初級經濟師考試工商管理務實(習題卷29)

試卷科目：初級經濟師考試工商管理務實初級經濟師考試工商管理務實(習題卷29)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級經濟師考試工商管理務實第1部分：單項選擇題，共72題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.共用題干李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：以下關于合伙制企業(yè)特點說法錯誤的是()。A)企業(yè)資產屬于幾個合伙投資者所有B)合伙經營者屬于自然人C)合伙人對企業(yè)經營成果共享D)合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較好答案:D解析:合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產。合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務負連帶責任。合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大；集合了合伙人的才智和經驗，企業(yè)的競爭能力得到提高；由于資金籌措能力和管理能力得到增強，企業(yè)規(guī)模擴大。合伙制企業(yè)的重大經營決策應由全體合伙人共同協(xié)商決定。合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。按企業(yè)產權的組織形式劃分，可分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。[單選題]2.某零件投產批量為3件，經過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動方式下，每批零件全部生產完成的生產周期是()分鐘。A)105B)115C)125D)145答案:B解析:平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進行加工。在平行移動方式下，零件全部生產完成的生產周期的計算公式為：T平為平行移動方式下零件加工的生產周期;最長為在各道工序中，單件工時最長的工序的單件工時。所以答案為20+5+20+20+10+(3-1)*20=115(分鐘)。[單選題]3.關于輔幣的說法，正確的是()。A)在金屬貨幣流通條件下，輔幣為足值貨幣B)在紙幣流通條件下，輔幣必須是無限法償?shù)腃)在金屬貨幣流通條件下，輔幣只能由國家鑄造，不準公民鑄造D)在金屬貨幣流通條件下，輔幣用貴金屬鑄造答案:C解析:本題考查輔幣的內容。輔幣是本位幣以下的小額貨幣，主要供小額零星交易和找零之用。在金屬貨幣流通條件下，輔幣用賤金屬制造，為不足值貨幣，各國貨幣制度一般都規(guī)定輔幣限制鑄造，即只能由國家鑄造，不準公民制造。在紙幣本位制下，各國對輔幣法償能力的規(guī)定不完全相同，有的規(guī)定為有限法償。參見教材P96。[單選題]4.街頭、路口、商場調查使用（）A)配額抽樣B)判斷抽樣C)任意抽樣D)滾雪球抽樣答案:C解析:本題考查抽樣市場調查。任意抽樣--根據(jù)調查人員的方便與否來抽取樣本。是以便利為基礎的，如街頭、路口、商場調查。最簡便、費用最省；多用于初步調查、對情況來了解不明了時，在正式調查中很少用。[單選題]5.某企業(yè)為某零件的生產設計生產線，日產量為50件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為90%，廢品率2%，則該流水線的節(jié)拍為()。A)6.5B)7.5C)8.5D)9.5答案:C解析:[單選題]6.檢驗是通過觀察和判斷，適當時結合測量、試驗所進行的符合性評價，其基本要素不包括（）。A)度量B)比較C)測度D)處理答案:C解析:本題考查檢驗的含義和質量檢驗的基本任務。檢驗是通過觀察和判斷，適當時結合測量、試驗所進行的符合性評價。包括四個基本要素：（1）度量。采用試驗、測量、化驗、分析與感觀檢查等方法測定產品的質量特性。（2）比較。將測定結果同質量標準進行比較。（3）判斷。根據(jù)比較結果，對檢驗項目或產品做出合格性的判定。（4）處理。對單件受檢產品，決定合格放行還是不合格返工、返修或報廢。ABD均為四要素之一，C說法為錯誤干擾項。[單選題]7.不斷提醒人們?融合整體能夠得到大于各部分加總的效率?的是（）。A)自我超越B)建立共同愿景C)團隊學習D)系統(tǒng)思考答案:D解析:本題考查學習型組織的五項修煉。五項修煉（1）第一：自我超越學習組織的精神基礎（2）第二：改善心智模式共同愿景（3）第三：建立共同愿景共同愿景提供焦點和能量（4）第四：團隊學習是最基本也是最重要的修煉方式（5）第五：系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉，?融合整體大于各項累加?[單選題]8.工作分析的主體是()。A)進行工作分析的管理者和有關人員B)企業(yè)內部各個職位C)與各個職位有關的情況信息D)工作說明書答案:A解析:工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業(yè)內部各個職位，內容是與各個職位有關的情況信息，結果是工作說明書.[單選題]9.企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，而要順利完成這些任務就需要利用一定的人、財、物等資源。這反映了企業(yè)組織設計的()原則。A)統(tǒng)一指揮B)權責對等C)分工與協(xié)作D)精簡答案:B解析:權責對等原則體現(xiàn)了企業(yè)人員責任與權力的統(tǒng)一，是企業(yè)?事事有人負責?和?事事有條件負責?的基本前提。[單選題]10.管理標準不包括()。A)生產組織標準B)技術管理標準C)綜合協(xié)調標準D)經濟管理標準答案:C解析:本題考查管理標準的相關內容。管理標準包括生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準等。參見教材P22。[單選題]11.某企業(yè)生產單一農機產品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及其他因素的基礎上．決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序實際設備數(shù)為2。該流水線第3道工序的設備負荷系數(shù)為()。A)O．79B)0．90C)0．97D)1．