版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
學校雙創(chuàng)大賽的計劃書contents目錄大賽背景與目的大賽組織與籌備參賽對象與項目要求大賽流程與安排評審標準與評選機制contents目錄大賽宣傳與推廣大賽預(yù)算與資源需求安全保障與風險控制大賽效果評估與總結(jié)大賽背景與目的01CATALOGUE隨著國家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重視,雙創(chuàng)已成為推動社會發(fā)展的重要動力。社會背景學校作為人才培養(yǎng)的重要基地,積極響應(yīng)國家政策,開展雙創(chuàng)教育。學校背景學生對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有濃厚興趣,希望通過實踐活動提升自身能力。學生需求背景介紹培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神,提高學生的實踐能力,為國家和社會輸送優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。目的促進學校雙創(chuàng)教育的實施,提升學生的綜合素質(zhì),推動學校與社會的緊密聯(lián)系。意義目的與意義大賽組織與籌備02CATALOGUE負責大賽的整體策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保大賽的順利進行。組織委員會評審委員會執(zhí)行委員會負責對參賽項目進行評審,確保評審的公正、公平和專業(yè)性。負責大賽的具體執(zhí)行工作,包括宣傳、報名、初賽、決賽等環(huán)節(jié)的組織和實施。030201組織架構(gòu)宣傳推廣資源整合場地安排人員分工籌備工作01020304通過校園媒體、社交平臺等多種渠道進行宣傳推廣,提高大賽的知名度和影響力。整合校內(nèi)外資源,包括導師、投資人、企業(yè)等,為參賽項目提供全方位的支持和幫助。安排合適的比賽場地,包括初賽場地、決賽場地等,確保比賽的順利進行。明確各組織成員的職責和分工,確保大賽各項工作的順利進行。參賽對象與項目要求03CATALOGUE參賽者需為在校學生,可以是本科生、研究生或博士生。在校學生參賽者需以團隊形式報名,每個團隊由2-4名學生組成。團隊形式參賽者需來自同一所學校,代表學校參賽。學校范圍參賽對象項目要求參賽項目需具有創(chuàng)新性,可以是技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新。項目需具有一定的實用性,能夠解決實際問題或滿足市場需求。項目需具備完整的策劃方案,包括市場分析、產(chǎn)品/服務(wù)描述、營銷策略等。項目需具有可行性,能夠在實際操作中實現(xiàn)預(yù)期目標。創(chuàng)新性實用性完整性可行性大賽流程與安排04CATALOGUE自即日起至xx月xx日報名時間在線填寫報名表格,提交創(chuàng)意項目簡介報名方式以團隊形式報名,每個團隊不超過x人報名要求組委會將對報名項目進行初步篩選,符合條件的團隊將獲得參賽資格報名審核報名階段xx月xx日至xx月xx日時間提交完整的創(chuàng)意項目計劃書,包括項目背景、目標、實施方案、預(yù)期成果等形式創(chuàng)意性、實用性、可實施性及團隊表現(xiàn)評選標準根據(jù)評審結(jié)果,選出前x%的團隊進入決賽階段晉級名額初賽階段xx月xx日至xx月xx日時間形式評選標準晉級名額現(xiàn)場答辯,團隊需準備PPT進行項目展示和答辯項目實施情況、現(xiàn)場表現(xiàn)、答辯效果等根據(jù)評審結(jié)果,選出最終獲獎團隊決賽階段xx月xx日時間頒發(fā)獎項、優(yōu)秀項目展示、嘉賓致辭等內(nèi)容獲獎團隊成員、評審專家、學校領(lǐng)導及嘉賓參與人員頒獎典禮評審標準與評選機制05CATALOGUE評審團隊將評估參賽項目的創(chuàng)意水平,包括其獨特性、新穎性和實用性。創(chuàng)意性參賽項目需要具備完整的商業(yè)計劃,包括市場分析、競爭策略、營銷方案等。商業(yè)計劃評審團隊將評估項目的技術(shù)難度和可行性,以及技術(shù)實現(xiàn)的成熟度。技術(shù)實現(xiàn)評審團隊將評估團隊的協(xié)作能力、執(zhí)行力和解決問題的能力。團隊表現(xiàn)評審標準決賽階段進入決賽的項目將進行現(xiàn)場答辯,由評審團隊根據(jù)評審標準進行打分。反饋機制評審團隊將對所有參賽項目進行反饋,提供改進意見和建議,幫助參賽者提升項目質(zhì)量。評選結(jié)果根據(jù)評審團隊的打分,評選出最終的優(yōu)勝者,并給予相應(yīng)的獎勵和榮譽。初選階段所有提交的項目將由評審團隊進行初步篩選,選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目進入決賽。評選機制大賽宣傳與推廣06CATALOGUE校園媒體利用校園廣播、校報、校園網(wǎng)等媒體進行大賽宣傳。社會媒體通過微博、微信公眾號、抖音等社交媒體平臺進行廣泛傳播。宣傳海報與傳單設(shè)計醒目、吸引人的海報和傳單,張貼于校園內(nèi)各公共場所。校內(nèi)講座與宣講組織相關(guān)主題的講座和宣講會,邀請專家和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗。