工裝設(shè)計部管理制度

工裝設(shè)計部管理制度1.總則為規(guī)范工裝設(shè)計部的工作，提高部門效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本管理制度。本管理制度適用于工裝設(shè)計部的全體員工。2.部門職責(zé)工裝設(shè)計部是公司工程設(shè)計部門之一，主要負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間的工裝設(shè)計、制造、管理等工作。具體職責(zé)如下：制定工裝設(shè)計的總體規(guī)劃；開展設(shè)計方案的研究和制定設(shè)計方案；編織工藝流程，進行產(chǎn)品工裝的設(shè)計，包括夾具、模具、刀具等；完善管理制度，確保工裝設(shè)計的質(zhì)量和效率；參與工裝制造物料的采購，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間以滿足生產(chǎn)需求；完善工裝管理和使用檔案，負(fù)責(zé)工裝的維修、保養(yǎng)和報廢工作；配合生產(chǎn)車間對工裝的使用進行分析以提高工裝的使用效果。3.崗位職責(zé)3.1部門主管領(lǐng)導(dǎo)和管理工裝設(shè)計部門的日常運作；制定部門工作計劃和任務(wù)，推進工作進展；確認(rèn)工裝設(shè)計方案，審批工裝設(shè)計計劃；組織協(xié)調(diào)工裝制造和維修工作；負(fù)責(zé)部門績效評價和人員考核等工作。3.2工裝設(shè)計師負(fù)責(zé)工裝設(shè)計，制定相關(guān)方案和計劃；進行產(chǎn)品工裝的設(shè)計，包括夾具、模具、刀具等；完成與工裝設(shè)計相關(guān)的其他工作。3.3工裝制造師負(fù)責(zé)工裝制造物料的采購、配送和管理；組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間，確保工裝制造進度和質(zhì)量；維護工裝的安全與保養(yǎng)，保證工裝的正常使用；完成與工裝制造相關(guān)的其他工作。3.4工裝維修師負(fù)責(zé)針對工裝的維修和保養(yǎng)工作，保證工裝正常使用；對工裝進行故障分析和排除，確保工裝的正常使用；完成與工裝維護相關(guān)的其他工作。4.工作流程4.1工裝設(shè)計流程確認(rèn)設(shè)計方案：根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，制定工裝的設(shè)計方案；制定設(shè)計方案：根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計方案，制定設(shè)計方案并交付部門主管審核；審核設(shè)計方案：部門主管審核通過后，將設(shè)計方案轉(zhuǎn)交給工裝制造師和工裝維修師。4.2工裝制造流程制定制造計劃：工裝設(shè)計師將設(shè)計方案轉(zhuǎn)交給工裝制造師，由工裝制造師制定制造計劃；物料采購：由工裝制造師負(fù)責(zé)工裝制造物料的采購和上線；工裝制造：參考設(shè)計方案和物料清單進行工裝制造，并對成品進行檢驗；工裝交付：工裝制造完畢后，由工裝制造師交付給工裝維修師。4.3工裝維修流程工裝接收：由工裝維修師接收工裝，進行評估和檢測；維修和維護：對工裝進行維修和維護，并進行記錄；工裝報廢：對于已無法修復(fù)的工裝，按照有關(guān)部門的規(guī)定，進行報廢處理。5.工資待遇工資待遇標(biāo)準(zhǔn)按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；工人崗位的薪金由其工作效率和生產(chǎn)量等因素綜合考慮決定；針對工人的加班補貼、津貼和獎金等，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6.培訓(xùn)考核為提高員工業(yè)務(wù)技能和管理水平，公司將組織員工進行各類培訓(xùn)和考核；工裝設(shè)計部員工須參加公司組織的各類培訓(xùn)和考核。7.其他事項工裝設(shè)計部承擔(dān)的工作任務(wù)應(yīng)按期完成；工裝設(shè)計部員工應(yīng)積極