生產(chǎn)公司年度工作計劃(10篇)

生產(chǎn)公司年度工作計劃(10篇)生產(chǎn)公司年度工作計劃篇1

今年6月是全國第XX個“安全生產(chǎn)月”。為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實推進住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅和安全生產(chǎn)大排查大整治行動，按照國家和省市關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署要求，結(jié)合我市實際，制定全市住建系統(tǒng)20XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案如下：

一、主題和時間安排

主題：落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展

時間：20XX年6月1日至6月30日

二、主要活動內(nèi)容

（一）突出活動主題，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神

1、組織一次專題學(xué)習(xí)。結(jié)合正在開展的黨史學(xué)習(xí)教育，以住建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人為重點，通過理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)、干部專題培訓(xùn)、專題巡回宣講、專題網(wǎng)絡(luò)課堂等形式，深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，專題學(xué)習(xí)《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片（由應(yīng)急管理部和中央電視臺聯(lián)合制作，即將播出，屆時將提醒觀看），教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部強化“人民至上，生命至上”理念，切實落實安全責(zé)任，以實際行動和實際效果踐行“兩個維護”。

2、開展一次線上線下宣傳教育。組織開展安全生產(chǎn)“公開課”“微課堂”“公益講座”、安全生產(chǎn)宣傳進基層進企業(yè)等活動，邀請行業(yè)專家、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等，開展學(xué)習(xí)教育和輔導(dǎo)交流。6月上旬，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將聘請第三方安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展一次線上網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)課程。同時，結(jié)合省市有關(guān)培訓(xùn)安排，以安全文明施工、工程質(zhì)量安全手冊、危大工程管控等為重點，視情組織不少于2次的專題視頻培訓(xùn)班。

3、組織開展一次全員教育培訓(xùn)。結(jié)合20XX年8月24日市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)的《關(guān)于開展全市建筑工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)教育的通知》要求，各區(qū)縣住建部門要督促所有建筑施工企業(yè)和項目，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、操作技能和雙重預(yù)防體系知識為重點，組織開展一次全員全崗位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，推動全員安全知識應(yīng)知必會、安全技能應(yīng)會必會。

（二）總結(jié)經(jīng)驗做法，開展“專項整治集中攻堅戰(zhàn)”專題宣傳

4、開展一次專項整治行動宣傳。結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)攻堅年和安全生產(chǎn)大排查大整治行動工作任務(wù)，組織媒體及時宣傳報道安全生產(chǎn)責(zé)任落實和安全誠信、安全承諾、專家服務(wù)、精準(zhǔn)執(zhí)法、舉報獎勵等經(jīng)驗做法。加大《刑法修正案》、新《行政處罰法》《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦法》《山東省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》以及企業(yè)內(nèi)部舉報獎勵制度等政策文件的宣傳力度，運用媒體平臺、張貼海報、掛圖、發(fā)放宣傳材料等方式，鼓勵引導(dǎo)全社會參與生產(chǎn)安全監(jiān)督。

5、開展新一輪問題隱患排查整治。市區(qū)縣兩級住建部門要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)大排查大整治工作成效，扎實開展駐點監(jiān)管、執(zhí)法百日攻堅，廣泛發(fā)動企業(yè)和項目再次掀起新一輪的大排查大整治熱潮，以開展“查找身邊安全隱患”“安全紅袖章”“安全隱患隨手拍”“爭做安全吹哨人”活動，推動企業(yè)強化源頭治理。同時，加大執(zhí)法檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的各類違法違規(guī)行為，要嚴(yán)肅依法頂格處罰。

6、開展一次綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。市區(qū)縣兩級住建部門督促各建筑施工企業(yè)和項目抓緊制定完善應(yīng)急預(yù)案，并按照程序向主管部門備案。按照“演練不是演戲，而是為了實戰(zhàn)”的要求，組織建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、供熱等住建重點行業(yè)企業(yè)開展一次綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，鼓勵全員發(fā)動、全員上陣，人人有角色、人人有任務(wù)，以“實戰(zhàn)”檢驗應(yīng)急預(yù)案成效，找漏洞、補短板，進一步健全完善應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急物資儲備，形成常態(tài)化應(yīng)急演練機制。各企業(yè)、項目組織應(yīng)急演練情況要于活動結(jié)束后2日內(nèi)報監(jiān)督機構(gòu)，由市區(qū)縣兩級監(jiān)督機構(gòu)匯總后，及時報市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。

（三）創(chuàng)新方式方法，開展好“6。16安全宣傳咨詢?nèi)铡薄熬窘逃堋被顒?/p>

7、開展一次線上線下“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)?。線上要依托當(dāng)?shù)孛襟w和新媒體平臺，大力宣傳住建領(lǐng)域安全政策法規(guī)、安全知識和應(yīng)急逃生、自救互救方法等。線下利用城市廣場、公園等公共場所，采取設(shè)置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜、組織安全體驗等形式，組織形式多樣的宣傳活動。