05答案:C解析:一般來說，計算的設備數(shù)都不是整數(shù)，所取的設備數(shù)只能是整臺數(shù)，這樣設備負荷系數(shù)Ki為式中，Si為第i道工序所需工作地的計算數(shù)；Sei為第i道工序安排的實際工作地數(shù)。故本題中，Ki=1．94÷2=0．97。[單選題]12.遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是()。A)動力機制B)發(fā)展機制或技術進步機制C)調節(jié)機制或產銷機制D)約束機制或平衡約束機制答案:D解析:本題考查經營機制。約束機制或平衡約束機制：遵守政府的政策、法規(guī)和社會公德，使投資、消費等方面符合市場需求和自身發(fā)展的需要。[單選題]13.關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A)市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B)顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C)市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D)對市場環(huán)境的調查研究是企業(yè)有效開展經營活動的基本前提答案:B解析:顧客滿意度調查主要包括：調查消費者對產品的整體和分項滿意度;滿意的原因;不滿意產生的原因;對改進產品或服務的具體建議;對各競爭對手的滿意度評價的比較等。[單選題]14.直線職能制組織結構一般適用于()。A)產品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)B)生產經營復雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目C)企業(yè)規(guī)模不大，產品品種不太復雜，工藝穩(wěn)定，市場情況比較容易掌握的企業(yè)D)規(guī)模較大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多變的企業(yè)答案:C解析:直線職能制又稱生產區(qū)域管理制，它的特點是以直線制為基礎，在各級行政領導者之下設置相應的職能部門，分別從事專業(yè)管理，作為該級領導人的參謀部門，是企業(yè)管理機構的基本組織形式。這種組織形式一般適用于企業(yè)規(guī)模不大，產品品種不太復雜，工藝穩(wěn)定，市場情況比較容易掌握的企業(yè)。[單選題]15.企業(yè)內分工可以()，從而提高生產效率。A)降低損耗B)減少投入、增加產出C)促進技術創(chuàng)新D)增加員工積極性答案:B解析:企業(yè)內分工可以減少投人和增加產出，從而提高生產效率。[單選題]16.管理者收集企業(yè)內部某種職位信息和任職條件信息，并以特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為（）。A)職務分析B)工作分析C)職務描述D)崗位描述答案:B解析:工作分析就是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。從這個意義上講，工作分析也可以叫作職位分析、崗位分析。[單選題]17.（）是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件。A)信用條件B)信用標準C)信用記錄D)收賬政策答案:B解析:本題考查的是：應收賬款管理。信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件。其他選項均為干擾項。[單選題]18.企業(yè)與（）之間的財務關系是強制性分配關系。A)股東B)債務人C)政府D)員工答案:C解析:本題考查財務關系。企業(yè)與政府之間的財務關系是強制性分配關系。[單選題]19.市場調查問卷設計完成后，應()用于實際調查。A)立即B)小范圍試用后C)經會議討論后D)在一個星期后答案:B解析:市場調查問卷設計完成后，需要進行必要的可行性分析與評價，主要方法有邏輯分析法、經驗判斷法和試點調查法，試點調查法是在正式調查之前選取一個規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點，將涉及的調查方案在該區(qū)域實行調查，以發(fā)現(xiàn)調查方案的缺陷和不足。[單選題]20.下列是扁平結構形態(tài)特征的是()A)管理幅度較大B)管理幅度小C)管理層次較多D)呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。答案:A解析:[單選題]21.調解委員會接到調解申請后，對屬于勞動爭議受理范圍且雙方當事人同意調解的，應當在()個工作日內受理。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:本題考查勞動爭議調解的程序和期限。調解委員會接到調解申請后，對屬于勞動爭議受理范圍且雙方當事人同意調解的，應當在3個工作日內受理。[單選題]22.()的觀點體現(xiàn)了對經濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益。A)利潤最大化B)每股收益最大化C)股東財富最大化D)企業(yè)價值最大化答案:D解析:本題考查企業(yè)價值最大化的相關內容。企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益，較股東財富最大化更為合理。參見教材P184。[單選題]23.生產周期長的工序間零件移動方式是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)隨機移動方式答案:A解析:順序移動方式是指一批零件經多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式。這種方式的特點在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運送，生產周期長。[單選題]24.績效考核內容具體包括()。A)績效考核主體和績效考核標準兩個部分B)績效考試項目和績效考核標準兩個部分C)績效考核項目和績效考核指標兩個部分D)績效考核主體和績效考核指標兩個部分答案:C解析:績效考核內容是對企業(yè)員工工作任務的界定，它明確回答了企業(yè)員工在績效考核期內應該完成什么樣的工作，具體包括績效考核項目和績效考核指標兩個部分。[單選題]25.某企業(yè)要調查其產品的銷售情況，調查人員根據(jù)自己的經驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調查，這種抽樣方式屬于()。