信息系統(tǒng)項目管理師模擬及答案

2/2信息系統(tǒng)項目管理師模擬（總分100分，考試時長90分鐘）一、單項選擇題（每小題2分，共100分）1、對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。 A、是否考慮了資金的時間價值 B、是否考慮了投資效益 C、是否考慮了投資回收期 D、是否考慮了投資總額和差額【答案】A2、以下關于需求跟蹤的敘述中，（）是不正確的。 A、逆向需求跟蹤檢查設計文檔、代碼、測試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說明書》中找到出處 B、需求跟蹤矩陣可以把每個需求與業(yè)務目標或項目目標聯(lián)系起來 C、需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架 D、如果按照“需求開發(fā)—系統(tǒng)設計—編碼—測試”這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品，由于每一步的輸出就是下一步的輸入，所以不必擔心設計、編程、測試會與需求不一致，可以省略需求跟蹤【答案】D【解析】需求跟蹤矩陣可以把每個需求與業(yè)務目標或項目目標聯(lián)系起來；需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架；逆向需求跟蹤檢查設計文檔、代碼、測試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說明書》中找到出處。如果按照“需求開發(fā)—系統(tǒng)設計—編碼—測試”瀑布型順序開發(fā)產(chǎn)品，由于每一步的輸出就是下一步的輸入，所以對上一步輸入的逆向需求跟蹤，將會大大降低后期產(chǎn)品或交付成果與項目目標不一致的后果。3、根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分，質(zhì)量模型GB/T16260—1—2006》，在規(guī)定條件下，相對于所用資源的數(shù)量，軟件產(chǎn)品可提供適當性能的能力成為軟件產(chǎn)品的（）。 A、易用性 B、穩(wěn)定性 C、可靠性 D、效率【答案】D【解析】質(zhì)量模型包括功能性、可靠性、易用性、效率、維護性、可移植性六項，其中，效率是指在規(guī)定條件下相對于所用資源的數(shù)量，軟件產(chǎn)品可提供適當性能的能力。4、關于WBS的描述，不正確的是：（） A、WBS必須且只能包括100%的工作 B、WBS的元素必須指定一個或多個負責人 C、WBS應該由全體項目成員、用戶和項目干系人一致確認 D、分包出去的工作也應納入WBS中【答案】B【解析】WBS中的元素必須有人負責，而且只由一人負責，實際上可能由多個人參與。5、（71）isthescienceofhidinginformation。Whereasthegoalofcryptographyistomakedataunreadablebyathirdparty。thegoalofsteganographyistohidethedatafromathirdparty。Inthisarticle,Iwilldiscusswhatsteganographyis,whatpurposesitserves,andwillprovideanexampleusingavailablesoftware。

Therearealargenumberofsteganographic（2）thatmostofusarefamiliarwith(especiallyifyouwatchalotofspymovies),rangingfrominvisibleinkandmicrodotstosecretingahiddenmessageinthesecondletterofeachwordofalargebodyoftextandspreadspectrumradiocommunication。Withcomputersandnetworks,therearemanyotherwaysofhidinginformations,suchas:

Covertchannels(c,g,Lokiandsomedistributeddenial-of-servicetoolsusetheInternetControl（3）Protocol,orICMP,asthecommunicationchannelbetweenthe“badguy”andacompromicyedsystem)

HiddentextwithinWebpages

Hidingfilesin“plainsight”(c,g，whatbetterplaceto“hide”afilethanwithanimportantsoundingnameinthec:\winntsystem32directory)

Nullciphers(c,g,usingthefirstletterofeachwordtoformahiddenmessageinanotherwiseinnocuoustext)

steganographytoday,however,issignificantlymore（4）thantheexampleaboutsuggest,allowingausertohidelargeamountsofinformationwithinimageandaudio。Theseformsofsteganographyoftenareusedinconjunctionwithcryptographysotheinformationisdoubleprotected;firstitisencryptedandthenhiddensothatanadvertisementfirst。findtheinformation(anoftendifficulttaskinandofitself)andthedecryptedit。

Thesimplestapproachtohidingdatawithinanimagefileiscalled（5）signatureinsertion。Inthismethod,wecantakethebinaryrepresentationofthehiddendataandthebitofeachbytewithinthecovertimage。Ifweareusing24-bitcolortheamountandwillbeminimumandindiscriminatetothehumaneye。