8、組織開展多樣性的群眾性安全活動。動員廣大企業(yè)、員工積極參與省市住建系統(tǒng)安全大講堂、“安全生產(chǎn)特色工作法”征集、住建安全“微視頻”征集、“我是施工安全培訓(xùn)師”競賽、全省建筑施工企業(yè)專職安全管理人員職業(yè)技能競賽、安全行為“紅黑榜”等活動，確?；顒尤〉昧己眯Ч＝M織企業(yè)、社會群體參加“回顧安全生產(chǎn)月20年”網(wǎng)上展覽、“6。16我問你答”直播答題等活動。動員各級建設(shè)工會、社會組織開展好“安康杯”“查保促”等群眾性安全生產(chǎn)競賽。

9、開展一次事故警示教育。市安委會將6月份的第二周確定為“警示教育周”。市區(qū)縣兩級住建部門要按照《關(guān)于設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)警示教育日的通知》（X安辦發(fā)〔20XX〕24號）要求，分級分類抓好企業(yè)警示教育日工作。要通過觀看典型事故警示教育片、參觀事故警示教育展覽、現(xiàn)場警示會等方式，開展事故警示教育。

（四）強化媒體聯(lián)動，開展好系列宣傳推廣活動

0、加大問題隱患曝光力度。將大排查大整治行動、執(zhí)法百日攻堅行動中查處的突出典型案例進行集中曝光，推動企業(yè)落實主體責(zé)任。

1、統(tǒng)籌推進安全宣傳“五進”活動。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動，組織廣大黨員干部深入基層，察民情、訪民意、辦實事，扎實推進安全宣傳“進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭”。特別是6月上旬為農(nóng)忙時節(jié)，并適逢“端午節(jié)”來臨，大量建筑工人返鄉(xiāng)，各區(qū)縣住建部門要緊緊抓住這一有利時機，充分發(fā)動鎮(zhèn)村力量，通過發(fā)放宣傳頁、公益電影展映、文藝下鄉(xiāng)等多種方式，把安全生產(chǎn)知識送入田間地頭、千家萬戶。

2、扎實推進安全文化建設(shè)。全市各建筑施工企業(yè)特別是近三年來發(fā)生過事故的建筑施工企業(yè)和項目，要組織全體職工到我市第一批建設(shè)系統(tǒng)體驗式安全培訓(xùn)基地（見附件1），集中開展一次體驗式培訓(xùn)教育，通過實景式安全體驗、安全互動、VR體驗等，增強員工安全意識和安全技能。鼓勵企業(yè)制作安全微視頻、安全手冊等，大力宣傳、倡導(dǎo)和弘揚“安全是最大的經(jīng)濟效益”“嚴(yán)格的安全監(jiān)督是對企業(yè)最大的支持”“質(zhì)疑保守”等安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍。

三、其他有關(guān)要求

（一）周密安排部署。各區(qū)縣住建有關(guān)部門要結(jié)合本地實際，細(xì)化制定活動方案，深入動員部署，強化活動保障，開展豐富多彩活動。各區(qū)縣住建部門負(fù)責(zé)同志至少要參加1至2項“安全生產(chǎn)月”活動。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將各區(qū)縣“安全生產(chǎn)月”活動開展情況納入年底安全生產(chǎn)考核。

（二）營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微博、微信、戶外電子顯示屏等各種媒體平臺作用，組織企業(yè)和項目在辦公地點和項目顯著位置懸掛宣傳橫幅（不少于5條），在廳廊、外架、圍墻等處懸掛安全警示標(biāo)語，營造“安全生產(chǎn)月”濃厚氛圍。（見附件2）

（三）注重活動實效。緊密結(jié)合安全生產(chǎn)三年整治、大排查大整治、安全生產(chǎn)駐點監(jiān)管等各項工作，突出重點環(huán)節(jié)，著力解決突出問題，因地制宜扎實開展好活動，以活動促工作，以活動保安全，全力推動住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

活動期間，各區(qū)縣住建部門要通過文字、視頻、圖片等形式，每周四前通過“市區(qū)縣質(zhì)安工作”微信群或者郵箱等方式，報送特色活動、亮點做法、重要進展，組織開展的重大活動信息、視頻、圖片、文字等可隨時報送。7月1日前，以書面形式報送活動工作總結(jié)和工作進展情況統(tǒng)計表（見附件3。

附件：1。XX市建設(shè)系統(tǒng)體驗式安全培訓(xùn)基地名單（第一批）

2、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標(biāo)語

3、“安全生產(chǎn)月”活動進展情況統(tǒng)計表

生產(chǎn)公司年度工作計劃篇2

6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

一、生產(chǎn)管理方面

〈1〉保證生產(chǎn)正?；?/p>

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

三、完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

生產(chǎn)公司年度工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，積極踐行能源安全新戰(zhàn)略，堅持“人民至上、生命至上”，堅持安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“四個安全”治理理念，健全完善雙重預(yù)防機制，著力補短板、強弱項、堵漏洞，顯著提升電力安全生產(chǎn)總體水平，努力營造安全穩(wěn)定社會環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

