施工總進度計劃編制要求

施工總進度計劃編制要求一、施工總進度計劃編制原則（１）嚴格遵守合同工期。（２）以配套投產(chǎn)為目標，區(qū)分各項工程的輕重緩急（３）充分估計設(shè)計出圖的時間和材料、設(shè)備、配件的到貨情況，務(wù)使每個施工項目的施工準備、土建施工、設(shè)備安裝和試車運轉(zhuǎn)的時間能合理銜接。（４）確定一些調(diào)劑項目，如辦公樓、宿舍樓、附屬或輔助車間等穿插其中，既能保證重點，又能均衡施工。（５）將土建工程中的主要分部分項工程和設(shè)備安裝工程。（６）在施工順序安排上，應(yīng)本著先地下、后地上，先深、后淺，先干線、后支線，先地下管線、后道路的原則。施工總進度計劃編制要求二、施工總進度計劃編制方法1.計算工程量：（１）概算指標和擴大預(yù)算定額（２）萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標。（３）標準設(shè)計或已建的同類型建筑物、構(gòu)筑物的資料施工總進度計劃編制要求計算所得的各項工程量填入工程量匯總表中：施工總進度計劃編制要求２．確定各建筑物或構(gòu)筑物的施工期限建筑物或構(gòu)筑物的施工期限，應(yīng)根據(jù)施工單位的施工技術(shù)力量、管理水平、施工項目的建筑結(jié)構(gòu)特征、建筑面積或體積大小、現(xiàn)場施工條件、資金與材料供應(yīng)等情況綜合確定。施工總進度計劃編制要求３.確定各建筑物或構(gòu)筑物的開竣工時間和相互搭接關(guān)系（１）同一時間進行的項目不宜過多，避免人力、物力散。（２）要以輔—主—輔順序安排，輔助工程應(yīng)先行施工一部分，這樣既可以為主要生產(chǎn)車間投產(chǎn)時使用又可以為施工服務(wù)，以節(jié)約臨時設(shè)施費用。（３）安排施工進度時，應(yīng)盡量使各工種施工人員、施工機械在全工地內(nèi)連續(xù)施工，盡量組織流水施工，從而實現(xiàn)人力、材料和施工機械的綜合平衡。（４）要考慮季節(jié)影響，以減少施工措施費。例如大批量的現(xiàn)澆混凝土工程應(yīng)避開冬季。（５）確定一些附屬工程或零星項目作為后備項目或調(diào)節(jié)項目，穿插在主要項目的流水施工，以使施工連續(xù)衡。（６）應(yīng)考慮施工現(xiàn)場空間布置的影響。施工總進度計劃編制要求４．編制施工總進度計劃表施工總進度計劃可以用橫道圖表達，也可以用網(wǎng)絡(luò)圖表達施工總進度計劃編制要求５．檢查與調(diào)整優(yōu)化施工總進度計劃

施工總進度計劃表繪制完后，應(yīng)從以下幾個方面進行檢查：（１）是否滿足項目總進度計劃或施工總承包合同對總工期以及起止時間的要求；（２）各施工項目之間的搭接是否合理