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文檔簡介

第三章個(gè)性與心理測驗(yàn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)一、個(gè)性的概念第一節(jié)個(gè)性與個(gè)性理論個(gè)性是指個(gè)體的比較穩(wěn)定的、經(jīng)常影響個(gè)體的行為并使個(gè)體和其他個(gè)體有所區(qū)別的心理特點(diǎn)的總和。影響個(gè)性形成的因素,主要包括遺傳、環(huán)境和情景。雙胞胎別離20年生活竟驚人相似都說雙胞胎之間有“心靈感應(yīng)〞,這種說法得到證實(shí)??的荨ず諣柌祭飶睾蜑跞鹂āとR辛巴赫是一對德國雙胞胎姐妹?!岸?zhàn)〞后隨著柏林墻建起,他們被兩個(gè)完全不同的家庭撫養(yǎng)成人。然而最近,當(dāng)她們終于重逢時(shí)卻驚異地發(fā)現(xiàn),她們的生活軌跡竟出奇的相似:穿相似的衣服、梳同樣的發(fā)型,就連切除闌尾、生孩子的時(shí)間都是一樣。對雙胞胎的研究說明:與共同成長的兄妹相比,在不同家庭成長的同卵雙胞胎的人格更具有相似性。環(huán)境與性格的關(guān)系二戰(zhàn)后失散69年雙胞胎兄弟重逢

二、個(gè)性的理論〔一〕個(gè)性的類型理論1.四種氣質(zhì)類型2.A型和B型性格〔二〕個(gè)性的特質(zhì)理論卡特爾16種個(gè)性特質(zhì)A.樂群性 B.聰明性 C.穩(wěn)定性 E.恃強(qiáng)性F.興奮性 G.有恒性 H.敢為性 I.敏感性L.疑心性 M.夢想性 N.世故性 O.憂慮性Q1.實(shí)驗(yàn)性 Q2.獨(dú)立性Q3.自律性Q4.緊張性

一、氣質(zhì)與職業(yè)的匹配

第二節(jié)個(gè)性與職業(yè)匹配管理者氣質(zhì)類型主要分布在略偏多血質(zhì)〔占27.1%〕多血—粘液混合〔占23.1%〕膽汁—多血混合〔占10.2%〕略偏粘液質(zhì)〔占9.3%〕。上述這幾種氣質(zhì)類型的管理者占了總?cè)藬?shù)69.7%。沒有一個(gè)典型抑郁質(zhì)的管理者。陳國?!?002〕的調(diào)查二、性格與職業(yè)的匹配性格是個(gè)體對現(xiàn)實(shí)穩(wěn)定的態(tài)度和習(xí)慣性的行為方式。性格與氣質(zhì)存在很大的區(qū)別,表3-7對性格與氣質(zhì)之間的差異做了比較:〔一〕霍蘭德職業(yè)人格類型1.現(xiàn)實(shí)型〔R〕:喜歡做使用工具、實(shí)物、機(jī)器或與物有關(guān)的工作。腳踏實(shí)地,實(shí)事求是。2.研究型〔I〕:喜歡各種與生物科學(xué)、物理科學(xué)有關(guān)的活動。生性好奇,勤奮自立。3.藝術(shù)型〔A〕:喜歡不受常規(guī)約束,以便利用時(shí)間從事創(chuàng)造性的活動。天資聰明,創(chuàng)造性強(qiáng),不拘小節(jié),自由放任。4.社會型〔S〕:喜歡參加咨詢、培訓(xùn)、教學(xué)和各種理解、幫助他人的活動。愛好教師、護(hù)士、律師一類的職業(yè)。樂于助人,友好熱情。5.企業(yè)型〔E〕:喜歡領(lǐng)導(dǎo)和左右他人。雄心勃勃,友好大方,精力充分,信心十足。6.常規(guī)型〔C〕:喜歡做系統(tǒng)地整理信息資料一類的事情。愛好記錄、整理文件、打字、復(fù)印及操作計(jì)算機(jī)等職業(yè)。盡職盡責(zé),忠實(shí)可靠。游戲〔二〕管理者的性格類型1.俞文釗教授的研究對12個(gè)工廠的企業(yè)管理者144人,男占80%,女占20%,采用卡特爾16種人格因素量表和Y-G性格測驗(yàn)量表對他們進(jìn)行了調(diào)查。Y-G性格測驗(yàn)量表測試的5種典型的性格類型及其特點(diǎn),如表所示。采用卡特爾16種人格因素量表的結(jié)果說明:企業(yè)中層管理者與一般工人在下面四種特質(zhì)方面存在顯著差異:〔1〕緘默孤獨(dú)與樂群外向〔2〕情緒沖動與情緒穩(wěn)定〔3〕權(quán)宜敷衍與有恒負(fù)責(zé)〔4〕專業(yè)而有成就2.不同類型管理者性格類型的比較組織人事工作營銷管理工作財(cái)務(wù)工作共同之處:都有較高的穩(wěn)定性、有恒性和自律性差異:人事管理者:外向、開朗,講實(shí)際、工作原那么性強(qiáng)而不留情面,有保守傾向營銷管理人員:外向、開朗,冒險(xiǎn)敢為,有廣泛的社會聯(lián)系財(cái)會人員:內(nèi)向、嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)心敏感、獨(dú)立性較高三、能力與職業(yè)的匹配能力是與順利地完成某種活動有關(guān)的心理特征,包括智力、性向和成就三種。智力是指個(gè)人的一般能力;性向是指個(gè)人可以開展的潛在能力;成就是指個(gè)人通過教育或培訓(xùn)對學(xué)識、知識和技能方面所到達(dá)的較高水平?!惨弧持橇εc工作難度的匹配智力的測量通常可以采用韋克斯勒成人智力量表〔WAIS〕和比納智力量表,也可采用馮德利克〔Wonderlic〕人事測驗(yàn)?!捕衬芰εc職業(yè)的匹配根據(jù)英國心理學(xué)家斯皮爾曼〔CharlesSpearman,1863—1945〕于1904年提出的能力的二因素結(jié)構(gòu)理論,人在順利完成某項(xiàng)任務(wù)時(shí),必須既有一般能力,又具有特殊能力?!踩彻芾韯偃瘟ν踔伉Q〔2000〕等人提出了管理勝任力結(jié)構(gòu),如下圖。在管理勝任力的人際鼓勵和用人能力維度上,管理人員的得分較高;在時(shí)限控制維度上得分那么較低。在創(chuàng)新能力、人際鼓勵、時(shí)間方案、表達(dá)能力和決策能力等維度上,隨著管理層次的上升,其得分也增高。中層管理人員表達(dá)出較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。小資料:公文箱處理一、常用的心理測驗(yàn)1.麥爾斯—吉爾斯類型指標(biāo)測驗(yàn)MBTI量表〔Myers-BriggsTypeIndicators,MBTI〕

