2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)-JAC員工成長(zhǎng)路徑知識(shí)考試沖刺-歷年真題演練帶答案

（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2023年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)-JAC員工成長(zhǎng)路徑知識(shí)考試沖刺-歷年真題演練帶答案第一卷一.參考題庫(kù)(共20題)1.市場(chǎng)定位的主要方法有（）定位。A、產(chǎn)品B、服務(wù)C、屬性D、使用人E、價(jià)格2.集技術(shù)輸出、勞務(wù)輸出、設(shè)備和物資輸出為一體的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式是（）。A、國(guó)際承包合同B、國(guó)際勞務(wù)輸出C、特許經(jīng)營(yíng)D、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟3.分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)是營(yíng)銷管理過(guò)程的首要步驟，具體包括（）。A、管理營(yíng)銷信息B、衡量市場(chǎng)需求C、分析營(yíng)銷環(huán)境D、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)E、進(jìn)行市場(chǎng)定位4.根據(jù)市場(chǎng)可銷價(jià)格倒推．出廠價(jià)格，那么，出廠價(jià)格的計(jì)算辦法有（）A、出廠價(jià)格=（市場(chǎng)可銷零售價(jià)格/1+批零差率）÷（1+進(jìn)銷差率）B、出廠價(jià)格=（市場(chǎng)可銷零售價(jià)格/1+批零差率）÷（1-進(jìn)銷差率）C、出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷零售價(jià)格×（1-零廠差率）D、出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷零售價(jià)格×（1+零批差率）×（1+銷進(jìn)差率）E、出廠價(jià)格=市場(chǎng)可銷零售價(jià)格÷（1-廠零差率）5.（）是JAC的內(nèi)生動(dòng)力。A、激勵(lì)機(jī)制B、員工培訓(xùn)C、學(xué)習(xí)創(chuàng)新6.營(yíng)銷控制的類型主要有（）A、年度計(jì)劃控制B、目標(biāo)市場(chǎng)控制C、盈利能力控制D、戰(zhàn)略控制E、財(cái)務(wù)控制7.在控制圖中。如果出現(xiàn)（）的情況，則說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程有系統(tǒng)性因素的作用。。A、在中心線一側(cè)連續(xù)出現(xiàn)5個(gè)點(diǎn)子B、連續(xù)11個(gè)點(diǎn)子中至少有10個(gè)點(diǎn)子在同一側(cè)C、連續(xù)3點(diǎn)中，至少有2點(diǎn)在上方或下方的2倍標(biāo)準(zhǔn)差橫線以外出現(xiàn)D、點(diǎn)子雖然在中心線兩側(cè)排列，但連續(xù)7點(diǎn)上升或下降E、各點(diǎn)子平均分配8.追求卓越就是以國(guó)際化的視野，以永不滿足現(xiàn)狀的志向，以更高的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和（），實(shí)現(xiàn)JAC持續(xù)、健康發(fā)展。A、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量B、制造質(zhì)量C、服務(wù)質(zhì)量9.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的本質(zhì)是（）。A、目標(biāo)與目的B、資源C、公司遠(yuǎn)景D、組織結(jié)構(gòu)10.“為（）做貢獻(xiàn)”是我們義不容辭的責(zé)任。立足自主，創(chuàng)新發(fā)展，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，持續(xù)提升效益，做優(yōu)秀的企業(yè)公民，成為強(qiáng)大中國(guó)的基石。A、企業(yè)B、股東C、國(guó)家11.簡(jiǎn)述求真務(wù)實(shí)的行為準(zhǔn)則。12.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的零部件流轉(zhuǎn)是（）。A、推動(dòng)式的B、前工序生產(chǎn)多少就向后工序運(yùn)送多少C、拉動(dòng)式的D、后工序需要多少，就向前工序取多少E、擠壓式的13.企業(yè)采取隨行就市定價(jià)法的主要原因是（）A、某些產(chǎn)品的成本難手核算，需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)難千把握B、某些產(chǎn)品的成本容易核算，需求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)很好把握C、通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)D、與同行業(yè)和平相處，避免競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)E、能避免價(jià)格共謀、默示14.有利于發(fā)揮本國(guó)資源方面的比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式是（）。A、許可交易B、對(duì)外直接投資C、直接出口D、特許經(jīng)營(yíng)15.