第四章-區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局

第四章區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局本章基本內(nèi)容

第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的合理規(guī)模及評(píng)價(jià)Page

2一、產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位理論二、影響產(chǎn)業(yè)布局的因素三、影響產(chǎn)業(yè)布局的機(jī)制第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

3第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位一、產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位理論P(yáng)age

4第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位區(qū)位

某事物的區(qū)位包括兩層含義：一方面指該事物的位置，另一方面指該事物與其他事物的空間的聯(lián)系。”區(qū)位選擇要考慮的主要因素稱為區(qū)域的區(qū)位因素。

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5第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位區(qū)位理論對(duì)于區(qū)位選擇提出了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：成本最低、市場(chǎng)份額最大和獲得聚集效益Page

6第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論P(yáng)age

7第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位1、基本假設(shè)Page

8第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位

（1）在一個(gè)平原中央有一個(gè)城市，他與周圍農(nóng)業(yè)地帶組成一個(gè)孤立的地區(qū)。

（2）“孤立國(guó)”既無河川、亦無運(yùn)河，馬車是產(chǎn)品唯一的運(yùn)輸手段。（3）農(nóng)村除同中心城市外，與其他任何市場(chǎng)均無聯(lián)系。（4）農(nóng)村的農(nóng)民生產(chǎn)的動(dòng)力是獲得最大的區(qū)位地租即純收益，因此他們是根據(jù)市場(chǎng)的供求關(guān)系，調(diào)整其生產(chǎn)品類。（5）市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者工資、資本的利息皆假定固定不變。（6）運(yùn)輸費(fèi)用與運(yùn)輸?shù)闹亓亢途嚯x成正比，運(yùn)輸費(fèi)用由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者負(fù)擔(dān)。Page

9第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位2、杜能圈布局模式Page

10第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位單位土地面積上獲得最大利潤(rùn)P=V-(E+T)Page

11第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位

（1）第一圈——自由式農(nóng)業(yè)圈。距市場(chǎng)最近，生產(chǎn)易腐、難運(yùn)的產(chǎn)品，集約化程度高，如花卉、草莓、蔬菜、鮮奶等。（2）第二圈——林業(yè)圈。內(nèi)層生產(chǎn)供城市用的薪炭木材；外層生產(chǎn)建筑用材。

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12第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位（3）第三圈——輪作式農(nóng)業(yè)圈。六年一輪回，沒有休閑地Page

13第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位（4）第四圈——谷草式農(nóng)業(yè)圈。七年一輪回，有休閑地，生產(chǎn)較粗放（如下圖）Page

14第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位（5）第五圈——三圃式農(nóng)業(yè)圈。三年一輪回，休閑地增加，生產(chǎn)更粗放（如下圖）Page

15第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位（6）第六圈——畜牧業(yè)圈。距城市遠(yuǎn)，運(yùn)費(fèi)高，生產(chǎn)不易腐爛或直接養(yǎng)活畜，谷物只能自給。以外則為無人荒地。

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16第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

17第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位分析討論：杜能帶的分布說明土地利用、集約程度與谷物比重等的變化有什么規(guī)律呢？結(jié)論——隨著離市場(chǎng)距離增加，土地利用由耕作地向畜牧地、荒地過渡；集約程度逐步降低；谷物比重逐步減少，休閑地隨之增加。Page

18第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位韋伯工業(yè)區(qū)位論P(yáng)age

19第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位基本概念區(qū)位因子（locationalfactors）及其分類Page

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區(qū)位因子——影響廠商在某特定地點(diǎn)（區(qū)位）進(jìn)行生產(chǎn)所獲利益的因素，即在特定區(qū)位進(jìn)行特定產(chǎn)品生產(chǎn)可比別的場(chǎng)所費(fèi)用較少。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

21第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位①一般區(qū)位因子與特殊區(qū)位因子一般區(qū)位因子：與所有工業(yè)有關(guān)，例如勞動(dòng)費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)、地租等。特殊區(qū)位因子：與特定工業(yè)有關(guān)。如水質(zhì)、空氣濕度、易腐原料的保存等。Page

22第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位②地方區(qū)位因子與聚集、分散因子地方因子——是工業(yè)固定于一定地點(diǎn)的因子。而集聚利益（相關(guān)工業(yè)集聚以及相關(guān)設(shè)施的有效利用）向某一地點(diǎn)集聚，或由于集聚而導(dǎo)致地價(jià)上升而向其他地點(diǎn)分散，則為集聚、分散因子。Page

