《工程造價管理》課件：1、工程造價管理概論

$number{01}《工程造價管理》課件ppt目錄工程造價管理概論工程造價管理的基本內(nèi)容工程造價管理的技術(shù)與方法工程造價管理的實踐與應(yīng)用01工程造價管理概論總結(jié)詞：基本概念詳細描述：工程造價管理是指對工程項目從投資決策、設(shè)計、施工到竣工驗收等階段進行全過程、全方位的造價控制和管理。其內(nèi)涵包括合理確定和有效控制工程造價，以提高項目的投資效益和社會效益。工程造價管理的定義與內(nèi)涵總結(jié)詞：指導(dǎo)思想詳細描述：工程造價管理的目標(biāo)是實現(xiàn)項目投資效益的最大化，即在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，合理降低工程成本。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，工程造價管理應(yīng)遵循以下原則：全過程控制、動態(tài)管理、科學(xué)決策、風(fēng)險控制等。工程造價管理的目標(biāo)和原則總結(jié)詞：價值體現(xiàn)詳細描述：工程造價管理對于工程項目具有重要意義。首先，通過有效的工程造價管理，可以合理控制工程成本，提高項目的經(jīng)濟效益。其次，科學(xué)的工程造價管理有助于合理配置資源，提高資源的利用效率。此外，工程造價管理還有助于規(guī)范建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。工程造價管理的重要性和意義02工程造價管理的基本內(nèi)容123決策階段的工程造價管理方案比選根據(jù)不同的設(shè)計方案，比較其投資效益和經(jīng)濟效益，選擇最優(yōu)方案。投資估算根據(jù)項目建議書和可行性研究報告，編制投資估算，作為項目決策的依據(jù)。風(fēng)險評估對項目決策過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素進行識別、分析和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。設(shè)計優(yōu)化設(shè)計概算限額設(shè)計設(shè)計階段的工程造價管理通過對設(shè)計方案進行優(yōu)化，降低工程成本，提高項目的經(jīng)濟效益。根據(jù)初步設(shè)計圖紙和說明，編制設(shè)計概算，作為項目設(shè)計的經(jīng)濟約束。在設(shè)計過程中，根據(jù)投資估算和設(shè)計概算，對各專業(yè)設(shè)計進行限制和控制，確保不突破預(yù)算。工程計量根據(jù)施工圖紙和工程量清單，對已完成的工程量進行準(zhǔn)確計量和記錄。工程變更控制對施工過程中出現(xiàn)的工程變更進行管理，確保變更合理、經(jīng)濟、可行。索賠管理處理因非承包商原因引起的索賠事件，維護項目的經(jīng)濟利益。施工階段的工程造價管理根據(jù)竣工圖紙和工程量清單，編制竣工結(jié)算書，作為項目竣工驗收的依據(jù)。竣工結(jié)算對項目的實際成本進行分析，找出成本超支或節(jié)約的原因，為以后的項目提供經(jīng)驗教訓(xùn)。成本分析對項目的投資效益進行評估，分析項目的經(jīng)濟效益和社會效益。投資效益評估竣工階段的工程造價管理03工程造價管理的技術(shù)與方法總結(jié)詞工程量清單計價法是一種基于工程量清單進行計價的方法，是工程造價管理中的重要技術(shù)。詳細描述工程量清單計價法是指在工程建設(shè)中，由招標(biāo)人提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單自主報價的一種計價方式。該方法能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)和管理水平，有利于市場競爭和優(yōu)化資源配置。工程量清單計價法工程造價的動態(tài)管理方法動態(tài)管理方法是一種根據(jù)工程實際情況進行適時調(diào)整的管理方法，能夠更好地應(yīng)對工程實施過程中的變化。總結(jié)詞在工程造價管理中，由于工程實施過程中存在許多不確定性因素，如設(shè)計變更、材料價格波動等，因此需要采用動態(tài)管理方法對工程造價進行適時調(diào)整。通過建立完善的動態(tài)管理機制，及時收集和分析工程實施過程中的信息，對工程造價進行調(diào)整和控制，以保證工程的順利實施和成本控制的有效性。詳細描述總結(jié)詞預(yù)測與控制方法是工程造價管理中的重要手段，通過對工程造價進行預(yù)測和控制，能夠有效地降低成本和提高效益。詳細描述在工程造價管理中，預(yù)測和控制是相輔相成的。通過對工程項目的投資、成本等指標(biāo)進行預(yù)測，可以提前了解項目的經(jīng)濟狀況和風(fēng)險程度，為決策提供依據(jù)。同時，在項目實施過程中，通過對實際發(fā)生成本與預(yù)測值進行比較和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。預(yù)測和控制方法的運用需要依靠科學(xué)的管理理念和技術(shù)手段，如數(shù)據(jù)分析、項目管理軟件等，以提高預(yù)測和控制的效果。工程造價的預(yù)測與控制方法04工程造價管理的實踐與應(yīng)用案例一某大型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，通過有效的工程造價管理，實現(xiàn)了成本節(jié)約和效益最大化。案例二某高速公路建設(shè)項目，通過科學(xué)的工程造價管理，確保了工程質(zhì)量和進度。案例三某公共設(shè)施建設(shè)項目，通過精細化工程造價管理，優(yōu)化了設(shè)計方案，提高了投資效益。工程造價管理的實際案例分析確保工程建設(shè)項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，提高投資效益，降低成本。作用對工程項目的決策、設(shè)計、施工、竣工等各階段產(chǎn)生積極影響，提高工程質(zhì)量和效益。影響工程造價管理在工程建設(shè)中的作用與影響未來工程造價管理的發(fā)展趨勢與展望發(fā)展