A)任意抽樣B)判斷抽樣C)配額抽樣D)滾雪球抽樣答案:B解析:本題考查判斷抽樣。判斷抽樣是依據(jù)專家或調查人員的主觀意愿、經驗和知識，從調查總體中選擇具有代表性的樣本作為調查對象的一種非隨機抽樣方式。例如，某企業(yè)要調查其產品的銷售情況，調查人員根據(jù)自己的經驗和判斷，選定一些具有代表性的中間商作為樣本進行調查。[單選題]26.下列公式正確的是（）。A)速動比率=流動資產/流動負債B)產權比率=所有者權益/負債總額C)總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D)已獲利息倍數(shù)=息前稅后利潤/利息支出答案:C解析:本題考查的是：償債能力比率。速動比率=速動資產/流動負債;故A錯誤；產權比率是指負債總額與股東權益的比率，故B錯誤；已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出，故D錯誤；[單選題]27.社會主義市場經濟體制是指在社會主義公有制基礎上，使市場在國家宏觀調控下對資源配置起()作用。A)統(tǒng)治性B)決定性C)輔助性D)唯一答案:B解析:社會主義市場經濟體制是指在社會主義公有制基礎上，使市場在國家宏觀調控下對資源配置起決定性作用。參見教材P27。[單選題]28.數(shù)據(jù)的動態(tài)特性主要包括對數(shù)據(jù)的操作和()。A)操作規(guī)則B)數(shù)據(jù)結構C)數(shù)據(jù)關系D)數(shù)據(jù)約束答案:A解析:[單選題]29.()的特點是數(shù)字之間沒有真實的意義，只是表征性的符號。A)定類尺度B)定序尺度C)定距尺度D)定比尺度答案:A解析:本題考查定類尺度的特點。定類尺度是用以測量市場特征質的差異，其特點是：類別數(shù)據(jù)之間只有質的區(qū)別，沒有量的區(qū)別，數(shù)字之間沒有數(shù)量關系、順序關系，不能相加減，也不能乘除。這些數(shù)字之間沒有真實的意義，只是表征性的符號。[單選題]30.屬于個人獎勵計劃的是()。A)收益分享計劃B)基于團隊的獎勵計劃C)計件制D)以上都是答案:C解析:[單選題]31.企業(yè)內部科技開發(fā)力量與外部科技開發(fā)力量聯(lián)合耪來共同開發(fā)新產品的開發(fā)方式是()。A)自行研制開發(fā)B)合作開發(fā)C)引進開發(fā)D)委托開發(fā)答案:B解析:企業(yè)可選擇的新產品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結合開發(fā)和合作開發(fā)。本題考查合作開發(fā)的概念。[單選題]32.屬于工序能力分析法的是（）。A)排列圖B)因果分析圖C)對策表D)直方圖法答案:D解析:本題考查直方圖。將直方圖與質量標準進行比較，可以了解工序生產合格產品的能力大小以及生產的經濟性等方面的情況。ABC說法均不符合題意，D說法正確。[單選題]33.某技術改造項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。由上表可知，最佳方案為（）。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:D解析:投資回收期是指某技術改造方案的技資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間，通常以年為單位，投資回收期T越小越好，它表明用于技術改造的投資得到補償?shù)臅r間短，投資發(fā)揮的效用快。因此選擇D。[單選題]34.共用題干1916年，隨著聯(lián)合汽車公司并入?通用?，阿爾弗雷德·斯隆出任通用副總裁。作為通用副總裁的斯隆，發(fā)覺到通用管理上存在的問題。斯隆指出公司過去將領導權完全集中在少數(shù)高級領導人身上，造成了公司各部門失去控制的局面。他認為，大公司較為完善的組織管理體制，應以集中管理與分散經營二者之間的協(xié)調為基礎。由此他認為，通用公司應采取?分散經營、協(xié)調控制?的組織體制。并第一次提出了事業(yè)部制的概念。斯隆以后的10年中，改組了通用汽車公司。斯隆將管理部門分成參謀部和前線工作部（前者是在總部進行工作，后者負責各個方面的經營活動）。斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結構。他廢除了杜蘭特的許多附屬機構，將力量最強的汽車制造單位集中成幾個部門。斯隆這樣說明：我們的產品品種是有缺陷的。通用汽車公司生產一系列不同的汽車，聰明的辦法是造出價格盡可能各有不同的汽車，就好像一個指揮一次戰(zhàn)役的將軍希望在可能遭到進攻的每個地方都要有一支軍隊一樣。?我們的車在一些地方太多。而在另一些地方卻沒有。?首先要做的事情之一是開發(fā)系列產品，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)。每個不同牌子的汽車都有自己專門的管理人員，每個單位的總經理相互之間不得不進行合作和競爭。通用汽車公司后來成為一架巨大的機器，但斯隆力圖使它確實保有較小公司所具有的激情和活力。斯隆的戰(zhàn)略及其實施產生了效果。1921年，通用汽車公司生產了21.5萬輛汽車，占國內銷售的7%；到1926年底，斯隆將小汽車和卡車的產量增加到120萬輛。通用汽車公司現(xiàn)在已擁有40%以上的汽車市場。1940年該公司產車180萬輛，已達該年全國總銷量的一半。相反，福特公司的市場份額1921年是56%，而1940年是19%，不僅遠遠落后于通用汽車公司，而且次于克萊斯勒公司而成第三位，后者在1921年時甚至還不曾出現(xiàn)。這是美國商業(yè)史上最戲劇性的沉浮升降之一。根據(jù)以上資料，回答下列問題：斯隆認為，在通用的組織結構方面，()。A)集權有百害而無一利B)傳統(tǒng)的集權式組織結構必須讓位于現(xiàn)代的分權式組織結構C)應在集中管理與分散經營之間取得平衡D)它與通用當時的問題關系不大答案:C解析:管理人員要有效地展開管理工作，就必須擁有相應的職權。過分集權將導致組織中的權力集中到少數(shù)較高的管理層次，下層管理人員不能發(fā)揮主動性，過分的分權則將組織中的權力分散到整個組織之中，不便于集中管理。斯隆指出公司過去將領導權完全集中在少數(shù)高級領導人身上，造成了公司各部門失去控制的局面。他提出應以集中管理與分散經營二者之間的協(xié)調為基礎，應在集中管理與分散經營之間取得平衡。事業(yè)部制的特點是：在總公司的統(tǒng)一領導下，按產品或地區(qū)或市場的不同，分別建立經營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權制的組織形式，實行相對的獨立經營，單獨核算，自負盈虧，所以各事業(yè)部之間橫向聯(lián)系差，部門之間協(xié)調配合難。斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結構主要是按產品劃分的。通用汽車公司生產一系列不同的汽車，造出價格盡可能各有不同的汽車，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)，每個不同牌子的汽車都有自己專門部門來管理，每個單位的總經理相互之間不得不進行合作和競爭。直線關系是上級指揮下級的關系，其實質上是一種命令關系。這種命令關系自上而下，從企業(yè)的最高層，經過若干中間層，一直延伸到最基層，形成一種管理層級鏈。參謀的設置主要是為了方便直線主管的工作，減輕他們的工作負擔，協(xié)助直線職權有效完成工作，二者不是領導與被領導的關系。根據(jù)案例可知，通用汽車公司生產一系列不同的汽車，造出價格盡可能各有不同的汽車，其目標市場是所有汽車市場。[單選題]35.核心企業(yè)具有技術和品牌優(yōu)勢，負責生產產品中的關鍵部件，其他相關業(yè)務通過合同形式外包給其他方面相對優(yōu)勢的企業(yè)，這種組織結構形式是()。A)網絡型結構B)事業(yè)部型C)企業(yè)集團結構D)矩陣型答案:A解析:[單選題]36.關于頭腦風暴法，說法正確的是()。A)個人決策常用的技術B)如果說出錯誤的觀點會遭到批評C)人越多越好D)鼓勵創(chuàng)造性思維答案:D解析:[單選題]37.?自己事，自己做?是()。A)整理B)整頓C)清掃D)清潔答案:C解析:本題考查的是：?5S?活動的內容和具體要求。清掃：1)自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃而不是依賴他人，不增加專門的清掃工。2)對設備的清掃，著眼于對設備的維修保養(yǎng)。清掃設備同設備的日常檢查結合起來，清掃設備要同時做好設備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)。3)清掃也是為了改善，所以當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，查明原因并采取措施加以改進根據(jù)題干?自己的事情自己做?可知屬于對清掃的考查，其它選項不符合題意;[單選題]38.（）的基本假設是指未來是過去和現(xiàn)在連續(xù)發(fā)展的結果。A)回歸分析法B)移動平均法C)趨勢外推法D)季節(jié)指數(shù)法答案:C解析:本題考查趨勢外推法。趨勢外推法的基本假設是指未來是過去和現(xiàn)在連續(xù)發(fā)展的結果。[單選題]39.共用題干某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動，則有利于()。A)提高產品質量B)保護生產設備C)減少工序間搬運次數(shù)D)縮短生產周期答案:D解析:平行順序移動方式生產周期計算過程如下：,m為加工工序的道數(shù)，n為批量，tl表示比相鄰工序單件工時均大的工序的單件工時，ts表示比相鄰工序單件工時均小的工序的單件工時。平行移動方式的特點就是使得生產周期最短，計算過程如下：，tl，表示單件工時最長的工序的單件工時。平行移動方式的缺點就是運輸次數(shù)最多。順序移動方式和平行順序移動方式的優(yōu)點都在于不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設備能連續(xù)、正常運轉。平行移動方式最大的優(yōu)點在于減少生產周期。[單選題]40.勞動者有（）情形的，用人單位不得解除勞動合同A)患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的B)試用期間被證明不符合錄用條件C)嚴重失職D)嚴重違反用人單位的規(guī)章制度答案:A解析:本題考查企業(yè)勞動合同管理。企業(yè)不得解除合同的情形。①從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的；②在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；③患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的；④女職工在孕期、產期、哺乳期的；⑤在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的；⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。[單選題]41.下列關于攔截訪問法優(yōu)缺點的表述，錯誤的是()。A)訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B)較容易對訪問員進行監(jiān)控C)不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D)樣本具有代表性、調查的精確度高答案:D解析:攔截訪問的缺點包括：①只能進行簡單的、大眾的問題調查，不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查;②被調查對象的身份難以判別，在調查地點出現(xiàn)具有偶然性，可能影響樣本的代表性和調查資料的質量;③拒訪率高。[單選題]42.下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是()。A)必須擁有一定的資源B)企業(yè)是一個獨立的民事主體C)企業(yè)必須自主經營，自負盈虧D)企業(yè)必須培訓員工答案:D解析:企業(yè)的概念主要包括：①企業(yè)必須擁有一定的資源;②企業(yè)是獨立的經濟實體;③企業(yè)是能夠自主經營、自負盈虧的完整的經濟組織;④企業(yè)必須承擔相應的社會責任;⑤企業(yè)是一個獨立的民事主體，依法享有民事權利并承擔相應民事義務，能以自己的名義進行民事活動。[單選題]43.下列財務比率反映企業(yè)短期償債能力的指標是()。A)現(xiàn)金流動負債比率B)利息保障倍數(shù)C)資產負債率D)應收賬款周轉率答案:A解析:短期償債能力指標包括：①流動比率；②速動比率；③現(xiàn)金流動負債比率。其中，現(xiàn)金流動負債比率=經營現(xiàn)金凈流量/流動負債*100%，該指標從現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出的動態(tài)角度對企業(yè)實際償債能力進行考查。該指標較大，表明企業(yè)經營活動產生的現(xiàn)金凈流量較多，能夠償還到期債務。但也不是越大越好，太大則表明企業(yè)流動資金利用不充分，收益能力不強。[單選題]44.