23③自然技術(shù)因子與社會(huì)文化因子工廠的效益既受自然條件、資源的自然地理差異的影響，而且受技術(shù)的發(fā)展變化的影響，同時(shí)還受社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)和一定文化水平的影響。但韋伯在區(qū)位分析中主要考慮了自然技術(shù)因子，抽象掉了社會(huì)文化因子。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

24一般區(qū)位因子的確定：

①布局場(chǎng)所的土地費(fèi)；②固定資產(chǎn)（不動(dòng)產(chǎn)與設(shè)備）費(fèi)；③獲取加工原料和動(dòng)力燃料費(fèi)；④勞動(dòng)成本；⑤物品的運(yùn)費(fèi)；⑥資本的利率；⑦固定資產(chǎn)的折舊率。①原料、燃料費(fèi)；②勞動(dòng)成本；③運(yùn)費(fèi)。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

25第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位韋伯區(qū)位論的理論前提與構(gòu)建步驟Page

261）已知原料供給地的地理分布；2）已知產(chǎn)品的消費(fèi)地與規(guī)模；3）勞動(dòng)力分布已知，且不能移動(dòng)；各地的勞動(dòng)成本是固定不變的，且供給無限。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

27第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位在上述三種假定條件下，韋伯分成三個(gè)階段逐步構(gòu)建其工業(yè)區(qū)位論。第一階段：只考慮運(yùn)費(fèi)，即運(yùn)費(fèi)最小的工業(yè)區(qū)位選擇——韋伯工業(yè)區(qū)位論中的運(yùn)費(fèi)指向論。Page

28第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位第二階段：引入勞動(dòng)費(fèi)用，即考察運(yùn)費(fèi)與勞動(dòng)費(fèi)合計(jì)為最小時(shí)的區(qū)位——即韋伯工業(yè)區(qū)位論中的勞動(dòng)費(fèi)指向論。Page

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第三階段：引入集聚與分散因子，即考察集聚與分散因子對(duì)由運(yùn)費(fèi)指向與勞動(dòng)費(fèi)指向所決定的工業(yè)區(qū)位格局的影響——為韋伯工業(yè)區(qū)位論中的集聚指向論。第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

30第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位二、影響產(chǎn)業(yè)布局的因素Page

31自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技環(huán)境資源人口和勞動(dòng)資金市場(chǎng)運(yùn)輸投資軟環(huán)境智力資源第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

32第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位三、影響產(chǎn)業(yè)布局的主要機(jī)制Page

33目標(biāo)驅(qū)動(dòng)機(jī)制利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制宏觀調(diào)控機(jī)制市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制第一節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的區(qū)位Page

34一、產(chǎn)業(yè)布局指向的內(nèi)涵二、產(chǎn)業(yè)布局指向的類型三、產(chǎn)業(yè)布局指向的新變化第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向Page

35第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向一、產(chǎn)業(yè)布局指向的內(nèi)涵Page

36在各種因素和機(jī)制的共同作用下，大范圍區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局往往具有傾向于某一類地域的趨勢(shì)，稱為產(chǎn)業(yè)布局指向。一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件往往是既有有利條件，又存在種種限制因素。產(chǎn)業(yè)布局研究就是要利用一個(gè)地區(qū)最有利的條件，克服不利條件，節(jié)約生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向Page

37第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向二、產(chǎn)業(yè)布局指向的類型Page

38第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向Page

39第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向這類部門包括火電站，鋁、鎂、銅等有色金屬冶煉，電冶合金、稀有金屬生產(chǎn)、合成橡膠以及石油化工這類產(chǎn)業(yè)。另外，重型機(jī)械制造、水泥、玻璃、造紙業(yè)等在有些情況下也屬于燃料動(dòng)力指向性產(chǎn)業(yè)。在這類部門中，燃料、動(dòng)力一般占生產(chǎn)成本的比重在35-60%。能源的供應(yīng)量、價(jià)格和潛在的保證程度是決定布局的重要因素。（1）燃料、動(dòng)力指向Page

