工程部管理制度

西安至成都客運(yùn)專線西安至江油段陜西境內(nèi)XCZQ-11標(biāo)路基工程灰土拌合站產(chǎn)品出場臺賬中鐵電氣化局西成客專工程部工程部技術(shù)管理制度第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司【施工技術(shù)管理方法】。第二條在工程總工的領(lǐng)導(dǎo)組織下，建立健全工程部相關(guān)部、室崗位職責(zé)和施工技術(shù)管理責(zé)任制；對工程工程施工技術(shù)工作進(jìn)行分工以利于開展工作并明確責(zé)任。第三條工程部所有施工技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞施工生產(chǎn)及工程效益，效勞于現(xiàn)場施工。要增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，適時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，做好信息交流與溝通，改良工作方法，不斷提高工作質(zhì)量。第四條在開工前以及在施工全過程中要經(jīng)常復(fù)核和審核設(shè)計(jì)文件，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處理。對工程施工中的變更和索賠事項(xiàng)要積極、及時(shí)進(jìn)行資料的收集、整理、報(bào)批。第五條按公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系要求運(yùn)行，對存在問題及時(shí)整改。工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場自查工程施工技術(shù)、平安、質(zhì)量情況，確保工程施工順利進(jìn)行，按規(guī)定填寫有關(guān)記錄。第六條堅(jiān)持復(fù)核制度，對外業(yè)及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行核對，確保技術(shù)交底和其他成果正確無誤。第七條按時(shí)完成方案、統(tǒng)計(jì)等工作，及時(shí)更新各種技術(shù)臺帳。與工程部財(cái)務(wù)、材料等部門緊密合作，共同進(jìn)行月經(jīng)濟(jì)活動分析。第八條嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的文件中有關(guān)施工技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，按要求內(nèi)容和時(shí)間完成各種報(bào)表的上報(bào)。第九條按處安排做好各工程之間施工技術(shù)交流，不斷改良全處施工技術(shù)工作。一、圖紙審核制度〔一〕圖紙審核分圖紙自審和圖紙會審兩局部。圖紙自審由各由工區(qū)工程部部長安排技術(shù)人員獨(dú)立完成圖紙審核。圖紙會審由工程部總工組織進(jìn)行，工程部工程部人員、工區(qū)總工和工程部長、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管及其它相關(guān)人員參加。會審的目的是了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。〔二〕接到圖紙后，工區(qū)總工及時(shí)安排工區(qū)工程部、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行自審，可邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的工人一起審圖，并由審圖技術(shù)員收集、整理并做出自審記錄?！踩硤D紙自審從兩方面進(jìn)行：審核圖紙有無錯誤或表述不清楚的地方；記錄圖紙中不懂不明白的地方?！菜摹硤D紙自審的主要內(nèi)容：各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯誤。圖紙上構(gòu)配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)建議記錄成文，待圖紙會審時(shí)提交討論解決?！参濉硤D紙會審內(nèi)容：對自審提出的問題進(jìn)行討論解決，解決不了的匯總、上報(bào)工程部，向公司及設(shè)計(jì)院進(jìn)行咨詢。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，所需配套圖紙是否齊全。核對橋涵、路基、軌道相關(guān)圖紙與各自是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討?！擦硤D紙審核記錄見《表1設(shè)計(jì)圖紙審核記錄》。技術(shù)主管應(yīng)對審核存在問題進(jìn)行跟蹤解決，對處理結(jié)果和方式〔如、技術(shù)通知單、設(shè)計(jì)院文件、直接出圖改錯等〕進(jìn)行及時(shí)登記，并定期向全體技術(shù)人員通報(bào)情況，保證信息暢通，不影響施工。表1設(shè)計(jì)圖紙審核記錄工程名稱：審核單位圖紙名稱審核內(nèi)容：處理結(jié)果：審核人：技術(shù)主管：審核時(shí)間：二、施工測量復(fù)核制度〔一〕控制樁的交接及復(fù)測1、現(xiàn)場交接樁由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位參加，現(xiàn)場交樁完成后，形成交接樁工作記錄。2、復(fù)測時(shí)，應(yīng)在測量監(jiān)理工程師旁站下進(jìn)行，平面控制樁應(yīng)覆蓋相鄰標(biāo)段1-2個(gè)，測量結(jié)果必須與相鄰標(biāo)段閉合。3、復(fù)測完畢后應(yīng)對控制樁進(jìn)行保護(hù)，并設(shè)置明顯的標(biāo)志。4、對復(fù)測閉合的控制樁及加密控制樁，必須請監(jiān)理單位復(fù)測。5、復(fù)測結(jié)果在《測規(guī)》允許范圍時(shí)，由施工單位自行調(diào)整；超出允許范圍時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，由業(yè)主聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)，否那么不得作為施工依據(jù)。6、復(fù)測結(jié)束后，應(yīng)編制測量控制樁點(diǎn)成果表，經(jīng)測量監(jiān)理工程師及總監(jiān)復(fù)核簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。7、施工測量完成，必須換手復(fù)核測量，并做出復(fù)測記錄、簽字認(rèn)可。重大工程由技術(shù)主管組織進(jìn)行復(fù)測、簽字確認(rèn)。復(fù)測后應(yīng)對控制網(wǎng)樁〔點(diǎn)〕進(jìn)行妥善保護(hù)，防止破損。〔二〕施工過程測量1、要嚴(yán)格遵守《新建鐵路工程測量標(biāo)準(zhǔn)》，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建立充分滿足使用要求的平面和高程控制網(wǎng)。2、在施工過程中，要對設(shè)計(jì)院移交的樁橛妥善保護(hù)，經(jīng)常復(fù)核，檢查其可靠性。3、在上報(bào)開工報(bào)告前，應(yīng)在測量監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下進(jìn)行施工圖放樣，假設(shè)發(fā)現(xiàn)路基、橋涵、軌道工程的地面線和位置與施工圖不一致時(shí)(特別是線路中線、橋梁橋臺位置〕應(yīng)及時(shí)以書面形式通知設(shè)計(jì)單位并上報(bào)業(yè)主。由業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場會勘，按施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化程序辦理。4、在施工過程中，應(yīng)和現(xiàn)場測量監(jiān)理工程師共同定期對施工放樣的線路中線、路基橫斷面、涵洞進(jìn)出口位置及高程、橋梁墩臺位置和限界進(jìn)行復(fù)測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)業(yè)主，由公司組織有關(guān)單位按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5、橋頭應(yīng)在施工時(shí)埋設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁。6、單項(xiàng)工程或路基工程完工后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)線路中線樁〔直線每200米〔三〕竣工測量及其他1、本標(biāo)段工程施工完畢后應(yīng)在現(xiàn)場測量監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)督下，按照《新建鐵路工程測量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求進(jìn)行線路、橋涵的竣工測量，竣工測量的深度應(yīng)滿足編制竣工文件的要求。2、測量所使用的儀器必須滿足《測規(guī)》規(guī)定和要求。3、所有的控制測量和施工放樣測量必須進(jìn)行雙檢復(fù)核〔計(jì)算、測量經(jīng)2人復(fù)核〕。〔四〕測量要求1、參加測量的工程技術(shù)人員、測工，必須樹立高度責(zé)任感、事業(yè)心及敬業(yè)精神，樹立“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益〞的工作標(biāo)準(zhǔn)。2、熟悉和了解各個(gè)樁點(diǎn)及測量設(shè)計(jì)意圖。3、要求測量記錄、計(jì)算、成果及各種圖表必須執(zhí)行兩人以上復(fù)核制，并署名簽認(rèn)，不得代簽或不進(jìn)行實(shí)際復(fù)核就進(jìn)行技術(shù)交底。測量記錄應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)記錄測量地點(diǎn)、時(shí)間、儀器編號、測量內(nèi)容、天氣等內(nèi)容，水準(zhǔn)測量應(yīng)有閉合差計(jì)算。4、原始記錄、計(jì)算資料，書寫工整，嚴(yán)禁涂改。5、計(jì)算公式選用正確，未經(jīng)復(fù)核及檢算的資料嚴(yán)禁使用。6、兩個(gè)以上單位共同使用的導(dǎo)線點(diǎn)、切線、水準(zhǔn)基點(diǎn)，必須經(jīng)雙方相互簽認(rèn)、并報(bào)上級部門核實(shí)同意前方能使用。7、控制網(wǎng)、導(dǎo)線樁應(yīng)設(shè)好護(hù)樁，并定期檢查。三、施工圖現(xiàn)場核對制度〔一〕在完成現(xiàn)場交接樁，經(jīng)現(xiàn)場貫穿復(fù)測無誤，且一個(gè)標(biāo)段〔或一個(gè)大的段落、或某個(gè)單項(xiàng)重點(diǎn)控制工程〕的施工設(shè)計(jì)圖紙〔或施工資料〕已經(jīng)發(fā)放的前提下，才具備現(xiàn)場核對條件?！捕陈坊こ讨饕藢ε潘到y(tǒng)〔主要是兩線間〕以及規(guī)模較大的路基加固及防護(hù)工程、擋土墻等，內(nèi)容包括工程范圍、厚度、根底等情況?！踩硺蚝こ虡蛄海褐饕墙Y(jié)合現(xiàn)場地形地質(zhì)條件，核對橋臺位置、立交跨路或其它建筑物的墩臺位置、梁底標(biāo)高〔橋下凈空〕、承臺頂標(biāo)高、相鄰橋梁是否可以合并等。涵洞：主要核對位置、方向、標(biāo)高以及立交、排洪、灌溉多功能兼顧等情況?！菜摹呈紫葘υO(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對、補(bǔ)充調(diào)查、測量，按施工圖進(jìn)行現(xiàn)場放樣。要求對路基擋護(hù)工程標(biāo)出輪廓線；對涵渠標(biāo)出輪廓線及進(jìn)、出口標(biāo)高；對橋梁標(biāo)出墩臺位置〔特別是橋臺，以及作為立交或跨越其它建筑物的孔跨兩側(cè)的橋墩〕、輪廓線、作為立交或跨越其它建筑物的孔跨的梁底標(biāo)高；對路基、橋涵等標(biāo)出取〔棄〕土場位置。無法標(biāo)明標(biāo)高或輪廓線的地方應(yīng)能以附近的可靠參照物說明情況。〔五〕應(yīng)將核對申請及有關(guān)情況及時(shí)以書面形式報(bào)告總監(jiān)理工程師，并將記錄情況作為施工調(diào)查的一局部進(jìn)行匯總編制。〔六〕圖紙核對由工區(qū)技術(shù)主管安排技術(shù)人員完成。四、施工調(diào)查制度〔一〕施工調(diào)查的分類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查?！捕呈┕ふ{(diào)查的要求施工調(diào)查主要是為了核實(shí)地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編寫或修改施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的依據(jù)?！踩呈┕ふ{(diào)查的組織1、工程開工前的施工調(diào)查由公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、平安、質(zhì)量、宣傳等有關(guān)人員參加。2、施工過程中的施工調(diào)查，由工程部總工程師組織，本工程有關(guān)人員參加?！菜摹呈┕ふ{(diào)查的準(zhǔn)備工作參加施工調(diào)查的人員根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作：1、查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對于重點(diǎn)局部應(yīng)進(jìn)行摘錄。2、擬定詳細(xì)的調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查方案。3、按照調(diào)查方案合理安排行程、交通、生活等。4、負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。