某公司管理制度員工機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

某公司管理制度員工機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

(—)

員工、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)管理部分

北京博優(yōu)德建筑工程有限公司

2014年3月

編寫說明

1、為使公司各項(xiàng)工作做到有章可循、有規(guī)可依，并做到職責(zé)明確、規(guī)范運(yùn)作、

獎懲公平到位，特制定本制度匯編。

2、本制度匯編所包含的任何條文與條款，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

3、本制度匯編按照公司實(shí)際情況編寫，現(xiàn)正式下發(fā)實(shí)施。

4、本制度匯編頒布實(shí)施后，即為公司各項(xiàng)行動規(guī)范，公司所屬員工須遵照執(zhí)行。

5、各制度的主管部門須加強(qiáng)所屬制度的日常檢查、考核，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，保

護(hù)制度的權(quán)威，保持制度的完善。

6、為不斷完善公司各項(xiàng)制度，各部門如遇有關(guān)制度制定不合理、不可操作需要

修訂、增刪匯編中有關(guān)條款的，可及時(shí)通知公司綜合管理部，由綜合管理部統(tǒng)

一協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門修正、完善并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、本制度匯編作為公司內(nèi)部文件，其所有者為公司，任何人不得以任何方式在

公司以外的場合出示。

目錄

員工管理部分............................................1

第一章員工入職制度..................................................2

第二章工作規(guī)范與行為準(zhǔn)則...................................3

第三章勞動合同管理制度.......................................6

第四章人事管理制度...........................................7

第五章考勤、休假辦法........................................8

第六章員工社保規(guī)定...........................................12

第七章薪酬管理制度..........................................13

第八章績效考核辦法..........................................14

第九章員工培訓(xùn)制度...........................................16

第十章員工獎懲辦法..........................................17

第十一章內(nèi)部調(diào)動規(guī)定.........................................20

第十二章離職與資遣規(guī)定.......................................20

崗位職責(zé)部分...........................................22

第一章各部門職能說明書......................................23

第二章崗位規(guī)范..............................................29

第一章員工入職制度

第一條為習(xí)慣公司不斷進(jìn)展壯大的需要，及時(shí)為公司提供各類所需人才，堅(jiān)持

任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則，選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并

使之習(xí)慣進(jìn)展要求。

第二條選聘與錄用過程遵循公正、公平、平等競爭原則。

第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的

人力需求計(jì)劃申請招聘，并辦理對外招聘、內(nèi)部選聘或者調(diào)配手續(xù)。

第四條應(yīng)聘人員須向綜合管理部提供應(yīng)聘材料與有關(guān)證明材料，由綜合管理部

與用人部門聯(lián)合確定擬聘人選與招聘考核方式，由公司統(tǒng)一安排與組織

招聘面試考核工作。

第五條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完成面

試考核，綜合管理部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

第六條關(guān)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核?？己擞上铝袔醉?xiàng)內(nèi)

容構(gòu)成：

1）儀表、修養(yǎng)、談吐；

2）求職動機(jī)與工作期望；

3）責(zé)任心與協(xié)作精神；

4）專業(yè)知識與專業(yè)技能；

5）有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

6）素養(yǎng)測評；

7）必要時(shí)增加筆試。

第七條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的應(yīng)聘人員，由綜合管理部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)

行體檢（可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時(shí)

限到綜合管理部部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。

第八條辦理入職時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、結(jié)

婚證（婚姻狀況證明）、流淌人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證

明（應(yīng)屆畢業(yè)生不用）、原單位社保證明（應(yīng)屆畢業(yè)生不用）與近期體

檢報(bào)告與最近半身正面免冠照片四張。必需資料不齊者，不予辦理入職

手續(xù)，確因特殊原因需延遲提交者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周

內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用與資遣。

第九條公司保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，公司有權(quán)終止試

用或者解除勞動合同。該員工應(yīng)返還已領(lǐng)取的工資，并賠償公司為招聘、

培訓(xùn)該員工而付出的一切費(fèi)用。

第十條接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司綜合管理部報(bào)到，如因故

不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序

包含：

(1)辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品與資料等；

(2)與部門主管見面，同意工作安排；

(3)簽訂試用期協(xié)議。(在合同中規(guī)定試用期)

第十一條本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用，試用期為3個(gè)月，

特殊情況另定。如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請經(jīng)用人部

門同意，綜合管理部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。

反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長，但試用期最長不超過六個(gè)

月，此期間，假如感到公司實(shí)際狀況、進(jìn)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或

者由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相

應(yīng)的，假如新員工的工作無法達(dá)到要求，公司也會終止試用。

第十二條如試用合格，可到綜合管理部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請表》，由試用部門

負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)綜合管理部。由綜合管理部上報(bào)總經(jīng)理審批。

第十三條試用期原則上不能請假，如確實(shí)有需要請假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會被順延；

若請假超過一個(gè)月，則作自動離職處理。

第十四條試用期間，公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新員工同意在職培訓(xùn)。入職引

導(dǎo)人的職責(zé)包含介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作

程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工熟悉公司有關(guān)規(guī)則與規(guī)定，為新員工安排

培訓(xùn)的時(shí)間等。

第二章工作規(guī)范與行為準(zhǔn)則

第一條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通知及公告。

第二條工作規(guī)范：

1、員工應(yīng)遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度與守則，積極進(jìn)取，

勤奮工作，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，為公司進(jìn)展作出積極奉獻(xiàn)。

2、員工在受聘期間，不得對外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料、

法律文件或者其它商業(yè)秘密。

3、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)與批準(zhǔn)，不得從事下列

活動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約；

(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明；

(3)以公司名義對新聞媒介公布意見、消息；

(4)代表公司出席公眾活動。

4、不得違背組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或者誣害、偽證、制

造事端，影響勞資關(guān)系。

5、員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或者接待來賓參觀。如確因

重要情況務(wù)必會客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)，時(shí)間通常不得超過

十五分鐘。

6、任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或者其

它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或者收受任何私人利益。

7、愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私；不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、

