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土建工程師年終總結(jié)
土建工程師年終總結(jié)1
20xx年12月25日,今日無(wú)意間翻開了手機(jī)萬(wàn)年歷,屈指算算還有6天的時(shí)間,我們就要和20xx年說(shuō)再見了,我們馬上迎來(lái)20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時(shí)間?;厥走^(guò)去在工程部一年的工作和生活,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下,自己在思想覺(jué)悟上、專業(yè)學(xué)問(wèn)上和生活方面都有了一個(gè)全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向,在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱,在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾。這些都讓我心里頓感踏實(shí)。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底,現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。
一、年度工作狀況:
1、今年三月份一個(gè)偶然的時(shí)機(jī),我有幸來(lái)到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。由于此前做的工作大局部是施工和監(jiān)理,從未接觸過(guò)房地產(chǎn),所以一進(jìn)公司,對(duì)房地產(chǎn)工作感到非常生疏,不知從何做起。因此一開頭每天一到工地的第一件事,就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量,在辦公室核對(duì)工程施工進(jìn)度,熟識(shí)圖紙。找點(diǎn)自己熟識(shí)的工作來(lái)做,能發(fā)揮點(diǎn)自己的所學(xué)所用,來(lái)為公司做點(diǎn)微小的奉獻(xiàn)。在治理一期A座期間,由于自己年輕氣盛,在檢查質(zhì)量過(guò)程中和施工單位發(fā)生了一點(diǎn)小摩擦。分析原由這也由于一開頭我還沒(méi)有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái),以前是乙方現(xiàn)在是甲方,沒(méi)有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去,進(jìn)度趕不上,達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn),我心里也比擬焦急。可能說(shuō)話方式上不留意,導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)展了反思擺正了自己位置,為了能把工程又快又好的進(jìn)展,想盡方法處理好與施工單位的關(guān)系,避開與他們發(fā)生直接沖突,到達(dá)雙贏的結(jié)果。
2、后來(lái)由于工作需要,我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)二期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。為了加快圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度,我每天在設(shè)計(jì)院催促設(shè)計(jì)人員加班加點(diǎn)進(jìn)展圖紙的設(shè)計(jì),每天與設(shè)計(jì)人員共同工作,加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。在這期間也為我供應(yīng)了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),在設(shè)計(jì)院工作的幾天時(shí)間里,我一邊催促圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度,一邊學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)軟件及廠房相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。讓我不但對(duì)軟件操作更加?jì)故欤覍?duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有了更深的了解。經(jīng)過(guò)一番努力,二期的全部施工圖紙?jiān)?月15日已全部交付。
3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),在與外聯(lián)部張艷協(xié)作辦理五個(gè)相關(guān)的許可證和手續(xù)時(shí),也在一次給我制造了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。在辦理規(guī)劃證時(shí),我與張艷協(xié)作依據(jù)公司實(shí)際狀況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》,要說(shuō)這些事情應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)院為我們做的,但是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員工程比擬多,讓他們改一個(gè)圖紙的小問(wèn)題,在時(shí)間上總是一拖在拖,有些時(shí)候也不能由于一點(diǎn)小問(wèn)題我在那盯著,既沒(méi)有進(jìn)度,還鋪張時(shí)間。直接導(dǎo)致我們?cè)谵k證時(shí)的進(jìn)度。所以我們自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及控規(guī)要求自己修改,這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計(jì)學(xué)問(wèn)學(xué)以致用,且讓我對(duì)辦理規(guī)劃證的流程有個(gè)也許的了解。在辦理房產(chǎn)證時(shí),我與張艷一起熟識(shí)《建筑測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)著怎么去測(cè)量建筑面積、有用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實(shí)面積上把好關(guān)。
二、存在的缺乏以及改良措施
回想自己在公司將近一年的工作,很多工作還有不盡人意之處,總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)房地產(chǎn)專業(yè)比擬生疏,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏規(guī)劃性和記錄
在工作過(guò)程中,由于缺乏規(guī)劃性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。且平常沒(méi)有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣,人家都說(shuō)“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂,沒(méi)養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)的事當(dāng)時(shí)還記得,過(guò)一會(huì)都忘到九霄云外了,由于這自己也沒(méi)少挨吵,所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過(guò)的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及建議
為了公司工程的順當(dāng)開展,也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展,我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
由于我公司開發(fā)的工程大局部是廠房,有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對(duì)工藝設(shè)計(jì)有很高的要求,所以今后在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)依據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品,使我們廣闊業(yè)主能依據(jù)自己的需要選擇適合自身的產(chǎn)品,打造廠房中的“變型金剛”。
2、本錢掌握
一個(gè)工程的實(shí)施本錢掌握應(yīng)貫穿全局。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,應(yīng)依據(jù)工程所在的地域特點(diǎn),在能滿意標(biāo)準(zhǔn)要求及使用功能上簡(jiǎn)化設(shè)計(jì),從而到達(dá)掌握土建本錢的目的。土建施工階段,依據(jù)圖紙及總包合同要求,根據(jù)合同分清總包單位工程工程應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些,避開發(fā)生沒(méi)有必要的簽證工程。在甲供材料方面,凡事應(yīng)“貨比三家”,選擇物美價(jià)廉的產(chǎn)品,到達(dá)降低本錢的目的。
3、進(jìn)度掌握
進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃,討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
很多人錯(cuò)誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)工程開發(fā)相當(dāng)簡(jiǎn)單,他綜合了各個(gè)部門的才智和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)潔。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以仆人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,但是我覺(jué)得我的工作還不夠,在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作,房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作,想盡一切方法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項(xiàng)工作??偨Y(jié)過(guò)去,展望將來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是我應(yīng)當(dāng)思索的課題。在以后的工作中,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長(zhǎng)總結(jié),也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。
土建工程師年終總結(jié)2
隨著時(shí)間的消逝,20xx年的新年鐘聲馬上響起,在這辭舊迎新之際,本著回憶過(guò)去,總結(jié)閱歷,找出缺乏,豐富自己,我無(wú)時(shí)無(wú)刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無(wú)怨無(wú)悔,從不推諉,對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事。特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:
一、思想品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量和詳細(xì)工作。
