工廠開展“百日安全”活動(dòng)總結(jié)

工廠開展“百日安全”活動(dòng)總結(jié)四季度以來(lái)，××廠把“安全穩(wěn)定”作為完成全年目標(biāo)任務(wù)的絕對(duì)保障，以“零事故”目標(biāo)和雙預(yù)防機(jī)制為抓手，持續(xù)推動(dòng)安全管理向深層次、全方位拓展升級(jí)，推動(dòng)“百日安全”攻堅(jiān)戰(zhàn)向縱深推發(fā)展。一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，追求“零違章”“10月16日，我在配斗時(shí)檢查不仔細(xì)，導(dǎo)致潮濕廢鋼入斗……”在廢鋼班安全活動(dòng)時(shí)，××廠原料車間員工××正在進(jìn)行違章檢討。“深耕細(xì)作”賦能安全管理“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”“通過(guò)教育培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)談心談話，我深刻認(rèn)識(shí)到了違章行為的危害，現(xiàn)在自己想想都后怕，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位，后果不堪設(shè)想。”說(shuō)起自己對(duì)違章的認(rèn)識(shí)，××顯得很激動(dòng)。針對(duì)季節(jié)特征人員違章行為、隱患排查數(shù)量的增多，對(duì)安全管理帶來(lái)的影響，××廠把安全怎么抓？三違人員怎么管？作為考驗(yàn)各級(jí)管理人員的一條“硬性指標(biāo)”。杜絕“三違”行為，歸根結(jié)底就是要提升員工的安全意識(shí)?！痢翉S黨政工團(tuán)齊抓共管，采取向員工灌輸安全知識(shí)，背誦區(qū)域禁令、安全知識(shí)答題，觀看警示教育視頻，交流談心、傾聽心聲，日常監(jiān)督檢查及考評(píng)激勵(lì)的“聞、記、觀、談、查、評(píng)”六字法對(duì)員工實(shí)行安全教育，先后組織全員觀看安全警示片《生命重于泰山》，創(chuàng)新開展了安全大講堂、“安全我的第一責(zé)任”演講、應(yīng)急救援培訓(xùn)、職工素質(zhì)提升等系列活動(dòng)，讓員工從思想上重視安全，從行動(dòng)上踐行安全。二、突出嚴(yán)防嚴(yán)控，確?！傲阏`差”在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)中，××廠通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全紅線清單、崗位安全禁令的再次修訂學(xué)習(xí)，壓實(shí)各車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理、專業(yè)科室綜合管控、職能部門監(jiān)督考核“三個(gè)主體責(zé)任”，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控要求和具體措施，制定“月計(jì)劃、周安排、日管控”實(shí)施細(xì)則，切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。同時(shí)，把“安全第一，生命至上；夯實(shí)責(zé)任，全員參與；遵章守規(guī)，規(guī)范運(yùn)行；源頭治理，超前防范”的原則貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，立足實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，規(guī)范并細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，緊盯問(wèn)題清單、責(zé)任清單，從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，真正把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，全面推動(dòng)安全關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)“零誤差”閉環(huán)管理。三、實(shí)施問(wèn)責(zé)處罰，做到“零容忍”××廠嚴(yán)格按照“三管三必須”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實(shí)管理人員責(zé)任，持續(xù)開展各類督導(dǎo)檢查，抓實(shí)三違人員升級(jí)處罰、行為規(guī)范專項(xiàng)整治、薄弱人員排查幫教、事故案例警示教育、管理人員講安全等重點(diǎn)工作，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。在建立職工安全績(jī)效考評(píng)機(jī)制，對(duì)員工日常安全行為進(jìn)行考評(píng)，月底進(jìn)行排名評(píng)優(yōu)，持續(xù)推動(dòng)安全先進(jìn)集體、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)常態(tài)化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，全面推行安全員駐派制，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，管理人員履職進(jìn)行全面督導(dǎo)，問(wèn)責(zé)處罰，四季度以來(lái)共抓三違十余人次，約談了十余名工班長(zhǎng)