（74）處的單詞應是 A、powerful B、sophistication C、advanced D、easy【答案】B【解析】譯文如下：

信息隱藏學是隱藏信息的科學。而密碼學的目的是讓數(shù)據(jù)對于第三方不可識別，而信息隱藏學的目的則是將數(shù)據(jù)對于第三方隱藏起來。本文，我將論述信息隱藏學是什么、它的目的是什么，并且會提供使用可行軟件的案例。

有許多信息隱藏的方法實際上我們都很熟悉（特別是如果你看過一些諜戰(zhàn)片！），從隱型墨水和微小的點點，到將信息暗含在一大段文字的每個單詞的第二個字母中，還有無線通信中的擴頻技術等等。使用計算機和網(wǎng)絡，有許多其他的隱藏信息的方法，比如：

轉(zhuǎn)換信道（e.g.，洛基和一些分布式拒絕服務工具使用網(wǎng)際控制管理協(xié)議，或叫做icmp，作為“壞人”和受攻擊的系統(tǒng)之間的通信信道）

隱藏信息在網(wǎng)頁中

隱藏文件在“眼皮兒底下”（比如，隱藏信息在什么地方比給它取一個重要的熟悉名字放置在目錄Ｃ：\winnt\system32中更好？）

空域算法（比如，使用一段毫不相干的文字中每個單詞的首寫字母來表示一個隱藏的信息）

隱寫術在今天，然而明顯比上面的例子更強大，允許用戶隱藏大量的信息在圖像和音頻文件，這些形式的隱寫術通常用于結(jié)合密碼學，信息是雙重保護的。

最簡單的方法來隱藏數(shù)據(jù)，是將信息嵌入在圖像文件的像素位上（lsb），在這種方法中，我們可以把隱藏的二進制表示數(shù)據(jù)和覆蓋的每個字節(jié)的圖片，如果我們使用的是24位顏色，數(shù)量的變化是最小的并且肉眼是看不見的。6、（）描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表。 A、資源矩陣 B、項目構(gòu)成科目表 C、活動清單 D、物料清單【答案】D【解析】物料清單描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表。7、在機房工程的設計過程中，所設計的機房工程需具有支持多種網(wǎng)絡傳輸，多種物理接口的能力，是考慮了（）原則。 A、實用性和先進性 B、安全可靠 C、靈活性和可擴展性 D、標準化【答案】C【解析】機房設計原則包括：（1）實用性和先進性。盡可能采用先進的技術、設備和材料，以適應高速的數(shù)據(jù)傳輸?shù)男枰拐麄€系統(tǒng)在一段時期內(nèi)保持技術的先進性，并具有良好的發(fā)展?jié)摿Γ赃m應未來業(yè)務的發(fā)展和技術升級的需要。（2）安全可靠性。在關鍵設備采用硬件備份、冗余等可靠性技術的基礎上，采用相關的軟件技術提供較強的管理機制、控制手段和事故監(jiān)控與安全保密等技術措施以提高電腦機房的安全可靠性。（3）靈活性和可擴展性。具備支持多種網(wǎng)絡傳輸、多種物理接口的能力，提供技術升級、設備更新的靈活性。（4）標準化。在機房整體設計中，遵循國際標準和國家標準，包括各種建筑、機房設計標準等。（5）經(jīng)濟性/投資保護。以較高的性價比構(gòu)建機房，使資金的產(chǎn)出/投入比達到最大值。（6）可管理性。在設計中建立全面、完善的機房管理和監(jiān)控系統(tǒng)。8、（）不屬于要約。 A、商場的有獎銷售活動 B、商業(yè)廣告 C、寄送的價目表 D、招標公告【答案】C【解析】根據(jù)《中華人民共和國合同法》第十四條規(guī)定，要約是希望和他人訂立合同的意思表示。該意思表示應當符合下列規(guī)定：