自20xx年4月我來(lái)到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去蔡部長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)西區(qū)及10#11#12#的現(xiàn)場(chǎng)施工治理。由于單體多,工期緊,分包單位也比擬多,我感到了很大的壓力。在蔡部長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫忙下,自己摸索實(shí)踐,將原來(lái)的施工閱歷與現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)治理相結(jié)合,我理出一條清楚的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長(zhǎng)對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,嚴(yán)格的作風(fēng),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
工程治理工作是現(xiàn)場(chǎng)治理工作的核心和重點(diǎn),對(duì)工程進(jìn)展三掌握的治理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢三個(gè)重要因素的掌握,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了治理措施。
1、抓好建立單位的施工治理工作。
目前現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量比擬抱負(fù),但也存在一些問(wèn)題。深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)緣由:
(1)個(gè)別掌握節(jié)點(diǎn)工期制定規(guī)劃或調(diào)整規(guī)劃考慮欠周,對(duì)規(guī)劃運(yùn)行中可能消失的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能準(zhǔn)時(shí)回復(fù)。
(4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場(chǎng)治理不到位,規(guī)劃得不到落實(shí)。
2、積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
在工程建立的詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格遵守合同,對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)討論各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出解決方法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)展調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)治理工作
安全文明是施工工程中不行忽視的一項(xiàng)工作,依據(jù)本工程安全文明工程治理目標(biāo),催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和治理分區(qū),生活和治理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。
(2)催促監(jiān)理工程師做好安全掌握,目的是保證工程施工中沒(méi)有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)催促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到愛(ài)護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建立制造良好的內(nèi)外環(huán)境。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
喜愛(ài)自己的本職工作,能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家效勞,仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,發(fā)覺(jué)了幾個(gè)值得改良和正視的問(wèn)題,還需要仔細(xì)克制和改正,以求完善,使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、建筑技術(shù)日新月異,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁,必需加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的掌握。
3、有局部現(xiàn)場(chǎng)施工單位治理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差,不能滿意施工治理的實(shí)際需要,比方:對(duì)施工圖紙不熟識(shí),安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;治理投入不到位等。
4、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后預(yù)備工作。
總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、特長(zhǎng)與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)展客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,供應(yīng)參考和保障。從而對(duì)困難有糊涂的熟悉和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。
土建工程師年終總結(jié)3
我是你同行,于20xx年3月10日參加到*****這個(gè)大家庭。在**工程南區(qū)擔(dān)當(dāng)土建工程師職務(wù),主要治理***南區(qū)二標(biāo)段。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷支持下,在工程經(jīng)理及同事的幫忙下,個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況:
這一年里我主要負(fù)責(zé)了二標(biāo)段4#、5#、7#、8#、9#、地庫(kù)及換熱站的局部主體施工及全部裝飾裝修工作。
1、4#完成砌體及裝飾裝修工作,根本到達(dá)單體驗(yàn)收條件。2、5#、9#完成裝飾裝修工作,根本到達(dá)單體驗(yàn)收條件。3、7#、8#完成機(jī)房層混凝土澆筑,局部砌體,主體驗(yàn)收及后期裝飾裝修,根本到達(dá)單體驗(yàn)收條件。
4、地庫(kù)及換熱站主體澆筑、驗(yàn)收完成。車庫(kù)內(nèi)部及頂部回填土完成,裝飾裝修根本完成,地庫(kù)劃線完成。
5、通過(guò)和監(jiān)理單位積極溝通,充分協(xié)調(diào),制定了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理責(zé)任制,明確現(xiàn)場(chǎng)施工單位,監(jiān)理,甲方的質(zhì)量職責(zé)。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動(dòng)性,較好的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量投資,進(jìn)展有效掌握,保證了工程質(zhì)量個(gè)、工程進(jìn)度。
6、在技術(shù)上針對(duì)設(shè)計(jì)消失的問(wèn)題,做到準(zhǔn)時(shí)有效處理,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)設(shè)計(jì)部,并一抓究竟做到準(zhǔn)時(shí)跟蹤有效解決,不因設(shè)計(jì)解決不準(zhǔn)時(shí)耽擱工程進(jìn)度。
二、個(gè)人年度總結(jié)
經(jīng)過(guò)這一年的工作,個(gè)人成長(zhǎng)許多,尤其對(duì)裝飾裝修的閱歷增長(zhǎng)。我自3月10號(hào)到工地現(xiàn)場(chǎng),南區(qū)各樓座主體砼除7#8#機(jī)房層外均已完成。
1、4#樓主體驗(yàn)收通過(guò),進(jìn)展砌體施工。因村里因素影響,4#樓施工班組魚龍混雜難于治理,加之總包單位治理力量有限,導(dǎo)致砌體工程施工進(jìn)度及質(zhì)量上不去。后來(lái)聯(lián)合監(jiān)理,總包單位進(jìn)展了專項(xiàng)的質(zhì)量檢查及跟蹤反應(yīng),質(zhì)量問(wèn)題有較大改觀,但因班組施工人員有限,進(jìn)度拖延不少。因村里干預(yù),造成總包外墻施工隊(duì)伍遲遲定不下來(lái),白白的損失了不少工期。
2、5#9#號(hào)樓為進(jìn)度最快的棟號(hào),因總包單位技術(shù)人員閱歷缺乏,也因本人疏忽,造成了一些細(xì)部問(wèn)題,有許多工期都鋪張?jiān)诜敌奚?。但這些問(wèn)題都在4#7#8#中得到了有效的避開。
3、7#8#因總包資金問(wèn)題,攪拌站遲遲不給供應(yīng)混凝土合格證。導(dǎo)致資料不全,尤其8#樓主體驗(yàn)收受到了很大的制約,主體不能驗(yàn)收就不能開展后續(xù)工序。另一個(gè)影響進(jìn)度較大的因素是沒(méi)能組織好施工人員,自麥?zhǔn)臻_頭工地施工人員急劇削減,嚴(yán)峻影響了施工進(jìn)度。但這也為秋收時(shí)期敲響警鐘,由于預(yù)備充分,整個(gè)秋收期間施工人員
不降反增,快速的完成了4#7#8#室內(nèi)及外墻工作,搶回了不少工期,為本年工作一大亮點(diǎn)。
4、影響地庫(kù)施工的主要是升降機(jī)撤除,不僅制約了車庫(kù)頂板的合攏,還制約了車庫(kù)頂防水找坡層及回填土施工。在車庫(kù)頂回填土及管網(wǎng)施工中,****集團(tuán)不能積極組織搶工,在土方協(xié)調(diào)的問(wèn)題上屢次耽擱現(xiàn)場(chǎng)土方回填。導(dǎo)致后期管網(wǎng)施工工期緊急,相互穿插影響嚴(yán)峻,對(duì)綜合管網(wǎng)及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。
三、存在的缺乏以及改良措施
回想自己在公司這一年的工作,雖然工作量比擬大,但是有許多缺乏之處,總結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):
1、溝通力量沒(méi)到達(dá)抱負(fù)水平,不能使總分包單位認(rèn)可和承受我們甲方的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),不能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
2、在工作過(guò)程中,由于缺乏制造,工作經(jīng)常死板硬。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)思索,制造出自己的工作方式。
3、作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)當(dāng)是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠,特殊是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),
使之在工程質(zhì)量治理中發(fā)揮更大的作用,避開因監(jiān)管不到位致使工作被動(dòng)。
四、20xx年展望
做為**的一員,我始終把公司當(dāng)做自己的家,在公司的這一年,深切的體會(huì)到了公司“家文化”帶來(lái)的歸屬感。雖然工程還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了典范??偨Y(jié)過(guò)去,展望將來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為我自身應(yīng)當(dāng)考慮的課題。在以后的工作中,我會(huì)仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷,擅長(zhǎng)總結(jié),奉獻(xiàn)自己的每一份力氣。
在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和支持,感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)能在“****”這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)!
