工程項(xiàng)目大干快進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

*****************工程工程部“四比四創(chuàng)大干一百天〞勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法為了加快**************工程的建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮員工“主人翁〞的作用，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作的主動(dòng)性和積極性，以平安、優(yōu)質(zhì)、高效圓滿完成工程任務(wù)。工程部決定開展“四比四創(chuàng)、大干100天〞的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)業(yè)主及公司下達(dá)的2023年施工產(chǎn)值方案的有關(guān)要求，結(jié)合工程部的實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以工程優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，以平安生產(chǎn)、文明施工為前提，以方案目標(biāo)管理為重點(diǎn)，以突破工期節(jié)點(diǎn)為中心，以及“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、帶隊(duì)伍、出人才、保工期、出精品、創(chuàng)信譽(yù)、樹形象〞為總體目標(biāo)，發(fā)動(dòng)全體員工迅速行動(dòng)起來，掀起講責(zé)任、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保平安、保工期、降本錢的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，為全面完成年度方案總工期而奮斗。二、勞動(dòng)競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)成立工程部勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，做好對(duì)工程部開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的規(guī)劃、檢查、指導(dǎo)和催促工作，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：*******************組員：****************************三、競(jìng)賽的目的、要求：開展勞動(dòng)競(jìng)賽，有利于營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超〞的良好氣氛，激發(fā)工程部勞務(wù)隊(duì)伍和工程員工的活力，為推進(jìn)工程開展做出奉獻(xiàn)。為此，提出如下要求：1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)完成工程建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)到我們的目的在于提高工程進(jìn)度、平安、質(zhì)量和效益，提升企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，迅速投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去。把勞動(dòng)競(jìng)賽的任務(wù)分解、落實(shí)，形成齊抓共管、全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的競(jìng)賽機(jī)制。3、建立鼓勵(lì)機(jī)制，工程部每月將定期進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。4、選樹典型，發(fā)揮示范和輻射作用。要及時(shí)表彰在勞動(dòng)競(jìng)賽涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，進(jìn)一步掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的新高潮，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。四、競(jìng)賽時(shí)間及參加對(duì)象1、競(jìng)賽時(shí)間：從***年**月***日開始至**月**日結(jié)束，時(shí)間*****天。2、參加對(duì)象：工程部全體員工及全部施工班組。五、競(jìng)賽內(nèi)容1、比施工進(jìn)度，創(chuàng)最快建設(shè)速度〔35分〕以工程部下達(dá)的方案為依據(jù)，以實(shí)物工程量考核完成投資方案和形象進(jìn)度。2、比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程〔25分〕堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。〞行政管理人員，技術(shù)專業(yè)人員，質(zhì)檢人員牢固樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案和質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮技術(shù)干部質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格質(zhì)量控制，作到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化施工，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、比平安生產(chǎn)，創(chuàng)施工平安紀(jì)錄〔25分〕高度重視平安施工，平安達(dá)標(biāo)，組織健全，制度明確，責(zé)任到人，教育長(zhǎng)抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，無各類等級(jí)責(zé)任事故。4、比標(biāo)準(zhǔn)化施工，創(chuàng)良好企業(yè)形象〔15分〕善始善終推進(jìn)工程建設(shè)和生態(tài)、人文的和諧開展，最大限度減少人員、機(jī)械對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境；積極營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽氣氛，助推工程建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。