〔五〕施工調(diào)查的內(nèi)容1、自然條件調(diào)查〔1〕地質(zhì)情況調(diào)查,確定不良地質(zhì)分布和與工程的關(guān)系；〔2〕氣象、水文，氣溫、雨量及分布，風(fēng)向、風(fēng)力，河流的分布、水位變化等情況；〔3〕生產(chǎn)、生活用水和用電條件，物資供給能力、運(yùn)輸條件；〔4〕地方衛(wèi)生、醫(yī)療、防疫和民風(fēng)民俗；〔5〕征、租用地情況；〔6〕建〔構(gòu)〕筑物、通信、電力、管線等拆遷情況。2、技術(shù)〔經(jīng)濟(jì)〕調(diào)查〔1〕工程分布，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。研究確定重點(diǎn)工程施工方案，提出施工建議方案。調(diào)查取、棄土〔碴〕場位置、運(yùn)距、填料情況、提出土方調(diào)配的原那么意見，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際提出工程機(jī)械配備和中心試驗(yàn)室設(shè)置建議?！?〕地方建筑材料的分布情況，材質(zhì)及供給能力〔生產(chǎn)及運(yùn)輸組織〕。燃料、建材、機(jī)械供給狀況?！?〕交通道路情況，既有鐵路和公路和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以下道路可利用的條件。〔4〕地方電力供給能力，通訊設(shè)施情況?！?〕大臨設(shè)施〔道路、生產(chǎn)加工場、鋪架基地、儲料場等〕的設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、數(shù)量，隊(duì)伍的駐地安排。〔6〕當(dāng)?shù)赜行诹?shù)量及工資狀況?！?〕與施工圖設(shè)計(jì)方案優(yōu)化建議相關(guān)的技術(shù)調(diào)查。3、現(xiàn)場核對及建議〔1〕核對設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)水文條件。〔2〕考察有關(guān)局部改善的可能。①線路平縱斷面有無改善的可能，路基坡度及其附屬工程有無改善的可能；②橋涵位置、孔徑、式樣、長度是否合理；③調(diào)查設(shè)計(jì)有無漏項(xiàng)和錯誤；④地方政府、組織的要求和實(shí)施的可能性?！?〕工程施工布局的建議方案對作業(yè)隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程的施工方案、大臨工程〔汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線〕設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供給、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測。〔六〕施工調(diào)查報(bào)告1、概述：施工調(diào)查的人員組成、調(diào)查內(nèi)容及經(jīng)過的簡要說明。2、工程概況：線路的走向、水文地質(zhì)等自然特征，工程分布及重點(diǎn)工程情況，工程特點(diǎn)和施工難易程度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主要工程數(shù)量，工期要求及建設(shè)性意義。3、施工條件：工程現(xiàn)場地形、地貌、拆遷建筑物情況，沿線交通和供水、供電、通信情況；地方材料的供給條件及料源的分布情況；臨時(shí)工程修建條件；勞動力及其他可利用資源等。4、施工圖紙與現(xiàn)場核對情況及存在問題。5、提出以下施工部署建議：①全線施工組織原那么；施工總工期及施工安排的簡要說明：主要工程數(shù)量、勞動力、主要材料、機(jī)械設(shè)備和水、電用量需求。②施工任務(wù)劃分，作業(yè)隊(duì)伍分布及駐地位置，臨時(shí)工程建設(shè)原那么、建議。臨房及其它大型輔助及零星設(shè)施的修建位置、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量。③控制工期的工程工程及重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排。④施工干線便道修建意見，施工供水工程修建原那么，施工供電干線路及變壓器、發(fā)電機(jī)設(shè)置方案，施工通信方案。⑤水泥、砂、石等地方材料產(chǎn)地及采購、供給原那么。主要工程材料采購、供給原那么和設(shè)置材料廠、預(yù)制廠、軌節(jié)場〔含存梁場〕的地點(diǎn)、規(guī)模。⑥主要施工機(jī)械設(shè)備配備原那么。⑦存在的主要問題及解決的初步意見，對施工生產(chǎn)工作的其他要求等。⑧征租用地及拆遷工作的安排。說明地點(diǎn)、位置、標(biāo)準(zhǔn)、類別、數(shù)量、單價(jià)和產(chǎn)權(quán)單位〔個(gè)人〕及根據(jù)工期安排需要完成的日期?！财摺呈┕ふ{(diào)查報(bào)告應(yīng)發(fā)至主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、工程部、方案合同部、平安質(zhì)量部、物資設(shè)備部等管理部門，并抄送上級施工技術(shù)部門。五、施工組織設(shè)計(jì)編制制度〔一〕施工組織設(shè)計(jì)是工程部合理安排施工的準(zhǔn)繩，是科學(xué)組織施工的依據(jù)，它的根本任務(wù)是根據(jù)國家和業(yè)主〔發(fā)包單位〕對建設(shè)工程有關(guān)要求，確定經(jīng)濟(jì)合理的規(guī)劃方案，對擬建工程，在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織上作出全面、合理、科學(xué)的施工安排，以保證按照合同的規(guī)定全面完成施工任務(wù)?！捕呈┕そM織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)1、設(shè)計(jì)文件、工程合同及業(yè)主要求。2、相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司三標(biāo)體系文件的要求。3、現(xiàn)場施工調(diào)查報(bào)告的有關(guān)資料。4、可以采用的新技術(shù)及其它先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)等。5、有關(guān)勞動、機(jī)械、物資、工期等定額和指標(biāo)。6、主要工程數(shù)量。7、施工中配備的人力、物力、財(cái)力和施工技術(shù)水平等生產(chǎn)力的情況。〔三〕施工組織設(shè)計(jì)編制原那么1、確保重點(diǎn)、關(guān)鍵工程按期完成，確保平安生產(chǎn)，質(zhì)量第一。2、推廣應(yīng)用先進(jìn)合理的施工方法和施工技術(shù)。盡可能多采用流水作業(yè)施工方法，使工程具有鮮明節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。3、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，明確各工序之間相互依存與制約關(guān)系，對方案進(jìn)行優(yōu)化和控制。4、盡量減少臨時(shí)工程和過渡工程。5、充分利用有利施工季節(jié)，按氣候特點(diǎn)合理安排施工工程。6、貫徹公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安方針，在確保平安和質(zhì)量前提下，盡量減少對環(huán)境的影響和資源的消耗?！菜摹呈┕そM織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1、文字局部主要包括：編制依據(jù)、編制原那么、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施〔含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和平安管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施〕等。2、圖表局部主要包括：資源動態(tài)配置表〔主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測試驗(yàn)設(shè)備配置表、物資供給數(shù)量表、分季勞動力用量方案表〕、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度方案圖〔網(wǎng)絡(luò)圖〕。針對各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。六、單位工程開工報(bào)告申請制度〔一〕凡屬西成客運(yùn)專線工程，都必須按單位工程辦理開工報(bào)告申請手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理和甲方審批之前方可開工。單位工程按鐵道部公布的“鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〞劃分?！捕硢挝还こ涕_工報(bào)告是驗(yàn)工計(jì)價(jià)，竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)之一?！踩硢挝还こ痰拈_工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的準(zhǔn)備工作，如平整場地、拆遷建筑物、臨時(shí)通信、電力及臨時(shí)便道施工等?！菜摹硢挝还こ涕_工應(yīng)具備以下條件：1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要，符合鐵道部鑒定批復(fù)意見。2、征地、拆遷、城市規(guī)劃、環(huán)保評估已完成；3、中線復(fù)測及工點(diǎn)放線已進(jìn)行，施工樁橛完備，確認(rèn)無誤。4、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制完成，經(jīng)過審批；5、地質(zhì)、地形復(fù)核工作已經(jīng)完成；6、施工圖〔資料〕核對優(yōu)化工作已經(jīng)完成；7、機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備能滿足開工需要；8、質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證措施已建立健全，經(jīng)過審批；9、工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格，材料試驗(yàn)已完成；10、工地布置、施工用水用電、臨時(shí)房屋和施工便道滿足開工要求；〔五〕開工報(bào)告的內(nèi)容和格式1、單位工程開工報(bào)告附件應(yīng)齊全，重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工報(bào)告的附件。2、在單位工程開工報(bào)告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成現(xiàn)場核對的工程不得申請開工。3、單位工程開工報(bào)告單采用A4紙，非簽字欄可打印，字體不限，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改?！擦成暾埑绦蚣耙?、各工區(qū)在具備本方法第四條規(guī)定條款后，由工區(qū)總工按第五條之規(guī)定認(rèn)真填寫開工報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)容并準(zhǔn)備好開工報(bào)告附件報(bào)工程部審查；2、工程部接到開工報(bào)告及相關(guān)資料，按本方法要求核實(shí)后填寫意見并簽章報(bào)工程監(jiān)理站；3、監(jiān)理站審批同意填寫意見并簽章報(bào)業(yè)主審批。七、施工技術(shù)交底制度〔一〕技術(shù)交底的目的和要求1、施工技術(shù)交底的目的是使現(xiàn)場管理人員了解工程工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、方案安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工工程的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。2、施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。3、技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對性和指導(dǎo)性。要根據(jù)工程特點(diǎn)、環(huán)境、季節(jié)變化等情況確定具體方法和方式。交底應(yīng)注重實(shí)效。4、工期較長的施工工程除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)工程，在施工期內(nèi)，宜逐日交底。5、技術(shù)交底必須有交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。〔二〕施工交底責(zé)任1、技術(shù)交底工作由工程部總工組織。工區(qū)總工、工程部長、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管應(yīng)催促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。2、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無效那么有權(quán)停止其施工，必要時(shí)報(bào)上級處理。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意并簽字前方可實(shí)施。3、施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身平安事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會〞要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，領(lǐng)班和工程負(fù)責(zé)人亦應(yīng)負(fù)責(zé)?！