土建工程師年終總結(jié)4
本文是一篇建筑工程師年終總結(jié),在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問(wèn)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司制造更大的效益,具體內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文。
我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程治理部,很榮幸的做為一名土建工程師參加到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)治理制度進(jìn)展了解,并熟識(shí)施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程治理部時(shí),工程處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫忙下,熟識(shí)了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進(jìn)展管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成狀況
1、由中太建立集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)展樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢,并在進(jìn)展根底土方開挖預(yù)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)展積極的施工階段,根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)掌握狀況
1、熟識(shí)施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)展掌握。
2、對(duì)原始地貌進(jìn)展抄平,做好記錄,依據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)展掌握,對(duì)孔深進(jìn)展測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基本錢進(jìn)展掌握。
3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報(bào)進(jìn)度規(guī)劃,檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況,如有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套掌握流程:
a、首先對(duì)樁位進(jìn)展復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);
b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)推斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌握進(jìn)入巖層70公分(地下車庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)展第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,依據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)展其次次清孔;
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)展相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)展檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,依據(jù)計(jì)算來(lái)掌握鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)展檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求;
e、在鋼筋籠吊放完畢后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)展第三次清孔,以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位,確??椎壮猎跇?biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);
f、最終進(jìn)展砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進(jìn)展攪拌,并在第一灌時(shí)聚攏滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿意要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi),較好的掌握了成樁質(zhì)量。
三、存在的缺乏以及改良措施
在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)覺(jué)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處,自己也在準(zhǔn)時(shí)的檢討和總結(jié),盼望在后期的各項(xiàng)工作中加以改良,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。
1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。
2、預(yù)見性缺乏,對(duì)于施工過(guò)程中易消失問(wèn)題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將簡(jiǎn)單消失問(wèn)題的部位進(jìn)展預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、學(xué)問(wèn)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它學(xué)問(wèn)還熟悉不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、對(duì)監(jiān)理利用缺乏,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作規(guī)劃
下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全掌握,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問(wèn)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司制造更大的效益。
好了,這篇建筑工程師年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。
土建工程師年終總結(jié)5
一、工作內(nèi)容
本人自20xx年3月入司以來(lái),始終在鼓樓新天地工程部擔(dān)當(dāng)土建工程師,期間仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,仔細(xì)監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)、圖集標(biāo)準(zhǔn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)治理過(guò)程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位治理人員相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)視治理。通過(guò)催促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問(wèn)題和沖突。但治理也存在缺乏之處,因有些木工支模時(shí)支撐不堅(jiān)固導(dǎo)致脹模的問(wèn)題,暴露了施工治理監(jiān)視不嚴(yán)的缺點(diǎn)。
2.參與、協(xié)作質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。
二、工作詳細(xì)狀況
截止目前:1、掌握一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫(kù);三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)12#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。
2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,主要掌握砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平坦度即屋面防水工程等。
三、質(zhì)量掌握
在各組團(tuán)的質(zhì)量治理中,實(shí)行以下方法:
(1)嚴(yán)格掌握驗(yàn)收程序:質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)展中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過(guò)程掌握,工序完畢后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn),監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,甲方至少有一名到場(chǎng),監(jiān)理總監(jiān)代表必需到場(chǎng),甲方、監(jiān)理全都認(rèn)定合格前方可進(jìn)展下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí),防止驗(yàn)收流于形式。
(2)用好圖紙、標(biāo)準(zhǔn):在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。
(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收:在各組團(tuán)施工過(guò)程中,屢次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收,如砌體驗(yàn)收,鋼筋安裝驗(yàn)收,電渣壓力焊驗(yàn)收,模板平坦度驗(yàn)收等,每次驗(yàn)收形成書面資料,如不符合要求,追查整改究竟。必要時(shí)實(shí)行發(fā)整改通知單和罰款等手段。
鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等
模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高掌握等。
混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
四、安全文明施工掌握
在各組團(tuán)施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查,并準(zhǔn)時(shí)把握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題馬上要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查完畢后,馬上召開會(huì)議,對(duì)被檢查單位進(jìn)展總結(jié)評(píng)比,進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況;同時(shí)要求各施工單位必需做好安全資料。
五、日常工作狀況
本人均依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實(shí)工程上的工作規(guī)劃,幫助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作準(zhǔn)時(shí)到位,并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
六、其它
在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁親密協(xié)作,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn);我的.學(xué)問(wèn)還存在許多的缺乏,以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作力量。
土建工程師年終總結(jié)6
