zhàn)略集中在部份市場(chǎng)或產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略防止戰(zhàn)略淡化或分歧減少競(jìng)爭(zhēng)壓力提供定位戰(zhàn)略躲避競(jìng)爭(zhēng)者的資本/才干以有限資源競(jìng)爭(zhēng)集中戰(zhàn)略〔接續(xù)〕雖然小型利基市場(chǎng)的獲利比大型生長(zhǎng)市場(chǎng)還少,但是競(jìng)爭(zhēng)也較緩和然而,集中戰(zhàn)略常限制潛在的公司,因此,極有能夠流失有利可圖的銷路集中戰(zhàn)略能否有永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是很重要的集中戰(zhàn)略的變數(shù)集中在產(chǎn)品線為了提高技術(shù)優(yōu)勢(shì)目的為利基市場(chǎng)集中在有限的地理區(qū)域集中市場(chǎng)的生長(zhǎng)戰(zhàn)略集中在現(xiàn)有的市場(chǎng)1.以現(xiàn)有的產(chǎn)品-添加市場(chǎng)占有率-添加市場(chǎng)運(yùn)用率2.以新產(chǎn)品-添加產(chǎn)品特征-在現(xiàn)有的市場(chǎng)里開展新一代的產(chǎn)品多角化以新產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)兩種方式-相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)新事業(yè)區(qū)域與中心事業(yè)有共同性-非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)欠缺足夠的共同性因此目的主在財(cái)政上,產(chǎn)生的利潤(rùn)較大,較不確定,要不然就是比預(yù)期的還穩(wěn)定多角化動(dòng)機(jī)相關(guān)多角化經(jīng)營(yíng)非相關(guān)多角化經(jīng)營(yíng)藉開發(fā)來交換或分享資產(chǎn)或技能-有力的品牌名稱-有力的市場(chǎng)技術(shù)-有力的通路能力-制造技術(shù)-研發(fā)能力管理和分配現(xiàn)金流量以高投資報(bào)酬率遠(yuǎn)景進(jìn)入商業(yè)區(qū)域重新集中在一家公司在多產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作以減少風(fēng)險(xiǎn)垂直整合多角化公司的表現(xiàn)在1960年代與1970年代初期之中,出現(xiàn)并購(gòu)潮流-根本上,友善的合并含有非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)-部份全美前500名企業(yè)里單一業(yè)務(wù)公司的比率從1959年的23%下降到1969年的15%-企業(yè)集團(tuán)的無重點(diǎn)業(yè)務(wù)的比率從7.3%上升到19%他們勝利嗎?多角化公司的表現(xiàn)〔接續(xù)〕從1950年到1980年之間,2021件的并購(gòu)事件由美國(guó)三十三家大型多角化公司促成,1986年之前,半數(shù)以上的并購(gòu)宣告失敗(Porter,<哈佛商業(yè)評(píng)論>,1987)931件的多角化運(yùn)營(yíng),74%宣告失敗(Porter,<哈佛商業(yè)評(píng)論>,1987)全美前500名企業(yè)的例子中,表現(xiàn)最正確是相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng),其次為較少相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng),最后是非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)(Remult,<戰(zhàn)略管理期刊>,1982)450件相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)比起20件非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)有很高的總資產(chǎn)報(bào)酬率(Simmonds,<戰(zhàn)略管理期刊>,1982)非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)之風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)不勝利的話,非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng)有能夠因移轉(zhuǎn)留意力及資源而危及到本來中心事業(yè)由于需求不同的資本和資源,管理新業(yè)務(wù)能夠較困難多角化運(yùn)營(yíng)之爭(zhēng)論點(diǎn)多角化運(yùn)營(yíng)最重要的爭(zhēng)論點(diǎn)在于如何到達(dá)綜效,對(duì)于非相關(guān)多角化運(yùn)營(yíng),沒有綜效的能夠性

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