《零售商圈與選址》課件

《零售商圈與選址》ppt課件BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA目錄CONTENTS零售商圈概述零售商圈分析零售選址策略零售商圈與選址案例分析零售商圈與選址的未來發(fā)展BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01零售商圈概述零售商圈的定義零售商圈是指零售商吸引顧客的地理區(qū)域，通常以零售商的所在地為中心，根據(jù)顧客的購物習(xí)慣和偏好，向外輻射一定距離的范圍。零售商圈的大小和形狀因零售業(yè)態(tài)、市場定位、地理位置等因素而異，但通常都是以顧客的便利性和忠誠度為基礎(chǔ)形成的。按照商圈的范圍，零售商圈可分為核心商圈、次級(jí)商圈和邊緣商圈。核心商圈是距離零售商最近、顧客密度最高的區(qū)域，次級(jí)商圈是距離稍遠(yuǎn)、顧客密度較小的區(qū)域，而邊緣商圈則是距離最遠(yuǎn)、顧客密度最低的區(qū)域。按照商圈的功能，零售商圈可分為商業(yè)型、辦公型、住宅型和旅游型等類型。商業(yè)型商圈以商業(yè)活動(dòng)為主，辦公型商圈以服務(wù)企業(yè)客戶為主，住宅型商圈以服務(wù)居民生活為主，旅游型商圈則以服務(wù)旅游者為主。零售商圈的分類交通狀況零售商圈的交通狀況決定了顧客的可達(dá)性和便利性。良好的交通狀況可以吸引更多的顧客前來購物，促進(jìn)商圈的發(fā)展。人口規(guī)模和特征零售商圈的人口規(guī)模和特征是影響商圈大小和發(fā)展的重要因素。人口規(guī)模決定了潛在顧客的數(shù)量，而人口特征則決定了顧客的消費(fèi)能力和消費(fèi)偏好。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平對(duì)零售商圈的發(fā)展具有重要影響。經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好地區(qū)的居民收入水平較高，消費(fèi)能力較強(qiáng)，有利于零售業(yè)的發(fā)展。競爭狀況零售商圈內(nèi)的競爭狀況也是影響商圈發(fā)展的重要因素。同一區(qū)域內(nèi)同類型零售商的數(shù)量、規(guī)模和定位等因素都會(huì)對(duì)商圈的發(fā)展產(chǎn)生影響。零售商圈的構(gòu)成要素BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02零售商圈分析

商圈分析的意義確定零售商的市場定位通過商圈分析，了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況，為零售商制定合適的市場定位策略提供依據(jù)。評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)商圈分析有助于評(píng)估零售商在特定區(qū)域內(nèi)的投資風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，從而做出明智的決策。提高經(jīng)營效益通過商圈分析，零售商可以更好地了解顧客需求，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和營銷策略，提高經(jīng)營效益。分析目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、年齡、性別、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等特征，了解潛在顧客的需求和偏好。人口規(guī)模與特點(diǎn)研究區(qū)域內(nèi)同類型零售商的數(shù)量、規(guī)模、經(jīng)營狀況等，了解市場競爭格局和差異化機(jī)會(huì)。競爭狀況分析目標(biāo)區(qū)域的消費(fèi)環(huán)境，包括商業(yè)氛圍、交通便利性、停車設(shè)施等，評(píng)估購物便利性和吸引力。消費(fèi)環(huán)境了解目標(biāo)區(qū)域的發(fā)展趨勢，包括人口增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策支持等，預(yù)測未來市場變化和商業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展趨勢商圈分析的內(nèi)容數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)分析實(shí)地考察專家評(píng)估商圈分析的方法01020304通過調(diào)查、問卷、訪談等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)，如人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、競爭者信息等。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，提取有價(jià)值的信息。對(duì)目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察，了解商業(yè)氛圍、顧客流量等情況，獲取第一手資料。邀請行業(yè)專家對(duì)商圈進(jìn)行分析和評(píng)估，提供專業(yè)意見和建議。BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03零售選址策略選址原則以市場需求為依據(jù)，充分考慮顧客需求和偏好，確保店鋪位置能夠吸引目標(biāo)客戶。