（一）內(nèi)容具體確定；

（二）表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。

《中華人民共和國合同法》第十五條規(guī)定，要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。寄送的價目表、拍賣公告、招標公告、招股說明書和商業(yè)廣告等為要約邀請。而商場的有獎銷售活動則符合要約的規(guī)定。9、項目經(jīng)理在運行預算方案編制時，收集到的基礎數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬元；工作包的應急儲備金為4萬元；管理儲備金為2萬元。該項目的成本基準是（）萬元。 A、40 B、44 C、42 D、46【答案】B10、在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)時，描述生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需要的實際部件、組件的分解層次表格稱為（）。 A、風險分解結(jié)構(gòu) B、物料清單 C、組織分解結(jié)構(gòu) D、資源分解結(jié)構(gòu)【答案】B【解析】風險分解結(jié)構(gòu)（RBS）--以層次化結(jié)構(gòu)的方式對已識出的風險進行組織，通常是按照風險類別進行劃分的。物料清單（BOM）--描述了生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的實際部件、組件和構(gòu)件的分解層次表格。組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）--描述了執(zhí)行組織的層次結(jié)構(gòu)，以便把工作包同執(zhí)行組織單元關聯(lián)。資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）--根據(jù)資源類型進行組織的一個分層架構(gòu)。11、系統(tǒng)集成合同管理是管理建設方與承建方的關系，保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）。 A、合同簽訂管理 B、合同履行管理 C、合同變更管理 D、合同違約管理【答案】D【解析】合同管理包含合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理。12、（）areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion;theymayalsoexertinfluenceovertheprojectanditsresults. A、Controls B、Baselines C、Projectstakeholders D、Projectmanagers【答案】C【解析】項目干系人是積極參與到項目中，或其利益可能會受到項目執(zhí)行或完成結(jié)果影響的個人或組織，他們可能會對項目及其結(jié)果施加影響。13、企業(yè)為顯著提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率和服務能力，并顯著控制成本，對當前業(yè)務流程進行破壞性地重新設計稱為業(yè)務流程重組（BPR）。下列（）原則可以有效指導BPR項目實施。 A、盡量要那些提供流程輸入的人來執(zhí)行流程操作 B、將決策點放到基層活動中，減少對流程的控制 C、對地理上集中的資源看作是分散地來處理 D、組織機構(gòu)設計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項一項的任務【答案】D【解析】以下7條原則可以用以指導BPR項目：1）組織機構(gòu)設計要圍繞企業(yè)的產(chǎn)出，而不是一項一項的任務；2）要哪些使用流程輸出的人來執(zhí)行流程操作；3）將信息處理工作結(jié)合到該信息產(chǎn)生的實際流程中去；4）對地理上分散的資源看作是集中的來處理；5）平行活動的連接要更緊密，而不是單單集成各自的活動結(jié)果；6）將決策點下放到基層活動中，并建立對流程的控制；7）盡量在信息產(chǎn)生的源頭，一次獲取信息，同時保持信息的一致性。14、某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算，他可以采用的方法或技術中不包括（） A、己有案例的估算數(shù)據(jù) B、項目管理軟件 C、多方案分析 D、儲備分析【答案】D【解析】“儲備分析”出現(xiàn)在成本預算過程中，為對付未知的風險而預留的15、在軟件開發(fā)項目實施過程中，由于進度需要，有時要采取快速跟進措施。（）屬于快速跟進范疇。 A、壓縮需求分析工作周期 B、設計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作 C、使用最好的工程師，加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作 D、與其他項目協(xié)調(diào)好關系以減少行政管理的摩擦【答案】B【解析】進度壓縮指在不改變項目范圍、進度制約條件、強加日期或其他進度目標的前提下縮短項目的進度時間。進度壓縮的技術有以下幾種：

①趕進度（也稱作趕工）。對費用和進度進行權(quán)衡，確定如何在盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需時間。趕進度并非總能產(chǎn)生可行的方案，反而常常增加費用。

②快速跟進。這種進度壓縮技術通常同時進行有先后順序的階段或活動，即并行。例如，建筑物在所有建筑設計圖紙完成之前就開始基礎施工?？焖俑M往往造成返工，并通常會增加風險，這種方法可能要求在取得完整、詳細的信息之前就開始進行，如工程設計圖紙。其結(jié)果是以增加費用為代價換取時間，并因縮短項目進度時間而增加風險。

