口腔科工作計劃

口腔科工作計劃

口腔科工作規(guī)劃1

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、根底護理理論學問考核成績平均分>90分

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7、靜脈穿刺勝利率>90%。

8、病人對護理工作滿足度為>95%。

二、工作規(guī)劃

1、連續(xù)加強護理過程中的安全治理，針對護理工作之中存在的難點、焦點問題，準時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

2、連續(xù)對全科護士連續(xù)禮儀培訓，標準語言的行為，增加效勞意識，全面提升護理品質(zhì)。

3、連續(xù)穩(wěn)固根底理論學問及?？茖W問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務學習和護理查房，內(nèi)容包括根底理論，口腔科?？谱o理，并進展培訓后考核。

4、積極參與護理部進行的護理專業(yè)技術(shù)操作培訓并考核，積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)，加強護理操作標準，實施流程化效勞。

5、加強院內(nèi)感染治理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生治理。

6、仔細做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點監(jiān)視、檢查和監(jiān)控。

7、要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，培育護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念，把病人的滿足作為我們工作的最終目標。

8、引導護理人員對護理新技術(shù)、新工程的了解，鼓舞護理人員參與護理科研，積極積存資料，撰寫護理論文。

9、搞好科室團結(jié)，提高科室分散力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)力量。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓病房布滿笑聲，讓科室布滿溫馨!

口腔科工作規(guī)劃2

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責標準、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫標準》(20xx年修訂版)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的標準化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄。

7、科內(nèi)組織診療標準及相關(guān)法律法規(guī)的學習。

(二)門診部

1、進一步完善各科門診的功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫標準》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的治理方法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(三)醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。

詳細待定。

二、科、教方面

(一)、科研工作

1、有規(guī)劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的工程。

3、結(jié)合我院實際狀況，不斷查找新增長點的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等，

(二)、教學工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)教育治理

為了協(xié)作我院人事治理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)的檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進等供應有力依據(jù)，實現(xiàn)量化治理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx477號文件中《連續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學教育學分治理實施細則》，負責真實、精確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門有規(guī)劃做好外出進修安排，留意技術(shù)人員梯隊的培育。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須準時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

b、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性，與連續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章。

2、院外進修、實習生人員治理

a、進一步加強組織紀律性的治理。

b、強調(diào)根底學問、根本理論、根本技能的訓練。

3、其它

a、催促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進展技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。

口腔科工作規(guī)劃3

一、注意設(shè)備投入，大力提高效勞力量。

20xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“進展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打根底、本錢經(jīng)營”的理念：

一是，大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片—光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高效勞力量；

二是，堅持人性化標準，細心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。

二、注意質(zhì)量治理，杜絕穿插感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避開的”，醫(yī)療質(zhì)量治理工作是我們的“生命線”

一是，成立醫(yī)療安全治理專項工作領(lǐng)導班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；

二是，嚴格落實浙江省口腔感染治理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕穿插感染，保證醫(yī)療安全；

三是，無痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，協(xié)作仔細細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；

四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療本錢，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的狀況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的全都好評。

三、注意效勞內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以效勞、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高效勞質(zhì)量：

一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的效勞模式，變“要我效勞”為“我要效勞”

二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿足有賠禮聲”

三是，開展預約門診，為了節(jié)約患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預約效勞，便利大家就診，患者只要在我院承受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；

四是，不斷健全門診部網(wǎng)站治理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；

五是，隨時留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬供應茶水。

四、注意奉獻社會，積極開展社會公益活動。

我們依據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結(jié)和組織廣闊員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：

一是成立了青年志愿者效勞隊，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生效勞工作；

二是，開展“重晚情、送暖和”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔安康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；

三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償供應出訪、隨訪活動和口腔安康教育及贈送口腔保健用品等活動；

四是，積極參與“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近2500余元人民幣；

五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔安康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣闊群眾的全都好評和表揚。

總之，回憶近一年來的工作，我院的各項工作根底有了新的進展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作還存在很多缺乏之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建立再立新功而努力。

口腔科工作規(guī)劃4

1.人員配置：

從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體，顯而易見，目前制約口腔科進展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能制造較大利潤的?？迫瞬拧６?0xx年口腔科能否得到很好的進展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的根本需要準時的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進制造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。

(1)假如仍舊維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等根底治療為主，即：以補牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現(xiàn)行的低廉的收費，那么：20xx年估計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙、活動牙，及門診小手術(shù)，估量最多能完成6～8萬左右。