管理創(chuàng)新突出（），積極推進(jìn)基于信息化的現(xiàn)代管理體系，持續(xù)實(shí)踐精益生產(chǎn)，不斷提升管理水平，不斷超越學(xué)習(xí)標(biāo)桿。A、效率效益B、客戶滿意C、成果績(jī)效16.在下列國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)人方式中，投資回報(bào)潛力大但風(fēng)險(xiǎn)也大的是（）。A、戰(zhàn)略聯(lián)盟B、對(duì)外直接投資C、直接出D、特許經(jīng)營(yíng)17.夏普公司擁有的液晶顯示技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使其可以在筆記本電腦：袖珍計(jì)算器、大屏幕電視等多個(gè)領(lǐng)域都比較容易地獲得一席之地.這表明核心能力具有非常強(qiáng)的特征是（）。A、實(shí)用性B、模仿性C、適應(yīng)性D、延展性18.依法合規(guī)開(kāi)展工作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)（）。A、員工利益B、企業(yè)利益C、社會(huì)利益19.當(dāng)企業(yè)到經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家開(kāi)展經(jīng)營(yíng)潔動(dòng)時(shí)；應(yīng)采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）。A、集中化戰(zhàn)略B、成本集聚戰(zhàn)略C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略20.堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)物”解決問(wèn)題，反對(duì)任何形式的官僚主義、（）和形式主義。A、主觀主義B、本位主義C、現(xiàn)實(shí)主義第二卷一.參考題庫(kù)(共20題)1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)思考的定義。2.產(chǎn)品規(guī)劃要堅(jiān)持客戶導(dǎo)向，充分挖掘市場(chǎng)真實(shí)需求。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持（），有效滿足客戶核心利益訴求。A、營(yíng)銷導(dǎo)向B、價(jià)值導(dǎo)向C、成本導(dǎo)向3.機(jī)制創(chuàng)新突出（），構(gòu)建責(zé)權(quán)利對(duì)等的授權(quán)管理體系，協(xié)調(diào)公平與效率、發(fā)展與穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)用人、用工和分配制度的持續(xù)優(yōu)化，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性，創(chuàng)建多層級(jí)活力組織。A、市場(chǎng)需求B、客戶滿意C、成果績(jī)效4.產(chǎn)品制造要堅(jiān)持（），實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的訂單交付。A、成本導(dǎo)向B、營(yíng)銷導(dǎo)向C、客戶導(dǎo)向5.減少在某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的投入，并把節(jié)約下來(lái)的資金投放到其他更需要資金的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的戰(zhàn)略是（）。A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、調(diào)整性戰(zhàn)略C、放棄型戰(zhàn)咯D、集中化戰(zhàn)略6.營(yíng)銷創(chuàng)新突出（），建設(shè)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷體系，不斷進(jìn)行營(yíng)銷模式與營(yíng)銷要素的組合創(chuàng)新，著力提升客戶滿意度。A、市場(chǎng)需求B、客戶滿意C、成果績(jī)效7.在初期MRP的基礎(chǔ)上，引入了（）等功能，形成閉環(huán)的MRP系統(tǒng)。A、生產(chǎn)能力的計(jì)劃與保證B、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制C、信息反饋D、原材料的采購(gòu)計(jì)劃E、管理者意見(jiàn)8.在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征中，觀念性指的是戰(zhàn)略的（）A、控制范圍B、導(dǎo)向C、內(nèi)在特性D、作用意義9.簡(jiǎn)述JAC的質(zhì)量榮辱觀。10.在企業(yè)本土化戰(zhàn)略體系中，作用最深刻的內(nèi)容是（）。A、人力資源本土化B、研究開(kāi)發(fā)本土化C、資本運(yùn)營(yíng)本土化D、生產(chǎn)制造本土化11.簡(jiǎn)述新紅軍精神。12.以旅館和家電銷售為例，產(chǎn)品整體概念包含的層次有（）。A、核心利益B、外在利益C、基礎(chǔ)產(chǎn)品D、外在產(chǎn)品E、潛在產(chǎn)品13.每一位愛(ài)崗敬業(yè)的員工都是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)最寶貴的（）。A、資源B、財(cái)富C、資本14.企業(yè)根據(jù)其在市場(chǎng)上的地位選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略，可供選擇的戰(zhàn)略有市場(chǎng)（）。