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工程門衛(wèi)管理制度一、制度目的為了維護(hù)公司工程場(chǎng)地秩序,保障企業(yè)正常工作和員工安全,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有工程場(chǎng)地的門衛(wèi)管理。三、管理流程1.門衛(wèi)守則1.1門崗值班人員不能聚集自由交談,注意禮貌、文明、熱情服務(wù)來(lái)訪人員。1.2對(duì)電話、傳真、電子郵件等進(jìn)出事項(xiàng),應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)告有關(guān)責(zé)任人審批。一切進(jìn)出事項(xiàng)須記錄。1.3有來(lái)訪人員及車輛在門衛(wèi)處辦理手續(xù)時(shí),應(yīng)認(rèn)真檢查其證件和有效期,核實(shí)來(lái)訪單位和拜訪對(duì)象,并在進(jìn)出門衛(wèi)登記本上填寫完整,簽字確認(rèn)。1.4對(duì)于未經(jīng)核查、無(wú)業(yè)務(wù)或其他不宜來(lái)訪的人員、車輛,門衛(wèi)應(yīng)婉拒,積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)依法處理(特殊情況審批除外)。1.5對(duì)于已離開單位的來(lái)訪人員、車輛,門衛(wèi)應(yīng)作好登記記錄工作。2.安全檢查2.1門衛(wèi)每天應(yīng)在開門前認(rèn)真檢查場(chǎng)地周圍的安全狀況,確保在監(jiān)管范圍內(nèi)的場(chǎng)地沒(méi)有安全風(fēng)險(xiǎn)。2.2在出入口設(shè)有監(jiān)控的情況下,門崗值班人員可以配合安保人員進(jìn)行監(jiān)控圖像的查看,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。2.3開展安全檢查前,應(yīng)通過(guò)考核認(rèn)證。3.專用通道維護(hù)管理3.1工程場(chǎng)地對(duì)外開放的門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)維護(hù)好內(nèi)外通道及停車場(chǎng)的秩序,遏制非法滯留、堵塞等違法行為。3.2對(duì)于自行車、電動(dòng)車、摩托車等不符合要求的車輛,門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握,避免發(fā)生交通事故。3.3嚴(yán)禁私拉亂接,一切檢查及選用通訊工具均需通過(guò)相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人員的授權(quán),并認(rèn)真執(zhí)行。4.制度執(zhí)行4.1門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行,應(yīng)通過(guò)例行檢查、日常督查等方式予以監(jiān)督與管理。4.2如有制度不嚴(yán)格執(zhí)行、遇有突發(fā)事件或情況下標(biāo)準(zhǔn)操作無(wú)效的情況時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)職能部門協(xié)商處理,及時(shí)調(diào)整。4.3對(duì)于不遵守門衛(wèi)管理制度、有安全隱患、違法不良的行為,門衛(wèi)有權(quán)拒絕其進(jìn)入場(chǎng)地或拜訪對(duì)象。四、責(zé)任追究對(duì)于不遵守門衛(wèi)管理制度、有安全隱患、違法不良的行為,將受到行政處罰或法律制裁。

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