六、競(jìng)賽的目標(biāo)按合同工期完成任務(wù)，不延誤每一階段目標(biāo)，合同履行率100%，確保實(shí)現(xiàn)6月底完成工程工程各節(jié)點(diǎn)段工程任務(wù)；分項(xiàng)工程檢查合格率100％，單位工程優(yōu)良率90%以上；爭(zhēng)創(chuàng)零事故，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制與平安生產(chǎn)操作規(guī)程，確保工程中不發(fā)生一例平安責(zé)任事故；爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明工地。七、評(píng)比與獎(jiǎng)罰工程部根據(jù)“四比四創(chuàng)〞的考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程部100天的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況，采取每月小評(píng)，每月綜合考核設(shè)一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)兩名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元、1萬元、5000元。綜合考核分值低于75分以下，屬于參賽不力，每隊(duì)罰款1萬元。對(duì)參賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)1千元。工程部管理人員獎(jiǎng)罰方法另行通知。**************工程工程部**年**月**日“大干100天〞勞動(dòng)競(jìng)賽平安檢查評(píng)分表工程名稱：施工班組：日期：序號(hào)檢查工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)備注1平安交底進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員未進(jìn)行崗前三級(jí)平安教育，施工作業(yè)前未對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的平安技術(shù)交底，特殊工種未進(jìn)行專業(yè)的操作規(guī)程培訓(xùn)和平安培訓(xùn)，特殊工種無操作證，未持證上崗的，每項(xiàng)有不符合要求的，每人每項(xiàng)扣0.5分，至3分扣完為止。3平安培訓(xùn)平安操作規(guī)程2個(gè)人勞保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未佩戴平安帽，穿拖鞋、高跟鞋，高空作業(yè)不系平安帶，水上作業(yè)不穿救生衣，電工、電焊工作業(yè)未穿絕緣鞋，電氣焊人員未佩戴防護(hù)面罩或防護(hù)目鏡和帆布手套，噴漆作業(yè)未佩戴防護(hù)口罩等，每項(xiàng)有不符合要求的，每人每項(xiàng)扣0.5分，至2分扣完為止。2用品佩戴3防火平安工人宿舍、廚房、臨時(shí)工棚、倉(cāng)庫等處未設(shè)置防火器材或數(shù)量缺乏，防火器材失效，工人宿舍、廚房?jī)?nèi)使用煤爐、電爐、油爐、液化氣灶、熱得快等違規(guī)設(shè)備等，檢查出一處不合格扣0.5分，至2分扣完為止。24臨時(shí)用電配電線路電線、電纜未按要求架空或埋地，電纜老化、破皮未包扎，線路過路無保護(hù)，照明專用回路無漏電保護(hù)，燈具金屬外殼未作接零保護(hù)，工作接地和重復(fù)接地不符合要求，保護(hù)零線和工作零線混接等，檢查出一處不合格扣0.5分，至2分扣完為止。2配電箱不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)〞要求，開關(guān)箱〔未級(jí)〕無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞要求，安裝位置不當(dāng)、周圍雜物多等不便操作，閘具損壞、閘具不符合要求，電箱為非標(biāo)箱或無門、無鎖、無防雨措施，箱內(nèi)存放雜物，箱內(nèi)接線不標(biāo)準(zhǔn)等，檢查出一處不合格扣0.5分，至3分扣完為止。3開關(guān)箱5小型機(jī)具施工機(jī)具無驗(yàn)收合格手續(xù)〔產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告等〕，無平安防護(hù)裝置，作業(yè)時(shí)違反操作規(guī)程，電焊機(jī)無二次空載降壓保護(hù)器或防觸電裝置，一次線長(zhǎng)度超過規(guī)定或不穿管保護(hù)，焊把線接頭超過3處或絕緣老化，電焊機(jī)無防雨罩；鋼筋機(jī)械冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無防護(hù)措，傳動(dòng)部位無防護(hù)；滾筒攪拌機(jī)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求，操作手柄無保險(xiǎn)裝置，料斗無保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不使用，傳動(dòng)部位無防護(hù)罩等，檢查出一處不合格扣0.5分，至2分扣完為止。2施工機(jī)具機(jī)械大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)無進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格記錄、壓力設(shè)備容器無檢測(cè)證明，無證操作或非司機(jī)操作，非載人或吊裝機(jī)械違規(guī)載人或吊運(yùn)物品，違反操作規(guī)程作業(yè)，起重吊裝機(jī)械無過載保護(hù)器、吊鉤無保險(xiǎn)裝置、起重鋼絲繩磨損、銹蝕、變形，缺油、斷絲超標(biāo)，繩卡不符合標(biāo)準(zhǔn)，超載吊裝或吊裝作業(yè)無專人指揮管理，檢查出一處不合格扣0.5分，至3分扣完為止。36爆破作業(yè)石方爆破裝藥時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有明火或有人抽煙，非爆破工裝藥或爆破工無證上崗，起爆作業(yè)無人指揮、無人站崗，起爆前未拉響警報(bào)并進(jìn)行警戒，爆破作業(yè)未設(shè)置專職平安警戒人員，領(lǐng)發(fā)炸藥雷管不嚴(yán)格，回收不及時(shí)，未及時(shí)清退，無火工品領(lǐng)、退料使用記錄或記錄不清等，檢查出一處不合格扣0.5分，至2分扣完為止。