外向型〔E〕---內(nèi)向型〔I〕:表示獲得與運(yùn)用能量的方式。感知型〔S〕---直覺型〔N〕:表示收集與獲取信息的方式。思考型〔T〕---感覺型〔F〕:表示作出決策的方式。判斷型〔J〕---認(rèn)知型〔P〕:表示組織生活的方式。

第三節(jié)心理測驗(yàn)成功企業(yè)家的特征之一是直覺思維型(NT)的個(gè)性。對蘋果電腦公司、聯(lián)邦快遞公司、本田汽車公司、微軟公司微軟公司和索尼公司等13位企業(yè)家〔創(chuàng)始人〕的調(diào)查說明,他們?nèi)繛橹庇X思維型?!巴庀颉庇X—思考—認(rèn)知〞類型和“外向—感知—思考—認(rèn)知〞類型的管理者,他們的工作績效比較高。成功企業(yè)家的特征2.“大五〞個(gè)性因素模型“大五〞因素模型〔BigFiveFactorModel〕最初由突普斯和克里斯特〔Tupes&Christal,1961〕提出一般將個(gè)性的五大因素命名為:〔1〕神經(jīng)質(zhì)(情緒穩(wěn)定性)neuroticism〔2〕外向性extraversion〔3〕經(jīng)驗(yàn)開放性openness〔4〕宜人性〔隨和性〕agreeableness〔5〕責(zé)任意識conscientiousness“大五〞性格因素3.加州心理測驗(yàn)4.投射測驗(yàn)?zāi)壳皯?yīng)用比較廣泛的投射測驗(yàn)有羅夏克墨跡測驗(yàn)和主題統(tǒng)覺測驗(yàn)。例:可能的解析2(p222)物低威脅、動態(tài)、分析蝦兵蟹將各一雙高威脅、動態(tài)、分析兩只蜘蛛來捕食中威脅一只大猩猩、靜態(tài)、綜合人低威脅、動態(tài)、分析兩個(gè)男人玩游戲兩個(gè)哈利波特騎掃帚高威脅、動態(tài)、分析兩個(gè)男人在搏斗系統(tǒng)的分析解釋是很復(fù)雜的。簡單地說,有這些內(nèi)容:做完這個(gè)試驗(yàn)一般需要20—30分鐘,被試者反響過快,可能是躁狂癥;反響過慢,那么可能是抑郁癥;假設(shè)慢得很多,此人容易生病〔隱匿性抑郁〕;非常慢那么要防他自殺了。運(yùn)動反響多,有創(chuàng)造力,情感穩(wěn)定,內(nèi)向。彩色反響多,感情豐富多變,靈巧機(jī)敏。答復(fù)總數(shù)方面,正常人對10張圖片作出17—27個(gè)答復(fù),答復(fù)總數(shù)多但質(zhì)量差為躁狂癥,總數(shù)多質(zhì)量也高,多為內(nèi)向者,答復(fù)總數(shù)少質(zhì)量卻高,多為抑郁癥者,總數(shù)少,質(zhì)量又差多提示有腦器質(zhì)疾病如腦瘤,或?qū)僦橇ΠV呆者。動物答復(fù)少的幾乎肯定是專門藝術(shù)家,而動物反響過多〔70~100%〕是非常刻板的學(xué)究,動物反響在20~35%,表示被試人心情好,占50~75%那么可斷定為心境壓抑。答復(fù)內(nèi)容、答復(fù)部位、決定因素的不同,反映了被試人不同的精神心理狀態(tài),并可對疾病的預(yù)后作出展望。因其科學(xué)性強(qiáng),計(jì)算嚴(yán)密而復(fù)雜,不詳述。幾個(gè)典型例子:有一

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