根據(jù)上述概念，“壓縮需求分析工作周期”、“使用最好的工程師，加班加點盡快完成需求分析說明書編制工作”屬于在盡量少增加費用的前提下最大限度地縮短項目所需時間的做法，即趕工?！霸O計圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場施工準備工作”屬于并行展開相關活動，即屬于快速跟進。而對于“與其他項目協(xié)調(diào)好關系以減少行政管理的摩擦”這一選項，間接防止進度的拖延，而非實質(zhì)性推進工程進度，故不屬于趕工，也不屬于快速跟進。因此應選擇B。16、項目經(jīng)理向往在做軟件項目成本估算時，先考慮了最不利的情況，估算出項目成本為120人日，又考慮了最有利的情況下項目成本為60人日，最后考慮一般情況下的項目成本可能為75人日，該項目最終的成本預算應為（）人日 A、100 B、90 C、80 D、75【答案】C17、通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關的（）作為項目的范圍基準，并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。 A、產(chǎn)品需求 B、項目管理計劃 C、WBS以及WBS字典 D、合同【答案】C【解析】項目范圍說明書、與之聯(lián)系的WBS以及WBS字典作為項目的范圍基準，在整個項目的生命期，這個范圍基準被監(jiān)控、核實和確認18、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）。 A、國務院發(fā)展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)國務院發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，可以進行邀請招標 B、機招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標理構(gòu) C、招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，可在招標前審批，也可招標后履行審批手續(xù) D、招標人需要在招標文件中如實載明招標項目有相應資金或者資金來源已經(jīng)落實【答案】C【解析】招標項目按照國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的必須在招標前審批。19、基本溝通模型包含5個基本狀態(tài)：已發(fā)送、已收到、已理解、已認可、已轉(zhuǎn)化為積極的行動。其中最難的一環(huán)是（） A、已收到 B、已理解 C、已認可 D、已轉(zhuǎn)化為積極的行動【答案】D【解析】已轉(zhuǎn)化為積極的行動。這是整個過程中最難的一環(huán)，通常需要反復的溝通、一定的監(jiān)督或幫助下才能較好的完成。20、（）不是獲取需求的方法。 A、問卷調(diào)查 B、會議討論 C、獲取原型 D、決策分析【答案】D【解析】需求獲取的方法有很多種，常見的有用戶訪談法、問卷調(diào)查法、會議討論法、原型法、采樣法等。決策分析是一種定量分析方法，而不是獲取需求的方法。風險管理中的決策樹分析就是屬于決策分析的一種。21、在大型復雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）。 A、建立一個信息共享平臺，各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應信息 B、為每個項目建立信息平臺，記錄自己所起草的各類記錄 C、為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范 D、在各個項目之間引入競爭機制【答案】A【解析】大型復雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是建立一個信息共享平臺，各項目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應信息。22、如果某工作包的工作估算要花費$1500,截至目前已花費了$1350,而僅完成了2/3,那么成本偏差是（） A、$150 B、—$150 C、一$350 D、—$500【答案】C【解析】ev=1000ac=1350cv=ev-ac=-35023、在項目組合管理中，確定項目優(yōu)先級的主要決定因素是（）。 A、項目的進度 B、項目組合的收益 C、項目總成本 D、組織戰(zhàn)略【答案】D【解析】項目發(fā)起人的最終目的是通過實現(xiàn)技術項目來實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。24、某系統(tǒng)集成項目包含了三個軟件模塊，現(xiàn)在估算項目成本時，項目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術成熟，已在以前類似項目中多次使用并成功支付，所有項目經(jīng)理忽略了A的開發(fā)成本，只給A預留了5萬元，以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬元，C成本為30萬元，應急儲備為10萬元，三者集成成本為5萬元，并預留了項目的10萬元管理儲備。如果你是項目組成員，項目開始執(zhí)行后，當項目的進度績效指數(shù)SPI為0.6時，項目實際花費為70萬元，超出預算10萬元，如果不加以糾偏，請根據(jù)當前項目進展，估算該項目的完工估算值(EA

C)為（）萬元 A、64 B、134 C、194.4 D、124.4【答案】C【解析】項目的成本基準不包括任何的管理儲備，而在項目的總體預算中需要加上管理儲備，因此成本基準為100萬元，總預算是110萬元。