我國農村經濟體制改革的主要標志是()。A)農業(yè)稅費制度的改革B)推進農業(yè)科技信息化C)家庭承包經營責任制D)實行現(xiàn)代企業(yè)制度答案:C解析:我國經濟體制改革是率先從農村開始的，農村經濟體制改革優(yōu)勢以實行土地的家庭承包經營責任制為主要標志。所謂家庭承包經營責任制,是在堅持農村土地集體所有制的前提下，將土地的所有權和經營權分離開來，土地的所有權仍然屬于農村集體經濟組織所有，土地的使用權則依據(jù)人口或勞動力的多少劃分給農戶承包經營。參見教材P33。[單選題]45.根據(jù)《中華人民共和國行政訴訟法》，人民法院在審理行政訴訟案件時，認為被訴具體行政行為違法而可以判決變更該行為，這種情形屬于行政訴訟基本原則中的()。A)當事人選擇復議原則B)審查行政行為合法性原則C)司法變更權有限原則D)被告行政機關負舉證責任原則答案:C解析:本題考查司法變更權有限原則。司法變更權是指人民法院對被訴具體行政行為經過審理后，認為該具體行政行為違法而改變該具體行政行為的權力。參見教材P200。[單選題]46.企業(yè)的發(fā)展歷史經歷的時期不包括()。A)手工生產時期B)工場生產時期C)工廠生產時期D)企業(yè)生產時期答案:B解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的階段。縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經歷了三個時期：手工生產時期、工廠生產時期、企業(yè)生產時期。[單選題]47.()是組織質量方針的具體體現(xiàn)。A)質量方針B)質量目標C)質量保證D)質量改進答案:B解析:本題考查質量方針和質量目標。質量目標是組織在治理方面所追求的目的，是組織質量方針的具體體現(xiàn)。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。[單選題]48.下列哪個說法是錯誤的()A)在計件工資制下,員工們受到更快地完成工作的激勵;B)在傭金金制下,員工們被誘導著去更為詳細地評估企業(yè)顧客的需求;C)在計件工資制下,省去了一些嚴密的監(jiān)督的費用;D)在傭金金制下,省去了一些嚴密的監(jiān)督的費用答案:C解析:[單選題]49.某化肥廠擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資2000萬元，拆除舊廠房設備將會損失500萬元，而這些設備的殘值為60萬元。該項目的總投資額為（）萬元。A)2500B)2560C)2060D)2440答案:D解析:本題考查技術改造項目的經濟可行性分析。在計算技術改造方案的總投資時，除了考慮由于進行技術改造而追加投資外，還應該把由于技術改造引起的某些生產能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中?？偼顿Y可按下列公式計算：K總=K新+K損-K利=2000+500-60=2440[單選題]50.組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企業(yè)領導超越自我的需要C)企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D)員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要答案:C解析:企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個系統(tǒng)，既要面對內部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機的整體，以便更好地實現(xiàn)組織目標，另一方面要適應環(huán)境，謀求自身的發(fā)展。[單選題]51.下列說法正確的是()。A)電話回訪不易于控制調查質量B)電話回訪法不但了解問題深入而且可以使用調查的輔助工具C)郵寄調查法問卷回收率高，但是花費時間較長，影響調查資料的時效性。D)留置調查法回收率高，被調查者有充分的調查時間來回答問題且不受調查人員影響答案:D解析:本題考查市場調查的方法。選項A電話訪問法易于控制調查質量，A錯誤;電話訪問法的缺點是訪問時間不能過長，調查的內容難以深人，調查總體欠完整;被調查者只限于能夠進行電話溝通的范圍，所以B選項錯誤;郵寄調查法的缺點是個別問題無反饋，問卷回收率低，信息反饋時間長，選項C錯誤。[單選題]52.兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方沒有股權的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A)合資企業(yè)式聯(lián)盟B)股權參與式聯(lián)盟C)功能協(xié)議式聯(lián)盟D)框架協(xié)議式聯(lián)盟答案:C解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，它是企業(yè)之間暫時性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式包括合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)盟、同業(yè)俱樂部。合資企業(yè)式聯(lián)盟的典型特征是合資方在某一產品上或某一地區(qū)進行合作，但在其他產品上或其他地區(qū)則相互競爭;功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領域根據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方沒有股權參與;股權參與式聯(lián)盟指購買合伙企業(yè)一部分股權;框架協(xié)議式聯(lián)盟指許多戰(zhàn)略聯(lián)盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產品、技術或某一領域的合作合同;同業(yè)俱樂部是一種成員制的企業(yè)多邊聯(lián)盟。[單選題]53.關于會計核算的基本前提，下列說法中錯誤的是()。A)會計主體一定是法人單位B)持續(xù)經營是指會計核算應當以企業(yè)持續(xù)、正常的生產經營活動為前提C)會計期間有利于分期結算賬目和編制會計報表D)貨幣計量可以全面地反映企業(yè)的生產經營和業(yè)務收支情況答案:A解析:本題考查會計的基本前提。一般來說，凡是法人單位必然是一個會計主體，但會計主體不一定是法人單位。參見教材P155-156。[單選題]54.下面不屬于生產費用的是（）A)直接材料、燃料和動力費用B)直接人工費用C)制造費用D)管理費用答案:D解析:本題考查的是：生產費用。