40“十一.五”期間，香港南玻集團(tuán)即將在宜昌開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的高純多晶硅材料及太陽能電池產(chǎn)業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目，規(guī)劃占地1500畝，一、二、三期工程統(tǒng)一規(guī)劃布局，總規(guī)模年產(chǎn)4500噸高純多晶硅、450兆瓦太陽能電池組件，總投資約60億元人民幣，年銷售收入約100億元人民幣。這個(gè)項(xiàng)目被列入湖北省“十一五”規(guī)劃的三大重點(diǎn)項(xiàng)目之一。由于這一項(xiàng)目屬于高耗能行業(yè)，電能供應(yīng)及價(jià)格成為企業(yè)區(qū)域定位的關(guān)鍵。因此在這一項(xiàng)目洽談過程中，葛洲壩集團(tuán)和湖北省電力公司參與了電能供應(yīng)及價(jià)格優(yōu)惠問題談判簽約。南玻集團(tuán)在宜投資

案例Page

41第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向（2）原料地指向

原料地指向產(chǎn)業(yè)一般是原料或產(chǎn)成品運(yùn)量大或可運(yùn)性小的部門。如采掘工業(yè)、化纖、人造樹脂、塑料、水電、鋼鐵、建材、森林工業(yè)、制糖、罐頭、肉類加工、水產(chǎn)加工和茶、棉、毛皮等粗加工部門。原料地指向性產(chǎn)業(yè)大都是物耗高的部門，一般要考慮資源的數(shù)量、質(zhì)量和開采年限，還要考慮運(yùn)輸?shù)哪芰?。Page

42杉杉集團(tuán)的困境

湖北宜昌市五峰杉杉集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)是加工木地板。在森林禁伐令下達(dá)后，原料來源無法保證，長(zhǎng)期陷于停產(chǎn)狀態(tài)。最終還必須依靠省政府協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)問題。Page

43第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向（3）勞動(dòng)力指向在這類產(chǎn)業(yè)中，勞動(dòng)力費(fèi)用的支出在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占有很大的比重。如儀器制造、紡織、縫紉、制鞋、制藥、塑料制品以及工藝美術(shù)品等。勞動(dòng)力指向性產(chǎn)業(yè)的布局，必須考慮勞動(dòng)力供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量情況。Page

44第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向浙江遭遇“民工荒”

浙江省政府政策研究室調(diào)研報(bào)告顯示，2004年1－8月杭州市外來勞動(dòng)力服務(wù)中心統(tǒng)計(jì)的單位需求數(shù)為28.3萬人，登記介紹數(shù)為23.2萬人，民工缺口占比為18.28%；目前浙江省勞動(dòng)力短缺約50萬人，占勞動(dòng)力總需求量的35%。紡織服裝、飲食服務(wù)、電子玩具等勞動(dòng)密集型企業(yè)缺工仍較為嚴(yán)重。缺工原因主要在于大量的崗位工資偏低，工作條件差，女性勞動(dòng)力少。民工荒迫使企業(yè)提高工資。Page

45第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向（4）技術(shù)指向電子計(jì)算機(jī)、生物工程、航天工業(yè)、機(jī)器人工業(yè)、新材料新能源等產(chǎn)業(yè)，要求運(yùn)用最先進(jìn)的科技成果，研發(fā)能力強(qiáng)、設(shè)備先進(jìn)、勞動(dòng)力素質(zhì)高。因此，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門更多傾向于技術(shù)密集的地區(qū)，對(duì)技術(shù)發(fā)展的條件、高等學(xué)校的數(shù)量和高水平研究機(jī)構(gòu)數(shù)量等條件的要求比較高。Page

46第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向

美國(guó)的“硅谷”、北京的“中關(guān)村”、武漢的“光谷”等，都必須依托當(dāng)?shù)叵鄬?duì)集中的高校和科研院所。Page

47第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向

這一類行業(yè)對(duì)資源要求不高，但是行業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)千方百計(jì)通過區(qū)位選擇來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，壓迫競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Page

48（1）市場(chǎng)布點(diǎn)指向市場(chǎng)產(chǎn)品需求量比較大，又有能力進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張的企業(yè)，往往通過跨地區(qū)布局，就地生產(chǎn)，就地銷售，以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)或者國(guó)際市場(chǎng)的空間控制。Page

49康佳的規(guī)模擴(kuò)張案例

康佳電子有限公司最初只是深圳華僑農(nóng)場(chǎng)建立的一家來件組裝的彩電生產(chǎn)的小企業(yè)，在全國(guó)彩電行業(yè)屬于中小企業(yè)。

