




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
貨物入庫、出庫和盤點祥細流程培訓課件單擊此處添加副標題YOURLOGO匯報人:小無名目錄01.單擊添加標題02.貨物入庫流程03.貨物出庫流程04.貨物盤點流程添加章節(jié)標題01貨物入庫流程02入庫前的準備檢查貨物的包裝和標簽是否完整、清晰核對貨物的數量、規(guī)格、型號等信息是否與訂單一致確保貨物的運輸工具和裝卸設備符合要求準備入庫單據和記錄表格,以便記錄入庫信息貨物接運與驗收貨物接運:接收供應商提供的貨物,核對貨物數量、規(guī)格等信息貨物入庫:將驗收合格的貨物入庫,記錄入庫時間、數量等信息貨物分類:根據貨物種類、規(guī)格等進行分類存放,便于查找和管理貨物驗收:檢查貨物質量、包裝等是否符合要求,如有問題及時反饋辦理入庫手續(xù)貨物接收:核對貨物數量、規(guī)格、質量等信息入庫登記:填寫入庫單,記錄貨物信息入庫檢查:檢查貨物是否符合入庫標準入庫上架:將貨物放置到指定位置,并做好標識貨物上架貨物接收:核對貨物信息,確保無誤貨物分類:根據貨物種類、規(guī)格、數量等進行分類貨物擺放:按照貨架布局,將貨物擺放在指定位置貨物標簽:為貨物貼上標簽,便于查找和管理貨物出庫流程03出庫前的準備核對出庫單:確保出庫單與實際貨物相符檢查貨物狀態(tài):確保貨物完好無損,無質量問題準備出庫工具:如搬運工具、包裝材料等安排出庫人員:確保有足夠的人手進行出庫操作下達出庫指令確認出庫單:核對出庫單信息,確保無誤準備出庫貨物:根據出庫單,準備出庫貨物核對貨物數量:核對出庫貨物數量,確保與出庫單一致出庫貨物交接:與收貨人進行貨物交接,確認收貨人信息,并簽字確認備貨與復核備貨:根據訂單信息,從倉庫中挑選出所需貨物包裝:對貨物進行包裝,確保貨物在運輸過程中不受損出庫:將貨物從倉庫中取出,準備運輸復核:核對貨物數量、規(guī)格、質量等信息,確保與訂單一致貨物包裝與標記貨物包裝:根據貨物性質和運輸要求進行包裝,確保貨物安全標記要求:在貨物包裝上標明貨物名稱、數量、重量等信息標記位置:標記應清晰可見,易于識別標記內容:包括貨物名稱、規(guī)格、數量、重量、生產日期等信息標記方式:可以使用標簽、條形碼等方式進行標記標記檢查:在出庫前對貨物包裝和標記進行檢查,確保無誤貨物交付與簽收貨物出庫:根據訂單信息,將貨物從倉庫中取出貨物簽收:客戶收到貨物后,進行簽收確認,確保貨物安全送達貨物運輸:選擇合適的運輸方式,將貨物運送到客戶指定地點貨物包裝:對貨物進行包裝,確保貨物安全運輸貨物盤點流程04盤點前的準備通知相關人員:通知倉庫管理人員、財務人員等參與盤點確定盤點時間:選擇合適的時間進行盤點,避免影響正常工作準備盤點工具:如盤點表、盤點機、標簽等準備盤點區(qū)域:劃分盤點區(qū)域,確保盤點有序進行確定盤點時間根據公司業(yè)務需求和庫存情況,確定合適的盤點時間盤點時間應避開高峰期,以免影響正常業(yè)務運作盤點時間應提前通知相關人員,以便做好相應的準備工作盤點時間一般選擇在業(yè)務量較少的時段,如周末或節(jié)假日編制盤點表編制盤點報告:匯總盤點結果,分析差異原因,提出改進措施,形成盤點報告核對盤點結果:將盤點結果與庫存數據進行核對,找出差異原因準備盤點表:設計盤點表,包括貨物名稱、數量、單位、存放位置等信息實施盤點:按照盤點計劃進行盤點,記錄盤點結果,確保數據準確確定盤點時間:選擇合適的時間進行盤點,避免影響正常業(yè)務制定盤點計劃:明確盤點范圍、盤點人員、盤點工具等實施盤點盤點準備:確定盤點時間、地點、人員、物資等盤點實施:按照盤點計劃進行盤點,記錄盤點結果盤點核對:核對盤點結果與實際庫存,找出差異盤點總結:分析盤點結果,找出問題原因,提出改進措施盤點結果處理與報告盤點結果核對:確保盤點結果與實際庫存相符盤點差異處理:分析盤點差異原因,采取相應措施盤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 知識產權侵權賠償及損害賠償金合同
- 淘寶店鋪產品生命周期分析與銷售策略合同
- 風險可控海外礦產投資項目盡職調查合同
- 抖音平臺直播內容創(chuàng)作者競業(yè)禁止服務合同
- 聚醚酯型破乳劑設計、膠質界面氫鍵調控及致密油乳狀液破乳機理研究
- 旅游景區(qū)門票代理補充協(xié)議
- 網絡直播活動燈光控臺租賃與燈光效果執(zhí)行與保障合同
- 基于SolidWorks和ANSYS的卷鋼座架優(yōu)化設計
- 概念整合視角下無聲電影《摩登時代》的非語言多模態(tài)隱喻意義構建研究
- 游艇碼頭泊位租賃及泊位租賃合同解除與終止協(xié)議
- 2024世界互聯網大會跨境電商實踐案例集
- 產后肺栓塞護理查房
- 國測省測四年級勞動質量檢測試卷
- 屋面防水修繕工程技術標樣本
- 黔靈山景區(qū)介紹
- 2024年國網信息專業(yè)三種人考試復習題庫(附答案)
- 《面向個體的教育》讀書心得課件
- 酒店類抖音代運營方案綜合
- 23秋國家開放大學《漢語基礎》期末大作業(yè)(課程論文)參考答案
- 建筑企業(yè)材料成本管理
- 大學禮儀操活動方案
評論
0/150
提交評論