我于****年**月有幸參加湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個(gè)大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的連接,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)工作,根據(jù)合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視掌握,協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,跟時(shí)落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。
現(xiàn)就****年工作狀況總結(jié)如下:
(一)入職以來(lái),為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的
要求,我加緊對(duì)公司的治理流程和運(yùn)行模式進(jìn)展了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有碩果累累的喜悅,工作之余,我自覺(jué)學(xué)習(xí)順當(dāng)通過(guò)了工程師職稱考試及湖南建筑師執(zhí)業(yè)資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。局部施工單位工作上不協(xié)作,監(jiān)理監(jiān)視力度不夠,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),施工進(jìn)度上不去等,本著劇烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,最終找到了切入點(diǎn),把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)在****年工作內(nèi)容主要有:我入職后****棟主體及外墻面磚工程已根本完成,室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)展施工,大量的工作連接還需與各分包單位進(jìn)展協(xié)調(diào)落實(shí),在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)視施工單位根據(jù)公司的要求施工,以保證房屋的質(zhì)量。仔細(xì)組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)展穿插作業(yè),確保工程進(jìn)度。會(huì)同監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,同時(shí)準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)影響工程進(jìn)度的問(wèn)題,為驗(yàn)收交房制造了良好的條件。對(duì)分戶驗(yàn)收土建及各分包單位存在的問(wèn)題跟進(jìn)催促施工單位進(jìn)展整改,盡量把存在的問(wèn)題減到最少。在*****棟工程上,主體工程已全部完成,進(jìn)展室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問(wèn)題。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),雖然曾經(jīng)消失過(guò)施工單位責(zé)任心不強(qiáng),在質(zhì)量上意識(shí)淡薄,工作上不協(xié)作,在嚴(yán)格的催促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都準(zhǔn)時(shí)得到了解決。
在前期施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)人員的疏忽,施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場(chǎng)治理的不負(fù)責(zé)任,造成施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求施
工。我準(zhǔn)時(shí)批閱施工圖紙,熟識(shí)技術(shù)要點(diǎn)及施工流程,提出了局部問(wèn)題的設(shè)計(jì)修改及整改,盡量走在施工進(jìn)度之前,避開影響工程施工進(jìn)度,例如:臥房空調(diào)洞的留設(shè)不合理,導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過(guò)、外墻陽(yáng)臺(tái)線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問(wèn)題。到目前為止大部份問(wèn)題已整改,工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已根本完成,目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。*****棟進(jìn)展前期的樁根底工程施工,于**月**日完成壓樁,合計(jì)完成壓樁***條(含補(bǔ)樁*條),目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測(cè),待鋸樁后進(jìn)展小應(yīng)變動(dòng)測(cè)驗(yàn)收樁根底。
(三)總結(jié)下來(lái):在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等問(wèn)題,列舉幾個(gè)問(wèn)題如下:
1、本人剛?cè)肼毠静痪?,在深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)視時(shí)發(fā)覺(jué)***棟土建單位在進(jìn)展廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時(shí),未嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求進(jìn)展施工,對(duì)預(yù)留管口垃圾未進(jìn)展清理,基層面未用水沖洗及掃漿,采納的是混合砂漿進(jìn)展?jié)补啵ɑ旌仙皾{起不到抗?jié)B作用,應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述狀況存在滲水隱患,第一時(shí)間通知監(jiān)理到場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工單位予以制止,責(zé)令施工單位即刻進(jìn)展整改。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善。
2、*****棟在進(jìn)展外墻貼磚裝修階段,外墻貼磚未嚴(yán)格根據(jù)正常程序進(jìn)展報(bào)驗(yàn)且外墻磚的平坦度、垂直度及灰縫飽滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工合同要求及工程裝飾合格標(biāo)準(zhǔn),在監(jiān)理簽發(fā)《責(zé)令停工整改單》后施工單位未整改連續(xù)進(jìn)展施工,在工作實(shí)在執(zhí)行不下去的狀況下,把現(xiàn)場(chǎng)狀況匯報(bào)
給了公司領(lǐng)導(dǎo),在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,工程質(zhì)量后來(lái)有所改善。
3、**棟地下室澆注底板后澆帶時(shí),標(biāo)準(zhǔn)要求鋼筋應(yīng)當(dāng)進(jìn)展除銹處理,對(duì)松散的混凝土應(yīng)先進(jìn)展鑿除,混凝土澆注前還必需進(jìn)展沖洗潔凈。但施工隊(duì)在澆注時(shí)又未按正常程序進(jìn)展報(bào)驗(yàn),在工程部及監(jiān)理單位不知情的狀況下進(jìn)展?jié)沧?。發(fā)覺(jué)施工單位在澆注前對(duì)后澆帶根本沒(méi)進(jìn)展清理,連塑料袋、飯?jiān)壤加校ㄒ虻叵率易×耸┕と藛T,還在下面做飯),更別用說(shuō)鋼筋除銹。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停頓澆注不協(xié)作的狀況下,也準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題狀況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo),施工單位方停頓混凝土澆注進(jìn)展整改。
總的來(lái)說(shuō),監(jiān)理公司對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)合同代表建立單位進(jìn)展監(jiān)理,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求,施工進(jìn)度不能到達(dá)公司規(guī)劃目標(biāo)。最終我們工程部不得不花許多精力去幫忙監(jiān)理公司完本錢應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下根本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動(dòng)強(qiáng)度。
****年的工作規(guī)劃與安排
(一)對(duì)****棟交房業(yè)主提出存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),催促施工單位整改落實(shí),確保房子順當(dāng)移交物業(yè),對(duì)各分包單位提交的工程量予以復(fù)核。
(二)協(xié)調(diào)*****棟土建與各分包單位之間工作上的穿插作業(yè),在對(duì)分包單位的治理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在實(shí)際工作中,做到有規(guī)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,保證工程質(zhì)量,進(jìn)度更快,本錢最低,整體效
果最好。
(三)在****棟上要仔細(xì)批閱施工圖紙,對(duì)存在的問(wèn)題提出合理化建議,在投資掌握上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避開增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同治理上,充分熟識(shí)合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行狀況,嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行,經(jīng)常深入施工第一線了解工程的實(shí)際狀況并能準(zhǔn)時(shí)解決各分包方的實(shí)際困難,協(xié)同監(jiān)理進(jìn)展施工質(zhì)量掌握、監(jiān)視施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,真正做到對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)。
完畢語(yǔ):
回憶過(guò)去的大半年時(shí)間,雖沒(méi)有轟轟烈烈的成績(jī),但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在此特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái)的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這段時(shí)間里我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老狡猾實(shí)做人勤勤懇懇做事??偨Y(jié)過(guò)去,展望將來(lái),本年度工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一種挑戰(zhàn)。如何協(xié)調(diào)協(xié)作好****棟土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格根據(jù)合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視掌握,是一個(gè)土建工程師應(yīng)考慮的課題。在以后的工作中,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,爭(zhēng)取為公司的進(jìn)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的力氣。
最終祝福公司的房屋銷售越來(lái)越好,房?jī)r(jià)越漲越高。
土建工程師年終總結(jié)7
20xx年12月我應(yīng)聘到**東方藍(lán)海置業(yè)有限公司,被安排在7#地塊,擔(dān)當(dāng)土建工程師工作,現(xiàn)就半年來(lái)的工作狀況作如下回報(bào):
1、供職簡(jiǎn)述和工作簡(jiǎn)介
進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。