技術(shù)資料。

8、準(zhǔn)時(shí)上下班，對承辦工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓，工作時(shí)間不得任意

離開崗位，如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

9、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從上級指揮，如有不一致意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或

者以書面陳述，不得背后議論，影響團(tuán)結(jié)與工作。一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)

立即遵照實(shí)行。

10、員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚

眾賭博、搬弄是非、擾亂秩序。

第三條行為準(zhǔn)則：

1、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。

2、辦公時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代，并向主管領(lǐng)導(dǎo)

請假。

3、每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。

4、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明。

5、工作時(shí)間內(nèi)，不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長時(shí)間訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、

以其它方式怠慢工作。

6、應(yīng)爰護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，包含電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、

花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)賠償。

7、嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)

的事宜。

8、應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。

9、對所保管的文書財(cái)物及其一切公物應(yīng)盡善保管，不得私自攜出或者出租、

出借，不隨意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿或者函件。

10、下班時(shí)間除因工作需要加班者，員工不得長時(shí)間滯留公司，不得無故留

宿公司，為加強(qiáng)公司安全，請于每天22:00前離開公司。

第四條務(wù)必不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效益

的目的。

第五條每個(gè)員工務(wù)必懂得只有努力工作，提高質(zhì)量，才能獲得改善及增進(jìn)福利，

以達(dá)到互相合作，勞資兩利的目的。

第六條各級主管務(wù)必注意自身的涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情與滿意度水

平，使員工在職業(yè)上有安全感。

第七條違反本規(guī)定將被視為違紀(jì)；因違反本規(guī)定給公司造成經(jīng)濟(jì)缺失者，視情

節(jié)輕重，將追索經(jīng)濟(jì)賠償與行政處分；有涉嫌違法的，公司有權(quán)提請司

法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第八條為表達(dá)公司整體形象，員工應(yīng)按本規(guī)定行事，當(dāng)不能清晰推斷自己的行

為是否與本準(zhǔn)則相違背時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)向綜合管理部咨詢。

第三章勞動合同管理制度

第一條勞動合同管理是公司與員工之間勞動關(guān)系與雙方權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行的一種

規(guī)范化的管理。本公司勞動合同管理包含對勞動合同的訂立、履行、變

更、解除與終止及爭議解決的管理。管理過程須表達(dá)本公司人事政策，

符合勞動法規(guī)定。

第二條公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動合同，依法建立勞動關(guān)系，

并保證勞動合同的有效性。勞動合同依法成立，即具法律效力，本公司

員工亦應(yīng)全面履行。

第三條公司的全員勞動合同制管理以國家頒布的《勞動法》與北京市有關(guān)勞動

法規(guī)為根據(jù)，本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。

第四條凡公司錄用（含試用期、技術(shù)考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動合

同與相互約定的其它協(xié)議。

第五條勞動合同一定是本公司與當(dāng)事人親自簽定，不得他人代簽。勞動合同一

式二份，本公司與其當(dāng)事人各執(zhí)一份。

第六條勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限與以完成某項(xiàng)工作為期限。

公司對普通員工實(shí)行聘用制，聘用期為一年，即：勞動合同期限也為一

年（不含試用期）。關(guān)于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意

在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂

立勞動合同。在本公司連續(xù)工作滿十年以上，公司與員工雙方同意續(xù)簽

勞動合同的，員工能夠提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。

第七條公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者者解除勞動合同。

第八條勞動合同的構(gòu)成部分包含政府勞動部門規(guī)范的勞動合同，合同附件及約

定的有關(guān)內(nèi)容。

第九條合同過程中的任何勞動糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或者責(zé)

任機(jī)構(gòu)申訴，公司不能解決時(shí)可向勞動仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。

第四章人事管理制度

第一節(jié)總則

為執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，實(shí)行勞動合同工資與人事管理制度。

第一條公司對員工實(shí)行合同制管理。所有員工都務(wù)必與公司簽訂勞動合同。

雙方都務(wù)必遵守合同。

第二條公司綜合管理部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、職教培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、

勞保福利等工作，并辦理員工的考試錄用、聘用、訂立勞動合同、商調(diào)、辭退、

除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第二節(jié)編制及定編

第一條公司各職能部門、項(xiàng)目經(jīng)理部用人實(shí)行定員、定崗。

第二條機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或者撤銷，由下屬單位提出方案，報(bào)經(jīng)公

司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第三條因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，各部門、項(xiàng)目部需要增加人員的，

務(wù)必按第二條規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況務(wù)必提早聘用員工的，一

律報(bào)公司總經(jīng)理審批。

第四條需雇用臨時(shí)工人時(shí)間在6個(gè)月以上的，務(wù)必提早15天作出計(jì)劃上

報(bào)公司綜合管理部審批；6個(gè)月下列的自行決定。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)各部門用工情況，編制年度用工計(jì)劃及方案，

報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三節(jié)員工的晉升

第一條公司員工努力工作、業(yè)績突出者，均可獲得一定的獎勵與職務(wù)的晉升。

第二條晉升程序如下：

L員工推薦、本人自薦或者單位部門提名（申報(bào)部門要有充分的根據(jù)）。

2、經(jīng)綜合管理部部或者考核組審核，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批。

第三條晉升手續(xù)由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理。

第四條晉升名單由總經(jīng)理公布，公開表彰。

第五條工資調(diào)整。

1、員工工資調(diào)整統(tǒng)一由各個(gè)部門負(fù)責(zé)人以書面形式上報(bào)總公司綜合管理部,

上報(bào)內(nèi)容包含調(diào)整原因。

2、經(jīng)綜合管理部或者考核組審核，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批。

3、具體考核調(diào)整工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。

第四節(jié)競聘上崗制度

第一條為推行"能者上、平者讓、庸者下"的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，

公司內(nèi)部實(shí)行競聘上崗制度。

第二條競聘崗位是指部門副經(jīng)理以上、總經(jīng)理下列的所有崗位。

第三條競聘原則：公開、公平、公正。

第四條競聘程序：

L由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組擬定需競聘的崗位，報(bào)董事長或者總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