A、領(lǐng)先者戰(zhàn)略B、挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略C、分割化戰(zhàn)略D、追隨者戰(zhàn)略E、填補(bǔ)者戰(zhàn)略15.如果忽略不同國(guó)家之間的環(huán)境差異。為追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)而在全球范圍內(nèi)從事相類似的經(jīng)營(yíng)，這貫徹的是一種、（）導(dǎo)向。A、本土化B、全球化C、區(qū)域化D、集中化16.以客戶為中心，以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，專注為客戶創(chuàng)造價(jià)值，持續(xù)追求（）。A、客戶滿意B、股東利益C、企業(yè)利益17.如果企業(yè)在某一目標(biāo)市場(chǎng)上追求技術(shù)領(lǐng)先或性能獨(dú)特：那么它實(shí)施的是（）。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、成本集聚戰(zhàn)略C、歧異集聚戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略18.簡(jiǎn)述團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的定義。19.在構(gòu)成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的五個(gè)要素中，決定企業(yè)可以或不可以從事某種業(yè)務(wù)的是（）。A、目標(biāo)與目的B、組織結(jié)構(gòu)C、公司遠(yuǎn)景D、資源條件20.培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施，有（）。A、知識(shí)技能的學(xué)習(xí)與積累B、生產(chǎn)能力的提高C、技術(shù)體系的完善D、信息體系的培育E、價(jià)值觀念的更新第三卷一.參考題庫(kù)(共20題)1.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存和發(fā)展，在綜合分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的系列帶有（）的謀劃與方略。A、全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性B、科學(xué)性和民主性C、指導(dǎo)性和激勵(lì)性D、競(jìng)爭(zhēng)性和合作性2.在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略五個(gè)構(gòu)成要素中。處于核心地位的是（）A、目標(biāo)與目的B、業(yè)務(wù)領(lǐng)域C、公司遠(yuǎn)景D、組織結(jié)構(gòu)3.根據(jù)波士頓矩陣，應(yīng)采取發(fā)展型戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)是（）A、瘦狗業(yè)務(wù)B、吉星業(yè)務(wù)C、問(wèn)號(hào)業(yè)務(wù)D、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)4.根據(jù)廣告的目標(biāo)，廣告可以分為以下幾類（）A、說(shuō)服性廣告B、提醒性廣告C、通知性廣告D、公益性廣告E、商業(yè)性廣告5.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)就是要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為載體，構(gòu)建“（）”的閉環(huán)系統(tǒng)，建立基于事實(shí)的復(fù)盤總結(jié)機(jī)制，群策群力，共擔(dān)責(zé)任，共達(dá)目標(biāo)。A、共享-反思-反饋B、反饋-反思-共享C、反思-反饋-共享6.“有效益”就是要做強(qiáng)盈利業(yè)務(wù)，改善或（）長(zhǎng)期虧損業(yè)務(wù)或產(chǎn)品，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)盈利，并不斷擴(kuò)大盈利規(guī)模。A、堅(jiān)決不放棄B、堅(jiān)決舍棄C、努力做好7.影響促銷組合的因素主要有（）。A、產(chǎn)品市場(chǎng)類型B、推拉戰(zhàn)略C、市場(chǎng)地位戰(zhàn)略D、產(chǎn)品生命周期E、購(gòu)買者準(zhǔn)備階段8.在前向和后向兩個(gè)可能的方向上擴(kuò)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的發(fā)展型戰(zhàn)略是（）A、多元化發(fā)展戰(zhàn)略B、一體化發(fā)展戰(zhàn)略C、專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略9.一個(gè)市場(chǎng)提供物可以實(shí)行差異化的方面主要有（）。A、產(chǎn)品B、價(jià)格C、服務(wù)D、人員E、渠道10.依據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定。商標(biāo)的構(gòu)成要素包括有（）。A、字母B、圖形C、數(shù)字D、三維標(biāo)志和顏色組合E、氣味11.在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化時(shí)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)間優(yōu)化的思路是（）。環(huán)境保護(hù)許可證包括（）。A、防止環(huán)境破壞許可證B、防止環(huán)境污染許可證C、整體環(huán)境保護(hù)許可證D、建設(shè)規(guī)劃許可證等E、園林設(shè)計(jì)許可證12.