目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體構(gòu)造已經(jīng)完成,4#在進(jìn)展32層構(gòu)造施工;2#、3#樓砌筑工程根本完成,1#和4#分別砌筑25和15層。
進(jìn)入7#號(hào)地塊后,工程已進(jìn)入主體構(gòu)造施工,主要檢查施工單位是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握;在主體施工階段,在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù);在砌筑階段,對(duì)砂漿的飽滿度、窗臺(tái)壓頂?shù)群?jiǎn)單消失質(zhì)量通病的工序進(jìn)展仔細(xì)檢查,帶著問(wèn)題下工地。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。
定期組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全文明檢查,對(duì)較簡(jiǎn)單消失安全事故的地方,如:臨邊洞口、特種設(shè)備、特別工種、外腳手架等進(jìn)展全面細(xì)致檢查,就檢查出的問(wèn)題,要求施工單位在肯定時(shí)間內(nèi)整改完畢,把問(wèn)題毀滅在萌芽中。
2、工作中的缺乏之處
溝通協(xié)調(diào)力量缺乏,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。對(duì)監(jiān)理的利用缺乏,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。
3、建議
工程部與籌劃部多溝通,確保工程變更單、技術(shù)核定單準(zhǔn)時(shí)到各個(gè)地塊,不影響后續(xù)工作施工。加強(qiáng)公司流程建立,對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)展精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓(xùn),可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
土建工程師年終總結(jié)8
回首馬上過(guò)去的20xx年,進(jìn)入**公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間,靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,在公司和部門布滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和歡樂(lè),也發(fā)覺(jué)了自身存在諸多缺陷缺乏之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年下半年的個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況
1、熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司工程工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),把握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟識(shí)部門治理制度。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入SFSFSF這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神,具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、工程工程治理
任職工程部土建工程師,詳細(xì)分工負(fù)責(zé)AAAAA小區(qū)工程二標(biāo)。主要任務(wù)是明確工程組織治理體系,確定工程治理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各工程標(biāo),加強(qiáng)施工過(guò)程掌握,遵守工程治理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得AAAAA小區(qū)工程工程施工得以順當(dāng)開展,工程治理通過(guò)部門工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要解決的困難事項(xiàng);參加每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽取施工方下步工作規(guī)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突。實(shí)行對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)視作用。常常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,準(zhǔn)時(shí)有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
(1)樁基工程
215.6.15二標(biāo)樁基施工開工。
215.8.1最終一批挖孔樁澆筑樁身砼。
215.8.31二標(biāo)樁基檢測(cè)工作全部完畢。
樁基工程總工期6日歷天,實(shí)際施工日期55天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由SS檢測(cè)和ZD檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,檢測(cè)方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式,最終檢測(cè)結(jié)果均滿意合同要求。
215.9.17二標(biāo)組織樁基工程竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
(2)主體構(gòu)造工程
215.7.12主體施工單位BBBB公司進(jìn)場(chǎng)踏勘,接洽工程工程相關(guān)資料,進(jìn)展主控點(diǎn)、高程測(cè)量復(fù)核。
215.7.26主體單位正式進(jìn)場(chǎng)施工臨建立施,開頭搭建板房宿舍、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚,敷設(shè)臨時(shí)用電電纜和臨時(shí)給水管線。
215.8.7二標(biāo)主體圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議在工程部會(huì)議室召開進(jìn)行。
215.8.21二標(biāo)主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場(chǎng))。
215.8.13電梯井22#、35#棟開頭挖井坑土方,揭開了主體構(gòu)造工程施工的帷幕。
215.1.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部構(gòu)造開頭施工。
215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完,標(biāo)志主體地下構(gòu)造工程全部完成。
截止215.12.31日,二標(biāo)工程工程主體構(gòu)造平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的工程年終進(jìn)度目標(biāo)。
(3)施工進(jìn)度掌握治理方面
重點(diǎn)把握開工、根底及地下室完成、主體到達(dá)十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度治理制度,在工程治理過(guò)程中主要做了以下工作:
1)催促保證施工人員數(shù)量
在開工伊始,面對(duì)工程的主體施工單位人員投入缺乏的現(xiàn)狀,工程部屢次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指消失場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)峻缺乏,并催促施工單位準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充人員。
2)進(jìn)度規(guī)劃的審核
工程開工前,工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制具體的施工進(jìn)度規(guī)劃,施工進(jìn)度規(guī)劃逐步細(xì)化分解,分為周規(guī)劃、月規(guī)劃、年度規(guī)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度規(guī)劃作為施工進(jìn)度掌握的依據(jù)。
3)進(jìn)度規(guī)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度規(guī)劃完成狀況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成狀況和下周規(guī)劃安排,如消失進(jìn)度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實(shí)行的補(bǔ)救措施。
(4)工程質(zhì)量掌握狀況
二標(biāo)工程質(zhì)量掌握總體較好,未消失較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量治理上,我覺(jué)得并且始終遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過(guò)程掌握,驗(yàn)收掌握。
1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量治理意識(shí)
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本工程工程是省政府重點(diǎn)工程,將來(lái)銷售對(duì)象為省各級(jí)JGLFF人員,由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)視的工程工程。因此各主體單位必需高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量到達(dá)合同目標(biāo)要求。
掌握施工質(zhì)量,就要提高治理人員的質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶效勞的觀念。培育、提高現(xiàn)場(chǎng)治理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和仔細(xì)的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)
依據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并準(zhǔn)時(shí)記錄EAS系統(tǒng),實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)治理掌握。
3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,做好過(guò)程掌握
催促各工程部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)展全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡察的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)管,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),依據(jù)工程部制定質(zhì)量安全懲罰條例進(jìn)展懲罰等。例如20xx年1月9日針對(duì)施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問(wèn)題組織召開了現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議,提出整頓處理措施。
同時(shí)建立投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級(jí)檢查形式準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,催促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全施工操作行為。
4)堅(jiān)持樣板引路制度
工程二標(biāo)主體塔樓施工領(lǐng)先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),施工操作中注意工序工藝、流程、模板支架等樣板化,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷、優(yōu)化、工藝的改良和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開頭大面積施工前都要求根據(jù)樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。
