技術(shù)年終工作總結(jié)

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技術(shù)年終工作總結(jié)1我留意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處，作為技術(shù)員，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一貫沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，涌現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提……此處隱蔽22171個(gè)字……客戶貢獻(xiàn)職業(yè)能量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一貫保持這樣的美妙情操，由于出于設(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完滿的狀態(tài)，因于此，我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)看法和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)需要做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培育一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格，受人尊敬的人格需要先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉；其二，對(duì)我們的客戶更多一份耐煩，要時(shí)刻換位思索，多站在客戶的角度上思索一些詳細(xì)的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念，不要埋怨你的客戶缺少審美，由于客戶不像我們一樣，一貫在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，他們的間或認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必定，所以請(qǐng)更多一份耐煩去引導(dǎo)和建議，對(duì)方客戶的看法往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通；其公司一貫是定期的收購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思索，努力培育設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思索。

多參與公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)爭(zhēng)論溝通活動(dòng)，針對(duì)20**年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“閱歷”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，盼望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又予以支援