2、根據(jù)競聘崗位確定競聘者條件；

3、在公司內(nèi)部公布競聘公示;

4、對報(bào)名應(yīng)聘者進(jìn)行初步審查，確定應(yīng)聘者是否具備應(yīng)聘資格；

5、組織具有應(yīng)聘資格人員進(jìn)行筆試，按得分高低確定應(yīng)聘者；

6、組織競聘施政演講；

7、員工對競聘者進(jìn)行投票；

8、競聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合應(yīng)聘者的筆試、施政演講、員工投票情況，確定錄

用人員。

第五條錄用人員由董事長或者總經(jīng)理簽發(fā)職務(wù)任命書。

第五節(jié)工資、待遇

第一條公司按照"按勞取酬、績效掛鉤”的分配原則。根據(jù)員工的崗位、

職責(zé)、能力、表現(xiàn)、奉獻(xiàn)、工作年限、學(xué)歷高低等綜合考慮決定其工資。

第二條在公司工作滿三年以上，未受任何處罰者，享有帶基本工資的年

休假（受處罰者需滿五年）。

1、在公司工作滿三年以上，未滿五年者，每年給假七日；

2、在公司工作滿五年以上，未滿十年者，每年給假十日；

3、在公司工作滿十年以上，每增加一年，加休假一日，但以二十日為上限；

4、公司引進(jìn)的骨干按第二條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

5、年休假不跨年度，不累計(jì)，過期作廢。

第三條結(jié)合公司實(shí)際，公司本部上班的員工，在不影響工作的前提下按正

常休假；跨省區(qū)上班的工作員工原則上農(nóng)歷臘月22放假，正月10正常上班。

第四條在公司工作滿三年且外派時(shí)間一年的項(xiàng)目管理人員一年能夠休假七

天，需事先申請，審批同意后方可休假。休假不跨年度，不累計(jì)，過期作廢。

第五條社會統(tǒng)籌報(bào)銷規(guī)定（以省、市內(nèi)基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)）：

1、公司為員工提供五險(xiǎn)福利，繳費(fèi)原則按當(dāng)?shù)厣鐣y(tǒng)籌基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，單位

應(yīng)繳部分由公司繳納，個(gè)人部分由個(gè)人自行承擔(dān)；

2、在本公司工作滿八年以上員工，享受全額報(bào)銷。

第六條在公司工作滿一年以上，每年增加10元/月的工齡工資，工齡計(jì)

算截止時(shí)間為上一年度12月33.日。工齡需連續(xù)計(jì)算。

第七條對工傷事故，在分清責(zé)任情況下，公司發(fā)給應(yīng)由公司負(fù)責(zé)的有關(guān)

補(bǔ)助。

第六節(jié)辭職、開除與解除勞動合同

第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工，但均須按本制度規(guī)定執(zhí)行。

第二條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向綜合管理部人事主管遞交辭職報(bào)

告，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合管理部辦理辭職手續(xù)。

第三條員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都務(wù)必嚴(yán)格履行合同。員工無

正當(dāng)理由不得中途辭職。不管由于何種原因，中途離職，年終補(bǔ)足部分不予發(fā)

放。

第四條合同期間員工有正當(dāng)理由需提出辭職的,務(wù)必提早3?個(gè)月向公司

提交辭職報(bào)告，并填好《解除勞動合同審批表》，由用人部門簽署意見，經(jīng)分

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合管理部給予辦理辭職手續(xù)。

員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)，給公司造成缺失的，

應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

勞動合同期滿，合同即告終止。員工與公司不續(xù)簽勞動合同的，到綜合管

理部辦理終止手續(xù)。

第五條員工違反規(guī)章制度對公司造成嚴(yán)重后果或者者違法犯罪的，公司

有權(quán)開除并保留追究有關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利。

第六條員工辭職或者被開除后，離開公司前，務(wù)必交還公司的一切財(cái)物、

文件及業(yè)務(wù)資料，并移交對口業(yè)務(wù)渠道。否則，綜合管理部不予辦理任何手續(xù)；

給公司造成缺失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第七節(jié)員工檔案管理制度

第一條人事檔案是員工的過去背景與現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立

人事檔案。人事檔案歸口人力資源部專門管理。

第二條通常不得借閱他人的人事檔案。部門經(jīng)理或者上級主管能夠借閱本部門

員

工的檔案，借閱其它平級部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

第三條人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。借閱時(shí)間為

一天。

第四條人事檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料

的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。

第五條員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更，當(dāng)事人須七天內(nèi)通知綜合管理部：

1）家庭住址或者聯(lián)絡(luò)電話；2）婚姻狀況；3）誕生子女；4）培訓(xùn)

結(jié)業(yè)或者進(jìn)修畢業(yè)。

第六條員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容：

一、招聘資料

1、招聘職位申請表6、學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）

2、招聘面試記錄單7、婚姻狀況或者計(jì)劃生育證明

3、試用協(xié)議書8、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

（復(fù)印件）

4、身份證（復(fù)印件）9、半年內(nèi)有效的體檢表

5、勞動合同10、原單位離職證明

二、錄用資料

1、試用期考核登記表

2、員工轉(zhuǎn)正申請表

3、員工工資調(diào)整一覽表

4、考核記錄表

5、獎勵記錄表

6、違規(guī)記錄表

7、內(nèi)部異動記錄

三、離職資料

1、辭職申請或者解除勞動合同通知

2、員工離職交接清單

3、工資結(jié)算單

第七條人事檔案管理：

一、檔案異動

1、本人書面申請，說明本人具體情況；

2、申請人所在部門經(jīng)理簽署意見，綜合管理部核實(shí)申請人情況，報(bào)