生產費用是指與企業(yè)日常生產經營活動有關的費用，生產費用可細分為以下成本項目：直接材料、燃料和動力費用；直接人工費用；制造費用。期間費用是指本期發(fā)生的、不能直接或間接歸入某種產品成本的，直接計入損益的各項費用；D選項管理費用和銷售費用，財務費用均屬于期間費用。[單選題]55.民營企業(yè)屬于()。A)國有經濟B)集體所有C)私有經濟D)混合所有制經濟答案:C解析:本題考查民營企業(yè)的經濟性質。民營企業(yè)屬于私有經濟性質，是我國社會主義市場經濟中的一部分。參見教材P8。[單選題]56.工作分析的結果是()。A)職位說明書B)只有工作概述C)只有工作規(guī)范D)以上都正確答案:A解析:[單選題]57.控制圖被用來反映生產過程中工序質量隨時間的動態(tài)變化，關于控制圖法下列說法錯誤的是()。A)控制圖又稱管理圖B)控制圍基本可以分為兩大類，即計量值控制圖和計數(shù)值控制圖C)在控制圖示意圖中，LCL代表上控制界限，CL代表中心線，UCL代表下控制界限D)工序處于控制狀態(tài)的判斷規(guī)則是：控制圖上的點既不超過控制界限，又乂沒有排列分布缺陷答案:C解析:本題考查控制圖法。在控制圖示意圖中，UCL代表上控制界限，CL代表中心線，LCL代表下控制界限。[單選題]58.無汞電池的設計制造、機器設備使用壽命的延長或可拆卸產品的開發(fā)等，屬于清潔生產基本途徑中的()。A)原材料的有效使用和替代B)生產系統(tǒng)內部循環(huán)利用C)產品改革替代D)改革工藝和設備答案:C解析:本題考查基于生產過程的清潔生產。通過產品改革替代生產清潔產品是清潔的生產過程中的一項基本內容。它可包括改進產品體系，產品報廢的回用、再生，產品替代、再設計等方面。例如無汞電池的設計制造、機器設備使用壽命的延長或可拆卸產品的開發(fā)等。[單選題]59.企業(yè)內部交易的穩(wěn)定性和()，容易產生上下級之間的相互原諒失誤、相互包庇吹捧等行為，使企業(yè)的各項約束和激勵失去效率。A)持續(xù)性B)發(fā)展性C)友好性D)非一次性答案:D解析:本題考查企業(yè)的弱勢。企業(yè)內部交易的非一次性和穩(wěn)定性，容易產生上下級之間的相互原諒失誤、相互包庇吹捧等行為，使企業(yè)的各項約束和激勵失去效率。參見教材P7。[單選題]60.向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內容、作用和意義，是工作分析()階段的任務。A)準備B)調查C)分析D)反饋答案:A解析:向參與工作分析的有關管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準備階段。[單選題]61.企業(yè)變革的內部驅動因素是()A)企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變B)企業(yè)目標的選擇與修正C)企業(yè)所在地區(qū)經濟環(huán)境改變D)科學技術的發(fā)展變化答案:B解析:本題考查企業(yè)變革的內部驅動因素。內部驅動因素有企業(yè)目標的選擇與修正、組織職能的轉變和企業(yè)成員內在動機與需求的變化。[單選題]62.質量策劃的關鍵是（）。A)制定質量目標并設法使其實現(xiàn)B)監(jiān)督產品質量C)實施質量檢查D)加強質量控制答案:A解析:質量策劃的關鍵是制定質量目標并設法使其實現(xiàn)。[單選題]63.下列關于生產組織的必要性理解錯誤的是()。A)生產組織是企業(yè)管理的一項重要職能B)優(yōu)化的生產組織應遵循工業(yè)生產的間斷性、均衡性和比例性的原則C)優(yōu)化的生產組織應遵循工業(yè)生產的連續(xù)性、均衡性和比例性的原則D)企業(yè)生產組織科學合理，是順利進行生產、提高勞動生產率和經濟效益、節(jié)約物化勞動和活勞動的前提條件答案:B解析:本題考查生產組織的必要性。生產組織的必要性包括：(1)企業(yè)生產組織科學合理，是順利進行生產、提高勞動生產率和經濟效益、節(jié)約物化勞動和活勞動的前提條件。(2)優(yōu)化的生產組織應遵循工業(yè)生產的連續(xù)性、均衡性和比例性的原則，使產品在生產過程中行程最短、時間最省、耗費最少，并有利于按質、按量、按時完成生產任務。(3)生產組織是企業(yè)管理的一項重要職能。[單選題]64.共用題干某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0.0015，-0.0020）。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.00049。根據(jù)以上資料，回答下列問題：若需在某道工序中控制該齒輪材料的強度，則要求控制該工序的()。A)雙側公差B)公差中心C)上限公差D)下限公差答案:D解析:Cp=T/6σ=（Tu-Tl）/6s=（3.1015-3.0980）/6*0.00049=1.19。工序能力指數(shù)判斷標準，Cp＞1.67時工序能力過剩，1.67＞Cp＞1.33工序能力充足，1.33＞Cp＞1.00工序能力正常，1.00＞Cp＞0.67工序能力不足，0.67＞Cp工序能力嚴重不足。材料的強度、零件的壽命等要求控制公差下限，上限可認為是無限大。清潔度、噪聲、雜質含量等，僅需控制公差上限，下限為零。[單選題]65.質量管理的發(fā)展階段不包括()。A)質量檢驗階段B)統(tǒng)計質量控制階段C)質量管理的標準化階段D)全面質量管理階段答案:C解析:本題考查質量管理的發(fā)展階段。質量管理的發(fā)展大致經歷了三個階段：質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段、全面質量管理階段。[單選題]66.當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是()。A)利潤最大化B)企業(yè)價值最大化C)每股收益最大化D)股東財富最大化答案:B解析:當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是企業(yè)價值最大化。從計量上來看，企業(yè)價值是企業(yè)未來一定年限內實現(xiàn)的報酬按照一定折現(xiàn)率折現(xiàn)后的現(xiàn)值。[單選題]67.計量管理不包括()。A)工業(yè)計量管理B)商業(yè)計量管理C)產品計量管理D)法制計量管理答案:C解析:本題考查計量管理的相關內容。計量管理主要包括三個方面：①工業(yè)計量管理;②商業(yè)計量管理;③法制計量管理。[單選題]68.（）是企業(yè)在新產品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略。