項目實際花費AC為70萬元，超出預算10萬元，因此PV為60萬元，SPI=EV/PV=0.6,算得EV為36萬元。項目未來不加以糾偏，屬于典型偏差，EAC=ETC+AC=（BAC-EV）/cpi+AC=（100-36）*70/36+70=194.4萬元。25、在質(zhì)量保證中，（）用來確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序。 A、實驗設計 B、基準分析 C、過程分析 D、質(zhì)量審計【答案】D【解析】質(zhì)量審計是對質(zhì)量管理活動進行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動，屬于事后活動。項目質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)化和獨立的評審方法，用于判斷項目活動的執(zhí)行是否遵從于組織及項目定義的方針、過程和規(guī)程。質(zhì)量審計的目標是：識別在項目中使用的低效率以及無效果的政策、過程和規(guī)程。后續(xù)對質(zhì)量審計結(jié)果采取糾正措施的努力，將會達到降低質(zhì)量成本和提高客戶或（組織內(nèi)的）發(fā)起人對產(chǎn)品和服務的滿意度的目的。26、某軟件的工作量是20000行，由4人組成的開發(fā)小組開發(fā)，每個程序員的生成效率是5000行／人月，每隊程序員的溝通成本是250行／人月，則該軟件需要開發(fā)（）月。 A、1 B、1.04 C、1.05 D、1.08【答案】D【解析】溝通路徑[（4-1）＊40]/2=6總溝通成本6＊250=1500每人溝通效率5000-1500/4=4625完工時間=20000/4625*4=1.827、（）是用于編制溝通計劃的輸入。 A、項目章程 B、溝通管理計劃 C、溝通頻率 D、溝通術語詞匯表【答案】A【解析】編制溝通計劃的輸入包括：組織過程資產(chǎn)，項目章程，項目管理計劃，項目范圍說明書。28、現(xiàn)有一項目投資12萬元，在3月末時進行評估時發(fā)現(xiàn)，完成30%的工作量，花費了2萬元，項目計劃工期1年。下列描述中正確的是（）。 A、成本已經(jīng)超支 B、節(jié)約了成本 C、不能判斷 D、以上都不正確【答案】B【解析】CV=EV-AC大于0。29、以下各項中，（）不屬于知識產(chǎn)權(quán)。 A、著作權(quán) B、專利權(quán) C、隱私權(quán) D、商標權(quán)【答案】C30、多個項目需要同一資源，否則不便能實施。為使延誤的項目數(shù)最少，應將該資源優(yōu)先分配給（）。 A、總時差最短的項目 B、歷時最短的項目 C、計劃開始最早的項目 D、計劃結(jié)束最晚的項目【答案】A31、在軟件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的（）。 A、重要版本 B、基線版本 C、所有版本 D、需要得版本【答案】C【解析】版本控制的目的是按照一足的規(guī)則保存配置項的所有版本，避免發(fā)生版本丟失或混淆的現(xiàn)像，并且可以快速準確的查找到配置項的任何版本。32、()指通過考慮風險發(fā)生的概率及風險發(fā)生后對項目目標及其他因素的影響，對已識別風險的優(yōu)先級進行評估。 A、風險管理 B、定性風險分析 C、風險控制 D、風險應對計劃編制【答案】B【解析】項目風險管理就是對項目壽命周期中可能遇到的風險進行預測、識別、評估、分析，并在此基礎上有效地處置風險，以最低成本實現(xiàn)最大的安全保障。

定性風險分析指通過考慮風險發(fā)生的概率，以及風險發(fā)生后對項目目標及其他因素(即費用、進度、范圍和質(zhì)量風險承受能力等)的影響，對已識別風險的優(yōu)先級進行評估。

風險監(jiān)控就是要跟蹤風險，識別剩余風險和新出現(xiàn)的風險，修改風險管理計劃，保證風險計劃的實施，并評估消減風險的效果，從而保證風險管理能達到預期的目標。33、（）isoneofthequalityplanningoutputs. A、Scopebaseline B、Costofquality C、Productspecification D、Qualitychecklist【答案】D【解析】是制定項目質(zhì)量管理計劃過程的成果之一。

