項目時間和變更計劃_第1頁
項目時間和變更計劃_第2頁
項目時間和變更計劃_第3頁
項目時間和變更計劃_第4頁
項目時間和變更計劃_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

項目時間和變更計劃匯報人：目錄Contents01項目時間管理02變更計劃項目時間管理01確定項目時間表定義項目時間表：明確項目開始和結(jié)束的時間，以及各個階段的時間安排制定時間表的方法：采用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖等方法，對項目進度進行詳細規(guī)劃時間表調(diào)整：根據(jù)項目實際情況，對時間表進行適時調(diào)整，確保項目按時完成時間表監(jiān)控：通過定期監(jiān)控和評估項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決時間管理方面的問題制定時間管理計劃確定項目目標和范圍制定詳細的時間表和里程碑分配任務(wù)和責任，確保按時完成評估所需資源和技能監(jiān)控項目進度定期評估項目進度，確保按計劃進行及時發(fā)現(xiàn)和解決進度延誤問題監(jiān)控關(guān)鍵路徑和里程碑，確保項目整體進度及時調(diào)整資源和任務(wù)分配，確保項目按時完成調(diào)整項目時間表確定關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)及時應(yīng)對變更需求并調(diào)整時間表定期審查和調(diào)整項目時間表預留緩沖時間以應(yīng)對突發(fā)事件變更計劃02變更請求處理變更請求的提出：需要明確提出變更請求的流程和責任人變更請求的批準：根據(jù)評估結(jié)果，決定是否批準變更請求，并通知相關(guān)人員變更請求的實施：實施已批準的變更請求，并對實施過程進行監(jiān)控和管理變更請求的評估：對變更請求進行評估，包括影響范圍、成本和時間等方面變更影響評估評估變更對項目進度的影響評估變更對項目質(zhì)量的影響評估變更對項目風險的影響評估變更對項目成本的影響變更決策制定確定變更需求分析變更影響評估變更成本和風險決策制定和審批流程變更實施計劃確定變更范圍和影響制定變更實施計劃，包括時間表、責任人和所需的資源通知相關(guān)干系人，確保他們了解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論