5)產(chǎn)品形成的過(guò)程掌握
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程掌握上,我們主要通過(guò)以下幾個(gè)治理方式來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),公司供應(yīng)主要材料品牌供給商賜予選擇。其次,工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)視并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最終,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,對(duì)不滿足的班組準(zhǔn)時(shí)清理出場(chǎng)。
6)驗(yàn)收掌握中,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:
第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
其次層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
(5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)治理狀況
1)依據(jù)本工程安全文明工程治理目標(biāo),催促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。
3)協(xié)作建立投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),進(jìn)展對(duì)施工單位日常檢查交底工作,發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改處理。
4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順當(dāng)進(jìn)展保駕護(hù)航。
二、存在的缺乏以及改良措施
回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng),很多工作和閱歷還有不盡如意之處,更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
1、專業(yè)學(xué)問(wèn)不全面
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏缺乏了解,即使是本專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)也存在缺乏,而工程治理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫穿了解熟識(shí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn),通過(guò)拓展學(xué)問(wèn)面,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才。
2、缺乏規(guī)劃性和前瞻性
在工作過(guò)程中,由于缺乏規(guī)劃性和前瞻性,不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的消失問(wèn)題,使得對(duì)事情的進(jìn)展缺乏掌控,處理起來(lái)較為被動(dòng)。
3、治理態(tài)度不夠堅(jiān)決
施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)覺(jué)后只是要求準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ),幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不行再犯,寄盼望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決,造成了施工單位一樣的質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)的消失。因此必需訂正態(tài)度,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題該返工的必需返工,該懲處的必需懲處到位,這既避開了問(wèn)題重復(fù)消失又削減了此后的工作量。
三、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)過(guò)去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧,順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù);展望將來(lái),自我必需不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)熬煉各方面的力量,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。
20xx年工程工程將連續(xù),工程質(zhì)量安全治理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地治理好公司的工程工程,是作為土建工程師該思索的課題,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。
土建工程師年終總結(jié)9
20xx年工作總結(jié)
又是一年悄無(wú)聲息的過(guò)去了,在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一每天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績(jī),但也有一些缺乏之處,現(xiàn)將一年工作狀況及體會(huì)做一下匯報(bào)。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號(hào)住宅樓后期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號(hào)住宅樓屋頂防水修理及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、自然氣的指揮工作,在前期做治理工作的時(shí)候,沒(méi)能帶著大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成,使工作中消失了這么或那么的質(zhì)量問(wèn)題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成:
(1)由于公司進(jìn)展過(guò)快,對(duì)公司的一些規(guī)章制度理解不深刻,過(guò)于注意實(shí)際工作中的事情,對(duì)公司規(guī)章制度看的過(guò)淡,淡然也受到了很多經(jīng)濟(jì)懲罰。
(2)自己的溝通力量不夠,不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通,缺乏溝通技巧。
(3)由于各種標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的學(xué)問(wèn)。
(4)過(guò)于愛(ài)面子不喜愛(ài)得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛(ài)好打小報(bào)告。
對(duì)于以上缺點(diǎn)下一步將實(shí)行的措施:
1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量,使自己能夠更和
諧、虛心委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通溝通起到事半功倍的效果。
2、時(shí)刻堅(jiān)決自己的立場(chǎng),到處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事。
3、加強(qiáng)自己專業(yè)學(xué)問(wèn)及為人處事的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)水平及治理力量更上一層樓,為自己的將來(lái)及公司的進(jìn)展作出最大奉獻(xiàn)。
4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,使自己更好的理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神。
個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)建議;
盼望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時(shí)不能只注意數(shù)量不注意質(zhì)量,房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。
我盼望工程治理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié),在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美妙的前程,也使工程治理中心在公司的地位越來(lái)越重要,成為公司的一把利劍,最終祝公司越來(lái)越好,祝公司各位員工身體安康、萬(wàn)事如意、新年歡樂(lè)。
土建工程師年終總結(jié)10
隨著時(shí)間的消逝,一年的工作已接近尾聲。過(guò)去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司和工程部的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我將原來(lái)在施工單位的工作方式勝利的進(jìn)展的轉(zhuǎn)變,工作模式上也有了新的突破。
下面將xx年的工作狀況和xx年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展以下匯報(bào):
我于xx年1月13日入職地產(chǎn)公司以來(lái),始終擔(dān)當(dāng)著土建工程師的職務(wù),主要負(fù)責(zé)工程土建方面的工程治理和協(xié)調(diào)工作。在這一年的工作中,我相繼在小商品工程、配套公寓工程和銀座工程從事土建方面的工作。剛進(jìn)入公司時(shí),小商品工程正在進(jìn)展灌注樁、夯擴(kuò)樁和預(yù)制樁的施工,經(jīng)公司安排,我主要負(fù)責(zé)檢查樁基施工質(zhì)量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時(shí)天氣比擬嚴(yán)寒,但我們都抱著一顆熾熱的心在工作。三月初,小商品配套公寓工程和銀座工程相繼開工,工程治理人員重新安排,公司安排我負(fù)責(zé)配套公寓工程土建方面的工作。在配套公寓工程,我主要負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃放線、地質(zhì)勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過(guò)小商品工程和配套公寓工程的實(shí)踐工作,讓我對(duì)樁根底和復(fù)合地基的學(xué)問(wèn)有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和把握,彌補(bǔ)了自己在這方面的缺乏。后經(jīng)公司調(diào)動(dòng),xx年7月5日我被派到銀座工程負(fù)責(zé)土建方面的工作。從剛來(lái)時(shí)土方開挖到現(xiàn)在主體工程的施工,由于施工場(chǎng)地狹小,無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展鋼筋加工制作,給施工帶來(lái)了肯定的難度,再加上該工程處于市內(nèi)較繁華地帶,車流量大,擾民因素較多,也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中,受到各方面因素的制約,造成大局部土方工程施工需要在夜間進(jìn)展,但不管有多大困難,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,嚴(yán)密協(xié)作土方施工單位,積極協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題,最終在大家的共同努力下完成了這項(xiàng)任務(wù)。
