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文檔簡介
工地水電暖工管理制度1.前言本管理制度是為了規(guī)范工地水電暖工的管理而制定,旨在保障工人的安全和施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,同時(shí)貫徹環(huán)保理念,為社會(huì)綠色發(fā)展盡力。2.施工前的準(zhǔn)備2.1對(duì)于工地的環(huán)境衛(wèi)生和安全設(shè)施進(jìn)行檢查,消除隱患,并確保設(shè)施正常運(yùn)作。2.2向當(dāng)?shù)厮姴块T申請(qǐng)施工用電用水等手續(xù),確定新電源供應(yīng)渠道。2.3對(duì)施工現(xiàn)場周圍的道路、管道等進(jìn)行檢查,制定管控措施,確保施工安全。2.4對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),教育職工環(huán)保意識(shí)和減少電力、水的浪費(fèi)。3.水電暖施工與管理3.1按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工水電設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝等工作。3.2確保施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程,防騙電、防觸電、防雷電、斷電。3.3對(duì)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)測,每天檢查水電使用情況,合理使用水、電資源。3.4如需修改施工方案,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審批通過,然后再進(jìn)行修改。3.5對(duì)已經(jīng)完成的工程,應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行氣密性、水密性及電氣安全性等檢測。4.管理記錄與紀(jì)錄4.1針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄,及時(shí)進(jìn)行整改。4.2對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),確保能夠有效運(yùn)用各類設(shè)備,提高管理水平。4.3建立相關(guān)數(shù)據(jù),存檔施工標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度及職工工資等材料,以方便后續(xù)管理。4.4撰寫管理報(bào)告,報(bào)告施工現(xiàn)場情況,向上級(jí)主管部門匯報(bào)施工進(jìn)度,以及已解決/未解決的問題。5.施工后的準(zhǔn)備5.1施工完成后,進(jìn)行充分的驗(yàn)收,確認(rèn)無隱患后,方可交付使用。5.2在交接過程中,應(yīng)對(duì)裝置位置、工作原理及相關(guān)其他事項(xiàng)進(jìn)行交底。5.3明確設(shè)施的保養(yǎng)責(zé)任,建立日常維護(hù)制度,確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。6.總結(jié)本管理制度對(duì)于施工水電暖工的規(guī)范是有益的,對(duì)于環(huán)保理念的推行也是有積極作用的。觀察施工效果可以作為未來改進(jìn)工作的參
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