二、總體目標(biāo)

嚴(yán)格落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，按照“四個安全”治理理念要求，深入排查整治電力安全風(fēng)險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，推動電力安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，不發(fā)生重特大人身傷亡事故和設(shè)備事故，不發(fā)生電力系統(tǒng)水電站大壩潰壩漫壩責(zé)任事故，不發(fā)生大面積停電等對社會造成重大影響的事件。

三、檢查內(nèi)容

各單位要結(jié)合實際明確電力安全生產(chǎn)大檢查的范圍和內(nèi)容，但至少應(yīng)對照以下10個方面、33項具體要求，檢查電力安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神

1、黨組（黨委）會議傳達(dá)學(xué)習(xí)重要指示批示精神。各單位要及時召開黨組（黨委）會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和李克強總理等國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示要求，深刻領(lǐng)會重要指示批示精神實質(zhì)和核心要義，研究制定貫徹落實舉措，并加強對貫徹落實情況的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2、觀看《生命重于泰山》電視專題片。各單位要持續(xù)組織觀看習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述電視專題片《生命重于泰山》，不斷強化安全生產(chǎn)職責(zé)使命，自覺將思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神上來，統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署上來。

3、樹牢安全發(fā)展理念。各單位要堅持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，把安全發(fā)展理念貫徹落實到電力發(fā)展改革的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，不斷增強紅線意識和底線思維，切實將安全生產(chǎn)擺在所有工作最突出位置，堅決摒棄“重發(fā)展、輕安全；重效益、輕安全”的錯誤思想和認(rèn)識。

（二）嚴(yán)格落實電力安全生產(chǎn)責(zé)任

各單位要按照安全生產(chǎn)“三個必須”規(guī)定、全國安全生產(chǎn)電視電話會議明確的“誰主管誰牽頭、誰為主誰牽頭、誰靠近誰牽頭”原則及“安全是責(zé)任”理念要求，進一步明確電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，并切實履職盡責(zé)。

4、落實電力安全地方管理責(zé)任。地方各級政府電力管理部門要自覺承擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和“三個必須”規(guī)定要求，切實履行電力安全地方管理職責(zé)，充分發(fā)揮就近就地優(yōu)勢，對本行政區(qū)域內(nèi)的電力企業(yè)安全生產(chǎn)實施網(wǎng)格化、全覆蓋管理，加強監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任。

5、履行電力安全監(jiān)督管理職責(zé)。各派出機構(gòu)要按照國家法律法規(guī)規(guī)定和國家能源局授權(quán)，嚴(yán)格履行電力安全監(jiān)管職責(zé)，督促指導(dǎo)企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，及時管控風(fēng)險、消除隱患，提升安全生產(chǎn)水平；要強化電力安全行政執(zhí)法，綜合運用監(jiān)管約談、通報批評、行政處罰等手段，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

6、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。電力企業(yè)要建立健全上至企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、下到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，堅決消除責(zé)任盲區(qū)；建立健全安全生產(chǎn)委員會，定期召開全體會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，推動解決安全生產(chǎn)重大問題；建立健全安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系，配齊配強安全管理和監(jiān)督監(jiān)察力量，保障體系機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，保障安全投入足額到位。

7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)追責(zé)問責(zé)。電力企業(yè)要加強安全生產(chǎn)監(jiān)察考核，在職務(wù)晉升、薪酬待遇、評優(yōu)評先等方面，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)“一票否決”；按照“四不放過”原則，加強對事故事件、重大風(fēng)險隱患整治不力等的責(zé)任追究。各單位要加強安全生產(chǎn)追責(zé)問責(zé)，對履職不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的有關(guān)直接責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)人員從嚴(yán)從快問責(zé)，切實解決安全生產(chǎn)追責(zé)問責(zé)“寬松軟”問題。

8、配合做好打擊“洗洞”盜采金礦專項整治行動。地方政府電力管理部門要按照自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、國家能源局等七部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)打擊“洗洞”盜采金礦專項整治行動工作方案的通知》（自然資發(fā)〔2022〕61號）要求，組織供電企業(yè)對礦山非法采選用電行為進行查處。

（三）健全安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機制

9、健全落實雙重預(yù)防機制。電力企業(yè)要不斷完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理機制，制定實施配套管理制度，按照“安全是技術(shù)”理念要求，運用技術(shù)手段持續(xù)排查風(fēng)險隱患，建立并動態(tài)更新問題措施“兩個清單”，明確整治責(zé)任和措施，實施清單化管理，防范隱患惡化為事故。

0、落實電力安全風(fēng)險管控“季會周報”工作要求。電力企業(yè)要嚴(yán)格落實國家發(fā)展改革委和國家能源局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進一步加強電力安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作的通知》（發(fā)改辦能源〔2021〕641號）要求，不斷強化電力安全風(fēng)險管控“季會周報”工作機制，認(rèn)真開展風(fēng)險管控和隱患治理工作；構(gòu)成重大以上風(fēng)險隱患的，要及時報告并實施掛牌督辦。