A．范圍基線B．質(zhì)量成本

C．產(chǎn)品規(guī)范D．質(zhì)量檢查表34、項目中每個成員都負有成本責任，以下關于成本控制對項目人員要求的敘述中，（）是不正確的。 A、正確理解和使用成本控制信息 B、具有成本愿望和成本意識 C、關心成本控制的結(jié)果 D、成本控制是個人活動【答案】D【解析】項目管理過程中的任何活動，都不會是個人的活動，都是由團隊、各種干系人共同完成的活動。35、需求分析是軟件定義階段中的最后一步，在這個階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求。一般來說，軟件需求分析可分為（）三個階段。 A、需求分析、需求描述及需求評審 B、需求提出、需求描述及需求驗證 C、需求分析、需求評審及需求驗證 D、需求提出、需求描述及需求評審【答案】D【解析】需求分析可分為需求提出、需求描述及需求評審三個階段。需求提出：主要集中于描述系統(tǒng)目的。需求提出和分析僅僅集中在使用者對系統(tǒng)的觀點上。開發(fā)人員和用戶確定一個問題領域，并定義一個描述該問題的系統(tǒng)《這樣的定義稱作系統(tǒng)規(guī)格說明，并且它在用戶和開發(fā)人員之間充當合同。需求描述：在問題分析階段分析人員的主要任務是：對用戶的需求進行鑒別、綜合和建模，清除用戶需求的模糊性、歧義性和不一致性，分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求，為原始問題及目標軟件建立邏輯模型。分析人員要將對原始問題的理解與軟件開發(fā)經(jīng)驗結(jié)合起來，以便發(fā)現(xiàn)哪些要求是由于用戶的片面性或短期行為所導致的不合理要求，哪些是用戶尚未提出但具有真正價值的潛在需求。需求評審：在需求評審階段，分析人員要在用戶和軟件設計人員的配合下對自己生成的需求規(guī)格說明和初步的用戶手冊進行復核，以確保軟件需求的完整、準確、清晰、具體，并使用戶和軟件設計人員對需求規(guī)格說明和初步的用戶手冊的理解達成一致。一旦發(fā)現(xiàn)遺漏或模糊點，必須盡快更正，再行檢査。36、活動排序的工具和技術有多種，工具和技術的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用標準化的項目進度網(wǎng)絡圖，這可能因為（） A、該項目非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖 B、在現(xiàn)有網(wǎng)絡上具有可以獲取的資源管理軟件 C、在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果 D、項目中存在多條關鍵路徑【答案】C【解析】由題干中的“標準化”，可知這是“復用”、“模版”的思想。既然可以復用，就說明是“在項目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果”。37、設甲乙丙三人獨立解決某個問題的概率分別為0.45、0.55、0.6，則三人一起解決該問題的概率約為（）。 A、0.53 B、0.7 C、0.8 D、0.9【答案】D【解析】根據(jù)題意，三人一起無法解決該問題的概率為（1-0.45)x(1-0.55)x(1-0.6)=0.099。所以，三人一起能解決該問題的概率為1-0.099=0.901。

另一種解題思路是：甲解決了該問題的0.45部分，余下0.55部分沒有解決。此時，乙能解決其中的0.55部分，即乙能解決總體的0.55x0.55=0.3025部分。甲乙共解決了45+0.3025=0.7525部分，余下0.2475部分沒有解決。丙在其中解決了0.6,即丙解決了總體的0.2475x0.6=0.1485部分。甲乙丙三人共解決了問題0.7525+0.1485=0.901部分。38、配置管理是軟件生命周期中的重要控制過程，在軟件開發(fā)過程中扮演著重要的角色，根據(jù)GB/T11457-2006《軟件工程術語》的描述，以下關于配置管理基線的敘述中，（）是不正確的。 A、配置管理基線包括功能基線，即最初通過的功能的配置 B、配置管理基線包括分配基線，即最初通過的分配的配置 C、配置管理基線包括產(chǎn)品基線，即最初通過的或有條件通過的產(chǎn)品的配置 D、配置管理基線包括時間基線，即最初通過的時間的安排【答案】D【解析】配置管理基線包括功能基線、分配基線、產(chǎn)品基線三種。功能基線指在系統(tǒng)分析與軟件定義階段結(jié)束時，在經(jīng)過正式評審和批準的系統(tǒng)設計規(guī)格說明書中對開發(fā)系統(tǒng)的規(guī)格說明；或是指在經(jīng)過項目委托單位和項目承辦單位雙方簽字同意的協(xié)議書或合同中，所規(guī)定的對開發(fā)軟件系統(tǒng)的規(guī)格說明；或是由下級申請并經(jīng)上級同意或直接由上級下達的項目任務書中所規(guī)定的對開發(fā)軟件系統(tǒng)的規(guī)格說明。功能基線是最初批準的功能配置標識。分配基線指在軟件需求分析階段結(jié)束時，經(jīng)過正式評審和批準的軟件需求規(guī)格說明。分配基線是最初批準的分配配置標識。產(chǎn)品基線指在軟件組裝與系統(tǒng)測試階段結(jié)束時，經(jīng)過正式評審和批準的有關軟件產(chǎn)品的全部配置項的規(guī)格說明。產(chǎn)品基線是最初批準的產(chǎn)品配置標識。39、馬斯洛需求理論中榮譽性的獎勵，形象、地位的提升屬于（） A、生理需求 B、受尊重的需求 C、自我實現(xiàn)的需求 D、社會交往的需求【答案】B【解析】受尊重的需求(Esteemneeds)：自尊心和榮譽感。榮譽來自別人，自尊來自自己。常見的激勵措施：榮譽性的獎勵，形象、地位的提升，頒發(fā)獎章，作為導師培訓別人等。40、企業(yè)應用集成技術（EAI）可以消除信息孤島，將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來實現(xiàn)無縫集成。EAI包括多個層次和方面，其中在業(yè)務邏輯層上對應用系統(tǒng)進行黑盒的，屬于（） A、數(shù)據(jù)集成 B、控制集成 C、表示集成 D、業(yè)務流程集成【答案】B【解析】（1）表示集成也稱為界面集成，是黑盒集成，無須了解程序與數(shù)據(jù)庫的內(nèi)部構(gòu)造。常用的集成技術主要有屏幕截取和輸入模擬技術。