總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3、綜合管理部辦理有關(guān)的異動手續(xù)。

二、檔案保管

1、存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間；

2、有防火、防盜、防潮、防蟲的工具與措施；

3、定期檢查檔案的擺放位置及安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

三、查閱人事檔案

1、除有下列情形能夠查閱人事檔案外，通常不得查閱檔案：調(diào)整工

資、職稱考核、調(diào)動工作、任免事項(xiàng)、晉升職稱、入黨、出國；

2、查閱人事檔案的人員，對檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密；

3、不準(zhǔn)在材料上圈劃、涂改、銷毀、撤消、拍照、復(fù)印等。

4、人事檔案通常不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批

準(zhǔn)。

第五章考勤、休假辦法

第一條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時(shí)工作制員工，所有員工應(yīng)按嚴(yán)格考勤制度

執(zhí)行。

第二條本辦法適用于公司在冊的全體人員。

第三條公司實(shí)行六天工作制（各項(xiàng)目部可根據(jù)工程進(jìn)度情況作員工休假調(diào)節(jié)與

安排，主持日常工作的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)），員工每日上、下班時(shí)間可

依季節(jié)之變化事先制定，公告實(shí)行。

第四條確因工作需要改變作息時(shí)間時(shí)，員工應(yīng)服從公司的工作安排。

第五條員工的考勤與處理。

一、遲到、早退

1、員工均需按時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后到崗者為遲到。

2、無故遲到或者早退時(shí)間在30分鐘-60分鐘內(nèi)，以缺勤半天論處；無故遲

到或者早退時(shí)間在60分鐘以上，以缺勤一天論處。因公外出或者請假并經(jīng)

所屬部門與公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外。

3、各項(xiàng)目部按現(xiàn)場規(guī)定執(zhí)行。

二、曠工

1、未經(jīng)請假或者假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。

2、工作時(shí)間私自外出者，一次按曠工半天處理。

3、連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理，以此類推。

4、打架斗毆、酗酒鬧事及其他嚴(yán)重影響工作的作曠工論。

5、無故連續(xù)曠工3天或者全月累計(jì)無故曠工6天或者一年累計(jì)曠工達(dá)15

天者，予以辭退，不予資遣。

第六條員工除周日休息外，法定假日有：元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、農(nóng)歷春節(jié)及

法律法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)日。休假期間工資照常發(fā)放。

第七條假期：

一、全國法定公休假：全國法定公休假為帶薪公休假，放假時(shí)間以公司通知

為準(zhǔn)。

⑴元旦1天；

(2)春節(jié)3天；

(3)勞動節(jié)3天；

(4)國慶節(jié)3天。

二、年度帶薪休假：

本公司人員依下列規(guī)定，享受每年一次的帶薪休假，在帶薪休假期間享受

其所在崗位的全額工資：

(1)入司滿一年以上未滿三年者，每年7天。

(2)入司滿三年以上未滿五年者，每年9天。

(3)入司滿五年以上未滿十年者,每年12天。

(4)入司滿十年以上者，每年14天。

年度帶薪休假由員工提出申請，各部門根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，參照上

述規(guī)定自行確定，應(yīng)統(tǒng)一安排，不能因年度帶薪休假而影響生產(chǎn)或者工作

任務(wù)的完成。

員工的年休假應(yīng)在本年度享用。

三、婚假

員工結(jié)婚符合法定結(jié)婚年齡可享受7天婚假(晚婚的男年滿25周歲，

女年滿23周歲的，婚假13天)，結(jié)婚雙方不在一地工作的，可根據(jù)路程

遠(yuǎn)近給予路程假。

四、喪假

員工的直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡，可給予7天

的喪假。

五、產(chǎn)假

女員工生育，基本產(chǎn)假90天。男員工配偶產(chǎn)假期間給予男方7天看

護(hù)假。

六、病假

員工患病及非公傷需同意住院治療者，憑病歷及醫(yī)院證明，根據(jù)員工在

本公司的工作年限，給予一定的醫(yī)療期。逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪

留職，醫(yī)療期以一年為限。醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其

解除合同。醫(yī)療期間公司按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資：

(1)入司不滿五年者，為本人基本工資百分之五十；

(2)入司滿五年不滿十年者，為本人基本工資百分之六十;

(3)入司滿十年及十年以上者，為本人基本工資百分之七十。

七、公傷假

員工因工作或者執(zhí)行公務(wù)受傷，可享受公傷假。公傷假工資照付，醫(yī)

藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付，對超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全痣的，按病假處理。

八、事假

凡有個(gè)人原因而請事假者，應(yīng)提早報(bào)批請假申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，

方可休假，凡休事假的員工按實(shí)際發(fā)生的時(shí)間扣發(fā)工資。事假每年累計(jì)

