玻璃行業(yè)管理制度_第1頁(yè)
玻璃行業(yè)管理制度_第2頁(yè)
玻璃行業(yè)管理制度_第3頁(yè)
玻璃行業(yè)管理制度_第4頁(yè)
玻璃行業(yè)管理制度_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

玻璃行業(yè)管理制度一、概述隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)需要不斷地提高管理水平,規(guī)范員工行為,提高生產(chǎn)效率,保障生產(chǎn)質(zhì)量,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本制度旨在規(guī)范和明確玻璃行業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定,提高員工素質(zhì),推動(dòng)玻璃行業(yè)健康發(fā)展。二、基本原則合法合規(guī):遵守國(guó)家法律法規(guī),維護(hù)企業(yè)形象,保障消費(fèi)者合法權(quán)益。全員參與:企業(yè)管理應(yīng)該是全員參與的,員工必須自覺(jué)遵守制度,履行各項(xiàng)職責(zé)。管理科學(xué):管理應(yīng)該科學(xué)高效,適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況,提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。獎(jiǎng)懲分明:對(duì)于員工的表現(xiàn),必須既給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),也給予相應(yīng)的懲罰。三、職責(zé)分工玻璃行業(yè)企業(yè)的職責(zé)分工如下:1.領(lǐng)導(dǎo)層職責(zé)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰(zhàn)略,保障企業(yè)正常、高效運(yùn)行;組織制定制度和規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行情況,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善;指導(dǎo)加強(qiáng)管理,做好財(cái)務(wù)管理和人力資源管理;確保企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家要求。2.部門(mén)職責(zé)各部門(mén)的職責(zé)分工如下:生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管控;做好生產(chǎn)技術(shù)、工藝管理及設(shè)備維修保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常、高效運(yùn)作;組織培訓(xùn)員工技術(shù),提高生產(chǎn)效能和限制品質(zhì)。質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品合格;確保質(zhì)量控制和質(zhì)量管理符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決品質(zhì)問(wèn)題。人力資源部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)、晉升、獎(jiǎng)懲等工作;組織加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。3.員工職責(zé)自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé);上班時(shí)間要保持良好狀態(tài),嚴(yán)禁在工作時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位;敬業(yè)愛(ài)崗,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上匯報(bào)。四、獎(jiǎng)懲制度為了激勵(lì)員工積極性,本制度給予如下獎(jiǎng)勵(lì):1.先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)對(duì)于在工作中表現(xiàn)出色的員工,按照先進(jìn)個(gè)人評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。2.先進(jìn)小組獎(jiǎng)對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)指標(biāo)上表現(xiàn)優(yōu)異的,或者在生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的小組予以獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于表現(xiàn)突出的員工,還可給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。本制度對(duì)于不履行職責(zé)的員工將予以以下懲罰:1.警告對(duì)于輕微違紀(jì)違規(guī)的員工,首先進(jìn)行口頭警告,提醒其注意自己的行為。2.記過(guò)、降職對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的員工進(jìn)行記過(guò)或降職處理,以作為懲戒。3.解除勞動(dòng)合同對(duì)于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)定、犯罪或故意造成重大經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論