關(guān)于發(fā)起質(zhì)量監(jiān)督工作小組的公告_第1頁
關(guān)于發(fā)起質(zhì)量監(jiān)督工作小組的公告_第2頁
關(guān)于發(fā)起質(zhì)量監(jiān)督工作小組的公告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于發(fā)起質(zhì)量監(jiān)督工作小組的公告尊敬的員工們，為了提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，有效監(jiān)督和管理質(zhì)量問題，我們決定成立質(zhì)量監(jiān)督工作小組?，F(xiàn)向全體員工發(fā)出以下公告：一、目的質(zhì)量監(jiān)督工作小組的目的是監(jiān)督和管理公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確?？蛻魸M意度和公司聲譽(yù)。二、職責(zé)1.定期檢查產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，確保符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。2.收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，制定改進(jìn)措施，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。3.建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系，包括制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度和流程。4.協(xié)調(diào)各部門間的溝通和合作，推動質(zhì)量問題的解決。5.培訓(xùn)員工，提高質(zhì)量意識和技能。三、成員質(zhì)量監(jiān)督工作小組成員由各部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理專業(yè)人員組成，由公司總經(jīng)理任命。工作小組的成員應(yīng)具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，并且具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。四、工作安排1.工作小組每月召開一次例會，討論和分析質(zhì)量問題，制定改進(jìn)計(jì)劃。2.工作小組成員應(yīng)按照工作計(jì)劃和要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.工作小組成員應(yīng)及時向上級匯報工作進(jìn)展和成果。五、獎勵機(jī)制為了激勵和表彰優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督工作小組成員，公司將設(shè)立獎勵機(jī)制，具體細(xì)則將由工作小組討論確定并向全體員工公布。請各部門負(fù)責(zé)人積極配合和支持質(zhì)量監(jiān)督工作小組的工作，共同努力提升公司的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論