不得超過14天，能夠特別休假抵充。

第八條員工在婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假期間享受其所在崗位的基本工資待遇

請假逾期無手續(xù)以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證

明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長

其病假。公傷假期間工資依照勞動保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司

補(bǔ)足其原有收入的差額。事假逾期系因特別或者意外事故經(jīng)提出有力證

據(jù)者可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天。

第九條年度帶薪休假應(yīng)在不妨礙工作的情況下，由各部門安排人員輪休。休

假需一次性提取，不能累積，休假期間因工作需要，隨時(shí)令其銷假工作,

等工作完畢時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。如確因工作需要，至年終仍無法休假

者，可按未休日數(shù)轉(zhuǎn)入下年度補(bǔ)休。

第十條凡符合下列情況之一的，不享受當(dāng)年年度帶薪休假：

1、入職不滿一年的人員；

2、當(dāng)年受到公司紀(jì)律處分的人員；

3、無故曠工一天以上（含一天）的人員；

4、一年內(nèi)一次性病假超過30天或者累計(jì)病假超過60天；

5、一年內(nèi)一次性事假超過15天或者累計(jì)事假超過30天;

6、當(dāng)年已休婚、喪、產(chǎn)假，其休假天數(shù)達(dá)到或者超過年休假應(yīng)休天數(shù)兩倍的人

員；

7、外借三個(gè)月以上與長期工傷病假在家的人員；

如在年度帶薪休假后再請病假、事假超過上述規(guī)定時(shí)間的，則在下一年度取消

年度帶薪休假。

第十一條以上員工假期規(guī)定除第一條外，只適用本公司正式員工，試用期

員工及臨時(shí)工不適用。

第十二條員工請假辦理程序與審批權(quán)限：三天（含三天）以內(nèi)，由當(dāng)事人部

門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)，報(bào)綜合管理部人事主管備案；三天以上除部

門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）批準(zhǔn)外，還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門主管請假須總

經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)綜合管理部備案。

第十三條員工請假于前一天安排好工作并填寫請假單，依照規(guī)定辦妥后方

可離開工作崗位，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或者急病來不及先行

請假者，應(yīng)利用電話或者其它方式迅速向部門經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）或者綜

合管理部請準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論處。

第十四條公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成合理工作任務(wù)，超時(shí)完成固定工

作而加班的，不再另計(jì)加班費(fèi)。

第十五條請假手續(xù)均需在當(dāng)月送財(cái)務(wù)部備案。否則考勤時(shí)完全按考勤記錄

處理。

第十六條出差考勤另按照《出差管理辦法》執(zhí)行。

第六章員工社保規(guī)定

第一條社保辦理

公司依照有關(guān)規(guī)定，自員工試用期滿后為員工購買社會保險(xiǎn)，包含養(yǎng)

老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)，應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)

部分每月從員工工資中扣除。

1、公司辦理社會勞動保險(xiǎn)的對象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府有

關(guān)社會勞動保險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會

勞動保險(xiǎn)）。

2、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān)，公司不承擔(dān)

試用期的社會勞動保險(xiǎn)費(fèi)用。

3、在試用期間，員工需將其原有社會勞動保險(xiǎn)連續(xù)起來，可提出申請，經(jīng)

審批后，綜合管理部人事主管給予辦理，費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。

4、公司綜合管理部負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險(xiǎn)事宜，每月十五日前將本

公司人員新增、基數(shù)變更或者停交等情況自行備案后，報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)

市社會勞動保險(xiǎn)局。

5、社會勞動保險(xiǎn)參保基數(shù)：

(1)試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投保基數(shù)金額參保。

(2)投保基數(shù)與浮動額度的調(diào)整時(shí)間為社會保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。

第二條每月25日繳納次月保險(xiǎn)費(fèi)用。每月15日前進(jìn)入公司員工，其當(dāng)月保

險(xiǎn)由公司次月補(bǔ)繳；15日后進(jìn)入公司員工，當(dāng)月保險(xiǎn)費(fèi)用自行繳納。員工

入職滿一個(gè)月后，因個(gè)人原因不能將保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，致使公司不能

繳納社會保險(xiǎn)的，員工本人須填寫個(gè)人聲明，其后果應(yīng)由個(gè)承擔(dān)。

第三條參加勞動保險(xiǎn)后，其應(yīng)享之各項(xiàng)權(quán)利，及應(yīng)得之各類給付，應(yīng)由本公

司綜合管理部代向保險(xiǎn)公司洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外，不得再向

本公司要求額外之賠償或者補(bǔ)助。

第四條購買醫(yī)療保險(xiǎn)后，員工患病應(yīng)憑社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的

醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會勞動保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，

辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書交到社會保險(xiǎn)局報(bào)銷。如有特殊病癥，

須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會勞動保險(xiǎn)局申請，公司將不再為員工報(bào)

銷醫(yī)藥費(fèi)。

第七章薪酬管理制度

第一條為表達(dá)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念，制定本薪酬

管理規(guī)定。

第二條本薪酬制度表達(dá)下列基本原則：

1、公平、公正、客觀的分配原則；

2、有效激勵的原則；

3、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

4、按勞分配，按績?nèi)〕?，多勞多得，績?yōu)酬厚的原則。

第三條本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位，包含：

中層管理人員、行政崗位、財(cái)務(wù)崗位、技術(shù)崗位等。

第四條堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，員工平均實(shí)際收

入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

第五條公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個(gè)人所得稅，并由公司代扣代繳。

第六條高級管理人員及年薪制員工不屬于本制度范圍。

第七條員工的薪酬構(gòu)成為：

1、基本工資；

2、崗位工資

3、績效工資；

4、獎金及福利。

第八條基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資與技能工資。不一致

的崗位、不一致工作地點(diǎn)、技術(shù)技能專長、不一致學(xué)歷等，基本工資有所

區(qū)別。

第九條崗位工資是指與員工崗位密切掛鉤，是員工能力與責(zé)任的報(bào)酬，根據(jù)崗

位等級確定崗薪標(biāo)準(zhǔn)。

第十條績效工資為浮動性工資，根據(jù)個(gè)人階段考核結(jié)果評定。

第十一條獎勵與福利為非常規(guī)性收入，包含：

1、總經(jīng)理特別獎勵。

2、法定福利與保險(xiǎn)。

第十一條出勤不足（有請假的），根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算，得出考核結(jié)果。