在平常的工作中,我始終仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)工作中消失的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)解決,并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)展溝通,落實(shí)各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。同時(shí),我主動(dòng)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,并準(zhǔn)時(shí)對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),且跟蹤、檢查、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)視狀況和施工單位工作中的問(wèn)題,以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排解、事中掌握,來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。對(duì)于工期方面,雖然該工程工程量大,工期緊,但勞動(dòng)力缺乏始終是影響工期的主要因素,加上前面提到的一些因素對(duì)施工的影響,未能實(shí)現(xiàn)公司制定的主體封頂時(shí)間。因此,在xx年的工作中,我將對(duì)各施工單位進(jìn)一步加大工程治理力度,對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈,做到嚴(yán)格掌握;同時(shí),做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作,避開消失窩工現(xiàn)象,提高工作效率,力爭(zhēng)保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作。
xx年馬上離我們而去,回想過(guò)去的一年,經(jīng)受了很多事情,它讓我享受著工作帶來(lái)的樂(lè)趣的同時(shí)也感受著自己的不斷成長(zhǎng)。在此,我感謝公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和關(guān)心,感謝公司給我們一個(gè)呈現(xiàn)自己的平臺(tái)。
土建工程師年終總結(jié)11
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)懷協(xié)作下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)本度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況:
1、熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年4月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟識(shí)項(xiàng)工程的構(gòu)造,現(xiàn)場(chǎng)狀況
作為土建工程師,熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我屢次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展討論,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析,對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析,通過(guò)討論和分析,我對(duì)工程施工治理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測(cè),進(jìn)而更加了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況。
3、質(zhì)量掌握
工程工程實(shí)施階段,要開展多方面的工作,對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。常常深入工地了解狀況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。遇到在施工中消失的問(wèn)題或不合格的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)要求整改,并嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)的要求施工。
4、進(jìn)度掌握
進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃,討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能消失的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。催促施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)甲供、甲委與總包單位的相互協(xié)作。
二、我的職業(yè)規(guī)劃
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,與公司同事之間親密協(xié)作。針對(duì)工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,并不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能的學(xué)習(xí)。提升自己的工作力量,做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。
土建工程師年終總結(jié)12
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo):
進(jìn)入公司工程治理部工作將近一年了,時(shí)間飛速而逝,
而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個(gè)多月的工作,內(nèi)心布滿著感動(dòng),也讓我有著無(wú)限感慨。新的一年工作伊始,回憶這六個(gè)多月的工作,很有必要仔細(xì)總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿勢(shì)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過(guò)程,命運(yùn)把握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿足的答卷,使自身價(jià)值得以表達(dá)?,F(xiàn)將xx年的工作狀況作出如下總結(jié):
一、上年度工作狀況
1.熟識(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章
我于xx年2月進(jìn)入公司工程治理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟識(shí),我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲,同時(shí)也能感覺(jué)到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。
2、熟識(shí)工程構(gòu)造,現(xiàn)場(chǎng)狀況
作為工程治理部的一員,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)比相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng),具體了解現(xiàn)場(chǎng)平
面布置狀況、治理體系、施工狀況、質(zhì)量狀況、進(jìn)度規(guī)劃及實(shí)際形象進(jìn)度狀況、特別部位的特別狀況。
這一年中我主要負(fù)責(zé)自然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及幫助治理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了許多,經(jīng)受了許多,熟悉到了自己的缺乏,也讓自己成長(zhǎng)了許多。
自然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂趚x年3月15日前全部完成確保交房的順當(dāng)進(jìn)展。從這次自然氣工程的治理當(dāng)中,我深刻熟悉到我們今后的開發(fā)工程不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)展,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的鋪張。
防盜門工程,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是很多地方?jīng)]有到達(dá)預(yù)期要求,不夠完善?,F(xiàn)階段存在問(wèn)題還比擬多,有局部存在房門打不開、掉扇、門框松動(dòng)等問(wèn)題?,F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在xx年3月前全部整改完畢。
二、存在缺乏及改良措施
xx年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來(lái)的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的缺乏有一下幾點(diǎn):
1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
2.工作中不夠積極,許多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,由于剛畢業(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。
4.工作中缺乏規(guī)劃性,在負(fù)責(zé)自然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有規(guī)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏規(guī)劃性,主次沖突不清,經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要仔細(xì)制定工作規(guī)劃,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭(zhēng)取到達(dá)事半功倍的效果。
三、完成xx年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及反思
1、質(zhì)量掌握
在工程工程實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開展多方面的工作。例如對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。
xx年的工作中,局部施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)的問(wèn)題。以后的工作中我們必需針對(duì)這類問(wèn)題對(duì)施工單位進(jìn)展催促,并監(jiān)視監(jiān)理單位,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)當(dāng)常常深入工地了解狀況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。其中要特殊強(qiáng)調(diào)的是,我們應(yīng)做到帶著問(wèn)題下工地,在
進(jìn)展調(diào)查討論時(shí),對(duì)于工地消失的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。
2、進(jìn)度掌握
依據(jù)公司要求,在xx年3月15日前必需完工,到達(dá)竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)視施工單位的總進(jìn)度規(guī)劃、月進(jìn)度規(guī)劃,及是否根據(jù)規(guī)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有根據(jù)進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其緣由并準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
3、本錢掌握
工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理掌握。工程治理部要做的是削減變更、削減簽證。這就要求我們不僅必需對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中消失的缺陷也要做到早發(fā)覺(jué)早上報(bào),準(zhǔn)時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而削減不必要的鋪張。
4、合同治理
合同在工程治理中的地位非同小可,離開他,工程治理就無(wú)從談起,合同是工程治理的依據(jù)。
我們應(yīng)當(dāng)在熟識(shí)合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
土建工程師年終總結(jié)13
我在20xx年9月底有幸參加興元公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重,在此表示感謝!