A)進取戰(zhàn)略B)緊隨戰(zhàn)略C)保持地位戰(zhàn)略D)冒險戰(zhàn)略答案:C解析:本題考查保持地位戰(zhàn)略。保持地位戰(zhàn)略是企業(yè)在新產品開發(fā)中最常采用的一種戰(zhàn)略。[單選題]69.生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準屬于（）。A)管理標準B)方法標準C)安全與環(huán)境標準D)工作標準答案:A解析:本題考查管理標準。管理標準：是指對企業(yè)重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括：生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準等。[單選題]70.下列各項中，屬于開放式企業(yè)組織模式的是（）。A)學習型B)戰(zhàn)略聯(lián)盟C)虛擬企業(yè)D)直線職能答案:C解析:本題考查虛擬企業(yè)的含義。虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為適應快速、多變的市場需求，取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，生產商以其優(yōu)勢的產品或品牌為依托，通過信息網絡和快速運輸系統(tǒng)，將供應商、經銷商、顧客以及若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同、及時地開發(fā)、生產、銷售多樣化產品的開放式企業(yè)組織模式。[單選題]71.關于企業(yè)擁有的資源，下列說法有誤的是（）A)企業(yè)資源中資金最重要B)企業(yè)資源包括資本、土地和勞動力C)技術和信息也屬于企業(yè)資源D)企業(yè)資源是企業(yè)為社會提供商品和服務的基本物質條件答案:A解析:本題考查企業(yè)的概念。企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地和勞動力，隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，技術和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這是企業(yè)能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件。資源：資本、土地、勞動力、信息和技術等。企業(yè)是獨立的經濟實體。企業(yè)是能夠自主經營、自負盈虧的完整的經濟組織。企業(yè)必須承擔相應的社會責任。企業(yè)是一個獨立的民事主體，依法享有民事權利并承擔相應民事義務，能以自己的名義進行民事活動。[單選題]72.()是理財活動希望實現(xiàn)的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。A)財務分析B)財務指標C)財務目標D)財務關系答案:C解析:財務管理的目標又稱理財目標，是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。財務目標是財務管理理論框架的邏輯起點，也是財務管理工作的出發(fā)點和歸宿。第2部分：多項選擇題，共28題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]73.共用題干李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：合伙制企業(yè)的優(yōu)點表現(xiàn)在()。A)企業(yè)壽命長B)產權轉讓容易C)信用能力較大D)資金來源相對于單個業(yè)主企業(yè)較大答案:CD解析:合伙企業(yè)的出資人出資后共同擁有企業(yè)資產。合伙企業(yè)的出資人對合伙企業(yè)的債務負連帶責任。合伙制企業(yè)的優(yōu)點在于：資金來源和信用能力較大；集合了合伙人的才智和經驗，企業(yè)的競爭能力得到提高；由于資金籌措能力和管理能力得到增強，企業(yè)規(guī)模擴大。合伙制企業(yè)的重大經營決策應由全體合伙人共同協(xié)商決定。合伙制企業(yè)穩(wěn)定性較差。按企業(yè)產權的組織形式劃分，可分為單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。[多選題]74.共用題干某部件加工的時候，設計尺寸10mm（誤差為+0.010，-0.005），通過隨機檢驗，經過計算已經知道：樣本平均值和公差中心重合，δ=0.008。根據(jù)以上資料，回答下列問題：在質量管理過程中，影響工序質量的因素是()。A)人B)環(huán)境C)制度D)機器答案:ABD解析:工序能力是指工序在一定的時間內，處于穩(wěn)定狀態(tài)下加工產品質量正常波動的幅度。它以質量特性值分布的六倍標準差來表示，記為6σ。在生產過程中產品質量特性服從正態(tài)分布，依據(jù)正態(tài)分布的特性，6σ值越小，工序能力就越強。在質量管理過程中，影響工序質量的因素主要包括：人(Man)、機器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)，簡稱4MIE。工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質量要求的程度，用Cp表示。即Cp=T/6σ，公式中T表示公差，σ表示總體標準偏差。即工序能力指數(shù)為：Cp=T/6σ=(Tu-TL)/6δ=（10.010-9.995）/（6*0.008）=0.3125。[多選題]75.型號螺母的內徑設計尺寸為16mm，誤差為(+0、3，一0、3)mm?，F(xiàn)對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0、25mm。假設能力指數(shù)小于1，則需要采取的措施（）A)努力提高設備精度B)修訂標準，即用縮減公差的方法處理C)產品通過全檢后剔除不合格品D)實行分級篩選來提高產品質量答案:ACD解析:本題考查工序能力指數(shù)。工序能力指數(shù)過小的處置：當Cp≤1時，意味著產品質量水平低。這時，要暫停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效，進一步提高操作技能與質量意識，改善原材料質量及提高加工性能，使工序能力得到適當?shù)奶岣?。②修訂標準，即用放寬公差的方法處理。③在工序能力不足時，一般應通過全檢后剔除不合格品，或實行分級篩選來提高產品質量。ACD說法符合題意，B說法錯誤。[多選題]76.