感控管理管理制度

感控管理管理制度1.管理制度的目的和意義感控管理是指通過有效的醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、人員的安排和規(guī)范管理，控制醫(yī)療場所內(nèi)疾病傳播的過程和影響。制定感控管理管理制度的目的是為了規(guī)范感染控制管理工作，確保設(shè)施、設(shè)備、物品、人員的衛(wèi)生和安全，預(yù)防和控制感染。有效的感控管理管理制度可以提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)護(hù)人員和患者的健康安全。2.管理制度的主要內(nèi)容2.1感染控制委員會的職責(zé)建立感染控制委員會，并確定其工作職責(zé)與組織方式。該委員會應(yīng)由主治醫(yī)師、感染科醫(yī)師、護(hù)理人員、消毒供應(yīng)室工作人員等醫(yī)護(hù)人員及預(yù)防保健科主管負(fù)責(zé)人組成。委員會的職責(zé)包括：制定感染預(yù)防措施和應(yīng)急措施；開展感染病例調(diào)查和相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析；對醫(yī)療廢物、醫(yī)療機(jī)械設(shè)備、工作服等進(jìn)行處理和管理；匯總感控管理的基本情況，制定年度感控管理工作計(jì)劃。2.2嚴(yán)格的隔離措施制定嚴(yán)格的隔離措施，包括嚴(yán)格執(zhí)行感染疾病的診療程序，開展疾病的隔離或隔離、隔離觀察期監(jiān)測等措施。并且要要求醫(yī)務(wù)人員做到自我保護(hù)，并對高危人員進(jìn)行定期體檢和保健。2.3消毒管理制度制定消毒管理制度，包括消毒設(shè)施和消毒供應(yīng)管理，合理使用消毒劑，分類消毒方式的確定，消毒標(biāo)準(zhǔn)和效果的監(jiān)測等。2.4醫(yī)療廢物管理制度制定醫(yī)療廢物管理制度，包括醫(yī)療廢物的收集、分類、運(yùn)輸、處置等措施。2.5醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度制定醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度，包括醫(yī)院內(nèi)區(qū)域、病房、手術(shù)間、灰色區(qū)等環(huán)境的定期檢查，清潔衛(wèi)生、消毒等工作的獨(dú)立管理。2.6基礎(chǔ)設(shè)施管理制度制定醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施管理制度，包括醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、維修，醫(yī)院內(nèi)設(shè)施的維護(hù)、維修等措施，保證醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的安全性和有效性。2.7醫(yī)護(hù)人員健康管理制度制定醫(yī)護(hù)人員健康管理制度，包括最高限度的防護(hù)保障，對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康體檢，對高危人員進(jìn)行定期的健康觀察，及時(shí)檢測發(fā)現(xiàn)個(gè)體健康狀態(tài)的異常情況。2.8培訓(xùn)與考核管理制度制定培訓(xùn)與考核管理制度，對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行感控知識的培訓(xùn)、考核、評價(jià)和激勵，提升醫(yī)護(hù)人員的意識和技能，確保醫(yī)護(hù)人員知惡又能循規(guī)，保障行業(yè)質(zhì)量安全，制度執(zhí)行的嚴(yán)密和有效。3.管理制度的實(shí)施和監(jiān)管制度的實(shí)施應(yīng)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一審批實(shí)施，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門制度的具體實(shí)施、監(jiān)督和檢查，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行定期評審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行糾正。同時(shí)，對長期不落實(shí)相關(guān)工作的人員，進(jìn)行適當(dāng)?shù)募s談和警告，直接責(zé)任者要進(jìn)行如實(shí)交接、追究責(zé)任的問責(zé)制度。4.總結(jié)制定感控管理管理制度對醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作的推進(jìn)具有極其重要的作用。感染控制委員會的組建、嚴(yán)格的隔離措施、消毒管理制度、醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理制度、基礎(chǔ)設(shè)施管理制度、醫(yī)護(hù)人員健康管理制度及培訓(xùn)與考核管理制度等都是影響醫(yī)院衛(wèi)生防疫工作的關(guān)