回憶過(guò)去的幾個(gè)月,在接手陽(yáng)工的工作之后,我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)懷支持下,在公司和部門布滿和諧協(xié)作的工作氣氛中,我完成了自己的各項(xiàng)本職工作。在增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)提高自己的同時(shí),也發(fā)覺(jué)了自身存在的諸多缺陷、缺乏之處?,F(xiàn)將20xx年度工作狀況總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容上:
在接手工作時(shí),1#棟已完成主體、砌體工程。接手后:9.27日1#開頭外墻抹灰,隨后同步進(jìn)展外墻貼磚、落外架;10.25日開頭內(nèi)粉抹灰;11.20日開頭內(nèi)保溫施工;12.6日一層門面開頭砌體施工;
12.24日1#、3#棟之間弧形門面破土開工;
春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成,澆筑墊層、割樁頭。
3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗、護(hù)欄等工作。
二、工程質(zhì)量上:
在進(jìn)展SBS屋面防水卷材施工過(guò)程時(shí),施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好,在發(fā)覺(jué)進(jìn)場(chǎng)材料與合同要求品牌不全都后,馬上要求停頓施工并報(bào)告工程部領(lǐng)導(dǎo),最終做出安排并對(duì)材料進(jìn)展退場(chǎng)處理。
在內(nèi)保溫的施工過(guò)程中,通過(guò)每日屢次進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查,在發(fā)覺(jué)工程工程質(zhì)量偏低、觀感差等多項(xiàng)問(wèn)題后,準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系施工單位,組織監(jiān)理、蔡工進(jìn)展檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào)、依據(jù)工程部制定質(zhì)量安全懲罰條例進(jìn)展懲罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來(lái)提高工程質(zhì)量。
內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時(shí),我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展垂直度矯正。隨無(wú)法全部檢查各層各面墻體,但通過(guò)與勞務(wù)人員的溝通,起到肯定監(jiān)視、戒備作用,在無(wú)形中也提高了外觀質(zhì)量。
因自己閱歷力量有限,在工作中也發(fā)覺(jué)了自己的諸多缺乏之處。比方在內(nèi)保溫窗戶收口施工時(shí),發(fā)覺(jué)保溫隊(duì)伍對(duì)未塞縫窗戶進(jìn)展收口,立即進(jìn)展了制止并通知整改。因班組隊(duì)伍素養(yǎng)有限,未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對(duì)這種狀況,我實(shí)行的措施是對(duì)施工方下了責(zé)任通報(bào)的工作聯(lián)系單,而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時(shí)再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正,立即要求勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)展整改。通過(guò)這件事情我始終在反省自己,在質(zhì)量問(wèn)題上馬虎不得,態(tài)度肯定要堅(jiān)決、強(qiáng)硬,提高自己的執(zhí)行力,才能防患于未然。
三、工程材料上:
因承包方式不同,各種材料鋪張狀況也不同。在1#外墻磚施工時(shí),剛開頭的女兒墻和17層施工材料鋪張嚴(yán)峻,散落多、堆放亂、散亂材料不用等問(wèn)題,通過(guò)例會(huì)提出,對(duì)班組進(jìn)展協(xié)調(diào),下面樓層施工中有較大改善,根本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供,經(jīng)檢查存在保溫層厚度缺乏的狀況,對(duì)此我在巡察中用椎體進(jìn)展抽查檢驗(yàn),對(duì)未達(dá)標(biāo)墻體進(jìn)展標(biāo)記、整改和復(fù)查。
在進(jìn)展1#棟外粉時(shí),因班組只進(jìn)展勞務(wù)承包,材料鋪張較為嚴(yán)峻,未實(shí)行接落地灰措施。在發(fā)覺(jué)后屢次通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)和下發(fā)罰款單,但由于施工困難和勞務(wù)隊(duì)治理等問(wèn)題,沒(méi)能夠?qū)Π嘟M進(jìn)展有效制止。
四、安全文明上:
“百年大計(jì)、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號(hào)大事。在貼外墻磚、拆外架過(guò)程中,由于趕進(jìn)度而存在穿插作業(yè)問(wèn)題,這是工程施工過(guò)程中的禁忌。在和兩個(gè)班組協(xié)調(diào)后,采納分區(qū)施工方法,進(jìn)而對(duì)進(jìn)度、安全二者兼顧。電梯井道補(bǔ)漏施工時(shí),為防止高空墜物,在要求施工人員搭好擋板后,方可進(jìn)展井道施工。二期工程開工至今,在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴(yán)格檢查監(jiān)視下,未消失任何較大安全事故。
五、工程結(jié)算上:
結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事,一個(gè)厘米、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都能影響到公司本錢效益。在面對(duì)地下室1萬(wàn)六千顆注膠釘時(shí)候,公司委派張柏林、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋€(gè)治理小組,對(duì)地下室頂板分區(qū)分塊補(bǔ)漏注膠進(jìn)展安排,釘子數(shù)量我們?nèi)俗屑?xì)整理
記錄準(zhǔn)確到個(gè),并對(duì)資料進(jìn)展了完整歸集。
在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時(shí),通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層幾乎每層都進(jìn)展了抽查,保證了數(shù)據(jù)精確,審核多計(jì)工程數(shù)量近100個(gè)平方。欄桿結(jié)算時(shí),剛運(yùn)進(jìn)場(chǎng)后既對(duì)欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。在年終結(jié)算時(shí),又對(duì)已安裝好的欄桿進(jìn)展尺寸復(fù)核,發(fā)覺(jué)進(jìn)場(chǎng)后的個(gè)別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象,通過(guò)多層抽查準(zhǔn)確地量取數(shù)據(jù),審核出多余工程量。
六、存在的缺乏以及改良措施
回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點(diǎn)并不多,優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng),很多工作和閱歷還有不盡如意之處,更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn):
1、專業(yè)學(xué)問(wèn)不全面
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏缺乏了解,即使是本專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)也存在缺乏,而工程治理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫穿了解熟識(shí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn),通過(guò)拓展學(xué)問(wèn)面,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才。
2、缺乏規(guī)劃性和前瞻性
在工作過(guò)程中,由于缺乏規(guī)劃性和前瞻性,不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的消失問(wèn)題,使得對(duì)事情的進(jìn)展缺乏掌控,處理起來(lái)較為被動(dòng)。
3、治理態(tài)度不夠堅(jiān)決
施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)覺(jué)后只是要求準(zhǔn)時(shí)彌補(bǔ),幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不行再犯,寄盼望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決,造成了施工單位一樣的質(zhì)量問(wèn)題反復(fù)的消失。因此必需訂正態(tài)度,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題該返工的必需返工,該懲處的必需懲處到位,這既避開了問(wèn)題重復(fù)消失又削減了此后的工作量。
七、結(jié)語(yǔ)
總結(jié)過(guò)去,感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧,讓我順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜?xiàng)工作任務(wù)。新的一年工作中,我將努力提高自我,加強(qiáng)熬煉各方面的力量,嚴(yán)于律己,爭(zhēng)取能為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
土建工程師年終總結(jié)14
回眸馬上過(guò)去的20xx年,進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下,在公司和部門布滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和歡樂(lè),也發(fā)覺(jué)了自身存在諸多缺陷缺乏之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié):
一、年度工作狀況
1、熟識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度
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