踩呈┕そ坏變?nèi)容1、工程部工程總體交底在施工合同簽訂后，公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)宜組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)大綱、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工合同和本公司的經(jīng)營目標(biāo)及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù)交底提綱，對工程部各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)主管員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理部門人員進(jìn)行交底。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對本工程工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對本工程工程的特殊要求，一般包括：〔1〕企業(yè)的經(jīng)營方針，本工程工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施以及有關(guān)決策?！?〕本工程設(shè)計(jì)規(guī)模和各施工承包范圍劃分及相關(guān)的安排和要求。〔3〕施工組織設(shè)計(jì)大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求?！?〕對本工程工程的安排和要求。〔5〕其他施工考前須知。2、工程部技術(shù)主管技術(shù)交底。在工程工程開工前，工程部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門編寫總體施工組織總設(shè)計(jì)，對工程部職能部門、工區(qū)技術(shù)主管和主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容是工程工程的整體戰(zhàn)略性安排，一般包括：〔1〕本工程工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容?！?〕本工程工程內(nèi)部施工范圍劃分?！?〕工程工程特點(diǎn)〔4〕主要施工程序、交叉配合和主要施工方案?！?〕綜合進(jìn)度要求?！?〕質(zhì)量目標(biāo)和保證措施?！?〕平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施?！?〕其他施工考前須知。3、專業(yè)交底—工程部級技術(shù)交底在本工程開工前，工程部總工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對工程部副經(jīng)理、工區(qū)經(jīng)理、工區(qū)總工、技術(shù)管理人員、施工班組長及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：〔1〕本工地施工范圍及其主要內(nèi)容。〔2〕各班組施工范圍劃分?！?〕施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工工程的配合方案?！?〕本工程工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。〔5〕平安文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施?！?〕重大施工方案及方法〔如特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設(shè)備、構(gòu)件和運(yùn)輸?shù)跹b、各種重大施工工藝要求等〕?！?〕質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評級標(biāo)準(zhǔn)和方法?！?〕技術(shù)檢驗(yàn)安排?！?〕應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求〔10〕施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查工程及其要求?！?1〕施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排?！?2〕音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求?！?3〕其他施工考前須知。4、分專業(yè)交底—作業(yè)級技術(shù)交底。施工工程作業(yè)前，由工區(qū)技術(shù)主管根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書及上級交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對班組施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要是施工工程的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容：⑴施工工程的內(nèi)容和工程量。⑵施工圖紙解釋〔包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求〕。⑶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評級依據(jù)。⑷施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。⑸平安文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求保證措施。⑹技術(shù)和物資供給情況。⑺施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。⑻施工記錄的內(nèi)容和要求。⑼降低本錢措施。⑽其他施工考前須知?！菜摹呈┕ぜ夹g(shù)交底考前須知對特殊、或技術(shù)含量高的工序要編制專門的技術(shù)指導(dǎo)書，并組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)。在工程開始前，專職質(zhì)檢人員，要對現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)交底，并組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工技術(shù)交底統(tǒng)一按《表2施工技術(shù)交底》格式編制。表2施工技術(shù)交底記錄表－()-〔002〕工程名稱及工程技術(shù)交底內(nèi)容交底單位：接受單位：交底人：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：復(fù)核：班組操作人：交底日期：年月日八、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度為保證工程質(zhì)量，認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求施工，隱蔽及關(guān)鍵工程必須經(jīng)過施工技術(shù)人員和檢查〔監(jiān)察〕人員檢查合格，并經(jīng)施工監(jiān)理檢查合格，簽妥隱蔽工程檢查證后，方可掩蓋和繼續(xù)施工?！惨弧匙骱秒[蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控的意義。1、對隱蔽工程施工的監(jiān)控是工程內(nèi)在質(zhì)量的保證。2、對工程關(guān)鍵部位施工的監(jiān)控，既是保證工程質(zhì)量又是使用功能達(dá)標(biāo)的有效措施?！捕畴[蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控原那么。1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及政府公布的有關(guān)工程施工質(zhì)量管理方面的法規(guī)文件。2、以國家公布的“標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)〞為準(zhǔn)繩。3、選好工地質(zhì)檢員、技術(shù)員是監(jiān)控施工質(zhì)量的關(guān)鍵。4、高水平的施工設(shè)計(jì)是保證。5、堅(jiān)持工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是手段?！踩畴[蔽工程及關(guān)鍵施工部位監(jiān)控措施。1、工程部、各作業(yè)隊(duì)技術(shù)、管理人員讀懂施工圖，進(jìn)行全面、細(xì)致、認(rèn)真的技術(shù)交底。同時(shí)施工單位在施工前對施工班組、具體操作工人進(jìn)行層層交底。2、做好施工前的工、料、機(jī)具準(zhǔn)備，確保施工連續(xù)作業(yè)。3、施工例會進(jìn)行專題研究，確定施工方案，確保萬無一失。4、做好樣板、材料、內(nèi)業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)控。5、嚴(yán)格驗(yàn)收規(guī)程，必須經(jīng)三方驗(yàn)收簽字前方可進(jìn)入下道工序施工?！菜摹硻z查程序：1、實(shí)行“三級〞檢查，即工地質(zhì)檢人員自檢，作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管復(fù)檢，第三方監(jiān)理人員檢查。2、隱蔽工程或關(guān)鍵部位到達(dá)檢查程度時(shí)，工地質(zhì)檢人員自檢自驗(yàn)合格后，按時(shí)簽妥〔包括簽字〕檢查證并備齊有關(guān)附件。3、作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管及時(shí)對隱蔽工程進(jìn)行檢查，檢查合格后，請求現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，并在檢查證上簽字后，方可掩蓋和繼續(xù)施工。5、隱蔽工程或關(guān)鍵部位檢查應(yīng)提前至少24個(gè)小時(shí)通知有關(guān)人員參加檢查?！参濉硻z查考前須知1、施工圖紙與現(xiàn)場不符或設(shè)計(jì)與地質(zhì)不符時(shí)，應(yīng)通知監(jiān)理共同確認(rèn)。對變化較大的地質(zhì)情況要與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方共同確認(rèn)前方可施工。2、對隱蔽工程及關(guān)鍵部位，當(dāng)日檢查，當(dāng)日填報(bào)，不許補(bǔ)簽補(bǔ)報(bào)。3、把隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收列入工程質(zhì)量評比評定范圍，獎優(yōu)罰劣。4、對沒有進(jìn)行隱蔽工程檢查隨意施工的，誰施工誰負(fù)責(zé)，造成重大損失的要追糾當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任?！擦畴[蔽工程或關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容。1、地質(zhì)情況核對。2、建筑物放線〔坐標(biāo)位置〕。測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高確實(shí)認(rèn)及建筑物位置的放線。3、樁基工程的施工及檢測。4、根底處理。5、根底施工〔鋼筋綁扎及混凝土澆注〕。6、主體結(jié)構(gòu)施工〔梁、柱、板、構(gòu)件等鋼筋混凝土施工〕。7、防水工程。8、沉降觀測。9、防水層施工質(zhì)量10、混凝土工程的配合比11、其他質(zhì)量通病〔空鼓、裂縫、變形、不均勻沉降等〕。12、建筑材料及設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控?！财摺畴[蔽工程及關(guān)鍵部位監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定與經(jīng)濟(jì)處分。1、工程人員實(shí)行一票否決制，凡發(fā)生工程質(zhì)量事故及造成的返工經(jīng)濟(jì)損失，工程部負(fù)責(zé)人及工地負(fù)責(zé)人在年度考核中酌情考慮評定考核等級。九、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度〔一〕檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程檢查1、主控工程的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，主控工程有允許偏差的抽檢點(diǎn)，其實(shí)測值應(yīng)在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超限。2、一般工程的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，除專門要求外，對于一般工程中有允許偏差的抽檢點(diǎn)合格率應(yīng)到達(dá)80%及以上，且其中不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。3、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程完成后，由工區(qū)經(jīng)理及工區(qū)總工，組織專職質(zhì)檢員、工班長，班組質(zhì)檢員等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的根底上，填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收?！捕撤植抗こ虣z查1、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量及使用功能的檢驗(yàn)和抽檢檢驗(yàn)合格結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。