（四）持續(xù)推動專項整治三年行動

1、部署開展專項整治鞏固提升階段工作。各單位要按照《電力安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案》（國能發(fā)安全〔2020〕33號）規(guī)定，持之以恒抓好專項整治三年行動工作，縝密部署鞏固提升階段重點任務(wù)，積極推動相關(guān)措施落實，進一步健全機制、完善制度、強化管理、夯實基礎(chǔ)，建立電力安全生產(chǎn)長治久安工作機制，確保專項整治三年行動取得實效。

（五）開展電力安全生產(chǎn)專項工作

2、扎實開展防汛抗旱工作。電力企業(yè)要健全防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)，明確工作部門，部署安排任務(wù)，狠抓措施落實；持續(xù)開展度汛安全排查，重點排查整治水電站大壩閘門啟閉機及其應(yīng)急電源、燃煤電廠灰場、核電站冷源、重要輸電通道、排水泵機管渠、低洼地帶場站等的度汛安全風(fēng)險隱患；完善制度預(yù)案體系，健全搶險救援隊伍，加強預(yù)案演練，提升災(zāi)害防范應(yīng)對能力；及時發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，全力開展搶險救援，最大限度降低災(zāi)害損失和影響。

3、加強電力建設(shè)工程施工安全和質(zhì)量管控。電力建設(shè)工程各參建單位要按照有關(guān)規(guī)定要求，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場安全管控，采取技術(shù)創(chuàng)新、員工技能培訓(xùn)等措施，著力提升施工安全水平，防范基建事故發(fā)生；要深刻認(rèn)識工程質(zhì)量是電力系統(tǒng)安全運行的重要基礎(chǔ)，嚴(yán)格履行工程質(zhì)量責(zé)任，不斷加強工程質(zhì)量管控，嚴(yán)肅查處工程質(zhì)量弄虛作假行為。

4、認(rèn)真開展水電站和小散遠(yuǎn)企業(yè)排查整治。電力企業(yè)要按照《水電站和小散遠(yuǎn)發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查整治專項行動方案》（國能綜通安全〔2022〕12號），抓緊開展風(fēng)險隱患排查治理，按時高質(zhì)量完成整治任務(wù)；要摸清所屬的規(guī)模小、分布散、地處偏遠(yuǎn)、基礎(chǔ)薄弱等小散遠(yuǎn)企業(yè)家底，督促指導(dǎo)加強安全管理，防范安全生產(chǎn)“灰犀?！薄昂谔禊Z”事件發(fā)生。地方政府電力管理等有關(guān)部門和各派出機構(gòu)要明確小散遠(yuǎn)電力企業(yè)監(jiān)督管理責(zé)任，避免出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

5、積極推進?；芳兄卫?。電力企業(yè)要按照《電力行業(yè)危險化學(xué)品安全風(fēng)險集中治理實施方案》（國能發(fā)安全〔2022〕21號）要求，加快推進?；分卮箫L(fēng)險隱患整治，健全危化品安全管理制度，嚴(yán)格管控?；分卮笪ｋU源，到2022年底實現(xiàn)“三個100%”目標(biāo)，特別是完成一級、二級液氨重大危險源的尿素替代改造任務(wù)。

6、扎實開展除塵器等設(shè)備隱患排查整治。電力企業(yè)要深刻汲取近期兩起除塵器垮塌事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照《燃煤（生物質(zhì)）電廠除塵器等設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險隱患排查整治專項行動方案》（國能綜通安全〔2022〕23號）明確的范圍和內(nèi)容，抓緊對相關(guān)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、運維、技改等環(huán)節(jié)開展安全排查，重點做好電改布袋除塵器及其鋼支架的結(jié)構(gòu)強度分析和安全校核，保障設(shè)備設(shè)施運行安全。

7、加強海上風(fēng)電安全風(fēng)險管控。海上風(fēng)電企業(yè)要組織施工、運維、船舶運輸?shù)认嚓P(guān)參建單位，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，進一步加強通航安全、施工安全、運維安全、涉網(wǎng)安全管理和應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動，保障海上風(fēng)電安全有序發(fā)展。

8、加強核電站常規(guī)發(fā)電部分安全管理。核電企業(yè)要按照《運行核電廠消防安全管理實施細(xì)則》（國能發(fā)核電〔2018〕82號）、《核電廠非生產(chǎn)區(qū)消防安全管理暫行規(guī)定》（國能發(fā)核電規(guī)〔2021〕46號）等要求，健全消防管理機構(gòu)，完善消防安全管理制度，落實消防安全責(zé)任；規(guī)范專職消防隊建設(shè)，加強執(zhí)勤訓(xùn)練，依法規(guī)范用工；加強消防重點部位管理，嚴(yán)格可燃物控制和動火作業(yè)管理；加強消防系統(tǒng)及設(shè)施管理，確保處于良好工況；積極探索應(yīng)用信息化技術(shù)管理消防業(yè)務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度，加強工程建設(shè)、機組檢修等重點時段的消防安全監(jiān)督檢查；加強核電冷源安全風(fēng)險管控，防范冷源堵塞造成停機停堆事件；加強核電保安電源檢查，消除線路缺陷故障，保障緊急情況下核電機組安全。

