下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
街道辦安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案一、總則為確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,根據(jù)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,結(jié)合本街道實(shí)際,制定本預(yù)案。二、工作原則預(yù)防為主,常備不懈。通過建立健全應(yīng)急處置機(jī)制,采取有效的預(yù)防措施,減少突發(fā)事件的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。以人為本,減少危害。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的過程中,始終把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則,加強(qiáng)區(qū)域合作和信息共享,形成快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)的合力。科學(xué)應(yīng)對(duì),加強(qiáng)宣傳。通過加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的科技水平,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。同時(shí),加強(qiáng)宣傳教育,提高公眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)街道辦事處成立安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱“指揮部”),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全街道的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。指揮部由辦事處主任擔(dān)任總指揮,分管副主任擔(dān)任副總指揮,各職能部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道辦事處安監(jiān)站,由安監(jiān)站站長擔(dān)任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,承擔(dān)指揮部的日常工作。各村(社區(qū))成立相應(yīng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。四、應(yīng)急響應(yīng)與處置預(yù)警級(jí)別:根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),將預(yù)警級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)三個(gè)級(jí)別。一級(jí)為最高級(jí)別,三級(jí)為最低級(jí)別。一級(jí)預(yù)警:發(fā)生一級(jí)預(yù)警時(shí),指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取緊急措施控制事態(tài)發(fā)展,同時(shí)向區(qū)人民政府報(bào)告。各成員單位立即按照職責(zé)分工開展工作,并及時(shí)向指揮部報(bào)告工作進(jìn)展情況。二級(jí)預(yù)警:發(fā)生二級(jí)預(yù)警時(shí),指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取緊急措施控制事態(tài)發(fā)展,同時(shí)向區(qū)人民政府報(bào)告。各成員單位立即按照職責(zé)分工開展工作,并及時(shí)向指揮部報(bào)告工作進(jìn)展情況。三級(jí)預(yù)警:發(fā)生三級(jí)預(yù)警時(shí),指揮部視情況決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。各成員單位按照職責(zé)分工開展工作,并及時(shí)向指揮部報(bào)告工作進(jìn)展情況。現(xiàn)場(chǎng)處置:在應(yīng)急處置過程中,指揮部應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的具體情況采取相應(yīng)的處置措施。同時(shí),要確?,F(xiàn)場(chǎng)處置工作的安全性和科學(xué)性。善后處理:在突發(fā)事件得到有效控制后,指揮部應(yīng)組織開展善后處理工作。包括對(duì)受災(zāi)人員進(jìn)行救助、安撫和補(bǔ)償;對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建;對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理等。五、保障措施人員保障:各成員單位應(yīng)配備具備相應(yīng)技能和知識(shí)的應(yīng)急管理人員和救援隊(duì)伍。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育,提高應(yīng)急管理和救援能力。物資保障:各成員單位應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資和設(shè)備,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)投入使用。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資和設(shè)備的維護(hù)和管理,確保其完好性和可靠性。資金保障:街道辦事處應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)應(yīng)急專項(xiàng)資金,用于應(yīng)急管理和救援工作。各成員單位也應(yīng)相應(yīng)安排資金預(yù)算,確保應(yīng)急工作的順利開展。技術(shù)保障:加強(qiáng)應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【語文課件】井岡翠竹 (鄂教版)課件
- 《基層醫(yī)院感染培訓(xùn)》課件
- 三年級(jí)寫作入門指導(dǎo)
- 平行和相交(黃玉紅的課件)
- 【大學(xué)課件】市場(chǎng)營銷調(diào)研與預(yù)測(cè)
- 一步一步走啊走視頻專用課件
- 《第三節(jié) 合理發(fā)展交通運(yùn)輸》課件1
- 固定收益策略報(bào)告:資金下還是短端上
- 《導(dǎo)師孫名松教授》課件
- 單位管理制度展示大全【職工管理篇】十篇
- 小學(xué)生家長教育焦慮調(diào)查問卷
- 客服年終總結(jié)不足之處及改進(jìn)計(jì)劃(五篇)
- 錨桿支護(hù)質(zhì)量檢查驗(yàn)收表
- GB/T 17238-2008鮮、凍分割牛肉
- 神通數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)v7.0企業(yè)版-2實(shí)施方案
- 人體內(nèi)臟器官結(jié)構(gòu)分布圖詳解
- 八年級(jí)上冊(cè)科學(xué)(浙教版)復(fù)習(xí)提綱
- 基金會(huì)項(xiàng)目基金捐贈(zèng)立項(xiàng)表
- OCT青光眼及視野報(bào)告
- 人音版小學(xué)音樂四年級(jí)下冊(cè)課程綱要
- 初中語文人教七年級(jí)上冊(cè)朝花夕拾學(xué)生導(dǎo)讀單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論