3、分部工程完成后，由工區(qū)經(jīng)理和工區(qū)總工組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊(duì)長、班組長等有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的根底上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。地基與根底工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程，還須向勘察設(shè)計(jì)單位提出驗(yàn)收申請。〔三〕單位工程檢查1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3、所含分項(xiàng)工程有關(guān)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能的檢測資料應(yīng)完整。4、主要功能的抽檢結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。6、單位工程完成后，由工區(qū)經(jīng)理和工區(qū)總工組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊(duì)長、班組長等有關(guān)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的根底上，填寫單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程質(zhì)量和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位〔監(jiān)理單位〕進(jìn)行驗(yàn)收。十、單位工程開工報(bào)告審批實(shí)施細(xì)那么1、凡單位工程的開工，均必須履行單位工程開工報(bào)告審批手續(xù)。單位工程的劃分按鐵道部《鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。單位工程開工報(bào)告是驗(yàn)工計(jì)價(jià)，竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。2、單位工程的開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的施工準(zhǔn)備工作。3、單位工程開工應(yīng)具備以下條件：〔1〕經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要，符合鐵道部鑒定批復(fù)意見?！?〕征地、拆遷、城市規(guī)劃、環(huán)保評估已完成?！?〕實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)〔含平安質(zhì)量保證措施〕已編制完成，經(jīng)過審批。〔4〕施工復(fù)測及施工圖現(xiàn)場核對完善工作已經(jīng)完成。〔5〕工地布置、施工用水、用電、臨時(shí)房屋和施工便道〔橋〕能滿足開工要求?！?〕機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備能滿足開工需要?！?〕平安質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃已建立健全，經(jīng)過審批?！?〕工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格，材料試驗(yàn)已完成?！?〕涉及既有線平安的單位工程，必須與相關(guān)的設(shè)備管理單位〔對運(yùn)營及平安影響較大時(shí)還應(yīng)與行車組織單位〕簽訂施工平安協(xié)議書。施工平安保證措施必須經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)處簽章，報(bào)行車組織部門審批通過?！?0〕為確保既有線〔站場〕敷設(shè)的各種地下管、線、纜等設(shè)備的平安，施工單位必須取得設(shè)備管理單位提供的有關(guān)詳盡資料，采取有效探查手段確認(rèn)地下管線的走向、埋深〔探查須有監(jiān)理旁站〕，并提出有針對性確實(shí)保地下管線平安的施工作業(yè)方法及平安防護(hù)保障措施，監(jiān)理須對探查資料及平安措施認(rèn)可簽字?！?1〕按該單位工程的具體情況編制可能發(fā)生的平安事故及險(xiǎn)情的處理對策和搶險(xiǎn)預(yù)案，并已備齊所需的材料、機(jī)具設(shè)備及勞力。3、開工報(bào)告的報(bào)批程序〔1〕施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已具備開工條件時(shí)，單體工程開工報(bào)告由工區(qū)工程部填寫，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可開工。開工報(bào)告于開工前10天提報(bào)開工報(bào)告單?！?〕單位工程具備施工條件時(shí)，開工報(bào)告于開工前7天提報(bào)開工報(bào)告單。工區(qū)工程部填寫開工報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位同意審批后，方可施工。〔3〕開工報(bào)告是竣工資料的組成局部，填寫所用表格必須符合相關(guān)規(guī)定要求。〔4〕嚴(yán)禁沒有開工報(bào)告擅自開工。十一、編制作業(yè)指導(dǎo)書制度1、編制作業(yè)指導(dǎo)書是針對施工特殊過程、關(guān)鍵工序，向施工人員交待作業(yè)程序、操作方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及考前須知的指導(dǎo)性文件，是保證施工質(zhì)量控制的有效措施。2、就各專業(yè)關(guān)鍵工序、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法等，根據(jù)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際和特點(diǎn)，逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，到達(dá)作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。3、在編制作業(yè)指導(dǎo)書前，各專業(yè)技術(shù)干部要吃透設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)施工裝備、環(huán)境作業(yè)條件、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制。在組織實(shí)施時(shí)，對施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)。主管技術(shù)干部必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)指導(dǎo)，把關(guān)控制，做好記錄。4、作業(yè)指導(dǎo)書由工區(qū)總工編制，工程部工程部長審核，工程部總工審批前方可下發(fā)執(zhí)行。必要時(shí)，報(bào)集團(tuán)公司工程指揮部總工程師或工程管理部門審批實(shí)施。指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一受控編號和登記。5、作業(yè)指導(dǎo)書的編制具體按鐵建〔2023〕107號《關(guān)于印發(fā)<鐵路建設(shè)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制暫行方法>的通知》的要求進(jìn)行編制。十二、專項(xiàng)施工方案及專家論證審查制度1、工程開工前，工程部工程部必須針對技術(shù)復(fù)雜、施工難度高的單項(xiàng)工程編寫專項(xiàng)施工方案，要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強(qiáng)的平安技術(shù)措施方案。2、工程專業(yè)性較強(qiáng)的工程，如基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、物料提升機(jī)等均要編制專項(xiàng)的平安施工組織設(shè)計(jì)。3、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安施工方案內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，具有可操作性的指導(dǎo)施工。4、施工組織設(shè)計(jì)和平安專項(xiàng)施工方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)工程總工、工程經(jīng)理審查批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師審核，簽字前方可實(shí)施。5、施工現(xiàn)場要根據(jù)施工方案組織施工，嚴(yán)格催促落實(shí)平安措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)審批人員同意并形成書面方案。6、專項(xiàng)施工方案由工程部在工程開工時(shí)依據(jù)工程工程實(shí)際情況制定，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、專項(xiàng)施工方案工程的費(fèi)用和使用材料，都應(yīng)切實(shí)保證，做到?？顚Ｓ?。8、需要編制專項(xiàng)施工方案的工程工程〔1〕基坑支護(hù)與降水、基樁開挖、〔2〕高坡、陡坡土石方開挖工程；〔3〕模板工程；〔4〕起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；〔5〕腳手架工程；〔6〕高空作業(yè)；〔7〕高墩、大跨和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程；〔8〕鋪軌、架梁工程；〔9〕其他危險(xiǎn)性較高的工程。9、應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制平安專項(xiàng)施工方案的危險(xiǎn)性較大工程：〔1〕基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑〔槽〕并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程?！?〕土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑、槽的土方開挖?！?〕模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程?！?〕起重吊裝工程〔5〕腳手架工程高度超過24m的落地式鋼管腳手架；〔6〕其他危險(xiǎn)性較大的工程2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；3、橋梁工程施工〔含架橋〕4、5m9、應(yīng)組織專家組進(jìn)行論證審查的工程：開挖深度超過5m〔含5m〕的深基坑工程。高大模板工程〔水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)〕。30m及以上高空作業(yè)的工程。其他危險(xiǎn)性較大工程。10、專家論證審查要求：〔1〕專家論證由工程總工組織，公司專家組參加，組成不少于5人的專家組，對已編制的平安專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查?！?)平安專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告，工程部應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善，公司技術(shù)主管、總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施?！?〕專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為平安專項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過程中，作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照平安專項(xiàng)方案組織施工。十三、工藝工法管理制度為促進(jìn)工程技術(shù)創(chuàng)新能力，推進(jìn)“四新〞技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)技術(shù)積累，從而提升整體施工技術(shù)管理水平，制定本制度。工法是以工程為對象，以工藝為核心，把先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理進(jìn)行有效的結(jié)合，經(jīng)過一定的工程實(shí)踐形成的綜合配套的施工方法。工藝、工法必須符合標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性、實(shí)用性，保證工程質(zhì)量和平安，提高施工效率，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境等特點(diǎn)。工程部工藝、工法工作在總工程師組織領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，工程工程部負(fù)責(zé)具體工作，包括：工藝、工法組織編寫和申報(bào)，對上級公布執(zhí)行的工藝、工法在工程工程上推廣應(yīng)用。工法共分三級：一級〔國家級〕、二級〔行業(yè)級〕、三級〔企業(yè)級〕。工程部編寫申報(bào)的工法要至少到達(dá)三級工法的要求，即：其關(guān)鍵技術(shù)和施工組織管理到達(dá)相當(dāng)局級施工企業(yè)先進(jìn)水平，有一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。