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數(shù)據(jù)可視化與多媒體數(shù)字化展示一體化解決方案企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責2022年3月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 財務(wù)部 42、 市場銷售部 43、 行政部 44、 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部 55、 數(shù)字化展示業(yè)務(wù)部 5附件:主要運營流程 51、大數(shù)據(jù)智能運控中心業(yè)務(wù)流程 52、數(shù)字內(nèi)容設(shè)計制作服務(wù)流程 63、多媒體數(shù)字化展示業(yè)務(wù)流程 74、核心產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)流程 9

數(shù)據(jù)可視化與多媒體數(shù)字化展示一體化解決方案企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責財務(wù)部1)嚴格遵守《會計法》、《稅收征管法》依法辦事,積極完成公司的財務(wù)工作;2)負責本公司財務(wù)預算、資金籌集運轉(zhuǎn)、成本核算、固定資產(chǎn)核算及財務(wù)分析、預測工作;3)制定財務(wù)規(guī)章制度,按會計制度設(shè)置帳表,及時上報和整理各種帳表及憑證;4)規(guī)范財務(wù)工作程序,嚴格把關(guān),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù);制定措施,完善票據(jù)管理,做到防盜、防火、防水、防潮、防蟲蛀、防鼠咬,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;5)做好稅務(wù)申報和公司證照的年檢工作;6)組織定期和不定期的財務(wù)檢查,防止漏洞,確保公司財務(wù)工作順利健康發(fā)展。市場銷售部1)負責編制和組織實施公司年度銷售計劃,完成公司產(chǎn)品的銷售任務(wù),確保公司市場和經(jīng)營目標的達成;2)負責具體銷售合同(定單)的評審與組織實施;3)負責售后服務(wù)管理;4)負責品牌建設(shè)和營銷人員隊伍建設(shè);5)負責規(guī)范銷售流程,在實現(xiàn)銷售任務(wù)的同時確保公司資金回款率,建立、健全、執(zhí)行客戶管理制度,建立結(jié)構(gòu)合理的客戶網(wǎng)絡(luò);6)定期對客戶資質(zhì)進行評估并做出調(diào)整。負責客戶管理和信用監(jiān)督采購結(jié)算票據(jù)的審核、結(jié)算、收繳、傳遞各種相關(guān)手續(xù)的報批工作。行政部1)公司人事、行政文件、技術(shù)人員以及技術(shù)資料的檔案管理工作;2)公司辦公用品的采購及車輛管理;3)公司內(nèi)務(wù)(衛(wèi)生、考勤、食宿)管理;4)公司質(zhì)量文件和技術(shù)文件的存檔;5)負責公司管理體系文件的發(fā)放;6)做好公共服務(wù),負責來客接待,建立外部支持和供應(yīng)質(zhì)量及信譽記錄;7)負責公司對外宣傳及企業(yè)誠信文化建設(shè)、網(wǎng)頁維護管理工作,維護公司形象;8)保管所有物業(yè)原始檔案、業(yè)主信息資料的歸檔管理工作;9)完成公司領(lǐng)導交辦的臨時性工作。大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負責數(shù)據(jù)可視化業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)、售前支持、項目管理、售后服務(wù)工作。具體工作包括:1)研發(fā)數(shù)據(jù)可視化產(chǎn)品;2)為交管、民航、智慧城市等重點行業(yè)解決方案;3)各類項目的產(chǎn)品實施、系統(tǒng)集成、定制化開發(fā)、及售后服務(wù);4)為研發(fā)及項目提供各類設(shè)計支持。數(shù)字化展示業(yè)務(wù)部主要負責數(shù)字化展示、博物館數(shù)字化類業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)、售前支持、項目管理、售后服務(wù)工作。具體工作包括:1)為各類數(shù)字化展示項目的前期策劃設(shè)計;2)三維模型部分擔各類項目提供三維模型制作工作;3)VR部分擔各類項目的VR制作工作;4)動畫部分擔各類項目的動畫制作工作;5)設(shè)計部分擔各類項目的平面設(shè)計工作。附件:主要運營流程1、大數(shù)據(jù)智能運控中心業(yè)務(wù)流程公司在大數(shù)據(jù)智能運控中心業(yè)務(wù)方面業(yè)務(wù)開展前,需要涉及市場開發(fā)及銷售、立項研究、整體策劃、方案談判以及簽訂合同等業(yè)務(wù)流程,合作確定后,則需確定實施團隊、優(yōu)化實施方案,并根據(jù)方案實際內(nèi)容同步進行設(shè)備采購、架構(gòu)性研究和設(shè)計、以及后期整體集成、測試并驗收,最終公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要對客戶實施技術(shù)培訓及財務(wù)結(jié)算。以上在項目整體實施過程中,公司實施團隊,將實時與客戶采取無縫對接,對項目方案隨時研究、溝通并確認,項目完成后,公司還將根據(jù)驗收結(jié)果進一步優(yōu)化,以保障項目質(zhì)量。2、數(shù)字內(nèi)容設(shè)計制作服務(wù)流程首先,客戶經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、項目經(jīng)理共同參與前期資料收集、前期策劃及商務(wù)談判環(huán)節(jié)。訂單成果取得后,項目經(jīng)理全程參與,藝術(shù)總監(jiān)節(jié)點確認,完成從團隊建設(shè)至成果確認等一系列環(huán)節(jié)。交付階段由客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)共同完成,交付成功后,財務(wù)部進行,與客戶進行結(jié)算環(huán)節(jié)。3、多媒體數(shù)字化展示業(yè)務(wù)流程多媒體數(shù)字化展示業(yè)務(wù)由于涉及展示、展廳/博物館等具

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