1992年，康佳集團(tuán)進(jìn)入東北，投資1800萬元資金，取得了牡丹江電視機(jī)廠60％的股權(quán)。原牡丹江電視機(jī)廠用部分廠房、場(chǎng)地和設(shè)備等實(shí)物作股40％，所欠債務(wù)由分離后的原廠和牡丹江市政府承擔(dān)?！澳悼怠遍_業(yè)后，全面推行康佳的管理制度，采用康佳的品牌、技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷體系。新生的“牡康”1993年生產(chǎn)了7萬臺(tái)彩電，銷售收入11.3億元，實(shí)現(xiàn)利稅2500萬元。1994年生產(chǎn)彩電19萬臺(tái)，銷售收入21.5億元，占黑龍江省電子行業(yè)總產(chǎn)值的40％，利稅超過5000萬元。用同樣的方法，1995年5月和陜西如意電氣總公司組成了“陜康”，1997年和安徽滁縣電視機(jī)廠組成了“安康”?？导言谥袊?guó)彩電業(yè)的排名很快上升到僅次于第一名“長(zhǎng)虹”，成為深交所發(fā)行的A、B股的上市公司之一。Page

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交通運(yùn)輸樞紐兼有原、燃料地和消費(fèi)地指向的優(yōu)點(diǎn)，因此，對(duì)布局條件要求不甚嚴(yán)格的那些部門，其布局指向?qū)⒁葡蚪煌ㄟ\(yùn)輸樞紐。產(chǎn)品耐運(yùn)性強(qiáng)、運(yùn)費(fèi)在產(chǎn)品成本中所占比重很高的部門，也屬于此列。第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向（2）交通運(yùn)輸樞紐指向Page

51第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向思考：為什么海岸線與大江大河交匯處，或是鐵路交匯點(diǎn)，往往都是工業(yè)發(fā)達(dá)的大城市所在地？Page

52第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向（3）消費(fèi)地指向?yàn)楫?dāng)?shù)叵M(fèi)服務(wù)的部門，以及產(chǎn)品易腐變質(zhì)，不耐用、不易儲(chǔ)存的部門。如重型機(jī)械、大型機(jī)械和特種機(jī)械的制造、建筑構(gòu)件制造、面包、飲料、糖果以及各類副食品生產(chǎn)、縫紉行業(yè)等。Page

53第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向安琪集團(tuán)的全國(guó)布局

湖北宜昌市安琪集團(tuán)，是以酵母生物制品為主業(yè)的上市公司。2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入7.2億元。從2000年起，安琪集團(tuán)先后在山東濱州、新疆伊犁、內(nèi)蒙赤峰、河南睢縣等地開設(shè)企業(yè)，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為35％－40％。Page

54第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向3、無差異指向Page

55第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向主要是指那些布局指向不很明顯的部門，特點(diǎn)是各個(gè)地區(qū)基本上都具備發(fā)展條件，企業(yè)規(guī)模一般較小，對(duì)技術(shù)、勞動(dòng)力素質(zhì)等沒有特殊要求，采用普遍材料和半成品材料就地生產(chǎn)，就地銷售。布局在任何一個(gè)地方，效益基本相似。這些產(chǎn)業(yè)的布局主要受到企業(yè)擴(kuò)張覆蓋更大市場(chǎng)的內(nèi)在動(dòng)力影響。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)，就是典型。Page

56第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向三、產(chǎn)業(yè)布局指向的新變化Page

57（1）企業(yè)的規(guī)模技術(shù)特征。企業(yè)規(guī)模之所以對(duì)產(chǎn)業(yè)布局的指向性產(chǎn)生影響，是因?yàn)椴煌?guī)模的企業(yè)一般來說采用的生產(chǎn)技術(shù)、組織管理都改變了企業(yè)布局的指向性。第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向Page

58第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向（2）企業(yè)所有權(quán)狀況企業(yè)的所有權(quán)狀況也會(huì)影響企業(yè)布局的指向性。企業(yè)為了達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)、增加盈利的目的，會(huì)充分發(fā)揮其所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，并不斷尋求發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)的外部環(huán)境條件，迫使企業(yè)指向具有這些條件的地方。Page

59（3）科學(xué)技術(shù)發(fā)展?？萍家蛩貨Q定了企業(yè)的技術(shù)特性和規(guī)模特性，同時(shí)，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，使這些特性處于不斷變化的過程之中。由于科技因素在產(chǎn)品形成中的作用日益明顯，企業(yè)的布局指向也就隨著科技的進(jìn)步而不斷改變。第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向Page