工程單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程到一個(gè)關(guān)鍵工序都可以建立工藝、工法，只要到達(dá)先進(jìn)性的要求。工藝、工法的內(nèi)容：工藝內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備和組織、工具材料和設(shè)備配置、操作程序和方法、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、考前須知等；工法的內(nèi)容除包括工藝的內(nèi)容外，還包括工法特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、施工程序、勞動組織、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求、平安和環(huán)保措施、效益分析、應(yīng)用實(shí)例等。工程部根據(jù)工程施工的實(shí)際，確定工法的編寫方案，于每年年初上報(bào)公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織工法的編寫整理工作，編寫整理要特別注意及時(shí)收集工藝施工過程中的照片和影像資料，工法成果在施工完成并應(yīng)用后，根據(jù)上級要求及時(shí)整理上報(bào)。工法先進(jìn)性的核心是工藝的先進(jìn)性，對先進(jìn)的工藝工程部按照可形成科研課題向公司申報(bào)，經(jīng)評審后才能申報(bào)工法成果。工藝工法編制格式和成果整理上報(bào)等的詳細(xì)要求，執(zhí)行公司的《工藝工法管理方法》中的相關(guān)規(guī)定。十四、設(shè)計(jì)變更管理制度1、目的為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司《變更索賠管理方法》精神，做好西成客專工程的變更索賠工作，確保工程收益最大化，特制訂本方法。適用范圍適用于中鐵電氣化局西成客專工程部所有施工工程。術(shù)語定義設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。索賠：在工程承包合同執(zhí)行過程中，由于合同當(dāng)事人雙方的某一方負(fù)責(zé)的原因給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤，通過合法程序向?qū)Ψ揭笱a(bǔ)償或賠償?shù)幕顒?。二次?jīng)營：施工企業(yè)滿足業(yè)主〔或建設(shè)單位〕的需求(工期、質(zhì)量、平安、投資),為對方提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞的同時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤最大化的經(jīng)營管理活動?！捕伍_發(fā)經(jīng)營二是效益經(jīng)營〕工作職責(zé)工程部成立變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全工程變更索賠工作管理方法的制定，重大變更索賠事項(xiàng)的籌劃組織、下達(dá)指標(biāo)、檢查考核等工作。組長由工程經(jīng)理擔(dān)任，副組長由工程總經(jīng)、總工擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、計(jì)價(jià)合同部、工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、征遷部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)變更索賠事務(wù)的具體實(shí)施工作。各相關(guān)職能部門除了按公司有關(guān)文件規(guī)定履行相關(guān)工作職責(zé)外，還應(yīng)增加以下工作職責(zé)?！?〕工程技術(shù)部門：根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，優(yōu)化方案變更工程、編制設(shè)計(jì)變更根底資料，辦理各種變更設(shè)計(jì)工程資料的簽證手續(xù)，及時(shí)向計(jì)價(jià)合同部提供資料。根據(jù)橋隧工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，有選擇地聯(lián)系辦理工程保險(xiǎn)事宜，借助工程保險(xiǎn)合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)?！?〕物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)調(diào)查和向計(jì)價(jià)合同部提供實(shí)際發(fā)生的各種工程材料和機(jī)械設(shè)備臺班價(jià)格，以及材料運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的費(fèi)用調(diào)整等有關(guān)文件規(guī)定?！?〕財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)向計(jì)價(jià)合同部提供業(yè)主工程撥款有關(guān)憑證和物資、設(shè)備購貨的原始票據(jù)，以及國家金融方面的有關(guān)政策和地方規(guī)定的收費(fèi)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等文件?！?〕試驗(yàn)室：試驗(yàn)室負(fù)責(zé)進(jìn)一步優(yōu)化施工配合比，在確保各種指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)和施工要求的前提下，積極采用雙摻設(shè)計(jì)〔摻入了粉煤灰，礦粉，高性能外加劑〕，降低水泥用量。工作程序工程部的變更設(shè)計(jì)由計(jì)價(jià)合同部做歸口管理，工程部根據(jù)變更方案提供工程數(shù)量，物資設(shè)備部、安質(zhì)部、財(cái)務(wù)部配合，由計(jì)價(jià)合同部編制預(yù)算上報(bào)業(yè)主。5.1變更程序〔1〕變更設(shè)計(jì)的提出和受理；〔2〕變更設(shè)計(jì)方案的論證和確認(rèn)；〔3〕變更設(shè)計(jì)的勘測設(shè)計(jì)；〔4〕變更設(shè)計(jì)的審批；〔5〕變更設(shè)計(jì)的下達(dá)和實(shí)施；〔6〕變更設(shè)計(jì)費(fèi)用確實(shí)定和支付。5.2變更設(shè)計(jì)主要有以下原因：〔1〕完善設(shè)計(jì)的變更，是指對設(shè)計(jì)文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補(bǔ)充完善或優(yōu)化；〔2〕工程質(zhì)量事故的變更，是指按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)[2003]48號)界定的工程質(zhì)量事故引起的變更設(shè)計(jì)；〔3〕標(biāo)準(zhǔn)的變更，是指鐵道部批準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模的變化引起的變更設(shè)計(jì)；〔4〕不可預(yù)見的變更，是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起的變更設(shè)計(jì)；〔5〕工藝技術(shù)的修改〔包括設(shè)備的改變〕、工程內(nèi)容的增減、使用功能的改變、合理化建議的提高、使用材料品種的改變以及工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確等引起的變更設(shè)計(jì)。5.3、變更設(shè)計(jì)分類變更設(shè)計(jì)分為I類、II類變更設(shè)計(jì)?！?〕符合以下條件之一者為I類變更設(shè)計(jì):①變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；②變更初步設(shè)計(jì)主要批復(fù)意見的；③變更涉及運(yùn)輸能力、運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸平安的；④變更重點(diǎn)工點(diǎn)設(shè)計(jì)原那么的；⑤變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬元(含)以上的?！?〕I類變更設(shè)計(jì)按性質(zhì)分為I1和I2兩類。①I1類為涉及建設(shè)工程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)工期重大變化、重大方案，需報(bào)鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心審批的I類變更設(shè)計(jì)。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):鐵路等級、正線數(shù)目、設(shè)計(jì)行車速度、線間距、最小曲線半徑、限制坡度或最大坡度、牽引種類、機(jī)車類型或動車組類型、牽引質(zhì)量、到發(fā)線有效長度、閉塞類型或行車指揮方式與旅客列車運(yùn)行控制方式、建筑限界；建設(shè)規(guī)模:正線鋪軌長度，車站股道數(shù)量，房屋建筑面積；建設(shè)工期:初步設(shè)計(jì)批復(fù)確定的工期；重大方案:初步設(shè)計(jì)批復(fù)的線路、站位、重點(diǎn)橋渡、四電集成方案、站房建筑方案。②I2類為除上述以外的I類變更設(shè)計(jì)。〔3〕對施工圖的其他變更為II類變更設(shè)計(jì)。Ⅱ類分為Ⅱa類、Ⅱb類。變更設(shè)計(jì)一次增減投資300萬元〔含〕以上的為Ⅰ類變更設(shè)計(jì)；對施工圖的其他變更為Ⅱ類變更設(shè)計(jì)。其中：一次增減投資超過100萬元〔不含〕但低于300萬元〔不含〕、技術(shù)較復(fù)雜的變更設(shè)計(jì)為Ⅱa類，一次增減投資小于100萬元〔含〕、技術(shù)較簡單的變更設(shè)計(jì)為Ⅱb類。5.4、變更設(shè)計(jì)工程的劃分〔1〕同一工點(diǎn)或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)；〔2〕同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)工程〔初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外〕；〔3〕嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)工程合并或拆分。5.5變更設(shè)計(jì)實(shí)施〔1〕各級施工技術(shù)人員，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級的通知、指令以及有關(guān)施工協(xié)議等進(jìn)行施工，不得擅自修改技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工設(shè)計(jì)圖紙，并有權(quán)制止違章作業(yè)。在施工前審查設(shè)計(jì)圖紙或在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場條件不符，需要修改設(shè)計(jì)時(shí)，必須按照鐵建〔1997〕125號文《鐵路根本建設(shè)變更設(shè)計(jì)方法》的分類和批準(zhǔn)程序以及與路局簽訂施工合同〔或施工協(xié)議〕的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行變更設(shè)計(jì)管理，嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工〞的規(guī)定，并保存好變更書面和影像資料?！?〕在接到設(shè)計(jì)變更文件或有關(guān)的會議紀(jì)要后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容按規(guī)定做好施工技術(shù)交底?！?〕在接到技術(shù)交底后，持有施工設(shè)計(jì)文件人員，應(yīng)及時(shí)在圖紙相應(yīng)地方修改，并按規(guī)定做好記錄?！?〕審核施工設(shè)計(jì)文件和施工過程中，發(fā)現(xiàn)是設(shè)計(jì)明顯的筆誤或與現(xiàn)場實(shí)際情況不符，即使不發(fā)生費(fèi)用，但也不能隨意修改，應(yīng)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并得到其同意后，才能在設(shè)計(jì)文件相應(yīng)地方修改，事后應(yīng)及時(shí)整理成冊找設(shè)計(jì)簽認(rèn)?！?〕設(shè)計(jì)變更原始資料包括變更設(shè)計(jì)通知書、修改圖紙及有關(guān)紀(jì)要應(yīng)納入技術(shù)檔案。〔6〕變更設(shè)計(jì)建議書應(yīng)說明影響的工程范圍，并附必要的工程量增減對照表、工程數(shù)量計(jì)算書、費(fèi)用估算和數(shù)碼照片。會商紀(jì)要應(yīng)說明工程變更前后情況、變更原因、責(zé)任單位，制定工程措施和方案，提出費(fèi)用處理意見。〔7〕所有變更設(shè)計(jì)份數(shù)、組成、裝訂順序，按業(yè)主有關(guān)要求完成。所有的變更設(shè)計(jì)圖紙，必須按相關(guān)部門規(guī)定格式的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖標(biāo)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)簽署齊全、尺寸標(biāo)注完整、圖面清晰。涉及到工程地質(zhì)和水文地質(zhì)時(shí)，應(yīng)有必要的資料和說明?！?〕工程變更設(shè)計(jì)費(fèi)用的處理按國家、行業(yè)以及合同約定等的有關(guān)規(guī)定辦理?！?