為了提高中藥材質(zhì)量的穩(wěn)定性，進(jìn)而保證中成藥的質(zhì)量，同仁堂在全國(guó)啟動(dòng)了7個(gè)綠色中藥材種植基地的建設(shè)。同仁堂的這種做法屬于（）。A、前向一體化B、關(guān)聯(lián)多元化C、后向一體化D、無(wú)關(guān)聯(lián)多元化13.據(jù)《商標(biāo)法》規(guī)定，認(rèn)定馳名商標(biāo)應(yīng)當(dāng)考慮的因素有（）。A、相關(guān)公眾對(duì)該商標(biāo)的知曉程度B、該商標(biāo)使用的持續(xù)時(shí)間C、一該商標(biāo)宣傳工作的持續(xù)時(shí)間D、該商標(biāo)作為馳名商標(biāo)受保護(hù)的記錄E、該商標(biāo)是否已在世界大多數(shù)國(guó)家注冊(cè)14.企業(yè)為扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)危機(jī)，進(jìn)行大批裁員，并減少?gòu)V告和其他促銷支出而實(shí)施的是（）。A、抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、調(diào)整性戰(zhàn)略C、放棄型戰(zhàn)略D、集中化戰(zhàn)略15.產(chǎn)品線決策包括產(chǎn)品線（）。A、長(zhǎng)度B、線寬度C、現(xiàn)代化D、特色化E、削減16.我們矢志追求為（）研制高價(jià)值的汽車產(chǎn)品，創(chuàng)建百年品牌。A、國(guó)內(nèi)客戶B、重要客戶C、全球客戶17.在利用麥肯錫矩陣對(duì)不同戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（SBUs）進(jìn)行比較時(shí)，必須分析各業(yè)務(wù)單位的條件是（）。A、所在行業(yè)規(guī)模大小B、企業(yè)在該行業(yè)中的技術(shù)先進(jìn)性C、所在行業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力D、企業(yè)在該行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)實(shí)力18.細(xì)分消費(fèi)品市場(chǎng)的變量主要有（）A、地理B、人口統(tǒng)計(jì)C、消費(fèi)者心理及行為D、購(gòu)買途徑E、情境因素19.通過(guò)價(jià)值鏈分析可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既可能來(lái)自單項(xiàng)的價(jià)值活動(dòng)，也可能來(lái)自（）。A、輔助的價(jià)值活動(dòng)B、價(jià)值鏈的長(zhǎng)短C、輔助的非價(jià)值活動(dòng)D、各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系20.在下列戰(zhàn)略資源中，不能獨(dú)立存在的是（）。A、無(wú)形資產(chǎn)B、先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備C、研發(fā)能力D、專利技術(shù)第一卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:C,D,E2.正確答案:A3.正確答案:A,B,C,D4.正確答案:A,C5.正確答案:C6.正確答案:A,C,D7.正確答案:B,C,D8.正確答案:A9.正確答案:B10.正確答案:C11.正確答案: 堅(jiān)決踐行“不說(shuō)假話，少說(shuō)空話，多講真話；不做虛事，少搞形式，多干實(shí)事”的行為準(zhǔn)則。12.正確答案:C,D13.正確答案:A,D14.正確答案:C15.正確答案:A16.正確答案:B17.正確答案:D18.正確答案:B19.正確答案:D20.正確答案:B第二卷參考答案一.參考題庫(kù)1.正確答案:系統(tǒng)思考就是站在企業(yè)發(fā)展的高度整體、動(dòng)態(tài)、連續(xù)地思考問(wèn)題，就是要處理好與客戶、員工、股東、合作伙伴等利益相關(guān)者的關(guān)系，處理好部門與部門、個(gè)人與組織、現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)、發(fā)展與生態(tài)等之間的關(guān)系。2.正確答案:B3.正確答案:C4.正確答案:B5.正確答案:A6.正確答案:B7.正確答案:A,B,C8.正確答案:B9.正確答案: 以崇尚質(zhì)量為榮，以漠視質(zhì)量為恥； 以系統(tǒng)預(yù)防為榮，以消極應(yīng)付為恥； 以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)為榮，以隨心所欲為恥； 以數(shù)據(jù)說(shuō)話為榮，以弄虛作假為恥； 以主動(dòng)服務(wù)為榮，以推諉扯皮為恥； 以客戶滿意為榮，以客戶抱怨為恥。10.正確答案:A11.正確答案: 自強(qiáng)不息，堅(jiān)定必勝信念 艱苦奮斗，保持創(chuàng)業(yè)激情 令行禁止，建立嚴(yán)明紀(jì)律 學(xué)習(xí)創(chuàng)新，持續(xù)追求卓越12.正確答案:A,C,E13.正確答案:B14.正確答案:A,B,D,E15.正確答案:B16.正確答案:A17.正確答案:C18.正確答案:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)就是要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為載體，構(gòu)建“反饋-反思-共享”的閉環(huán)系統(tǒng)，建立基于事實(shí)的復(fù)盤總結(jié)機(jī)制，群策群力，共擔(dān)責(zé)任，共達(dá)目標(biāo)。19