班組勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

班組勞動(dòng)紀(jì)律管理制度前言為了提高工作效率，保障員工權(quán)益，規(guī)范工作紀(jì)律，特制定班組勞動(dòng)紀(jì)律管理制度。一、基本原則按時(shí)上下班：按照公司規(guī)定時(shí)間上下班，遲到早退者將會(huì)受到處罰。服從安排：按照上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃完成工作。遵守紀(jì)律：尊重公司規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。誠(chéng)信守約：善待他人并守信于人，保守公司機(jī)密，不泄露公司機(jī)密。二、工作崗位職責(zé)生產(chǎn)崗位：（1）加工工藝程序掌握清晰，并按照程序要求執(zhí)行；（2）嚴(yán)格檢查生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；（3）按照生產(chǎn)計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定制作產(chǎn)品，保證生產(chǎn)進(jìn)度。維修崗位：（1）維護(hù)設(shè)備、檢修及保養(yǎng)保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）在解決設(shè)備故障時(shí)，先行通知相關(guān)人員共同協(xié)作解決問(wèn)題；（3）維修記錄及時(shí)更新，并做好停機(jī)期間計(jì)劃備用。質(zhì)檢崗位：（1）按照生產(chǎn)工藝程序嚴(yán)格檢查生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量；（2）認(rèn)真記錄整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)記錄，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量反饋；（3）做好被檢材料的取樣工作，保證取樣時(shí)完全符合質(zhì)量規(guī)定。三、工作紀(jì)律工作時(shí)間：每日上班時(shí)間為8：00，下班時(shí)間為17：00。（1）上班時(shí)間必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展工作；（2）下班時(shí)間為公司保障員工休息時(shí)間，包含下班前及下班后準(zhǔn)備工作時(shí)間，加班需事先經(jīng)過(guò)公司相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。工作流程：各崗位應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃，有序開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，并確保生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照工藝流程要求運(yùn)行。保密工作：（1）保密意識(shí)強(qiáng)化，保守公司機(jī)密，嚴(yán)禁外泄公司保密信息；（2）不向外透露客戶(hù)資料，不把公司資料帶離公司。四、懲罰措施員工遲到、早退、缺勤：直接扣除當(dāng)月工資，情節(jié)嚴(yán)重者可能會(huì)接受其他處罰。工作不力、拒絕完成公司安排：酌情扣除工資，并可能接受其他處罰。泄密行為：行政、紀(jì)律處分，或直接解聘并由有關(guān)部門(mén)追究其刑事責(zé)任。五、總結(jié)本制度是為了規(guī)范班組勞動(dòng)紀(jì)律，整頓現(xiàn)有問(wèn)題，良好的紀(jì)律是生產(chǎn)、