9、加強電化學(xué)儲能安全管理。電力企業(yè)要將電化學(xué)儲能電站納入企業(yè)安全生產(chǎn)工作體系，加強電化學(xué)儲能電站規(guī)劃設(shè)計安全管理，優(yōu)化電站設(shè)備選型，嚴(yán)格竣工驗收和并網(wǎng)接入管理，積極參與電化學(xué)儲能電站安全監(jiān)測信息平臺建設(shè)，提升電站本質(zhì)安全水平；加強電站設(shè)備運維管理，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行，防范發(fā)生事故；增強電站應(yīng)急消防處置能力，杜絕電站異常危及電力系統(tǒng)運行安全情況發(fā)生。

0、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。電力企業(yè)要研究分析安全生產(chǎn)機理規(guī)律，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全管理制度，強化風(fēng)險管理和過程控制，大力推動安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展。

1、加強班組安全建設(shè)。電力企業(yè)要結(jié)合生產(chǎn)、施工反事故措施中對班組作業(yè)的規(guī)定要求，從加強班組安全技術(shù)建設(shè)、強化班組安全管理、加強班組安全文化建設(shè)、強化班組安全責(zé)任落實等方面，積極推動班組安全建設(shè)，不斷增強基層一線員工安全生產(chǎn)意識和技能。

2、加強應(yīng)急能力建設(shè)。各單位要嚴(yán)格落實電力應(yīng)急管理責(zé)任制，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案編制、修訂、備案等工作，定期規(guī)范組織開展應(yīng)急演練，推動開展應(yīng)急能力評估，加強應(yīng)急信息化建設(shè)，不斷提高極端自然災(zāi)害和重大突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力。

（六）加強“三外”安全管理

3、加強準(zhǔn)入把關(guān)。電力企業(yè)要加強外包工程、外來隊伍、外協(xié)人員（以下簡稱“三外”）的準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“黑名單”制度，認(rèn)真審查“三外”單位和人員的資質(zhì)資格、技能水平、安全生產(chǎn)業(yè)績等條件，堅決將資質(zhì)不符、能力低下、事故多發(fā)的單位拒之門外或清退出場；要加強項目業(yè)務(wù)招投標(biāo)管理，在招投標(biāo)指標(biāo)體系中合理設(shè)定安全生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重，確保中標(biāo)單位具備相應(yīng)安全生產(chǎn)能力，嚴(yán)肅查處轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠等問題，從源頭防范安全風(fēng)險。

4、實施統(tǒng)一管理。電力企業(yè)要將“三外”單位和人員納入本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核，真正將“三外”人員與本企業(yè)人員同等對待；加強對“三外”人員的教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，提升“三外”單位和人員的安全生產(chǎn)理論、技能水平。

（七）加強電網(wǎng)安全管理

5、加強調(diào)度運行安全管理。電網(wǎng)企業(yè)要合理安排運行方式，及時統(tǒng)籌全網(wǎng)電力電量平衡，結(jié)合負(fù)荷變化趨勢做好蓄水存煤和檢修安排；完善迎峰度夏等重點時段安全保供預(yù)案，留足系統(tǒng)安全裕度；優(yōu)化系統(tǒng)控制策略，加強直流系統(tǒng)運行安全管理，管控交直流混聯(lián)系統(tǒng)連鎖故障風(fēng)險，整治局部電網(wǎng)頻率電壓波動問題。

6、加強電網(wǎng)重要設(shè)備運維管理。電網(wǎng)企業(yè)要強化重要輸變電設(shè)施運行維護，嚴(yán)格按照國家有關(guān)通知要求，完善密集輸電通道、樞紐變電站和交叉跨越點安全防護；深刻吸取我國臺灣地區(qū)和中亞國家大面積停電事件教訓(xùn)，加強檢修作業(yè)防誤操作管理，提升二次設(shè)備運行可靠性，開展關(guān)鍵廠站保護及開關(guān)拒動隱患排查治理，杜絕單一設(shè)備故障造成的大面積停電事件發(fā)生；針對自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，編制多層級、跨專業(yè)的事故應(yīng)急處置預(yù)案，制定輸電線路防山火、防雷擊、防風(fēng)偏、防覆冰等措施。

7、加強電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護。電力企業(yè)要貫徹落實關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護要求，強化電力監(jiān)控系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)安全、系統(tǒng)本體安全、全方位安全管理、安全應(yīng)急、基礎(chǔ)設(shè)施物理安全等方面的防護措施；按照要求完成專用安全裝置升級加固，強化供應(yīng)鏈安全管控，提升電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全水平。