60第二節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的指向（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)布局的影響很復(fù)雜。在產(chǎn)品無差異的情況下，競(jìng)爭(zhēng)將使布局在空間上趨向分散；在產(chǎn)品有差異的情況下，競(jìng)爭(zhēng)將使布局在空間上趨向集中，以便更有效地利用資源和市場(chǎng)條件Page

61第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模一、產(chǎn)業(yè)布局的合理規(guī)模

二、地域合理規(guī)模的評(píng)價(jià)Page

62一、產(chǎn)業(yè)布局的合理規(guī)模第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模Page

63第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模（一）地域產(chǎn)業(yè)聚集Page

64第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模（1）地域的產(chǎn)業(yè)聚集產(chǎn)業(yè)聚集形成的工業(yè)生產(chǎn)中的聯(lián)合化，對(duì)于天然資源和原材料、燃料的全面綜合利用，對(duì)于社會(huì)化分工協(xié)作的發(fā)展，對(duì)于城市建設(shè)等都有著重大意義，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上有明顯的優(yōu)越性，從而對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局產(chǎn)生巨大的影響。產(chǎn)業(yè)在特定地域的聚集，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)之一。Page

65第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模社會(huì)分工與協(xié)作市場(chǎng)的空間集中形成功能性聚集。企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在著必然的互相聯(lián)系。企業(yè)生產(chǎn)過程中要消耗其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，同時(shí)又向其他企業(yè)提供自己的產(chǎn)品，做為其他企業(yè)的原材料和零部件。這些企業(yè)聚集在同一地域，可以減少原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸，增強(qiáng)生產(chǎn)過程中的聯(lián)系，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。Page

66基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)一般包括生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施、生活性基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)性基礎(chǔ)設(shè)施。眾多企業(yè)共同使用同一地域的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，既可以大大節(jié)省企業(yè)自身的非生產(chǎn)性開支，又可以促進(jìn)區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)不斷完善和提高水平，降低服務(wù)價(jià)格。共同使用基礎(chǔ)設(shè)施Page

67區(qū)域產(chǎn)業(yè)綜合體

工業(yè)生產(chǎn)的聯(lián)合化，意味著資源的綜合利用，有利于企業(yè)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，向大型綜合性聯(lián)合企業(yè)演進(jìn)。地區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的綜合發(fā)展，必然促進(jìn)地區(qū)工業(yè)生產(chǎn)綜合體的形成。這將形成地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色，提高地區(qū)對(duì)外商品輸出的比例，最終形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工特色。第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模Page

68第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模例如，東北地區(qū)的冶金、重型機(jī)械生產(chǎn)；天津塘沽地區(qū)的化工生產(chǎn)；長(zhǎng)三角的紡織、服裝生產(chǎn)加工；珠三角的家電和裝飾材料生產(chǎn)；西部地區(qū)的能源生產(chǎn)、礦山采掘等都已形成明顯的區(qū)域特色。Page

69第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模文化環(huán)境地域產(chǎn)業(yè)聚集達(dá)到一定規(guī)模，就形成獨(dú)特的局部地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。這一環(huán)境下有利于形成獨(dú)特的文化氛圍，人員之間形成非正式的準(zhǔn)家族式的的社會(huì)聯(lián)系。例如，產(chǎn)業(yè)聚集有利于企業(yè)間信息的傳遞，先進(jìn)技術(shù)的普及，企業(yè)之間協(xié)調(diào)，促進(jìn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)合作，促進(jìn)人員的流動(dòng)等。這將使企業(yè)降低管理成本，提升企業(yè)效益。

美國(guó)硅谷：“你遇到了難題了嗎？去馬車輪咖啡店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧！”Page

70第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模（2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模不經(jīng)濟(jì)工業(yè)生產(chǎn)中的聯(lián)合化就是把彼此有聯(lián)系的各種不同工業(yè)部門的生產(chǎn)聯(lián)合在一個(gè)企業(yè)里進(jìn)行，構(gòu)成一個(gè)生產(chǎn)的整體。企業(yè)的聯(lián)合化Page

71第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模聯(lián)合形式主要有以下三種：產(chǎn)品連續(xù)加工階段相結(jié)合的聯(lián)合。如黑色冶金聯(lián)合廠包括煉鐵、煉鋼和軋鋼，紡織聯(lián)合廠包括紡紗、織布和印染；基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的聯(lián)合。如冶金工業(yè)與水泥生產(chǎn)的聯(lián)合；綜合利用原料的基礎(chǔ)上的聯(lián)合。如焦化工業(yè)基礎(chǔ)與黑色冶金聯(lián)合。Page