〕施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，可提出變更設(shè)計(jì)建議?！?0〕由工程部填寫《變更設(shè)計(jì)建議書》，詳細(xì)說明變更理由，提出建議方案、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比擬估算資料。經(jīng)工程部總工程師審查并簽發(fā)，提交相應(yīng)監(jiān)理單位審查，由總監(jiān)簽署意見后，送業(yè)主審查?！蹲兏O(shè)計(jì)建議書》一式3份，業(yè)主、工程部、監(jiān)理單位各一份?！?1〕工程部工程部和各工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)對變更設(shè)計(jì)文件的管理，建立變更設(shè)計(jì)文件臺賬和收發(fā)登記制度，實(shí)行簽證手續(xù)。〔12〕變更設(shè)計(jì)資料是竣工文件的重要組成局部，對變更設(shè)計(jì)報(bào)批的有關(guān)資料應(yīng)按竣工文件要求內(nèi)容及份數(shù)，有關(guān)單位審批后及時(shí)交工區(qū)一份作為施工依據(jù)，同時(shí)按技術(shù)交底要求做好交底工作，還應(yīng)按專業(yè)、工點(diǎn)分類歸檔?！?3〕建設(shè)單位審批后的變更文件、資料應(yīng)及時(shí)向工程部方案合同部提供足夠的資料，作為計(jì)價(jià)和工程索賠的依據(jù)。5.6二次經(jīng)營管理〔1〕工程開工前兩個(gè)月內(nèi)，工程經(jīng)理組織相關(guān)人員在認(rèn)真會審施工設(shè)計(jì)文件、詳細(xì)進(jìn)行施工調(diào)查的前提下，分析制定本工程《工程二次經(jīng)營總籌劃》，在方案中明確目標(biāo)，細(xì)化變更索賠內(nèi)容，責(zé)任到人，制定獎勵措施和實(shí)施步驟?！?〕從工程上場施工開始，工程部工程技術(shù)、方案、物資、財(cái)務(wù)等部門應(yīng)始終依據(jù)合同條款規(guī)定、施工設(shè)計(jì)資料、現(xiàn)場實(shí)際、地方政府有關(guān)規(guī)定、自然條件、物價(jià)漲浮情況等，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)和收集整理索賠資料，做到資料齊全、客觀實(shí)際?！?〕工程實(shí)施過程中，計(jì)價(jià)合同部門應(yīng)注意積極主動地負(fù)責(zé)匯總、核對各業(yè)務(wù)部門提供的索賠資料，編制和向業(yè)主報(bào)送索賠書面報(bào)告，與業(yè)主具體辦理索賠事宜。負(fù)責(zé)向公司上報(bào)相關(guān)工程索賠報(bào)表。各相關(guān)職能部門應(yīng)注意積極主動地與業(yè)主及監(jiān)理溝通，力爭到達(dá)變更索賠目的。〔4〕工程部要建立變更索賠工作例會制度。每季度至少召開一次二次經(jīng)營工作專題會議，會議上要通報(bào)當(dāng)前主要已經(jīng)發(fā)生和潛在跟蹤的二次經(jīng)營工程事項(xiàng)情況，重大二次經(jīng)營事項(xiàng)的最新進(jìn)展情況，當(dāng)前二次經(jīng)營工作中存在的主要問題和解決對策以及對后期對各項(xiàng)索賠工作如何實(shí)施作進(jìn)一步部署安排?！?〕凡發(fā)生變更索賠事項(xiàng)，計(jì)合部必須按合同規(guī)定的時(shí)間和程序，以書面的形式將變更索賠意向通知和變更索賠報(bào)告及時(shí)報(bào)送業(yè)主，做到所有變更索賠事項(xiàng)在業(yè)主方均有記載、有據(jù)可查?！?〕對工程工程中發(fā)生的重大的方案變更〔如改變線路走向、工程主體結(jié)構(gòu)發(fā)生設(shè)計(jì)變更、涵洞擴(kuò)孔等〕，要力爭促成I類變更，并及時(shí)地向公司的計(jì)價(jià)合同部進(jìn)行匯報(bào)請求公司給予協(xié)助指導(dǎo)。5.7獎勵制度二次經(jīng)營實(shí)行獎勵制度，具體按照公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。其中工程部所獲二次經(jīng)營獎勵局部分配要按照向變更索賠奉獻(xiàn)突出人員傾斜的原那么進(jìn)行分配，具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為：〔1〕工程經(jīng)理及重要有功人員：25%～30%；〔2〕工程部班子其他成員：20%－30%；〔3〕工程部變更索賠主要成員〔技術(shù)、計(jì)合〕：15%－20%十五、技術(shù)資料管理制度〔一〕技術(shù)資料管理范圍設(shè)計(jì)文件、施工圖、通用〔定型〕圖，標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)〔驗(yàn)評〕、定額、科技書籍，會議紀(jì)要、上級發(fā)文、檢查記錄，體系、制度，特殊工藝流程，QC小組活動資料文書等技術(shù)臺帳，竣工圖，竣工報(bào)告，工程總結(jié)，驗(yàn)收報(bào)告，驗(yàn)收交接記錄等，并編制工程部和工區(qū)的有效文件清單，對圖紙、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)施工方案、變更文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)等重要文件進(jìn)行受控登記和發(fā)放。技術(shù)資料分“書面文本〞及“電子文本〞兩種。〔二〕技術(shù)資料管理制度工程部作為技術(shù)資料管理的主要職責(zé)部門，確保資料的真實(shí)性、時(shí)效性、完整性，負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理歸檔，做好收發(fā)、保管建檔、借閱登記、報(bào)廢銷毀制度，嚴(yán)防錯發(fā)錯用，不允許以個(gè)人形式保管本工程的施工技術(shù)資料。1、各工區(qū)設(shè)專職資料管理人員，對所有技術(shù)資料、文件建立收發(fā)﹑保管﹑借閱制度，建立專門的登記臺帳，進(jìn)行歸類﹑編號管理。2、技術(shù)人員應(yīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，所有技術(shù)文件、資料使用后均放入文件柜中并上鎖，鑰匙由資料管理人員保管，資料管理人員應(yīng)定期檢查整理。未經(jīng)總工或部長同意不得給無關(guān)人員復(fù)印資料。3、在受控文件臺帳內(nèi)應(yīng)說明文件受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對上級發(fā)文和設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性要進(jìn)行標(biāo)識。4、資料管理人員同時(shí)負(fù)責(zé)本工程部的日常貫標(biāo)工作，指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員對資料及時(shí)整理、歸檔，以備檢查。在上級部門檢查提出整改意見后，負(fù)責(zé)落實(shí)意見改良方法。5、電腦上的各種類技術(shù)資料也應(yīng)分類管理，定期整理，強(qiáng)調(diào)電子文件的公用性、便捷性，所有新建文件及文件夾必須準(zhǔn)確命名，集中放置，一目了然，不允許隨意命名。所有人員均應(yīng)愛惜電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，不得在電腦上玩游戲，注意網(wǎng)絡(luò)平安，定期殺毒，對電腦進(jìn)行維護(hù)。6、做好重要技術(shù)〔經(jīng)濟(jì)〕資料的保密工作，電腦內(nèi)關(guān)鍵〔重要〕資料應(yīng)保密設(shè)置，其他人員不得隨意使用電腦閱讀、拷貝文件，不得翻閱技術(shù)資料〔須征得總工或部長的同意〕。十六、測量儀器管理、保養(yǎng)制度1、工區(qū)工程部必須設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的保管、保養(yǎng)及維護(hù)工作，建立相應(yīng)的儀器和設(shè)備臺帳〔格式見表3〕和儀器使用臺賬〔格式見表4〕，及時(shí)檢查儀器設(shè)備臺帳做好更新記錄。2、計(jì)量儀器應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，實(shí)施分類管理，按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行鑒定和校驗(yàn)，并根據(jù)鑒定、校驗(yàn)結(jié)果對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，以識別設(shè)備的鑒定、校驗(yàn)狀態(tài)。未經(jīng)鑒定或超過鑒定周期或鑒定、校驗(yàn)不合格的設(shè)備不得使用。3、當(dāng)測量儀器使用于不同的條件與環(huán)境時(shí)，也應(yīng)隨著環(huán)境、條件的變化進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整，以確保檢驗(yàn)、測量結(jié)果的有效。4、使用測量設(shè)備的量程和精度，必須滿足測試任務(wù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。當(dāng)發(fā)現(xiàn)使用的設(shè)備不符合要求時(shí)，應(yīng)對使用該設(shè)備進(jìn)行的以往測量結(jié)果進(jìn)行符合、評價(jià)和記錄。對因此受影響的產(chǎn)品進(jìn)行重新測量和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。5、出發(fā)前先檢查儀器及腳架是否松動，在儀器的運(yùn)輸及安裝過程中，注意做到輕拿輕放、以正確方法對儀器進(jìn)行架設(shè)。6、使用時(shí)，當(dāng)遇到不良天氣情況時(shí)〔如：高溫、下雨、下雪等〕，必須用雨傘對儀器進(jìn)行遮擋保護(hù)。7、使用時(shí)儀器必須與電力設(shè)施保持平安距離。雷雨天氣須停止戶外作業(yè)。8、使用結(jié)束后，及時(shí)清楚鏡架和儀器上的污垢。定期對儀器除塵，保持儀器的清潔枯燥。同時(shí)對儀器箱進(jìn)行清潔，保持其清潔枯燥。9、定期對儀器進(jìn)行簡單的校檢，保障其正常的使用。檢查反光鏡架垂直度，如出現(xiàn)偏差及時(shí)予以校正。10、測量設(shè)備經(jīng)長距離搬運(yùn)后，使用時(shí)如發(fā)生異常，不管設(shè)備檢驗(yàn)時(shí)間是否到達(dá)鑒定周期，均要重新進(jìn)行鑒定，合格前方準(zhǔn)使用。11、當(dāng)測量設(shè)備功能喪失或破壞，經(jīng)維修仍不能符合要求時(shí)，技術(shù)室應(yīng)根據(jù)鑒定結(jié)果向工程部提出報(bào)廢建議，更換新儀器，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。12、對暫不使用的設(shè)備應(yīng)將電池取出進(jìn)行封存，定期保養(yǎng)，并做好記錄和標(biāo)識，重新使用時(shí)應(yīng)再次鑒定和校驗(yàn)。表3測量儀器臺賬序號名稱型號精度出廠日期出場編號檢定日期證書編號定檢周期附件及數(shù)量使用人/保管人備注表4〔測量儀器〕使用記錄序號名稱型號精度出廠日期出場編號使用單位使用時(shí)間附件及數(shù)量使用人/保管人備注1全站儀***********工程部2009年8******2全站儀***********工程部2010年8******注：每個(gè)使用的工程部只填寫一行數(shù)據(jù)，使用時(shí)間從調(diào)入時(shí)間開始，調(diào)出時(shí)間結(jié)束；中間借用亦應(yīng)填寫記錄十七、施工日志填寫制度〔一〕常規(guī)填寫內(nèi)容1、年–月–日，星期×、氣象〔陰、晴、雨、雪、風(fēng)以及起止時(shí)間〕，當(dāng)班最高和最低溫度〔××℃××℃〕；2、工區(qū)、分項(xiàng)工程名稱〔施工里程〕、施工部位；3、分工種的出勤人數(shù)和總?cè)藬?shù)，操作及其分責(zé)任人；4、主要設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格和運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；〔二〕工作狀況描述5、當(dāng)班施工內(nèi)容和實(shí)際完成數(shù)量，累計(jì)完成數(shù)量；6、施工現(xiàn)場有關(guān)會議的主要內(nèi)容；7、領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對現(xiàn)場施工方面的檢查意見和處置決定；8、建設(shè)、監(jiān)理以及設(shè)備管理單位對工程施工提出的合理要求、意見及其實(shí)施狀況；9、工地內(nèi)發(fā)生的影響正常施工的重大事件描述?！踩超F(xiàn)場檢查和控制10、隱蔽工程和主控工程檢查、驗(yàn)收結(jié)論，驗(yàn)收人員職務(wù)和姓名，整改措施及其執(zhí)行情況；11、各類試塊〔標(biāo)養(yǎng)和同條件等〕制作記錄，需標(biāo)明試塊名稱、日期、試塊組數(shù)；12、寫明進(jìn)場材料的批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場材料的驗(yàn)收狀況及其檢驗(yàn)結(jié)果或試驗(yàn)單編號。13、當(dāng)日鋼筋安裝及焊接、鉆孔成型過程、模板安拆、混凝土澆筑及養(yǎng)生、砌體等質(zhì)量檢查和處理結(jié)果記錄；混凝土養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、混凝土外加劑實(shí)際摻用量；發(fā)生質(zhì)量問題的原因及處理方法，處理后的效果驗(yàn)證；14、平安檢查情況及平安隱患處理〔糾正〕驗(yàn)證；15、文明施工及場容場貌管理狀況等?！