（2）數(shù)據(jù)集成是白盒集成

（3）控制集成也稱為功能集成或應用集成，是在業(yè)務邏輯層上對應用系統(tǒng)進行集成的。集成處可能只需簡單使用公開的API（應用程序編程接口）就可以訪問，當然也可能需要添加附加的代碼來實現(xiàn)?？刂萍墒呛诤屑伞？刂萍膳c表示集成、數(shù)據(jù)集成相比，靈活性更高。表示集成和數(shù)據(jù)集成適用的環(huán)境下，都適用于控制集成。但是，由于控制集成是在業(yè)務邏輯層進行的，其復雜度更高一些。

（4）業(yè)務流程集成：業(yè)務流程集成也稱為過程集成，這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，它由一系列基于標準的、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式的工作流組成。當進行業(yè)務流程集成時，企業(yè)必須對各種業(yè)務信息的交換進行定義、授權(quán)和管理，以便改進操作、減少成本、提高響應速度。41、在GB/T14393計算機軟件可靠性和可維護性管理標準中，（）不是詳細設計評審的內(nèi)容。 A、各單元可靠性和可維護性目標 B、可靠性和可維護性設計 C、測試文件、軟件開發(fā)工具 D、測試原理、要求、文件和工具【答案】D【解析】在GB/T14394計算機軟件可靠性和可維護性管理標準中，詳細設計評審的內(nèi)容分別為：

各單元可靠性和可維護性目標；

可靠性和可維護性設計（如容錯）；

測試文件；

軟件開發(fā)工具。

而測試原理、要求、文件和工具不是計算機軟件可靠性和可維護性管理標準中詳細設計評審的內(nèi)容。42、項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術經(jīng)濟研究活動。以下關于項目論證的敘述，錯誤的是（）。 A、項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù) B、項目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù) C、數(shù)據(jù)資料是項目論證的支柱 D、項目財務評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經(jīng)濟活動【答案】D【解析】項目論證是指對擬實施項目技術的先進性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術經(jīng)濟研究活動。

項目論證的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）確定項目是否實施的依據(jù)。

（2）籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)。

（3）編制計劃、設計、采購、施工以及機構(gòu)設置、資源配置的依據(jù)。

（4）項目論證是防范風險、提高項目效率的重要保證。

而數(shù)據(jù)資料是項目論證的支柱之一。

項目論證的內(nèi)容包括項目運行環(huán)境評價、項目技術評價、項目財務評價、項目國民經(jīng)濟評價、項目環(huán)境評價、項目社會影響評價、項目不確定性和風險評價、項目綜合評價等。其中此項目評價是項目經(jīng)濟評價的主要內(nèi)容之一，它是從項目微觀角度，在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的條件下，從財務角度分析，計算項目的財務盈利能力和清償能力以及外匯平衡等財務指標，據(jù)以判斷項目或不同方案在財務上的可行性的技術經(jīng)濟活動。43、一項任務的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務（）。 A、在關鍵路徑上 B、有滯后 C、進展情況良好 D、不在關鍵路徑上【答案】D【解析】因該任務有10天的浮動時間，可以斷定它不在“關鍵路徑上”。關鍵路徑上的任務浮動時間皆為0。題干中沒有交代該項目是處于哪個階段，也沒有交代該任務的基準進度和預算，因此不能斷定它“有滯后”，還是“進展情況良好”。44、下列說法正確的是（） A、中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，其他人無須通知 B、招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起20日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 C、中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目不承擔連帶責任 D、依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起十五日內(nèi)，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告?！敬鸢浮緿【解析】中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面