（八）有效解決機組非停和出力受阻問題

8、加強機組運行管理。發(fā)電企業(yè)要加強機組設(shè)備的運行維護，及時消除缺陷故障，維持機組良好工況；要加強與電力調(diào)度機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)制定機組檢修計劃，合理安排檢修工期，切實提高檢修效率和質(zhì)量；加強機組檢修消缺過程安全管控，強化作業(yè)風(fēng)險辨識，落實措施保障人身和設(shè)備安全；積極籌措安排資金，加大電煤、天然氣等一次能源采購儲備力度，確保機組穩(wěn)定可靠出力。

9、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律。發(fā)電企業(yè)要認(rèn)真遵守電力調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格按照調(diào)度指令要求啟停機組和參與調(diào)峰調(diào)頻，杜絕擅自解列機組現(xiàn)象發(fā)生。電網(wǎng)企業(yè)要加強涉網(wǎng)安全技術(shù)管理，強化非停和出力受阻考核；在保障系統(tǒng)備用容量的前提下，支持發(fā)電企業(yè)開展機組檢修和技術(shù)改造，科學(xué)安排檢修時間窗口；積極配合有關(guān)部門開展監(jiān)管工作，協(xié)助核實調(diào)查虛假非停和出力受阻問題。

（九）推動落實電力安全生產(chǎn)“十四五”行動計劃和2022年度電力安全監(jiān)管重點任務(wù)

0、分解落實重點任務(wù)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力安全生產(chǎn)“十四五”行動計劃》（國能發(fā)安全〔2021〕62號）、《2022年電力安全監(jiān)管重點任務(wù)》（國能綜通安全〔2022〕1號）及電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全“十四五”有關(guān)行動計劃等文件，細(xì)化分解重點工作任務(wù)，明確責(zé)任措施和時間進度，建立工作臺賬，積極推動落實，定期總結(jié)進展成效和問題不足。

（十）認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)

1、加強新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫。各單位要結(jié)合制定年度教育培訓(xùn)和會議調(diào)研等計劃，部署安排新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作，督促指導(dǎo)本單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律條文內(nèi)容，掌握安全生產(chǎn)最新標(biāo)準(zhǔn)要求，明晰各自安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)義務(wù)。

2、落實三級安全教育要求。電力企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開展公司級、部門級、班組級安全教育工作，重點加強對基層企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及新進、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員的安全教育，未經(jīng)考核合格的不得上崗。重點崗位或特殊崗位，堅決執(zhí)行持證上崗制度。

3、加強事故警示教育。電力企業(yè)要跟蹤掌握行業(yè)內(nèi)外事故事件應(yīng)急救援和調(diào)查處理情況，深入剖析直接原因和問題根源，加強事故案例警示教育，深刻汲取教訓(xùn)，強化經(jīng)驗反饋，實現(xiàn)以案示警、以案為戒、以案促改，防范類似事故事件在本企業(yè)再次發(fā)生。

四、進度安排

（一）自查整改階段（4月-10月）。電力企業(yè)要對照本方案要求，持續(xù)開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況自查，并按照“邊查邊改”方式對發(fā)現(xiàn)的問題立即落實整改，解決問題、管住風(fēng)險、消除隱患。各派出機構(gòu)和地方各級政府電力管理部門要對履行電力安全監(jiān)督管理職責(zé)情況開展自查，研究制定加強和改進工作的舉措。

（二）抽查階段（5月起）。各派出機構(gòu)和各省級政府電力管理部門要結(jié)合年度工作安排和疫情防控政策要求，靈活運用線下、線上手段，聯(lián)合對電力企業(yè)自查工作開展抽查，嚴(yán)肅處理自查工作不力的問題；要充分發(fā)揮省級電力安委會、省級安委會電力專委會等平臺機制作用，加強對市、縣級政府電力管理部門落實地方管理責(zé)任的檢查指導(dǎo)。

（三）督查階段（6月起）。國家能源局將統(tǒng)籌電力安全監(jiān)管各項工作，適時對部分地區(qū)和部分企業(yè)的電力安全大檢查工作開展“四不兩直”督查，并以適當(dāng)方式通報發(fā)現(xiàn)的問題。

2022年11月底前，各派出機構(gòu)、全國電力安委會各企業(yè)成員單位要全面系統(tǒng)總結(jié)電力安全大檢查工作情況，形成報告報送國家能源局電力安全監(jiān)管司。

五、保障措施

（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視本次安全大檢查工作，單位主要負(fù)責(zé)同志要加強領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，靠前指揮協(xié)調(diào)，親自部署開展工作，親自研究解決問題，保障安全大檢查工作順利開展。

（二）密切配合，有序高效推進。各單位要加強溝通聯(lián)系，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力，共同推動各項任務(wù)落地落實，切實發(fā)現(xiàn)和消除一批電力安全生產(chǎn)突出問題。

（三）加強監(jiān)督，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。全國電力安委會各企業(yè)成員單位要加強對所屬企業(yè)安全大檢查工作的巡查檢查和監(jiān)督考核，各派出機構(gòu)和各省級政府電力管理部門要加強監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)肅查處工作任務(wù)不落實、問題整改不到位的單位和人員。