菜摹诚嚓P(guān)內(nèi)容16、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)通知及執(zhí)行情況；17、施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、平安技術(shù)交底；18、停電、停水、停工的原因和起止時(shí)間等情況；19、施工機(jī)械故障及處理情況；20、冬雨夜以及特殊氣候施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況；21、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況?！参濉晨记绊氈?、書寫字跡工整、清晰，不得作為其他記錄；2、當(dāng)日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對應(yīng)；3、養(yǎng)護(hù)記錄要詳細(xì)，應(yīng)包括養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)方法、養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等；4、鋼材焊接記錄齊全，應(yīng)包括焊接部位、焊接方式〔電弧焊、搭接雙面焊、對焊等〕、焊接電流、焊條〔劑〕牌號及規(guī)格、施焊人員、焊接接頭數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查〔驗(yàn)〕人員等。5、各類檢查記錄作為填寫各類報(bào)表的依據(jù)，其內(nèi)容須具體、詳細(xì)、真實(shí)描述。6、準(zhǔn)確記錄停水、停電起止時(shí)間。停水、停電時(shí)正在進(jìn)行施工的具體工程，是否造成損失。7、逐日、連續(xù)如實(shí)填寫并履行簽字手續(xù)。8、崗位變化時(shí)須辦理日志交接，并雙方簽認(rèn)。9、上述之外的相關(guān)工程施工的有關(guān)事項(xiàng)。10、日志本首頁以時(shí)間、里程段、工號和順序標(biāo)識，以便區(qū)分和檢索?！擦呈┕と罩居涩F(xiàn)場領(lǐng)工員和技術(shù)人員分別填寫。由工區(qū)技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、收集并歸檔。十八、材料方案提報(bào)制度〔一〕材料方案分總體材料方案、月度材料方案、各工程部位材料方案數(shù)量表〔附表4-2〕。材料方案的編制應(yīng)符合以下要求：1、材料方案應(yīng)于每月25日按月施工方案編制完成，技術(shù)員編制，技術(shù)主管復(fù)核，工程部工程部審核匯總，物設(shè)部人員簽收后存檔。2、材料方案的內(nèi)容包括材料型號、計(jì)量單位、本月方案數(shù)量、本月實(shí)際應(yīng)耗數(shù)量、開累應(yīng)耗數(shù)量。具體見《表5月份材料方案》。月初提報(bào)材料方案數(shù)量，月末填寫應(yīng)耗數(shù)量和開累應(yīng)耗數(shù)量。應(yīng)耗數(shù)量以截止本月25日實(shí)際完成工程數(shù)量為基數(shù)加上損耗率進(jìn)行計(jì)算。3、材料方案應(yīng)注明具體作業(yè)隊(duì)、施工部位。由施工方案變更引起的材料方案調(diào)整，由相關(guān)作業(yè)隊(duì)間調(diào)撥，不再重新提報(bào)，統(tǒng)一在月末提報(bào)補(bǔ)充材料方案的“應(yīng)耗材料〞項(xiàng)中調(diào)整；并將調(diào)整內(nèi)容數(shù)量列入下月材料方案。4、各工程部位材料方案數(shù)量表應(yīng)具體至墩、臺、樁號、路基段落，分單位工程〔路基、橋梁、軌道〕進(jìn)行編制。5、臨時(shí)工程必須根據(jù)臨時(shí)工程施工圖提報(bào)材料方案?！捕掣鞴^(qū)對鋼材、混凝土等主材應(yīng)分單位工程、作業(yè)隊(duì)分別建立電子文檔臺賬和紙質(zhì)臺賬?！踩趁磕甑?月30日〔四〕提報(bào)的月方案材料數(shù)量不能超過同期施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)數(shù)量，不應(yīng)按照施工方案進(jìn)行重復(fù)提報(bào)。當(dāng)月材料應(yīng)耗量和開累應(yīng)耗量應(yīng)按時(shí)統(tǒng)計(jì)并抄報(bào)物設(shè)部。表5年月份材料方案單位：****工程部/工程*工區(qū)共*頁第*頁序號材料規(guī)格型號單位本月方案量本月應(yīng)耗量開累應(yīng)耗量備注一***大橋〔1〕***勞務(wù)公司1C25水下混凝土m32C30混凝土m33C35混凝土m34……5圓鋼φ8kg6圓鋼φ10kg7螺紋鋼Φ12kg8螺紋鋼Φ14kg9螺紋鋼Φ16kg10螺紋鋼Φ20kg11……〔2〕***勞務(wù)公司1C25水下混凝土m32C30混凝土m33C35混凝土m34……二***隧道工程……計(jì)算：復(fù)核：物設(shè)部：日期：注：本表可以對本月應(yīng)耗量和開累應(yīng)耗量手寫填入或者在每月25日另行提供數(shù)據(jù)；如果某個(gè)單位工程由一家隊(duì)伍施工可增加設(shè)計(jì)數(shù)量欄；備注欄填寫損耗系數(shù)。二十、工程數(shù)量、材料方案逐級簽認(rèn)審核制度1、工程數(shù)量審核責(zé)任制(1)工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)建立工程工程數(shù)量審核責(zé)任制；檢查催促工程數(shù)量審核工作的開展。(2)工程總工程師：工程工程數(shù)量審核的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定工程數(shù)量審核方法；審核各類工程數(shù)量臺帳；審核對內(nèi)對外計(jì)量的工程數(shù)量；審定工程數(shù)量節(jié)超。(3)工程總經(jīng)濟(jì)師：審核對勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)工程數(shù)量，每個(gè)細(xì)目工程數(shù)量總量不能超出工程二次分解數(shù)量與變更設(shè)計(jì)實(shí)際完成數(shù)量之和；審核對業(yè)主計(jì)價(jià)工程數(shù)量總量，每個(gè)細(xì)目工程數(shù)量總量不能小于合同內(nèi)可計(jì)價(jià)工程數(shù)量與變更設(shè)計(jì)批復(fù)數(shù)量之和。(4)工程工程部長：工程工程數(shù)量審核的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)復(fù)核匯總設(shè)計(jì)數(shù)量；復(fù)核對業(yè)主、勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)工程數(shù)量；負(fù)責(zé)建立并填寫各類工程數(shù)量臺帳。(5)工程安質(zhì)部長：對統(tǒng)計(jì)上報(bào)工程的質(zhì)量是否合格負(fù)鑒別責(zé)任。(6)工區(qū)總工：提供工區(qū)每期計(jì)價(jià)實(shí)際完成工程數(shù)量；提供勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)工程數(shù)量；建立工點(diǎn)各類工程數(shù)量臺帳。(7)工區(qū)技術(shù)主管：配合工區(qū)工程部現(xiàn)場收方，確認(rèn)現(xiàn)場已完合格工程數(shù)量。(8)試驗(yàn)室主任：對正在進(jìn)行和已完工程數(shù)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。2、工程數(shù)量的審核(1)工程數(shù)量的種類及審核范圍施工圖設(shè)計(jì)量：是指對施工圖進(jìn)行審核后確定的工程數(shù)量，也是向業(yè)主計(jì)價(jià)的最終工程數(shù)量〔含變更局部〕。責(zé)任預(yù)算數(shù)量：是指相關(guān)部門優(yōu)化和核實(shí)后用于編制工程部責(zé)任預(yù)算的工程數(shù)量，也是工程部計(jì)價(jià)的最終數(shù)量〔含內(nèi)部變更數(shù)量〕。二次分解數(shù)量：又稱技術(shù)交底量，是工程部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定的本錢中心工程數(shù)量，是現(xiàn)場組織施工的數(shù)量，也是勞務(wù)計(jì)價(jià)的最高限額。勞務(wù)隊(duì)實(shí)際計(jì)價(jià)量：根據(jù)合同對勞務(wù)隊(duì)的實(shí)際計(jì)價(jià)數(shù)量，是和勞務(wù)隊(duì)最終結(jié)算的工程數(shù)量?！?〕工程數(shù)量的逐級審核開工前，工程部與各工區(qū)對施工圖數(shù)量進(jìn)行復(fù)核。在修正施工圖數(shù)量后，對設(shè)計(jì)工程量分單位工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握可從業(yè)主計(jì)價(jià)的工程數(shù)量和充裕工程數(shù)量，并記錄在數(shù)量臺帳上。工程進(jìn)展過程中發(fā)生的合同外工程數(shù)量，必須及時(shí)上報(bào)業(yè)主批復(fù)情況和相關(guān)資料、數(shù)據(jù)。變更設(shè)計(jì)對勞務(wù)計(jì)量必須以現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生工程數(shù)量為準(zhǔn)。對勞務(wù)隊(duì)計(jì)價(jià)工程數(shù)量必須首先由現(xiàn)場技術(shù)主管、測量人員共同收方，然后報(bào)工程部長復(fù)核，最后報(bào)工程總工程師審核。對外結(jié)算的工程數(shù)量必需在技術(shù)交底的支持下進(jìn)行，無技術(shù)交底的結(jié)算視為無依據(jù)結(jié)算。對無依據(jù)結(jié)算的責(zé)任人將予以行政責(zé)任追究。3、工程數(shù)量臺帳的設(shè)置〔1〕工程數(shù)量臺帳的設(shè)置應(yīng)滿足以下要求滿足按月計(jì)算節(jié)超的要求。滿足按月計(jì)算材料消耗限額的要求。滿足分級考核的要求。滿足其他管理要求?！?〕工程數(shù)量臺帳填制時(shí)間要求。工程數(shù)量臺帳由各工程工程部門指定專人負(fù)責(zé)填制；施工圖數(shù)量根據(jù)圖紙的到位情況，及時(shí)進(jìn)行審核，審核后填入工程數(shù)量臺帳；合同外變更數(shù)量隨變更情況及時(shí)填制?！?〕工程數(shù)量的節(jié)超分析每月進(jìn)行一次，根據(jù)分析結(jié)果，按照各工程部考核兌現(xiàn)方法兌現(xiàn)?！?〕工程部、各工區(qū)都應(yīng)建立承建區(qū)段的設(shè)計(jì)工程數(shù)量臺賬，鋼材、混凝土應(yīng)按單位工程分具體工程部位逐項(xiàng)計(jì)列，并根據(jù)設(shè)計(jì)變更及時(shí)調(diào)整?！?〕工程部、各工區(qū)應(yīng)按單位工程、作業(yè)隊(duì)建立工程數(shù)量結(jié)算臺賬，并按月核對，確保結(jié)算數(shù)量不超過實(shí)際施工數(shù)量。在工程結(jié)算中應(yīng)增加“已完工程材料消耗清單〞，內(nèi)容包括設(shè)計(jì)材料數(shù)量、損耗率、材料應(yīng)耗數(shù)量、材料實(shí)耗數(shù)量、材料節(jié)超，工程部、計(jì)合部、物設(shè)部聯(lián)合簽字確認(rèn)?！?〕編制工程數(shù)量臺賬時(shí)可結(jié)合[2023]57號《經(jīng)濟(jì)活動分析操作指引》的附表4工程數(shù)量月季總臺賬、附表4-1月季施工方案臺賬進(jìn)行編制。附表4按設(shè)計(jì)工程數(shù)量〔即合同清單與設(shè)計(jì)變更數(shù)量之和〕填寫。4、材料需求方案的提報(bào)由工區(qū)總工組織各專業(yè)技術(shù)人員按各工區(qū)不同專業(yè)施工預(yù)算“工程量計(jì)算規(guī)那么〞進(jìn)行工程量計(jì)算，根據(jù)工程量計(jì)算單提出物資、設(shè)備需求方案〔一般材料應(yīng)標(biāo)明損耗〕。材料方案應(yīng)說明其規(guī)格、型號、類別、需要進(jìn)場的時(shí)間需要等，明確是通用產(chǎn)品還是特殊產(chǎn)品，必要時(shí)要分階段編制材料需求方案，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后移交工程部物資部門。二十一、內(nèi)業(yè)資料管理制度一個(gè)工程工程的內(nèi)業(yè)資料是對該工程從設(shè)計(jì)、施工過程的一個(gè)最原始、最真實(shí)記載。它涵蓋該工程從設(shè)計(jì)文件的審核，技術(shù)交底，開工報(bào)告，隱蔽工程檢查、簽證，工程所用材料、材質(zhì)的試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，混凝土及混凝土外加劑的試驗(yàn)、施工配合比的選配，混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)試驗(yàn)，工程日志，分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)標(biāo)，質(zhì)量過程的控制，旁站記錄，缺陷克服以及竣工交驗(yàn)的全過程，也是編制竣工文件的根底資料及必備資料。為了加強(qiáng)建設(shè)工程的技術(shù)管理及質(zhì)量管理工作，特對內(nèi)業(yè)資料的整理、管理提出以下要求：1、各作業(yè)隊(duì)要設(shè)專人對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理。工區(qū)工程部長負(fù)責(zé)對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查核對，并以各單位工程建檔分類整理。工區(qū)應(yīng)設(shè)1名專職資料員，每月定期收集檢查證、驗(yàn)標(biāo)等技術(shù)簽證資料并存檔，防止造成資料拖欠嚴(yán)重和錯誤積累。