班組物品領(lǐng)用管理制度

班組物品領(lǐng)用管理制度一、制度目的為規(guī)范班組物品的領(lǐng)用管理，保障公司的財(cái)產(chǎn)安全，合理有效地使用公司物資。二、適用范圍本制度適用于公司各班組物品領(lǐng)用管理，所有員工必須遵守本制度。三、責(zé)任與義務(wù)1.班組長按照本制度的要求，負(fù)責(zé)班組內(nèi)物品的領(lǐng)用、歸還和維修保養(yǎng)；制定完善的班組物品清單、臺(tái)賬，并按時(shí)更新；安排專人對物品進(jìn)行巡查和保養(yǎng)，確保物品完好無損；對班組成員使用物品的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有異常的，要及時(shí)糾正并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.班組成員按照本制度的要求，認(rèn)真使用班組物品，保證公司財(cái)產(chǎn)安全；若物品在使用過程中出現(xiàn)故障，及時(shí)上報(bào)班組長，協(xié)助做好維護(hù)保養(yǎng)；不得將班組物品私自借用給單位外的人員；不得將班組物品帶離工作區(qū)域。四、物品領(lǐng)用程序1.物品購置流程班組長按照規(guī)定，編制物品需求清單并報(bào)批；相關(guān)部門確認(rèn)需求存在后，向采購部門提出采購申請；采購部門按照公司采購規(guī)定進(jìn)行采購。2.物品領(lǐng)用流程班組成員需向班組長提出領(lǐng)用申請，說明領(lǐng)用物品的種類、數(shù)量和使用目的；班組長根據(jù)情況進(jìn)行審核，將領(lǐng)用情況填寫進(jìn)班組物品清單，并交由相關(guān)部門審核；相關(guān)部門審核通過后，將領(lǐng)用物品交給班組負(fù)責(zé)人，并在班組物品清單上進(jìn)行登記；班組成員前往班組負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取領(lǐng)用物品，簽字確認(rèn)領(lǐng)用；在使用后，班組成員將物品歸還，交由班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)和登記。五、物品使用與保養(yǎng)管理1.物品的使用物品的使用必須符合使用說明；不得私自改動(dòng)物品的結(jié)構(gòu)和機(jī)件，尤其不能超負(fù)荷使用；在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用并上報(bào)班組長。2.物品的保養(yǎng)每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，將設(shè)備的使用情況記錄在班組物品清單上；進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)按照使用說明和保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作，確保操作正確；對于設(shè)備需要更換或進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)班組長，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、物品維修與報(bào)廢1.物品維修在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)物品存在損壞或故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)班組長，并拍照或錄像記錄損壞的情況；班組長根據(jù)情況進(jìn)行判斷，對于可以修復(fù)的物品，應(yīng)及時(shí)維修；維修后應(yīng)經(jīng)過班組長驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)使用。2.物品報(bào)廢物品嚴(yán)重?fù)p壞、修理等維修費(fèi)用超過原價(jià)值70%或技術(shù)性能不能滿足要求等原因可以進(jìn)行報(bào)廢；報(bào)廢應(yīng)進(jìn)行登記，并隨機(jī)交給班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)證和處理。七、制度執(zhí)行與改進(jìn)1.執(zhí)行本制度必須認(rèn)真執(zhí)行，不得有任何違規(guī)行為；部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并定期進(jìn)行檢查評(píng)估。2.改進(jìn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對本制度進(jìn)行定期