宣傳渠道ABCD推廣策略獎勵機制設(shè)立豐厚的獎勵,包括獎金、證書、實習機會等,以吸引更多學生參與??诒畟鞑ネㄟ^參賽者的口口相傳,讓更多人了解大賽,形成良好的口碑效應(yīng)。合作推廣與校內(nèi)外的企業(yè)、孵化器、投資機構(gòu)等合作,共同推廣大賽,提高知名度。校園大使計劃選拔優(yōu)秀學生作為校園大使,負責在各班級、社團等組織中進行大賽的宣傳和推廣。大賽預(yù)算與資源需求07CATALOGUE為獲獎團隊或個人提供獎金和榮譽證書,激發(fā)參賽者的積極性。獎金及榮譽預(yù)算租賃比賽場地,購買布置場地所需物資,如音響、投影儀、桌椅等。場地租賃與布置預(yù)算用于大賽的宣傳和推廣,包括海報制作、宣傳視頻制作、社交媒體推廣等。宣傳推廣預(yù)算邀請業(yè)內(nèi)專家、投資人、企業(yè)高管等作為評委或嘉賓,確保比賽的專業(yè)性和公正性。評委與嘉賓邀請預(yù)算01030204預(yù)算分配資源需求場地資源需要具備良好設(shè)施的比賽場地,包括必要的設(shè)備和設(shè)施,如電腦、網(wǎng)絡(luò)、投影儀等。人力資源組織委員會成員、志愿者、技術(shù)支持人員等,確保大賽的順利進行。物資資源包括比賽所需的各種物資,如宣傳海報、獎杯、證書等。社會資源與相關(guān)企業(yè)、投資機構(gòu)等建立合作關(guān)系,為參賽項目提供更多的支持和機會。安全保障與風險控制08CATALOGUE安全教育宣傳現(xiàn)場安全監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案制定醫(yī)療保障安全保障措施安排專人對比賽現(xiàn)場進行監(jiān)管,確保比賽設(shè)備、工具的安全使用,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。制定詳細的安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程,確保在發(fā)生突發(fā)情況時能夠迅速、有效地應(yīng)對。配備醫(yī)療人員和急救設(shè)備,確保在發(fā)生意外傷害時能夠及時進行救治。組織安全教育培訓,提高參賽者的安全意識,確保他們了解比賽過程中可能遇到的安全風險及應(yīng)對措施。01020304風險識別與評估對比賽過程中可能出現(xiàn)的風險進行全面識別和評估,明確風險等級和影響范圍。風險防范措施根據(jù)風險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的防范措施,降低風險發(fā)生的可能性。風險應(yīng)對策略制定風險應(yīng)對策略,明確在風險發(fā)生時的處置流程和責任人,最大程度地減少風險帶來的損失。風險監(jiān)控與改進對風險控制措施進行持續(xù)監(jiān)控和改進,確保其始終能反映當前的安全環(huán)境和參賽者的需求。風險控制方案大賽效果評估與總結(jié)09CATALOGUE評估參賽項目的創(chuàng)新性、實用性及實施可能性。觀察團隊成員之間的協(xié)作和溝通能力。效果評估團隊協(xié)作能力參賽項目質(zhì)量現(xiàn)場表現(xiàn):包括項目展示、答辯環(huán)節(jié)的表現(xiàn)。效果評估
效果評估評委打分組織專業(yè)評委對參賽項目進行評分。觀眾投票鼓勵觀眾參與投票,反映大眾喜好和市場潛力。網(wǎng)絡(luò)投票通過網(wǎng)絡(luò)平臺收集公眾意見,擴大影響力。組織得力大賽組織有序,流程安排合理。參與度高吸引了眾多學生積極參與,項目數(shù)量多、質(zhì)量高??偨Y(jié)與反思宣傳效果好:通過多渠道宣傳,提高了大賽的知名度和影響力??偨Y(jié)與反思時間安排緊張部分團隊在時間限制內(nèi)未能充分展示項目。資源支持不足部分團隊希望得到更多資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安徽省青陽縣一中2025屆高三第二次聯(lián)考數(shù)學試卷含解析
- 2025屆浙江省嘉興市重點名校高三第一次模擬考試語文試卷含解析
- 2025屆江西省南昌市10所省重點高三第二次診斷性檢測語文試卷含解析
- 黔南市重點中學2025屆高考考前提分英語仿真卷含解析
- 四川省成都航天中學2025屆高三下第一次測試語文試題含解析
- 2025屆葫蘆島市重點中學高三適應(yīng)性調(diào)研考試英語試題含解析
- 《信息學奧賽概述》課件
- 陜西省西安交大附中2025屆高考沖刺押題(最后一卷)英語試卷含解析
- 浙江省溫州九校2025屆高三考前熱身語文試卷含解析
- 河北省樂亭二中2025屆高三(最后沖刺)語文試卷含解析
- 童年試題附答案
- 商業(yè)模式畫布模板
- 新概念英語第一冊課文全中文
- 醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查表
- 醫(yī)院氧氣泄漏的應(yīng)急預(yù)案腳本
- 端午節(jié)食品購銷合同
- 信用信息共享平臺建設(shè)工作方案
- 老年抑郁量表(GDS)
- TCSAE 279-2022 汽車電動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)噪聲臺架性能要求及測試方法
- 鋼筋滾絲機安全操作規(guī)程
- 1117 機電控制與可編程序控制器技術(shù)
評論
0/150
提交評論