第十二條公司員工依法享受國家法定福利與保險(xiǎn)，享受內(nèi)容與享受標(biāo)準(zhǔn)，按

國家有關(guān)規(guī)定處理。

第十三條凡國家、地區(qū)與行業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。

第十四條本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或者參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

第八章績效考核辦法

第一條考核目的：為全面熟悉、評估員工工作績效，加強(qiáng)與提升員工績

效，提高勞動生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性與主動性，

提高公司工作效率，制定此管理辦法。

第二條考核范圍：公司除總經(jīng)理以外的全體員工，包含正式員工、試用

期員工。

第三條考核原則

1、以實(shí)際績效為準(zhǔn)繩的原則，考核務(wù)必以日常觀察到的事實(shí)或者工作表

現(xiàn)為根據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評價(jià)，不得憑主觀印象下推斷。

2、考核所根據(jù)的事實(shí)務(wù)必與所承擔(dān)的工作有關(guān)，員工的非職務(wù)行為，不

能作為考核的根據(jù)。

3、考核者在進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則與程序進(jìn)行考核，公平

公正，客觀評價(jià)被考核者，排除好惡感，親善關(guān)系，同情心與偏好等個(gè)人

因素的干擾，減少人為的考核偏差。

第四條考核宗旨

1、考察員工工作績效；

2、作為員工獎懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理根據(jù)；

3、熟悉、評估員工工作態(tài)度與能力；

4、作為員工培訓(xùn)與進(jìn)展的參考；

5、促進(jìn)員工不斷提高與改進(jìn)工作績效的方法。

第五條考核類別

1、轉(zhuǎn)正考核適合試用期員工，要緊針對試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、

公司融入度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用與辭退的根據(jù)。

2、晉升考核適合職位、薪資晉升的員工，要緊針對原崗位工作表現(xiàn)、工

作業(yè)績、勝任度、新崗位習(xí)慣度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為是否加薪、

是否升職的根據(jù)。

3、績效考核公司績效管理的構(gòu)成部份，是公司績效、個(gè)人績效提高的動

力。適合所有考核對象，要緊從業(yè)績、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠

度、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個(gè)人績效工資、獎金掛鉤。

按照考核周期分：

(1)月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度工資掛鉤。

(2)年度考核，考核周期為財(cái)政年，考核結(jié)果決定年度獎金的分發(fā)。

(3)項(xiàng)目考核，考核周期為一個(gè)項(xiàng)目部周期，考核結(jié)果將作為項(xiàng)目驗(yàn)收

與項(xiàng)目獎金發(fā)放根據(jù)。

第六條考核資料：考核資料包含工作計(jì)劃、工作總結(jié)、部門工作計(jì)劃及

總結(jié)、個(gè)人年終總結(jié)、考核表(包含考核指標(biāo))、自評、考核記錄、最終

考核結(jié)果等是員工成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動、培訓(xùn)等的參考資

料，在員工在職檔案予以妥善保管。

第七條績效管理：各階段的考核實(shí)施后，員工與部門領(lǐng)導(dǎo)需要對考核進(jìn)

結(jié)果行反思，分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、得出教訓(xùn)、尋找改進(jìn)改良

辦法、摸索績效管理模式，將考核上升到績效管理，做到考出成績、評出

率。

第九章員工培訓(xùn)制度

第一條員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識與崗位習(xí)慣能力，提高工作技

能與綜合素養(yǎng)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動，公司致力于創(chuàng)

建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工不斷成長進(jìn)步。

第二條公司培訓(xùn)對象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓(xùn)機(jī)會，

員工有義務(wù)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。

第三條公司對員工的培訓(xùn)要緊包含兩方面，一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)；

二是背景性廣度知識培訓(xùn)。根據(jù)不一致崗位安排培訓(xùn)內(nèi)容。

第四條公司對員工的培訓(xùn)要緊有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司員工參

加社會上組織的各類管理或者技術(shù)培訓(xùn)；二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。

第五條公司奉行"先培訓(xùn)，后上崗，再持續(xù)提高”的原則，對新入職與新轉(zhuǎn)

崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)要緊包含公司規(guī)章制度及該崗

位業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的知識等內(nèi)容。

第六條提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。

第七條公司嚴(yán)格操縱外培，對某些內(nèi)培難以實(shí)現(xiàn)，而又確實(shí)工作需要的外培

項(xiàng)目，如施工員、預(yù)算員、安全員、質(zhì)檢員等技術(shù)等級證書，可由個(gè)

人與所在部門提出申請，按有關(guān)程序?qū)徟?，方可外出培?xùn)，受訓(xùn)人

培訓(xùn)結(jié)束后，要將培訓(xùn)資料交綜合管理部備案，并將培訓(xùn)結(jié)果與有關(guān)

人員分享，費(fèi)用單據(jù)經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)后方可報(bào)銷，否則，培訓(xùn)費(fèi)用自理。