72聯(lián)合的大型企業(yè)的優(yōu)越性促進(jìn)資源的綜合利用，減少原料消耗，擴(kuò)大廢料的利用，降低費(fèi)用，加速生產(chǎn)過程；減少生產(chǎn)過程中原材料和半成品的儲(chǔ)備量，并且可以節(jié)省基建投資。減少上下游之間原材料和零部件產(chǎn)品交換的交易成本和運(yùn)輸成本，大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低企業(yè)外部成本提高經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)企業(yè)的多種經(jīng)營(yíng)，促使地區(qū)工業(yè)生產(chǎn)綜合體的形成。引起城市工業(yè)區(qū)企業(yè)配置的變化，出現(xiàn)以聯(lián)合工業(yè)為中心的綜合性工業(yè)區(qū)。Page

73第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模超過一定點(diǎn)以后就會(huì)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但是，單個(gè)企業(yè)的規(guī)模并非越大越好，特定地域承載的產(chǎn)業(yè)規(guī)模也有一定限度。達(dá)不到或超過這一限度，就會(huì)形成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。Page

74第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模

a點(diǎn)以前的Ⅰ，c點(diǎn)以后的Ⅳ為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段。Ⅱ?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)遞增階段；Ⅲ為規(guī)模效益遞減階段。規(guī)模經(jīng)濟(jì)Page

75“大的”并非一定是美好的

美國(guó)《財(cái)富》雜志排名的全球企業(yè)500強(qiáng)中，1991年服務(wù)業(yè)有52家虧損，制造業(yè)有73家虧損；1992年僅服務(wù)業(yè)就有62家虧損，制造業(yè)情況更糟；1993年制造業(yè)100強(qiáng)中有24家虧損；1994年服務(wù)業(yè)和制造業(yè)共有46家虧損；1995年前100強(qiáng)中就有14家虧損；1996年前100強(qiáng)中就有9家虧損。以上情況充分說明大并不等于強(qiáng)。另一方面，由于聚集過分產(chǎn)生的大城市病，聚集過度帶來能源供應(yīng)不足、環(huán)境污染、銷售困難、勞動(dòng)I力資源緊張、勞動(dòng)力成本過高等等，生產(chǎn)要素價(jià)格的提高，必然加大生產(chǎn)成本，造成外部不經(jīng)濟(jì)。目前西方企業(yè)界對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的普遍觀點(diǎn)是“小的是美好的”，因?yàn)橹行∑髽I(yè)對(duì)新技術(shù)、新材料、新能源的應(yīng)變能力較強(qiáng)，更能適應(yīng)生命周期縮短的產(chǎn)品的更新?lián)Q代。另一方面，知I識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代具有更大的空間靈活性，服務(wù)全球化，分散的市場(chǎng)，需要產(chǎn)業(yè)布局的適當(dāng)分散。案例Page

76產(chǎn)業(yè)布局的合理規(guī)模，以企業(yè)的合理規(guī)模為基礎(chǔ)。單項(xiàng)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)合理規(guī)模。通常以企業(yè)工人人數(shù)、固定資產(chǎn)價(jià)值和產(chǎn)品產(chǎn)量來衡量。聯(lián)合企業(yè)的合理規(guī)模。把彼此有聯(lián)系的各種不同工業(yè)部門的生產(chǎn)聯(lián)合在一起，可以降低基本建設(shè)總的投資量，減少原材料的儲(chǔ)備和消耗，降低運(yùn)輸費(fèi)用，加速生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。合理規(guī)模Page

77第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模2、地域合理規(guī)模的評(píng)價(jià)Page

78第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模（1）地域的環(huán)境容量地域產(chǎn)業(yè)的合理規(guī)模取決于地域的環(huán)境容量。地域環(huán)境容量又取決于三個(gè)要素。Page

79第三節(jié)產(chǎn)業(yè)布局的地域合理規(guī)模資源要素：包括區(qū)域內(nèi)各類資源數(shù)量質(zhì)量的限制，以及從區(qū)域外可以獲得的資源的限制。基礎(chǔ)設(shè)施要素：交通、通訊、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施所能容納的企業(yè)和人口有一定限度。專業(yè)