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第第頁(yè)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文
20**年是我在**工作的第三年,這三年是參與工作以來(lái)最為辛苦的三年,也是最充斥收獲的喜悅和自身技能最為得到表達(dá)的三年,在**公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和確定下,20**年正式調(diào)到**公司,分別在**部擔(dān)負(fù)過(guò)**部主任和**部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)將一年來(lái)工作的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、自身的管理技能和水平。
經(jīng)過(guò)在**公司三年的磨練,自身的管理技能和水平得到了充分的呈現(xiàn)和提升,之前在**公司一貫是擔(dān)負(fù)的部門副職,幫助一把手的工作,許多工作不需要太多的思索,只管做好執(zhí)行,到通服之后,自己擔(dān)負(fù)了部門的一把手,全部的事情都需要自己考慮做好安排和總結(jié),角色完全不同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的磨練和呈現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),雖然這兩年來(lái)許多工作方面還不是讓公司領(lǐng)導(dǎo)特別滿足和放心,但對(duì)我自己來(lái)說(shuō)還是在幾個(gè)方面得到了很大的熬煉和提高。
1、工作分析總結(jié)技能得到提高。擔(dān)負(fù)**部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理期間,需要常常撰寫每月的公司**工作小結(jié),對(duì)當(dāng)月的工作進(jìn)行分析和總結(jié),將公司開(kāi)展的一系列工作向**領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)和小結(jié),使得我對(duì)公司的全面運(yùn)營(yíng)狀況有了更深的了解和掌控,能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)做好次月的工作安排和調(diào)整。
2、工作協(xié)調(diào)和管理技能得到提高。擔(dān)負(fù)**項(xiàng)目部主任期間,需要協(xié)調(diào)好甲方、施工隊(duì)伍、客戶幾方面的關(guān)系,在任期近半年的期間里,工作能得到多方的認(rèn)可,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下妥當(dāng)?shù)陌才藕霉ぷ?,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),未涌現(xiàn)重大安全事故和客戶糾紛。
二、本部門工作亮點(diǎn)。
在**項(xiàng)目部擔(dān)負(fù)項(xiàng)目部主任期間,主要的工作亮點(diǎn)有:
1、圓滿完成主業(yè)安排的緊急工作任務(wù)。
接任**主任時(shí)正逢20**年春節(jié)期間,客戶要求對(duì)**各鄉(xiāng)鎮(zhèn)**中繼鏈路進(jìn)行緊急擴(kuò)容,并要求在陰歷年前全部完成,安排的時(shí)間緊、網(wǎng)點(diǎn)多,在年前人手焦灼的狀況下,抽調(diào)出了部分精干能量進(jìn)行突擊,搶在年前全面完成了此項(xiàng)工作。
2、圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
在**項(xiàng)目部主任任期內(nèi),未涌現(xiàn)一起大面積阻斷通信事故,未涌現(xiàn)一起人員傷亡安全事故,圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
三、本部門工作存在的不足。
1、資源錄入工作嚴(yán)峻滯后。
由于資源錄入人員的不穩(wěn)定,導(dǎo)致20**年上半年**農(nóng)村工程項(xiàng)目在完工后資源錄入工作嚴(yán)峻滯后,雖有歷史遺留上的問(wèn)題,但在處理此項(xiàng)事情上還不是非常妥當(dāng),對(duì)公司工程業(yè)務(wù)方面造成了肯定的影響。
2、基礎(chǔ)工作還不夠細(xì)致,基礎(chǔ)資料的建立還需進(jìn)一步提高。
施工隊(duì)檔案的管理、工程管控表的完善工作、儀器儀表工器具的管理工作上還需要再進(jìn)行細(xì)化加強(qiáng)。
3、各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
工程審計(jì)分析、工程效益分析、代維工作分析幾項(xiàng)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)各類業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提高業(yè)務(wù)效益。
四、20**年自身需要改進(jìn)的方面。
1、工作作風(fēng)方面。需要改進(jìn)工作節(jié)奏慢的工作作風(fēng),提高工作執(zhí)行力。
2、專業(yè)技能方面。對(duì)工程業(yè)務(wù)的專業(yè)技能需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在**部現(xiàn)有崗位,需要對(duì)全市的工程業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),同時(shí)還要幫助領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程業(yè)務(wù)做好各種效益分析,更要求有專業(yè)的眼光、專業(yè)的角度來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的分析和了解。
五、對(duì)公司的工作建議。
1、工程業(yè)務(wù)要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理收入責(zé)任制,對(duì)現(xiàn)管工程項(xiàng)目與項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效進(jìn)行掛鉤,可對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理收入稍作調(diào)整,采用收入提成的方式,讓項(xiàng)目經(jīng)理切實(shí)的感覺(jué)到自己工作的成就和回報(bào),而不僅是作為一個(gè)溝通點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)站。
2、**市場(chǎng)的拓展要脫離**的框框,在現(xiàn)階段結(jié)合
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