某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為5件，經過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。根據(jù)以上資料，回題：若采用平行順序移動方式，其優(yōu)點包括()。A)生產周期較短B)每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象C)設備能連續(xù)、正常運轉D)組織生產比較簡單答案:ABC解析:A、B、C項均為平行順序移動方式的優(yōu)點，平行移動方式組織生產比較復雜。[多選題]77.關于市場調查的特點，下列說法正確的是()。A)市場調查是一種有目的、有意識的認識市場的活動，任何一項市場調查，都不是盲目進行，而是圍繞企業(yè)經營活動中存在的問題而展開的，有明確的目的性B)市場調查的具體對象是市場體系，即市場主體（個人、家庭、政府、企業(yè)）和市場客體（消費品和生產要素）C)市場調查需要借助科學的方法，只有借助科學的方法才能保障調查和收集信息、數(shù)據(jù)的可靠性和準確性D)市場調查是一種認識市場的手段，它本身不是目的，它最終是為企業(yè)的經營決策服務的E)市場調查的重點對象是生產者市場答案:ACD解析:市場調查的其體對象是市場體系，即市場主體(家庭個人、政府、企業(yè))、市場客體(消費品和生產要索)、市場媒體(貨幣、價格、信息)等。市場調查的重點是消費者市場。@##[多選題]78.確定員工培訓目標應遵循的原則是()。A)服從、服務于企業(yè)目標B)既有足夠的難度并富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C)與企業(yè)的短期目標相吻合D)簡明扼要，具體明確，便于操作E)具有較完備的體系結構答案:ABDE解析:本題考查確定員工培訓目標應遵循的原則。確定員工培訓目標應遵循以下原則：①服從、服務于企業(yè)目標，與企業(yè)的長遠目標相吻合;②既有足夠的難度并富于挑戰(zhàn)性，又切合實際，不宜過多過高;③簡明扼要，具體明確，便于操作;④具有較完備的體系結構，即在完成員工培訓的期望目標下，應有與之相配套的足夠的子目標。參見教材P162。[多選題]79.財務決策按決策內容可以分為()。A)投資決策B)籌資決策C)股利分配決策D)利潤分配決策E)營運決策答案:ABC解析:本題考查財務決策。財務決策按決策內容可以分為投資決策、籌資決策和股利分配決策。[多選題]80.進行生產過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A)有利于合理利用空間，防止浪費B)有利于加強管理C)有利于開展崗位練兵D)有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益E)有利于保證生產的安全，增進職工的身心健康答案:ADE解析:在進行生產過程空間組織設施布置時應遵循的原則包括：①有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益；②有利于安全生產保證，有利于職工的身心健康，滿足?三廢?處理要求；③有利于合理利用空間，防止浪費、減少運輸空間。[多選題]81.當工序能力指數(shù)CpA)努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效，進一步提高操作技能與質量意識，改善原材料質量及提高加工性能，使工序能力得到適當?shù)奶岣連)修訂標準，若設計上允許，可降低技術要求，即用放寬公差的方法處理C)為了保證出廠產品的質量，在工序能力不足時，一般應通過全檢后剔除不合格品，或實行分級篩選來提高產品質量D)采取合并或減少工序等方法E)更改設計、提高產品的技術要求答案:ABC解析:當工序能力指數(shù)Cp≤1時，意味著產品質量水平低。這時要暫停加工，立即追查原因，并采取以下措施：①努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效，進一步提高操作技能與質量意識，改善原材料質量及提高加工性能，使工序能力得到適當?shù)奶岣?。②修訂標準，若設計上允許，可降低技術要求，即用放寬公差的方法處理。③為了保證出廠產品的質量，在過程能力不足時，一般應通過全檢后剔除不合格品，或實行分級篩選來提高產品質量。[多選題]82.下列指標中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A)銷售增長率B)資本積累率C)流動比率D)總資產增長率E)總資產周轉率答案:ABD解析:企業(yè)發(fā)展能力的指標主要包括銷售(營業(yè))增長率、資本積累率、總資產增長率、三年利潤平均增長率、三年資本平均增長率等。[多選題]83.按照管理層次不同，企業(yè)信息可以分為()。A)外部信息B)內部信息C)操作層信息D)管理層信息E)決策層信息答案:CDE解析:本題考點為企業(yè)信息的類型。按照管理層次不同，企業(yè)信息可以分為操作層信息、管理層信息、決策層信息。[多選題]84.全球定位系統(tǒng)的特點包括()。A)全球全天候定位B)定位精度高C)觀測時間短D)儀器操作簡便E)觀測時間長答案:ABCD解析:全球定位系統(tǒng)的特點包括全球全天候定位、定位精度高、觀測時間短、儀器操作簡便。[多選題]85.與全面調查相比，抽樣調查的特點是()。A)工作量小、省時間B)省費用、低成本C)準確性高D)抽樣誤差可控E)要消耗大量的人力、物力、財力和時間答案:AB解析:本題考查抽樣市場調查。抽樣調查雖然是非全面調查，但它的目的卻在于取得反映總體情況的信息資源，因而，也可起到全面調查的作用。與全面調查相比，抽樣調查具有工作量小、省費用、省時間、低成本等特點。[多選題]86.常用的脫產培訓方法主要有（）A)教練B)授課法C)案例研究法D)工作輪換E)情景模擬法答案:BCE解析:本題考查的是：常用的脫產培訓的方法。常用的脫產培訓方法主要有：授課法、討論法、案例研究法、情景模擬法、網絡培訓法。常用的在崗培訓方法包括：師帶徒、工作輪換、教練、行動學習。[多選題]87.下列屬于企業(yè)管理基礎工作內容的有()。A)標準化工作B)定額工作C)戰(zhàn)略制定D)計量工作E)職業(yè)培訓答案:ABDE解析:企業(yè)管理基礎工作就生產企業(yè)而言主要包括標準化工作、定額工作、計量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓六個方面。[多選題]88.調節(jié)機制包括（）。A)原材料商品自主選購B)生產計劃自主制訂C)所有者權益D)產品或商品自主銷售E)投資項目自主決定答案:ABD解析:本題考查調節(jié)機制的內容。調節(jié)機制或產銷機制包括原材料商品