工地進(jìn)場(chǎng)管理制度

工地進(jìn)場(chǎng)管理制度一、前言工地進(jìn)場(chǎng)管理是建筑工程施工的基本要求之一，其目的是為了保障工程建設(shè)安全、衛(wèi)生和文明施工。因此，妥善制定工地進(jìn)場(chǎng)管理制度，建立科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)場(chǎng)管理流程和控制措施，對(duì)于保障工程建設(shè)質(zhì)量和安全、維護(hù)業(yè)主利益具有非常重要的作用。二、進(jìn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容2.1進(jìn)場(chǎng)資格審查在施工前，對(duì)施工單位及相關(guān)人員進(jìn)行資格審查，對(duì)于沒有合法資質(zhì)的施工單位和從事非法行業(yè)的人員不能進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)。2.2進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一登記臺(tái)賬建設(shè)單位和監(jiān)理單位聯(lián)合管理，建立進(jìn)場(chǎng)人員、車輛、材料、機(jī)械設(shè)備等登記臺(tái)賬，記錄進(jìn)場(chǎng)人員信息，及時(shí)更新工程進(jìn)度。2.3進(jìn)場(chǎng)安全教育對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全教育，包括工程范圍、安全事項(xiàng)、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處理等方面進(jìn)行培訓(xùn)和交流。2.4進(jìn)場(chǎng)管制在進(jìn)場(chǎng)口設(shè)定檢查站，增加進(jìn)出口管理，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管制和監(jiān)督，確保進(jìn)場(chǎng)人員符合規(guī)定，進(jìn)口車輛和材料符合標(biāo)準(zhǔn)，防止違規(guī)行為干擾工程建設(shè)。2.5進(jìn)場(chǎng)考勤建立進(jìn)場(chǎng)工人考勤機(jī)制，記錄進(jìn)場(chǎng)人員的出入時(shí)間，統(tǒng)計(jì)出勤狀況，及時(shí)更改進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬，利于監(jiān)督工程進(jìn)度。2.6進(jìn)場(chǎng)安全檢查每天對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括施工人員佩戴安全防護(hù)用品情況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔情況、機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行情況等方面。2.7進(jìn)場(chǎng)綠化進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)完成工地周邊綠化，做好施工期內(nèi)的綠化工作，保證建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、美觀。三、進(jìn)場(chǎng)管理的責(zé)任3.1建設(shè)單位的責(zé)任建設(shè)單位應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，并加強(qiáng)與施工單位之間的溝通和協(xié)調(diào)，確保進(jìn)場(chǎng)管理的有效實(shí)施。3.2施工單位的責(zé)任施工單位應(yīng)按照建設(shè)單位要求，采取科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)場(chǎng)管理措施和流程，確保施工安全、衛(wèi)生、文明，并應(yīng)積極配合監(jiān)理單位的工作。3.3監(jiān)理單位的責(zé)任監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行監(jiān)督，并指導(dǎo)施工單位做好進(jìn)場(chǎng)管理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。3.4工程現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人的責(zé)任工程現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人是工地進(jìn)場(chǎng)管理的核心人員，應(yīng)全面負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和調(diào)度。四、總結(jié)工程進(jìn)場(chǎng)管理是建筑工程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工地安全、衛(wèi)生、文明建設(shè)具有重要的意義，本文介紹了工程進(jìn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容和責(zé)任，建議施工單位和監(jiān)理單位在施