房產(chǎn)電銷人員管理制度_第1頁
房產(chǎn)電銷人員管理制度_第2頁
房產(chǎn)電銷人員管理制度_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

房產(chǎn)電銷人員管理制度為加強公司房產(chǎn)銷售電銷人員的管理工作,提高企業(yè)整體營銷水平與效益,特制定該管理制度。一、崗位職責進行電銷銷售工作,并根據(jù)客戶需求進行推薦房屋項目和銷售說明;負責電話接待、信息記錄、報價和合同等工作;維護客戶資料,并及時更新客戶信息,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù);根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,實現(xiàn)銷售業(yè)績及客戶滿意度的提升;完成上級領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。二、任職要求具備良好的溝通、組織及協(xié)調(diào)能力;具有較強的語言表達及文字處理能力;具有一定的客戶服務(wù)意識與銷售技巧;具有耐心、細心、責任心和團隊合作精神。三、培訓與考核入職前需要進行崗前培訓,包括公司文化、產(chǎn)品知識、銷售技巧、電話渠道銷售等;崗位實習期為一個月,期間需要經(jīng)過實習考核;其他績效考核周期為季度,根據(jù)銷售業(yè)績、客戶滿意度、工作時間等指標進行考評;未能完成考核指標的員工將面臨調(diào)整崗位或離職等處理措施。四、管理制度公司將對房產(chǎn)電銷人員開展考核、評選優(yōu)秀員工等活動,以激勵員工工作積極性;公司將對每個銷售人員實行上報制度,包括業(yè)績、客戶溝通記錄等;在工作中要求銷售人員提高溝通進攻性,根據(jù)客戶轉(zhuǎn)化率和效益合理安排工作時間;對違紀違規(guī)員工,將會被嚴肅問責或給予相應(yīng)的懲罰。五、福利與待遇提供具有競爭力的薪酬待遇和工作保障;提供優(yōu)良的福利待遇,如五險一金、帶薪年假、職業(yè)培訓、員工旅游等;參加銷售獎勵、優(yōu)秀員工評選等活動。以上就是本公司房產(chǎn)電銷人員的管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論