2火工品管理7氣瓶各種氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色，乙炔氧氣瓶間距小于5米，距明火小于10米又無隔離措施，乙炔瓶使用或存放時(shí)平放或暴曬，氣瓶存放不符合標(biāo)準(zhǔn)，氣瓶無防震圈無防護(hù)帽等，檢查出一處不合格扣0.5分，至2分扣完為止。28基坑防護(hù)泥漿池未進(jìn)行封閉防護(hù)或防護(hù)措施不到位，無平安警示標(biāo)志，泥漿直接排入河道，無防止泥漿外流措施，檢查出一處不合格扣0.5分，至2分扣完為止。29平安標(biāo)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)語、平安警示標(biāo)識(shí)缺失未保管好，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口無平安防護(hù)和警示標(biāo)志，大型機(jī)械設(shè)備、特種作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無平安操作規(guī)程牌或平安操作規(guī)程牌缺失。檢查出一處不合格扣0.5分，至2分扣完為止。2小計(jì)25“大干100天〞勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)量檢查評(píng)分表工程名稱：施工班組：日期：序號(hào)檢查工程考評(píng)工程應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)備注1測(cè)量工程做到施工過程中測(cè)量控制，測(cè)量施工偏差值控制在施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)允許值范圍內(nèi)的得3分，未到達(dá)一次扣1分，直至得分為0。32過程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工組織進(jìn)行施工的得5分，違規(guī)一次扣1分，直到得分為0。53三檢內(nèi)容做到每分項(xiàng)、分部工程自檢、互檢、交接檢，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的得3分，違規(guī)一次扣1分，直到得分為0。34合格率做到分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量合格率到達(dá)100%的得5分，未到達(dá)一次扣1分，直到得分為0。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)一次合格率到達(dá)100%的得5分，整改1次扣1分，直到得分為0。105外部檢查在質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的得4分，否那么0分。如被質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主質(zhì)量問題通報(bào)和監(jiān)理的停工令以及出現(xiàn)等級(jí)質(zhì)量事故的施工班組一律扣除25分，并按工程部平安質(zhì)量管理方法進(jìn)行處分。4小計(jì)25“大干100天〞勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)度檢查評(píng)分表工程名稱：施工班組：日期：序號(hào)檢查工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)備注1完成產(chǎn)值情況乙方必須按甲方要求的進(jìn)度方案組織施工，保證完成甲方下達(dá)的階段性產(chǎn)值方案。完成當(dāng)月施工產(chǎn)值方案100%及以上得總分值20分，完成產(chǎn)值百分比每下降10%，扣2分，直至得分為0。202人員到位情況乙方必須投入不低于合同約定數(shù)量的管理人員、技術(shù)人員及施工人員，并保證按規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。人員到位率100%及以上得總分值6分，人員到位率每下降10%扣2分，直至得分為0。63機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)情況乙方必須投入不低于合同約定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、常用測(cè)試儀器等的型號(hào)規(guī)格及數(shù)量，保證按規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，并向甲方提供設(shè)備的相關(guān)資料，檢查出少1臺(tái)機(jī)械設(shè)備扣1分，少1份資料扣1分，直至得分為0。54材料采購(gòu)方案乙方必須保證上報(bào)的材料采購(gòu)方案的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。假設(shè)檢查發(fā)現(xiàn)1處錯(cuò)誤扣1分，直至得分為0。4小計(jì)35“大干100天〞勞動(dòng)競(jìng)賽文明施工標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表工程名稱：施工班組：日期：序號(hào)檢查工程評(píng)分說明應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)備注1現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施符合規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣1分，直至得分為0。22消防器材配置合理，符合消防要求。辦公區(qū)未配備滅火器等消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，滅火器放置位置不正確或過期，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分，直至得分為0。23施工現(xiàn)場(chǎng)零散碎料和垃圾、渣土清理及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)零散碎料和垃圾、渣土沒清理及時(shí),發(fā)現(xiàn)一處扣1分，直至得分為0。44工人宿舍平安、衛(wèi)生必須符合規(guī)定要求，生活垃圾必須按衛(wèi)生要求隨時(shí)清運(yùn)或按衛(wèi)生要求妥善處理。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)不明顯劃分扣0.5分，宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不平安扣0.5分，宿舍未在臺(tái)風(fēng)、雨季來臨前進(jìn)行防臺(tái)防洪加固措施扣0.5分，宿