土建工程師個(gè)人的工作總結(jié)

土建工程師個(gè)人的工作總結(jié)本人于20xx年6月7日參加xx集團(tuán)有限公司，入職后在工程部任職，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，由一家施工單位換到一家開(kāi)發(fā)單位，對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過(guò)適應(yīng)期，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、在新工作中的熟悉和總結(jié)

1、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的治理。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)受懇求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我會(huì)經(jīng)過(guò)工作熬煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。這種進(jìn)修是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問(wèn)技藝，我盼望經(jīng)過(guò)進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力，同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。

2、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員

在開(kāi)發(fā)單位，特殊是在工程部任職，免不了要與凹凸左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，代表的不光是我個(gè)人，更是集團(tuán)的形象，言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要敬重聽(tīng)從。但是聽(tīng)從并不代表服從，關(guān)于有利于工程施工綻開(kāi)的合理的看法也要準(zhǔn)時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程治理程度

在對(duì)施工單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程治理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)加強(qiáng)效勞熟悉，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位治理的根底。

對(duì)監(jiān)理公司的治理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù)，對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方準(zhǔn)時(shí)指出，在對(duì)施工單位的治理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，經(jīng)常能夠獲得優(yōu)良的成效。

在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，保持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體成效最好。

在平常工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵把握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量把握做到事前、事中、事后把握，關(guān)鍵是進(jìn)程把握;投資把握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同治理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的施行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同施行;在消息治理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。

4、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱(chēng)職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)任務(wù)的義務(wù)。在尋常的任務(wù)中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計(jì)較，保質(zhì)保量完成;對(duì)本人格外的任務(wù)也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同工程部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

二、對(duì)企業(yè)文化的理解

1、做人要誠(chéng)信

進(jìn)入城建集團(tuán)以來(lái)，無(wú)論從公司的刊物還是員工的口中，聽(tīng)到最多的就是董事長(zhǎng)要求員工做人肯定要講誠(chéng)信。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一，無(wú)論在過(guò)去或是現(xiàn)在亦或是將來(lái)，誠(chéng)信對(duì)于我們來(lái)講都是極為重要的。一個(gè)人講誠(chéng)信，就證明他是一個(gè)講文明的人，這樣他就會(huì)到處受歡送;反之，假如一個(gè)人不講誠(chéng)信，那么人們就會(huì)無(wú)視他的存在。

對(duì)于企業(yè)而言，誠(chéng)信不單單是一個(gè)道德標(biāo)準(zhǔn)，也是能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的重要資源，在肯定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)企業(yè)假如失去了誠(chéng)信，那么它就會(huì)失去市場(chǎng)，試問(wèn)一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身，在肯定程度上也代表著企業(yè)，企業(yè)的誠(chéng)信就是靠我們每個(gè)員工在平常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來(lái)的。

2、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)

忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)潔的概念，也不是單向的付出。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不是愚忠，不是簡(jiǎn)潔的為企業(yè)效命，而是首先要忠誠(chéng)于自身的職責(zé)和事業(yè)，把自身的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的進(jìn)展結(jié)合起來(lái)。另一方面，忠誠(chéng)當(dāng)然珍貴，但是不等于有了忠誠(chéng)就有了一切，真正的忠誠(chéng)是有力量的忠誠(chéng)，是為了自身的忠誠(chéng)而努力提升自身。做個(gè)忠誠(chéng)的員工，是信念，是態(tài)度，更是行動(dòng)。

以上就是本人入職以來(lái)在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)漸漸加強(qiáng)，對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)漸漸深入?？傊?，我將努力使自身成為一名個(gè)合格的xx集團(tuán)員工

關(guān)于土建工程師個(gè)人工作總結(jié)【二】

我于20xx年11月19日進(jìn)入****工程部工作，為了更快更好地融入工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過(guò)了解和熟識(shí)，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自身，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)懷支持下，我個(gè)人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司***，工程3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)當(dāng)土建工程師工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自身。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，仔細(xì)地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。

一、20xx年的主要工作完成狀況

1、由云南省***承建的***，一期還建房于20xx年1月13日完成終驗(yàn)工作。2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完?duì)顩r，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體構(gòu)造工程已經(jīng)順當(dāng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，根據(jù)目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)。

二、各階段的掌握治理

1、熟識(shí)***，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟識(shí)和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的地形地貌、土質(zhì)狀況進(jìn)展討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析，并通過(guò)以往的施工閱歷，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析，通過(guò)討論和分析，我對(duì)工程施工治理的實(shí)際狀況做較為客觀的了解，為下一步組織供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。2、對(duì)投資掌握的`主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出問(wèn)題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問(wèn)題并提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能節(jié)約本錢(qián)的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同幫助對(duì)施工圖仔細(xì)討論，對(duì)于能降低本錢(qián)的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)，3#、5#筏板頂部30CM細(xì)石砼在構(gòu)造中無(wú)任和構(gòu)造功能，后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，避開(kāi)了后續(xù)水電、暖通施工中管線(xiàn)穿插所造成的損失。

三、進(jìn)度掌握

為了工程的正常進(jìn)展供應(yīng)一切有利保障，工程部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)展在工程施工過(guò)程中未因其緣由而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)展，要求施工單位編制施工進(jìn)度規(guī)劃并仔細(xì)審定施工單位編制的施工進(jìn)度規(guī)劃，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與規(guī)劃偏離時(shí)，準(zhǔn)時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)展協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)展處理，決不因工程施工技術(shù)角度緣由影響整體的施工進(jìn)度。

四、質(zhì)量掌握

1、在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的治理職能，根據(jù)監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)視監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)展質(zhì)量治理。2、過(guò)程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量掌握，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題要求總包單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改，做到對(duì)工程質(zhì)量狀況的把握和掌握。3、工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的選購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視掌握。

五、加大工作力度，不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)悟企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參加公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增加自我的榮譽(yù)感、驕傲感。2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)治理部門(mén)，在這年里我充分利用各種資源，充實(shí)自身的頭腦，不斷提升自身的義務(wù)素養(yǎng)。筑龍網(wǎng)是中國(guó)建立部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、施工、園林等各個(gè)方面學(xué)問(wèn)，我積極參加其中，免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點(diǎn)，重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展探討更好的處理了工作中遇到的一些問(wèn)題。3、團(tuán)結(jié)全都，分工明確，重點(diǎn)突出，親密協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程工程總面積共8萬(wàn)多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外協(xié)作工作中，工程部工作人員分工明確，親密合作，發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)。對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)展協(xié)商并進(jìn)展相應(yīng)處理。

六、存在的缺乏以及改良措施

20xx年馬上隨風(fēng)逝去，回想自身在公司將近一年多的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，很多工作還有不盡如意之處，通過(guò)平常不定期的檢查發(fā)覺(jué)了各方面的閱歷，有勝利的閱歷也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)展總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改良。

1、溝通力量還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)不太熟識(shí)，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)工程部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，從而提升自身的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性，在工作過(guò)程中，特殊是工程開(kāi)發(fā)的前期階段，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，在以后的工作過(guò)程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，加強(qiáng)工作目的熟悉，分清主次沖突，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。

3、專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)當(dāng)是一專(zhuān)多能的，這樣才符合公司進(jìn)展的需求。通一年多的工作我看到與部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師的差距，自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它學(xué)問(wèn)還熟悉不夠，特殊法律法規(guī)，限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提升主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái)，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，治理好工程。

5、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以后工作中提升自身對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性，盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