檢驗(yàn)科科室現(xiàn)狀調(diào)研總結(jié)與三年發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)

檢驗(yàn)科科室現(xiàn)狀調(diào)研總結(jié)與三年發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)目錄

一、人力資源結(jié)構(gòu)情況二、業(yè)務(wù)開展情況三、醫(yī)療市場(chǎng)份額與效率指標(biāo)四、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)指標(biāo)五、專業(yè)技術(shù)水平指標(biāo)六、科研教學(xué)成果指標(biāo)七、醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)八、近三年規(guī)劃

主任技師0人0%副主任技師2人8%主管技師8人35%檢驗(yàn)技師9人40%技士4人17%50+歲1人4%40+歲6人26%30+歲6人26%20+歲10人44%檢驗(yàn)科總數(shù)23人副主任技師2人8%主管技師8人35%技師9人40%技士4人17%護(hù)士總數(shù)0人科室年齡分布研究生0人本科16人69%大專6人26%中專1人5%學(xué)歷分布

一、人力資源結(jié)構(gòu)情況醫(yī)護(hù)比0：0清潔工1人，護(hù)工2人屬鐘源公司二、業(yè)務(wù)開展情況?？泼Q開展項(xiàng)目數(shù)技術(shù)水平自評(píng)病人來源主要區(qū)域本學(xué)科區(qū)內(nèi)同類學(xué)科專業(yè)相比較的優(yōu)劣勢(shì)學(xué)科存在的主要問題檢驗(yàn)科238項(xiàng)本地區(qū)先進(jìn)行業(yè)門診與住院病人區(qū)內(nèi)同類學(xué)科專業(yè)相比水平相當(dāng)。人員、設(shè)備不足。個(gè)人收入問題導(dǎo)致人員積極性不高。我科設(shè)備需要升級(jí)與大保養(yǎng)。注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是2016年1-3月份序號(hào)內(nèi)容1工作量45萬人次2業(yè)務(wù)收入417萬元3業(yè)務(wù)支出314萬元4利潤103萬元三、醫(yī)院的市場(chǎng)份額與效率指標(biāo)注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是2016年1-3月份、科室提供時(shí)間時(shí)間學(xué)科帶頭人自評(píng)學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)的合理性評(píng)價(jià)人才培訓(xùn)與進(jìn)修人次1：熱愛本專業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有甘為人梯的精神和埋頭苦干的求實(shí)作風(fēng)，2：團(tuán)結(jié)協(xié)作精神：有全局觀念，善于發(fā)揮集體智慧和集體創(chuàng)造力，能恰當(dāng)處理個(gè)人與集體的關(guān)系，3:業(yè)務(wù)造詣方面還有欠缺，在今后的工作中將刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。四、學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)指標(biāo)工作人員技術(shù)力量還比較薄弱，將加強(qiáng)此方面的培養(yǎng)，具體與3年科室規(guī)劃相同與3年科室規(guī)劃相同近期必備檢驗(yàn)項(xiàng)目開展情況開展新項(xiàng)目的先進(jìn)性程度新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況

學(xué)科整體水平在區(qū)域或省內(nèi)的地位

開展檢驗(yàn)共計(jì)238項(xiàng)，涵蓋臨檢、生化、免疫、微生物等領(lǐng)域，基本滿足臨床需要。今年新開展PCR檢測(cè)，包括HBV-DNA、HCV-RNA不低于本地區(qū)其他醫(yī)院水平LOO五、專業(yè)技術(shù)水平指標(biāo)不低于本地區(qū)同級(jí)醫(yī)院水平所承擔(dān)的科研項(xiàng)目數(shù)量所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)完成科研項(xiàng)目數(shù)與獲獎(jiǎng)情況主辦學(xué)術(shù)會(huì)議或培訓(xùn)班情況獲得專利情況接受進(jìn)修生和研究生情況無負(fù)責(zé)貴陽醫(yī)學(xué)院、黔南醫(yī)學(xué)專科學(xué)校、銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院等實(shí)習(xí)生帶教工作無無無無六、科研教學(xué)成果指標(biāo)八、近三年規(guī)劃總體思路目標(biāo)：（1）人才隊(duì)伍建設(shè)：爭(zhēng)取3年內(nèi)檢驗(yàn)科專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到26人，包括1-2名主任技師，4-5名副主任技師，主管檢驗(yàn)師不少于10人，保證每個(gè)專業(yè)組都有一名副主任技師帶領(lǐng)相應(yīng)實(shí)驗(yàn)室工作，使人員配置更加合理。（2）推選技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)、新領(lǐng)域，帶動(dòng)科室全面發(fā)展。（3）通過引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，開展新項(xiàng)目，使檢驗(yàn)結(jié)果更加及時(shí)準(zhǔn)確，更好地服務(wù)于臨床，為醫(yī)院創(chuàng)收，提升醫(yī)院整體實(shí)力。進(jìn)修計(jì)劃：每年選派1-2名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識(shí)與科室人員共享，提高科室整體實(shí)力。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)計(jì)劃開展情況：在克服困難（①很多新項(xiàng)目貴州省無收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。②標(biāo)本數(shù)量較少，開展成本較高。③職工收入少、積極性低。）的情況下，預(yù)計(jì)本年度新開展項(xiàng)目20項(xiàng)左右，并逐年遞增。力爭(zhēng)檢驗(yàn)科收入達(dá)到醫(yī)院總收入的10%--20%以上。1.2戰(zhàn)略目標(biāo)所需醫(yī)療設(shè)備配置序號(hào)儀器名稱數(shù)量規(guī)格

型號(hào)生產(chǎn)廠家價(jià)格1全自動(dòng)血凝分析儀（急需）1100-200測(cè)試/小時(shí)進(jìn)口2全自動(dòng)血球分析儀15分類，100-150測(cè)試/小時(shí)進(jìn)口、國產(chǎn)（技術(shù)成熟品牌）均可3全自動(dòng)血培養(yǎng)儀全自動(dòng)厭氧培