員工線上學(xué)習(xí)課程方法

員工線上學(xué)習(xí)課程方法線上培訓(xùn)優(yōu)點(diǎn)：1、 靈活性、組織性強(qiáng)。線上培訓(xùn)不再受到場地，時間，環(huán)境等影響，員工可以通過手機(jī)、電腦等在線學(xué)習(xí)，隨時隨地的接受培訓(xùn)知識。2、 降低了培訓(xùn)的成本，平時組織一場傳統(tǒng)的培訓(xùn)，需要耗費(fèi)人力、物力，還需要找場地，成本較高。而線上培訓(xùn)不用集齊所有成員，學(xué)員也無須放下手頭工作到達(dá)固定的地點(diǎn)參加培訓(xùn)，只需在有網(wǎng)絡(luò)的地方，通過手機(jī)、電腦等設(shè)備，利用自己的空閑時間，就可以參與到培訓(xùn)了。這樣不僅節(jié)省了學(xué)員的時間，也節(jié)省了企業(yè)的培訓(xùn)成本。線上培訓(xùn)缺點(diǎn)：1、 線上培訓(xùn)大都以錄播的形式，所以培訓(xùn)時的互動性不強(qiáng)。線上培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中，如果有疑問，無法當(dāng)場得到解答，一般需要在延后才能得到相關(guān)問題的解答。2、 線上培訓(xùn)對學(xué)員的個人學(xué)習(xí)能力和專注力有一定的要求。那么企業(yè)在開展線上培訓(xùn)時如何確保培訓(xùn)效果呢？我們可以從以下5點(diǎn)入手：學(xué)習(xí)觸點(diǎn)多線并行，確保資源利用最大化在線上的學(xué)習(xí)旅程中，不管旅程長短，首先都要盤點(diǎn)自己手上的現(xiàn)有資源。這里說的資源除了實(shí)體的物品以外，人員資源也是很重要的，比如【同伴學(xué)習(xí)】，通過發(fā)揮每個人在不同環(huán)節(jié)的作用，調(diào)動全體學(xué)員的積極性，往往會有更好的學(xué)習(xí)效果。發(fā)揮高頭排頭兵作用，確保學(xué)習(xí)成效落地簡單的來說就是領(lǐng)導(dǎo)要起到一個帶頭作用，給出一個積極態(tài)度帶領(lǐng)員工們一起學(xué)習(xí)。比如高管們先嘗試第一批學(xué)習(xí)，并且參與考試，展示一定的傲人成績出來，分享自己的學(xué)習(xí)心得，讓員工知道學(xué)習(xí)是有回報和成果的。趁熱打鐵速打鐵，因材施教抓核心迅速的制定出一套完整體系，嚴(yán)絲合縫的關(guān)聯(lián)起來并且快速實(shí)施，每個管理層負(fù)責(zé)不同的事項，這樣才能推動整個培訓(xùn)效果間歇性強(qiáng)化學(xué)習(xí)，充分調(diào)動學(xué)員積極性對于學(xué)習(xí)這件事情，不需要一直高強(qiáng)度，間歇性的安排一下緊張學(xué)習(xí)即可，因?yàn)楹苌儆腥四軌蛞恢备邚?qiáng)度、高積極性的維持一個事情，很容易疲累。可以設(shè)置一個每周學(xué)習(xí)表，合理的安排每天的事項，按部就班的完成即可。多樣活動刺激學(xué)習(xí)熱情開展各種活動，比如微信群打卡、互相之間的競技。但前提是不涉及互相利益，只是一種競爭理念，讓各自