第八條員工在外培結(jié)束后，應(yīng)回到公司工作，在合同約定的年限內(nèi)不得提出

調(diào)離、辭職或者擅自離職。如因特殊情況調(diào)離、辭職，務(wù)必經(jīng)公司同

意后方可辦理手續(xù)，并向公司返還為其在培訓(xùn)期間支付的各類費(fèi)用及

賠償有關(guān)缺失。

第九條員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時(shí)培訓(xùn)將納入員

工考核。

第十章員工獎懲辦法

第一條本公司的基本政策是：以行政與經(jīng)濟(jì)手段實(shí)施獎懲，鼓勵先進(jìn)、獎勤

罰懶、激勵員工士氣。

第二條本公司根據(jù)獎勵條件的程度給予計(jì)獎，獎勵分為：

1、即時(shí)性獎勵：如通報(bào)夸獎。

2、階段性獎勵：如工作業(yè)績獎、年終獎。

3、具體細(xì)則與獎金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。

第三條有下列情況之一者，給予通報(bào)夸獎或者作階段性獎勵：

1、對生產(chǎn)技術(shù)或者管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效。

2、節(jié)約物料或者對廢物利用，致節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。

3、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)。

4、承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

5、及時(shí)制止重大意外事故的發(fā)生。

6、檢舉違規(guī)或者損害公司利益者。

7、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或者妥善處理未造成缺失者。

8、奮不顧身保護(hù)員工安全，保護(hù)公司重大利益，避免重大缺失。

第四條本公司根據(jù)懲處條件的程序給予相應(yīng)懲處，懲處的種類有：

1、行政處分：警告、記過、解除勞動合同。

2、經(jīng)濟(jì)處罰：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)缺失。

3、以上行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)情形結(jié)合、掛鉤。

第五條有下列情形者，予以警告：

1、上班時(shí)，躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作。

2、因個(gè)人過失致使發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

3、工作時(shí)間內(nèi)私自外出者。

4、隨地吐痰，亂扔垃圾或者亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。

5、利用公司電話長時(shí)間撥打私人電話者。

6、在公司公共場所吸煙者。

7、在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者。

8、對上級主管之命令，有不一致意見，未予婉轉(zhuǎn)說明，或者雖經(jīng)陳

述，未被采納，而擅自違抗指揮。

第六條有下列情開緒，予以記過：

1、對上級指示或者有期限的命令，無正當(dāng)理由延誤，致公司發(fā)生缺失

者。

2、在背后對公司同事惡意攻擊或者誣害、偽證、制造事端，影響勞

資關(guān)系。

3、工作中酗酒，以致影響自己與他人工作。

4、指揮不當(dāng)或者監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生缺失

者。

5、行為不檢，有損公司聲譽(yù)。

6、不服從主管人員指導(dǎo)，屢勸不改。

7、專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經(jīng)許可擅自操

作。

8、同等級其它重大違反規(guī)定。

第七條有下列情形者之一者，屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動合同，

不予資遣：

1、嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大缺失。

2、擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或者違反有關(guān)制度規(guī)定，使

公司蒙受重大缺失。

3、向外泄漏公司機(jī)密者。

4、假借職權(quán)貪污、營私舞弊、同意招待、回扣或者以公司名義在外

招搖撞騙。

5、損毀、涂改重要文件或者公物。

6、保管不善、缺失、偷竊或者侵占同事或者公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)。

7、未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或者兼營與本公司同類業(yè)務(wù)。

8、在公司服務(wù)期間，受刑事處分。

9、警告累計(jì)三次、記過二次者或者嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的。

10、散播不利于公司的謠言或者挑撥勞資雙方感情者。

11、偽造或者利用公司印章。

12、有意泄露公司技術(shù)機(jī)密、商業(yè)機(jī)密，使公司蒙受重大損害。

13、有煽動怠工或者罷工之具體事實(shí)者。

14、其它違反法令或者規(guī)則規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

對上述行為給公司造成缺失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)缺失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追

究法律責(zé)任。

第八條符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經(jīng)調(diào)查核

實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作

為績效考核根據(jù)。

第九條對構(gòu)成懲處條件的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批，給予即時(shí)處理，書

面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核根據(jù)。

第十條因員工本身工作素養(yǎng)與工作能力差又不構(gòu)成懲處者，工作不稱職者，

不屬于懲處范疇，按績效考核管理執(zhí)行。

第十一章內(nèi)部調(diào)動規(guī)定

第一條公司本著人盡其才、才盡其用的原則，經(jīng)對員工考核后，將其調(diào)配適當(dāng)

的崗位工作。

第二條公司基于業(yè)務(wù)工作需要并充分考慮員工的習(xí)慣性，調(diào)動員工的職務(wù)或者

工作崗位，被調(diào)動者不得借故拖延或者抗命。

第三條員工接到調(diào)動通知書后，應(yīng)于三日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到。

異動員工在接任者未到職前，其職務(wù)由負(fù)責(zé)人指定適當(dāng)人員代理。

第四條異動員工跨部門或者跨地區(qū)、跨項(xiàng)目部調(diào)動，由綜合管理部下達(dá)調(diào)動通

知書，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。

第十二章離職與資遣規(guī)定

第一條本公司所稱離職指公司與員工因故解除或者終止勞動關(guān)系的情況，它

包含：辭職、自動離職、違紀(jì)辭退、非違紀(jì)辭退等。

第二條員工申請辭職，調(diào)離公司（合同到期不愿續(xù)簽提早七天通知本公司）需提

早三十天書面通知本公司，公司在三十天以內(nèi)（合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi)）

給予答復(fù)，批準(zhǔn)后，員工辦理離職手續(xù)。

第三條員工未經(jīng)預(yù)告或者規(guī)定答復(fù)期內(nèi)在公司答復(fù)前擅自離職，視為自動離

職，違約金按合同約定的數(shù)額在工資中扣除，若工資余額不夠扣除，綜

合管理部有權(quán)扣押社保證件。若致公司遭受缺失的，依法追賠。

第四條公司遇有下列情形之一時(shí)，能夠解聘（非違紀(jì)辭退）員工，由綜合管理部

提早三十天書面通知員工本人，有關(guān)減員數(shù)量及解聘補(bǔ)償，公司將根據(jù)

國家政策執(zhí)行。

1、因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或者轉(zhuǎn)讓時(shí)。

2、因不可抗拒因素需暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

3、公司遇資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重大技術(shù)改造與組織調(diào)整時(shí)。

