工程供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)工作指引

工程供給商履約評(píng)價(jià)工作指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一、工作指引概述流程目的明確工程供給商評(píng)價(jià)時(shí)間、參與部門及評(píng)價(jià)方法，標(biāo)準(zhǔn)供給商評(píng)價(jià)管理。適用范圍適用于公司開發(fā)工程的工程供給商評(píng)價(jià)。定義總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見BPI管理制度及當(dāng)年組織管理手冊(cè)涉及總部層面的操作流程詳見總部BPI手冊(cè)定期評(píng)價(jià)：在供給商履約過程中，由本錢管理部組織工程管理部、客戶效勞部對(duì)供給商進(jìn)行的評(píng)審。履約后評(píng)價(jià)：在供給商履約結(jié)束后，由本錢管理部組織工程管理部、客戶效勞部等部門進(jìn)行的供給商評(píng)審。流程要素描述支持文件支持文件1.工程供給商管理流程流程CP點(diǎn)供給商產(chǎn)品和效勞評(píng)價(jià)供給商級(jí)別管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門主導(dǎo)部門：一線公司本錢管理部參與部門：總部相關(guān)中心一線公司工程管理部、客戶效勞部流程KPI供給商評(píng)估的及時(shí)性供給商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)性輸入條件供給商產(chǎn)品和效勞評(píng)價(jià)結(jié)果供給商信息匯總表輸出結(jié)果供給商評(píng)估的結(jié)果供給商資格等級(jí)名錄工程供給商履約評(píng)價(jià)工作指引流程CP點(diǎn)描述CP點(diǎn)對(duì)流程的影響控制要點(diǎn)難點(diǎn)/風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示供給商評(píng)價(jià)管理是工程供給商管理最重要和最直接的參考依據(jù)之一·應(yīng)明確有各類供給商的履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)·履約評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮主要工作部門、工作上下游相關(guān)部門·履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和有效性二、工作程序2.1履約評(píng)價(jià)分類合同履行過程中定期評(píng)價(jià)：在合同履行過程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在本指引中需進(jìn)行定期評(píng)價(jià)的為高層住宅的總承包商，定期評(píng)價(jià)的權(quán)重為20%。合同履約后評(píng)估總結(jié)評(píng)價(jià)：在竣工入住后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行履約后評(píng)價(jià)，其中存在定期評(píng)價(jià)的合同履約后評(píng)價(jià)的權(quán)重相應(yīng)設(shè)置為80%，結(jié)合定期評(píng)價(jià)評(píng)定綜合分?jǐn)?shù)。2.2評(píng)價(jià)開展的時(shí)間定期評(píng)價(jià)：高層住宅總承包商在結(jié)構(gòu)封頂后2個(gè)月內(nèi)開展定期評(píng)價(jià)；履約后評(píng)價(jià)：除高層住宅總承包商外其余工程供給商均在竣工入住后一個(gè)月開展履約后評(píng)價(jià)。2.3評(píng)價(jià)流程履約評(píng)價(jià)由本錢管理部組織，工程管理部、客戶效勞部參與，具體評(píng)分事項(xiàng)參見兩類履約評(píng)價(jià)記錄表。評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)一線公司總經(jīng)理審批，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)總部相關(guān)中心?？偛肯嚓P(guān)中心組織完成對(duì)《工程供給商履約評(píng)價(jià)記錄表》的復(fù)核并確定工程供給商的資格等級(jí)。2.4評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及資格等級(jí)依照《工程供給商履約評(píng)價(jià)記錄表》對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)其評(píng)估成績，按照以下建議原那么處理由各一線公司對(duì)各工程的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)，依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)確定區(qū)域級(jí)別的工程供給商資格等級(jí)；評(píng)估等級(jí)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)〔算術(shù)平均〕評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用優(yōu)秀90分以上〔含〕免同區(qū)域資格預(yù)審良好80〔含〕-90分免同區(qū)域資格預(yù)審合格70〔含〕-80分免同區(qū)域資格預(yù)審慎用60〔含〕-70分再次投標(biāo)需資格預(yù)審不合格60分以下兩年內(nèi)不予合作本評(píng)價(jià)原那么試用范圍：區(qū)域內(nèi)工程供給商對(duì)于已經(jīng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的供給商，依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)確定相關(guān)資格。評(píng)估等級(jí)對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)〔算術(shù)平均〕評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用優(yōu)秀90分以上〔含〕經(jīng)評(píng)估可適當(dāng)擴(kuò)大合作范圍良好80〔含〕-90分經(jīng)評(píng)估可適當(dāng)擴(kuò)大合作范圍合格70〔含〕-80分繼續(xù)履行戰(zhàn)略合作協(xié)議慎用60〔含〕-70分需評(píng)估是否繼續(xù)履行戰(zhàn)略合作協(xié)議不合格60分以下停止戰(zhàn)略合作協(xié)議本評(píng)價(jià)原那么試用范圍：簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的供給商2.5年度評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用詳見《工程供給商管理流程》。支持性文件3.1《工程供給商管理流程》相關(guān)記錄4.1《工程供給商〔