《庫存的分類及作用》課件

《庫存的分類及作用》ppt課件目錄庫存的分類庫存的作用庫存管理策略庫存管理的發(fā)展趨勢01庫存的分類Chapter通過外部采購獲得的庫存，如從供應(yīng)商處購買的原材料、零部件等。外購庫存自制庫存回收庫存企業(yè)自己生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)生的庫存，如半成品、成品等。通過廢舊物品回收、再利用形成的庫存，如廢舊物料、二手設(shè)備等。030201按庫存來源分類01020304用于生產(chǎn)制造所需的原材料、零部件等。原材料庫存生產(chǎn)制造過程中的中間產(chǎn)品，未完成加工的制成品。半成品庫存已完成加工、符合要求的產(chǎn)品，等待銷售或發(fā)貨。產(chǎn)成品庫存用于生產(chǎn)過程中的輔助材料，如潤滑油、包裝材料等。輔助材料庫存按庫存作用分類存放具有特殊性質(zhì)或用途的物資，如精密儀器、貴重金屬等。存放易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品的倉庫。常見的、通用的物資，如辦公用品、日常消耗品等。存放需要冷藏或冷凍保存的食品、藥品等物資。危險(xiǎn)品庫存普通庫存冷藏庫存特殊品庫存按庫存物資特性分類02庫存的作用Chapter庫存可以確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行，避免因原材料短缺或零部件不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。生產(chǎn)計(jì)劃適當(dāng)?shù)膸齑婺軌蛘{(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的波動(dòng)和不確定性，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)調(diào)度滿足生產(chǎn)需要供需匹配庫存能夠平衡供需關(guān)系，緩解市場波動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，避免因需求波動(dòng)導(dǎo)致的損失。緩沖供需矛盾庫存可以作為緩沖，調(diào)節(jié)供需之間的矛盾，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場變化。平衡供需關(guān)系通過集中采購和批量采購，降低原材料的采購成本。減少生產(chǎn)過程中的停機(jī)時(shí)間和浪費(fèi)，降低企業(yè)的運(yùn)營成本。降低生產(chǎn)成本運(yùn)營成本采購成本庫存的存在可以確保生產(chǎn)的連續(xù)性，避免因缺料等原因?qū)е碌纳a(chǎn)中斷。保障生產(chǎn)連續(xù)性適當(dāng)?shù)膸齑婺軌蛱岣咂髽I(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)過程中的等待和浪費(fèi)時(shí)間。提高生產(chǎn)效率維持企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的穩(wěn)定性03庫存管理策略Chapter總結(jié)詞ABC分類法是一種常見的庫存管理策略，根據(jù)物品的重要性和價(jià)值將其分為A、B、C三類，以便進(jìn)行不同的管理。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述A類物品代表高價(jià)值、關(guān)鍵的物品，其數(shù)量通常只占庫存總量的5-10%，但價(jià)值卻占到總庫存價(jià)值的60-80%。對(duì)于A類物品，應(yīng)采取嚴(yán)格的控制策略，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，確保其數(shù)量和價(jià)值與記錄相符。B類物品的價(jià)值和數(shù)量介于A類和C類之間，通常占庫存總量的20-30%，價(jià)值占15-20%。對(duì)于B類物品，可以適當(dāng)減少盤點(diǎn)和檢查的頻率，但仍需保持一定的關(guān)注度。C類物品通常占庫存總量的60-70%，但其價(jià)值只占5-15%。對(duì)于C類物品，可以采取較為寬松的管理策略，減少盤點(diǎn)和檢查的頻率，以降低管理成本。ABC分類法定期訂貨法是一種基于時(shí)間的庫存管理策略，根據(jù)固定的時(shí)間間隔進(jìn)行訂貨，以補(bǔ)充庫存?？偨Y(jié)詞定期訂貨法的核心是確定最佳的訂貨周期和每次訂貨的數(shù)量。訂貨周期可以根據(jù)歷史需求數(shù)據(jù)、季節(jié)性需求等因素來確定。每次訂貨的數(shù)量則根據(jù)當(dāng)前庫存量、預(yù)期需求量以及安全庫存等因素來確定。定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)在于簡單易行，適用于需求較為穩(wěn)定、波動(dòng)不大的情況。然而，由于缺乏對(duì)實(shí)際需求的實(shí)時(shí)調(diào)整，可能會(huì)導(dǎo)致庫存積壓或缺貨的情況。詳細(xì)描述定期訂貨法總結(jié)詞定量訂貨法是一種基于數(shù)量的庫存管理策略，當(dāng)庫存量下降到預(yù)設(shè)的訂貨點(diǎn)時(shí)，即進(jìn)行訂貨補(bǔ)充。詳細(xì)描述定量訂貨法的關(guān)鍵在于確定合適的訂貨點(diǎn)和每次訂貨的數(shù)量。訂貨點(diǎn)通常根據(jù)歷史需求數(shù)據(jù)、安全庫存等因素來確定。每次訂貨的數(shù)量則根據(jù)當(dāng)前庫存量、預(yù)期需求量等因素來確定。定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn)在于能夠?qū)崟r(shí)調(diào)整訂貨計(jì)劃，避免庫存積壓或缺貨的情況。然而，由于需要頻繁關(guān)注庫存情況并進(jìn)行調(diào)整，因此需要較高的管理成本和人力投入。定量訂貨法04庫存管理的發(fā)展趨勢Chapter追求庫存最小化，以降低庫存成本和提高運(yùn)營效率為目標(biāo)的管理方式?？偨Y(jié)詞零庫存管理是一種先進(jìn)的庫存管理模式，它通過精確的需求預(yù)測和實(shí)時(shí)監(jiān)控，盡量減少庫存量，甚至達(dá)到零庫存的狀態(tài)。這種管理方式可以顯著降低庫存成本，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和靈活性，是現(xiàn)代企業(yè)追求精益管理的重要手段之一。詳細(xì)描述零庫存管理總結(jié)詞實(shí)時(shí)更新和管理庫存信息，確保庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性的管理方式。詳細(xì)描述實(shí)時(shí)庫存管理是一種基于信息技術(shù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集的庫存管理模式。它通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和更新庫存信息，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為企業(yè)決策提供有力支持。實(shí)時(shí)庫存管理可以減少過時(shí)和錯(cuò)誤的庫存數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)運(yùn)營的影響，提高企業(yè)的反應(yīng)速度和準(zhǔn)確性。實(shí)時(shí)庫存管理運(yùn)用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行庫存預(yù)測和管理的管理方式。智能庫存管理是一種基于人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的庫存管理模式。它通過分析歷史數(shù)