4、勞動合同因特殊原因無法繼續(xù)履行，又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。

第五條如屬上述情形解聘員工，員工在接到通知當(dāng)日內(nèi)辦理交接手續(xù)。

第六條公司遇有下列情形之一時(shí)，公司可即時(shí)告之當(dāng)事人解除勞動合同，并

不予資遣：

1、合同期滿公司不愿續(xù)簽時(shí)并提早通知的；

2、試用期不合格者；

3、崗位要求提高后，培訓(xùn)后仍達(dá)不到要求的。

第七條員工離職務(wù)必批準(zhǔn)后方可辦理工作交接，將其保管、使用的公司用品

退還領(lǐng)取部門，將工作交接清晰，如因移交不清，致本公司發(fā)生缺失者,

均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理部

第二章：公司編制規(guī)劃

公司編制規(guī)劃表

部門崗位名稱職務(wù)級別計(jì)劃數(shù)缺編數(shù)編制說明

副總經(jīng)理2

總經(jīng)理辦公設(shè)計(jì)總監(jiān)1

負(fù)責(zé)公司進(jìn)展規(guī)劃與日常運(yùn)行工作

室總經(jīng)理助理1

總工程師1

人事主管1負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作

1

綜合管理部部門經(jīng)理行政主管負(fù)責(zé)公司的行政后勤保障工作

檔案管理1負(fù)責(zé)公司檔案管理工作

部門經(jīng)理主管1協(xié)助市場運(yùn)作與公司進(jìn)展規(guī)劃工作

進(jìn)展規(guī)劃部

助理文員1

經(jīng)理生產(chǎn)主管1保證工程的實(shí)施與竣工交付，與后期的

工程管理部

助理統(tǒng)計(jì)主管1維修工作

部門經(jīng)理質(zhì)量主管1

質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)主管1

資料員1

經(jīng)理預(yù)/決算員1負(fù)責(zé)招投標(biāo)與預(yù)決算工作

合約部招投標(biāo)員1

助理合同管理員1

經(jīng)理采購主管1負(fù)責(zé)公司的物資與設(shè)備的米購及管理工

物資設(shè)備部

助理內(nèi)業(yè)管理1作

經(jīng)理出納1

財(cái)務(wù)部

助理會計(jì)1

安全主管

安全環(huán)保部消防保衛(wèi)主

管

設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)中心

制圖員

第二章崗位規(guī)范

總經(jīng)理一崗位說明書

崗位名稱總經(jīng)理1薪酬等級_____級

所屬下級副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理

工作目標(biāo)

受董事會委托，對公司進(jìn)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、對管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)

督、管理的權(quán)力，對公司工作全面負(fù)責(zé)

工作聯(lián)系

直接上級關(guān)聯(lián)上級

內(nèi)聯(lián)對象公司各部門負(fù)責(zé)人外聯(lián)對象建委、業(yè)主、監(jiān)理單位等

工作職責(zé)

編號工作職責(zé)

1執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，確保完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)

2負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施

3負(fù)責(zé)組織制訂公司的進(jìn)展規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施

4確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系

5負(fù)責(zé)審批公司人員招聘與人事安排，決定各部門人員的任免、薪酬、獎罰

6負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤分配使用方案

7負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購計(jì)劃

8負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目競標(biāo)，并審核投標(biāo)方案

負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會議，檢查督促、評價(jià)考核各部門工作業(yè)績，協(xié)調(diào)

9

各部門工作，定期檢查公司經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況

10負(fù)責(zé)組織與貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系

11負(fù)責(zé)組織公司員工培訓(xùn)及考核，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)

12負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

13負(fù)責(zé)做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

要緊權(quán)限

1對股東會經(jīng)營目標(biāo)與重大投資決策的建議權(quán)

2對其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)

3對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

4對公司員工獎懲的決定權(quán)

5對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

6對所有下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平與業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

任職費(fèi)格

學(xué)歷要求本科以上性別要求不限

專業(yè)要求企業(yè)管理、工民建等有關(guān)專業(yè)年齡要求35歲以上

資格要求/微機(jī)操作掌握辦公自動化/網(wǎng)絡(luò)知識

經(jīng)驗(yàn)要求5年以上建筑行業(yè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)

知識技能具備相應(yīng)管理知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、建筑專業(yè)知識、市場策劃知識、財(cái)務(wù)知識

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、推斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響

其他要求

力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

副總經(jīng)理一崗位說明書

崗位名稱副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行政

所屬上級總經(jīng)理

所屬下級工程管理部、經(jīng)營部、材料設(shè)備部與質(zhì)量安全部

受總經(jīng)理委托，要緊行使對公司項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與方案審杳，項(xiàng)目預(yù)算、分

部分項(xiàng)結(jié)算與竣工決算審核，審核材料采購計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司經(jīng)營、生產(chǎn)、技

工作目標(biāo)

術(shù)與質(zhì)量安全等管理工作，指導(dǎo)與監(jiān)督材料、設(shè)備采購與管理，協(xié)助總經(jīng)理

抓好項(xiàng)目工程管理工作。

工作職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)、預(yù)決算與材

1

料設(shè)備采購管理工作；

2協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)公司宏觀進(jìn)展目標(biāo)剛要；

3制訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)與完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施；

根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同，進(jìn)行開工督導(dǎo)，抓好工程項(xiàng)目開

4

工前施工進(jìn)場、人員調(diào)配、機(jī)械動刀與設(shè)備調(diào)配等準(zhǔn)備工作；

支持、協(xié)調(diào)與配合項(xiàng)目經(jīng)理提出的有關(guān)開工前急需解決與處理的有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)

5

與各項(xiàng)手續(xù)辦理；

6負(fù)責(zé)對合同履約情況，計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，對周、月、年度計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)；

7負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目經(jīng)理