生產(chǎn)公司年度工作計劃篇4

為全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神，扎實開展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動，不斷加強安全管理，提升管理水平，特制定本公司20__年度安全工作計劃。

1、火災(zāi)事故為零;

2、壓力容器爆炸事故為零;

3、人員重傷、死亡事故為零;

4、職業(yè)病發(fā)生率為零;

5、事故隱患整改》98%。

6、安全教育參加合格率100%;

7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;

8、特種設(shè)備登記注冊率100%;

9、主機設(shè)備完好率》98%;

10、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達(dá)標(biāo)率100%;

20__年度經(jīng)過公司全體員工地努力，到達(dá)“無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo)，在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，爭取取得更好地成績。

1、建立、建全的安全生產(chǎn)職責(zé)制。

堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)職責(zé)書，督促各管理部門制定安全年度工作計劃，為實現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。

公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運行供給人力、財力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用管理制度，明確負(fù)責(zé)人，按時、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費用。

2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點，將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體資料，規(guī)范全體員工的行為。

要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，針對設(shè)備設(shè)施特點和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性，根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，及時完善操作規(guī)程，規(guī)范從業(yè)人員的操作行為，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3、及時排查治理事故隱患。

建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機制。要將隱患排查治理納入日常安全管理，構(gòu)成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，做到隱患整改的措施、職責(zé)、資金、時限和預(yù)案“五到位”。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表資料進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(1)綜合性安全檢查由公司各級部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查)。

(2)按規(guī)定開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。

4、組織開展安全教育培訓(xùn)工作。

公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。

在廠內(nèi)開展日常安全培訓(xùn)教育，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險性較大設(shè)備、危險性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進行實戰(zhàn)演練。

按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓(xùn)，確保新員工三級安全培訓(xùn)學(xué)時不小于24學(xué)時。

特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)，掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識和實際操作技能，經(jīng)相關(guān)部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證后，持證上崗。

5、確保設(shè)備設(shè)施完整性。

企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護保養(yǎng)管理制度，確保運行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進行定期檢測檢驗。

要加強公用工程系統(tǒng)管理，保證公用工程安全、穩(wěn)定運行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須貼合國家標(biāo)準(zhǔn)，要制定并落實公用工程系統(tǒng)維修計劃，定期對公用工程設(shè)施進行維護、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度，明確檢修維護、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和職責(zé)。

6、切實加強職業(yè)健康管理。

完善職業(yè)健康管理制度，加強從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護、個體防護用品配備及使用管理，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入，完善職業(yè)危害防護設(shè)施，做好職業(yè)危害因素的檢測、評價與治理，進行職業(yè)危害申報，按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報警、沖洗等設(shè)施，建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案，切實保護勞動者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查，作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

7、加強作業(yè)過程管理，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。

根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護保養(yǎng)等作業(yè)的特點，全面開展作業(yè)前風(fēng)險分析。要根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，消除或降低作業(yè)風(fēng)險。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度，對危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實施許可管理。

生產(chǎn)公司年度工作計劃篇5

一、訂單的管理和執(zhí)行

計劃實施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行（需要其他部門配合）。

目前，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況，計劃流程為：

1、合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。

2、物料采購：采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計劃，確保物料采購周期在計劃控制時間內(nèi)，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解，如采購周期超過預(yù)訂的計劃時間，意味將占用生產(chǎn)時間，占用生產(chǎn)時間意味延誤交期，采購人員應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。

3、物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時告知生產(chǎn)部，異常情況告知業(yè)務(wù)員。

4、物料質(zhì)量控制：物料準(zhǔn)備入庫時，質(zhì)檢（現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗）應(yīng)對入庫物料進行質(zhì)量檢驗（應(yīng)填寫物料檢驗單作為依據(jù)），合格準(zhǔn)予入庫，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負(fù)責(zé)。

5、訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后，查看物料庫存情況，結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計劃單物料配置數(shù)量進行定額領(lǐng)料。計劃員每日統(tǒng)計各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計劃時間內(nèi)不能按時交貨的，應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進措施。

6、訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進行跟蹤，將情況及時反饋給業(yè)務(wù)員；生產(chǎn)計劃員對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤，將異常情況及時向生產(chǎn)主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。

7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：對每個訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù)，當(dāng)月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達(dá)成，進行統(tǒng)計、分析，研究對策及提出改進措施。

應(yīng)注意事項：應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”；倡導(dǎo)“主動溝通、

主動工作”；避免別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。

二、質(zhì)量管理

計劃實施：4月20日前見成效。

盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的”，但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機制和體系，對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好，因為質(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實現(xiàn)的機構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位，這樣質(zhì)檢部工作才有計劃性和目標(biāo)性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹，質(zhì)量改善得到跟蹤。

1、在生產(chǎn)計劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單，生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。

2、定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn)，加深員工質(zhì)量意識。

3、推行質(zhì)量考核機制：對于講解、說教不能達(dá)到質(zhì)量管理要求時，實行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤；實行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機制（可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》）。