2、但凡必須手寫的各種檢查證、驗(yàn)標(biāo)、工程日誌等，統(tǒng)一采用藍(lán)黑墨水或簽字筆書寫，書寫工整，字跡清晰，不得有涂改跡象。3、各類隱蔽工程檢查證如根底、地質(zhì)、水文、鋼筋、路基基地處理、軌道板安裝前檢查、防水板敷設(shè)等，其實(shí)際標(biāo)高、幾何尺寸、直徑、根數(shù)、綁扎方法、防水板材質(zhì)類型、敷設(shè)情況等必須與設(shè)計(jì)圖紙相一致，如有變化或更改時(shí)，必須注明變更設(shè)計(jì)的圖、文號。4、各類隱蔽工程檢查工程、檢查情況、監(jiān)理意見、混凝土的灌注記錄等其時(shí)間、地點(diǎn)、部位、施工負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施等應(yīng)在施工日誌中詳細(xì)進(jìn)行記錄，并與檢查證檢查情況相一致。5、驗(yàn)標(biāo)的填寫必須真實(shí)及時(shí)，杜絕閉門造車，防止寫回憶錄。在實(shí)施中貫徹執(zhí)行新驗(yàn)標(biāo)“調(diào)整地位、驗(yàn)評別離、充實(shí)內(nèi)容、嚴(yán)格程序、強(qiáng)化監(jiān)測、明確職責(zé)〞的指導(dǎo)思想。新版本驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)目錄及文號如下：《鐵路建設(shè)工程資料管理規(guī)程》〔TB10443-2023〕；《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔TB10424-2023〕；《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔TB10413-2003〕；《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔TB10415-2003〕；《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔TB10417-2003〕；《鐵路站場工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔TB10423-2003〕。6、竣工文件資料的積累與編制?？⒐の募仨氄鎸?shí)反映施工的過程及工程質(zhì)量，工程起始就應(yīng)重視對其資料的整理與積累竣工文件的編制方法及標(biāo)準(zhǔn)要求，在無新規(guī)定或新的編制方法執(zhí)行以前，按照鐵道部辦公廳文件《關(guān)于印發(fā)〈鐵路建設(shè)工程竣工文件編制移交方法〉的通知》〔辦檔［2002］8號〕要求編制竣工文件，在本工程正式驗(yàn)收15天前，交由甲方審核。8、工程部每季至少一次全面檢查并每月進(jìn)行不定期抽查，對內(nèi)業(yè)資料做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)隊(duì)及個(gè)人給予表揚(yáng)及獎勵，對較差的作業(yè)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評。二十二、成品和半成品保護(hù)制度成品保護(hù)是一項(xiàng)很重要的工作，如不重視那么會造成不必要的質(zhì)量事故，也會給工程造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為此我們制定了本制度。一、合理安排施工順序即單位工程中各工區(qū)分項(xiàng)工程之間的協(xié)調(diào)配合問題，防止交叉污染，交叉破損。組織專門人員對工程成品進(jìn)行看護(hù)，直到交工為止。二、成品半成品保護(hù)措施1．合理組織、杜絕盲目施工，充分考慮保證交叉施工，不相干擾為前提條件。制定多工種交叉施工作業(yè)指導(dǎo)書，防止盲目，不合理趕工期。2．落實(shí)責(zé)任、實(shí)行成品保護(hù)交接。制定成品保護(hù)管理措施，做到經(jīng)濟(jì)獎罰與責(zé)任相連；對工程上出現(xiàn)的兩個(gè)單位的，以協(xié)議的形式明確各工序間的成品保護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化所有施工人員的責(zé)任心。3．制成品裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止制成品在運(yùn)輸及裝卸時(shí)散落、損壞。4.鋼筋制品及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外；鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地。制成品堆放場地要求地基平整、干凈、牢固、枯燥、排水通風(fēng)良好、無污染。所有制成品應(yīng)按指定位置進(jìn)行堆放，方便運(yùn)輸。5.制成品需分類、分規(guī)格堆放。疊層堆放時(shí)，上、下墊木的水平位置上下一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放時(shí)，除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。制成品上不得堆放其它物件。制成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。三、工程主要保護(hù)工程1．模板工程成品保護(hù)〔1〕模板工程在加工制作、現(xiàn)場拼裝過程中，應(yīng)注意模板板面的保護(hù)，不得損傷模板。〔2〕模板起吊過程中，要穩(wěn)起穩(wěn)落，注意不要碰撞。拆模時(shí)，不得死撬硬砸，模板拆下應(yīng)及時(shí)清理干凈，進(jìn)行整理，涂刷脫模劑。〔3〕模板堆放要墊方木，嚴(yán)禁在水中浸泡。2.鋼筋工程成品保護(hù)〔1〕型鋼應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，用墊木墊整齊、加強(qiáng)防雨、防潮、防水、防銹?！?〕綁扎墩柱筋時(shí)，不準(zhǔn)蹬踩鋼筋，其他鋼筋骨架施工，嚴(yán)格落實(shí)工藝程序。3．混凝土工程成品保護(hù)〔1〕振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋、模板、預(yù)埋件，以免鋼筋移位、模板變形或預(yù)埋件脫落?！?〕搗混凝土?xí)r，模板鋼筋要設(shè)專人看護(hù)?；炷翝沧⑼戤叄瑧?yīng)將散落在模板上的多余混凝土清理干凈，并覆蓋養(yǎng)護(hù)。雨天澆注混凝土?xí)r，應(yīng)按雨期施工要求遮蓋，使混凝土免遭雨水沖刷?！?〕板混凝土未凝固前，不能上人，吊機(jī)吊運(yùn)材料時(shí)，應(yīng)有專人指揮，嚴(yán)禁碰撞墩柱等。〔4〕不得在混凝土成品上隨意開槽打洞。不得用重錘錘擊混凝土。須在混凝土外表上安設(shè)臨時(shí)施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)在安設(shè)位置鋪放墊板，并應(yīng)作好覆蓋措施。4．防水結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及專項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，加強(qiáng)過程保護(hù)，超前考慮后續(xù)施工聯(lián)接處理及保護(hù)。5.柱、板、沿、棱角及重點(diǎn)保護(hù)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及專項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，加強(qiáng)過程保護(hù)，脫模外露后，加強(qiáng)防護(hù)、警戒、警示。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)看守保護(hù)。二十三、施工技術(shù)總結(jié)編寫制度〔一〕內(nèi)容編寫施工技術(shù)總結(jié)，是工程技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作，需認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工程技術(shù)總結(jié)包括所管區(qū)段綜合技術(shù)總結(jié)、重難點(diǎn)技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)。專題技術(shù)總結(jié)包括特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位工程總結(jié)，施工中新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的采用、特殊施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工、技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、經(jīng)濟(jì)核算、工程質(zhì)量、施工平安方面的專題經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)總結(jié)。〔二〕分工和時(shí)限施工技術(shù)總結(jié)由工程總工程師組織編寫，專題技術(shù)總結(jié)應(yīng)由施工技術(shù)主管或?qū)I(yè)人員編寫。一般應(yīng)在施工過程收集，工程竣工前完成編寫和上報(bào)〔書面和電子文檔〕。〔三〕施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容1、合同段工程概況2、有關(guān)自然條件3、主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)4、施工特點(diǎn)5、施工部署及施工準(zhǔn)備工作6、關(guān)鍵施工技術(shù)和措施應(yīng)用7、采用新技術(shù)情況8、重大設(shè)計(jì)變更9、組織指揮、物資供給、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面運(yùn)行過程的主要情況及其經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)工程質(zhì)量、施工平安描述和相關(guān)方的評價(jià)10、驗(yàn)收交接時(shí)的缺陷和處理措施11、工程數(shù)量、勞力、材料、災(zāi)害損失、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等統(tǒng)計(jì)資料。12、全線平面縮圖、縱斷面縮圖，及平面地理位置圖13、有關(guān)圖表、照片14、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程及其專題技術(shù)總結(jié)〔四〕專題技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容1、工程概況；2、施工條件；3、主要工程的施工方法；4、采用新技術(shù)情況、經(jīng)驗(yàn)、效果及測量試驗(yàn)資料；5、施工中重大技術(shù)問題處理情況；6、工期、造價(jià)、效益、平安、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析，材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力的消耗使用資料7、有照顧片、圖紙等〔五〕施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求1、編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際，要充分反映工程的成績和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫出存在的問題和缺點(diǎn)。2、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要表達(dá)清楚，必要時(shí)附圖表，照片。3、統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確，反復(fù)核實(shí)，并與竣工數(shù)量相一致。4、施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，分析深入，文字簡練，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清楚。用事實(shí)和數(shù)據(jù)說明問題。5、施工技術(shù)總結(jié)在開工時(shí)注意收集整理資料，指定專人進(jìn)行這項(xiàng)工作，在工程竣工后規(guī)定的期限內(nèi)編寫出技術(shù)總結(jié)。各類總結(jié)均應(yīng)寫明編寫單位，主要編寫人員姓名，編寫日期，其格式應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。二十四、QC小組活動管理制度為充分發(fā)揮工程部職工在工作崗位中的積極性和創(chuàng)造性，推動廣闊職工自覺、扎實(shí)、有效地開展質(zhì)量管理活動，不斷提高產(chǎn)品和效勞質(zhì)量，也為了工程評優(yōu)的需要，制定本制度。凡在工程生產(chǎn)和工作崗位的工人、技術(shù)和管理人員，圍繞工程的經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改良質(zhì)量、降低消耗、提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組，并經(jīng)注冊登記的小組，可稱為質(zhì)量管理小組〔簡稱QC小組〕。QC小組活動由工程總工組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)審定QC小組活動方案、規(guī)劃，組織確定QC小組課題，催促、檢查、指導(dǎo)其實(shí)施，并推薦優(yōu)秀QC小組及活動成果。QC小組分現(xiàn)場型、攻關(guān)型、管理型、效勞型和創(chuàng)新型等類型，為便于開展現(xiàn)場活動，每個(gè)小組人數(shù)一般以3—10人為宜。可選組長1人、副組長1人