承包工地管理制度

承包工地管理制度1.總則承包工地管理制度是為了保障承包商和工地安全、保證工地施工質量、規(guī)范工地管理行為，制定、實施和監(jiān)督的一系列管理規(guī)定。2.適用范圍本承包工地管理制度適用于所有承包商、施工單位、工程建設單位，以及所有涉及到承包工地的個人和組織。3.管理制度3.1承包商管理1.申報：承包商合法注冊，獲得相應的承包資格后方可申報工程。2.審查：施工單位應當對承包商進行資質審查，僅通過審查的承包商才能獲準參與施工。3.合同簽訂：承包商與施工單位應當簽訂明確的合同，約定施工期限、工程進度、質量要求、安全保障等事項，防止發(fā)生施工糾紛。3.2工地管理環(huán)境衛(wèi)生：每天對工地進行巡查，及時清理垃圾、雜物等。安全保障：針對工地存在的各種安全隱患，制定相應的安全措施，加強安全教育和培訓，并建立安全監(jiān)管體系。質量控制：針對工程質量問題，組織專人負責質量監(jiān)督，制定驗收標準和程序，保證施工質量符合規(guī)定。3.3辦公管理紀律執(zhí)行：在工地建立相應的紀律要求，對相關人員進行管理，以確保工地的正常秩序和安全生產(chǎn)。文件管理：針對工地相關文件，建立檔案管理制度，按照規(guī)定的文件目錄進行歸檔，做到清楚明了，便于查閱和管理。財務管理：對工地的財務管理實行嚴格監(jiān)督，做到財務公開透明。4.相關責任工地業(yè)主要確保本制度的實施，對違反管理制度的行為，進行相應的糾正和制裁。施工單位要切實履行承包商管理的相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行工地管理和辦公管理制度。承包商要認真履行相關管理規(guī)定和合同要求，確保施工質量和安全保障，防止發(fā)生施工糾紛。5.制度執(zhí)行本承包工地管理制度由工地業(yè)主和施工單位共同執(zhí)行，由工地負責人負責管理并每季度進行一次檢查調查，針對調查情況，及時進行整改和完善。在制度實施過程中，如有相關規(guī)定需要修改，需由工地領導小組進行討論，形成修改意見后，報工地業(yè)主進行審批，并在實施前進行公示。6.安全質量事故處理在工地施工過程中，如發(fā)生與安全、質量有關的事故，工地負責人要及時組織處理，報告企業(yè)主要領導，并根據(jù)規(guī)定制定相關處理方案，包括傷亡人員救護、責任追究、事故處理過程記載等。該過程中涉及到的所有相關文件和材料應做好歸檔備查，以便日后進行追溯和管理。7.后果和處罰針對違反本承包工地管理制度的相關規(guī)定，根據(jù)事實情況，對涉及到的責任人員進行相應的處罰，包括警告、罰款、停業(yè)整頓、吊銷承包資格證書等。針對因違反管理制度而導致的安全事故和質量問題，責任人需承擔相應的賠償責任，涉及到違法事實的，將追究其法律責任。8.其他本承包工地