分析競爭對(duì)手的位置和經(jīng)營狀況，選擇在有競爭優(yōu)勢的位置開設(shè)店鋪。店鋪位置應(yīng)便于顧客到達(dá)，考慮交通狀況、停車設(shè)施等因素。在選址過程中，要充分考慮成本和收益，確保店鋪能夠盈利。市場導(dǎo)向原則競爭環(huán)境原則便利性原則經(jīng)濟(jì)性原則考慮目標(biāo)客戶的人口分布，選擇人口密集、需求量大的地區(qū)。人口分布分析當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，了解居民消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣。經(jīng)濟(jì)狀況了解競爭對(duì)手的數(shù)量、規(guī)模和經(jīng)營狀況，評(píng)估競爭壓力。競爭態(tài)勢分析商圈內(nèi)的人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣和商業(yè)氛圍，評(píng)估店鋪發(fā)展的潛力。商圈特性選址影響因素通過市場調(diào)研了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況，為選址提供依據(jù)。市場調(diào)研SWOT分析成本收益分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)店鋪位置進(jìn)行SWOT分析，評(píng)估店鋪的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。對(duì)店鋪的預(yù)期收益和成本進(jìn)行詳細(xì)分析，確保盈利預(yù)期。對(duì)店鋪位置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，包括市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)等，確保投資安全。選址方法與技巧BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA04零售商圈與選址案例分析沃爾瑪在選址時(shí)注重交通便利性和人口密集度，通常選擇靠近高速公路和人口稠密的地區(qū)開設(shè)大型超市。沃爾瑪宜家在選址時(shí)優(yōu)先考慮城市郊區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部，以降低租金和人工成本，同時(shí)方便顧客停車和購物。宜家星巴克在選址時(shí)注重商業(yè)繁華區(qū)和高端社區(qū)，以吸引高消費(fèi)人群和追求品質(zhì)生活的顧客。星巴克國際知名零售商選址案例永輝超市永輝超市在選址時(shí)傾向于城市新區(qū)或新興區(qū)域，以抓住市場增長機(jī)會(huì)，同時(shí)注重交通便利性和停車設(shè)施。家樂福家樂福在中國選址時(shí)注重城市中心地帶和大型居住區(qū)，以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘Ｙ徫镄枨?。華為體驗(yàn)店華為在選址時(shí)注重商業(yè)繁華區(qū)和高端社區(qū)，以展示品牌形象和推廣最新產(chǎn)品。國內(nèi)零售商選址案例沃爾瑪、家樂福等大型超市通常選擇交通便利和人口密集的地區(qū)，以吸引大量顧客。大型超市宜家、華為體驗(yàn)店等專賣店通常選擇商業(yè)繁華或高端社區(qū)，以吸引特定消費(fèi)群體。專賣店7-Eleven、全家等便利店通常選擇居民區(qū)和商業(yè)街區(qū)，以滿足周邊居民的即時(shí)需求。便利店不同類型的零售商在選址時(shí)考慮的因素不同，但都需要考慮交通便利性、人口密集度和市場競爭情況等因素。綜合比較不同類型零售商選址案例比較BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA05零售商圈與選址的未來發(fā)展隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付的普及，零售業(yè)正加速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，線上購物和移動(dòng)支付成為主流。數(shù)字化轉(zhuǎn)型個(gè)性化需求體驗(yàn)式消費(fèi)消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的需求越來越個(gè)性化，零售商需要提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足消費(fèi)者需求。消費(fèi)者越來越注重購物體驗(yàn)，零售商需要打造獨(dú)特的購物環(huán)境和服務(wù)，提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。030201零售業(yè)發(fā)展趨勢零售商圈將呈現(xiàn)多元化經(jīng)營趨勢，包括購物中心、百貨商場、超市、專賣店等多種業(yè)態(tài)。多元化經(jīng)營借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)智能化管理和服務(wù)，提高運(yùn)營效率和消費(fèi)者滿意度。智能化升級(jí)以社區(qū)為中心，打造集購物、休閑、娛樂為一體的社區(qū)商業(yè)圈，滿足居民