三、員工管理

計劃實施：5月份初見成效。

1、對新進人員進行有效的甄別，實行優(yōu)勝劣汰制。

2、員工培訓(xùn)：“培訓(xùn)是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機會，對好學(xué)上進者創(chuàng)造外培機會。對生產(chǎn)所屬人員進行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。

3、人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。

四、制度建設(shè)和推行

計劃實施：在六月份基本健全

1、工作職責(zé)確定：實行崗位責(zé)任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)，作為主要考

核指標(biāo)。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限，使工作有目的性。

2、建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后，給予相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督實施。

3、為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結(jié)果進行獎罰。

五、團隊建設(shè)

計劃實施：7月份初見成效

1、了解部門人員的各項情況，給予客觀公正的評價，創(chuàng)造提升的機會。

2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

3、做到目標(biāo)明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，銳意進取。

六、計劃目標(biāo)

1、實現(xiàn)生產(chǎn)的計劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標(biāo)，實現(xiàn)全面成本管理（生產(chǎn)物料實行計劃使用），生產(chǎn)效率提升5%，質(zhì)量管理體系完善，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。

2、第四季度導(dǎo)入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理，帶動整個公司的協(xié)同工作能力，提升團隊的協(xié)作精神。

3、本年末，生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽感，不良行為得到有效控制。當(dāng)然，這需要各個部門及有關(guān)人員的大力配合。

生產(chǎn)公司年度工作計劃篇6

為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳎緢猿终J(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作計劃。

加大安全投入主要措施，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，加強組織建設(shè)、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項責(zé)任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

健全組織機構(gòu)人員，分級落實安全責(zé)任，進一步健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，各級負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書，加強安全生產(chǎn)管理;

1)崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對職工進行安全教育一次，做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作。

1)安全例會;定期召開公司安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，

2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作。對查出的安全隱患，整改率需達(dá)100%。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查，重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。

3)每年開展一次應(yīng)急消防演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全。

1)認(rèn)真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假，禁止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。

3)凡上路運行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核、聘用管理辦法》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻，從源頭上控制風(fēng)險，對操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準(zhǔn)入。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓(xùn)，對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員，經(jīng)多次教育后不改的，公司做辭退處理。

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品，并做好安全生產(chǎn)投入的落實驗收工作。

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。

安全運輸生產(chǎn)責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo)，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

生產(chǎn)公司年度工作計劃篇7

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進行規(guī)范性的操作。__年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流淌控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不順應(yīng)工作而離職人員)年流淌爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，認(rèn)識勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、詳細(xì)施行方案：

1、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年全年度保證與觸及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格檢查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流淌。

三、施行目標(biāo)需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的認(rèn)識度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流淌。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、施行目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

##結(jié)束生產(chǎn)公司年度工作計劃篇8

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標(biāo)：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

㈠通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行安全。

4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo)。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

7加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

㈡推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。

1進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。

4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

7強化現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強監(jiān)督。

㈢加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。

3抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，計劃在月份進行復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，計劃在月份進行復(fù)訓(xùn)。

4綜合管理處匯同組織處、技安處。開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

7開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動。增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

8繼續(xù)開展好“三查三反”活動。

㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。

2加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控。

3加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)。確保隨時有效好用。

4完善應(yīng)急救援保障體系。特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

㈤做好職業(yè)病防治、勞動保護工作。

1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時。

2堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測。杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%

3加強勞保用品的管理。并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

4有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查。

㈥本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)《年經(jīng)濟責(zé)任制》安全風(fēng)險金獎勵、安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

生產(chǎn)公司年度工作計劃篇9

在過去的20xx年，集團堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深化隱患排查治理，根據(jù)實際情況扎實做好各項工作，有效預(yù)防了安全生產(chǎn)事故及治安案件的發(fā)生，為集團經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將集團20xx年安全生產(chǎn)工作計劃如下：

一、明確安全責(zé)任，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

各分公司、子公司要認(rèn)真做好2022年安全綜合治理目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作，明確安全職責(zé)，做到層層簽訂，層層落實。各分公司、子公司每年至少召開一次年度安全生產(chǎn)工作會議，每季度應(yīng)召開一次季度安全生產(chǎn)會議，每月定期、不定期召開安全生產(chǎn)專題會議或現(xiàn)場會議，研究解決安全工作問題。

二、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，完善現(xiàn)場安全標(biāo)志牌、警示牌和標(biāo)語的設(shè)置。

各分公司、子公司要根據(jù)本分公司、子公司安全生產(chǎn)、消防安全的特點，在實際工作中進一步完善相關(guān)制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓嚴(yán)管操作規(guī)程的內(nèi)容，進一步加強巡場及操作規(guī)程的監(jiān)管力度。各分公司、子公司應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示、標(biāo)志、標(biāo)識和標(biāo)語，將作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素和防范措施，以及發(fā)生直接危及人身安全的緊急情況時的應(yīng)急措施等事項告知從業(yè)人員，保障從業(yè)人員的知情權(quán)。

三、加強隱患排查和整改工作。

（一）各分公司、子公