(2)假如增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生，估量每月可以多制造0.6～0.8萬元，全年可多制造8～10萬元的業(yè)務收入，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入，20xx年口腔科門診估量可完成14～16萬的收入。假如再配備1名口腔科專職護士，準時消化全部的潔牙患者，同時作為助手幫忙醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間，那么：20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18～20萬

(3)假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的根底上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者，平均每例收費3500～5000元，估量每月可以多制造0.9～1.2萬元，全年可多制造11～13萬元的業(yè)務收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的14～16萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估量可到達25～30萬的毛收入。

假如業(yè)務增長快速，還可適當進展口腔科病房，連續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務。

2.新開展業(yè)務：

(1)口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務本錢少，利潤空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。

初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)省人力本錢的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按肯定比例安排利潤。

進展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培育科室人才梯隊，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

(2)口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后，用較小的本錢購置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供給商供應業(yè)務培訓及短期技術(shù)支持，同時培育科室自己的?？萍夹g(shù)人員。

3.設(shè)備購置規(guī)劃：

目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的.開展，甚至能為某些新業(yè)務的開展供應相當程度的根底保障。

假如業(yè)務進展到肯定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務，則應購置口腔全景X線機、口腔美白機，滿意臨床工作的實際需要。

口腔科工作規(guī)劃5

（一）護理質(zhì)量建立

目標加強護理質(zhì)量建立，全面提升護理效勞水平，保證護理安全，實現(xiàn)護理零缺陷。

措施：

1、堅持以標準促治理，以制度管人的原則，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度，切實落實護理十項核心制度，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標：病區(qū)治理達95%，消毒隔離達98%以上，急救藥品治理達100%。護理文書書寫達96%，根本技術(shù)操作達91%以上。通過責任包干制，制定新工作程序彈性排班，標準護理效勞流程，從病人入院治療到康復出院實現(xiàn)了連續(xù)的責任護士，使護士的主動效勞意識提高，患者滿足度提高達95%。

2、加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控，保證護理安全，實現(xiàn)護理零缺陷。連續(xù)加大加強對科室護理重點、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，確愛護理安全；完善護理安全三級治理體系，明確各職責和工作標準，并定期組織進展安全隱患分析，確愛護理安全。

3、提升優(yōu)質(zhì)護理效勞水平和?？谱o理質(zhì)量。依據(jù)根底護理質(zhì)量評價標準，連續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理效勞。重點對新護士xx項根本技能進展培訓，標準根底護理，提高臨床根底護理質(zhì)量。進一步完善“卒中綠色安康宣教“，更好的將卒中病人治療、護理、康復聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性，提高患者滿足度。依據(jù)護理部下發(fā)的《專科護理質(zhì)量評價標準》，強化護士學習意識，做好每周1次業(yè)務學習，每月1次教學查房，每月1次?？评碚摷寄芸己?，不斷提升?？谱o理質(zhì)量。

4、利用辦公數(shù)字自動化平臺，完善不良大事上報制度，同時建立不良大事分析制度。依據(jù)我科室收治患者特點，對臨床護理工作中消失的墜床、跌倒、投訴、糾紛等不良大事，依據(jù)大事等級評價，按時進展上報，并做出書面報告，分析問題發(fā)生的緣由、失誤環(huán)節(jié)、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿足度，并召開分析會進展爭論、講評提出整改措施，從而提高預防和處理不良大事的力量，避開護理風險，確愛護理安全。將疑難病例，死亡病例爭論，作為科室的一項制度嚴格執(zhí)行。在工作過程中，消失疑難病例，要組織科室人員進展分析，爭論，并虛心請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè)，細致分析，制定措施。特殊是準時請教醫(yī)生，與主任溝通，定于周二17點，組織主管醫(yī)生，護士進展爭論分析，制定相應治療措施。組織護士積極參加死亡病例爭論，就護理相關(guān)問題進展總結(jié)分析，并嚴格記錄爭論結(jié)果，不斷總結(jié)閱歷。

5、建立檢查考評和反應制度，設(shè)立績效嘉獎機制。依據(jù)護理部績效考評制度，在日常護理工作中，以制度管人，通過現(xiàn)場考評、查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見從而反應護士工作中存在的問題以及做的好的進展獎懲。對表現(xiàn)好的護士準時賜予表揚和嘉獎，同時作為大家學習的典范，調(diào)動大家的積極性，對存在的問題進展準時整改，并作出批判的扣罰，以此杜絕類似的問題消失。

6、建立各班次的“標桿“，發(fā)揮“標桿“作用，實現(xiàn)科室各班次有能手，有典范的良性進展態(tài)勢。目前科室護士梯隊不平衡，低年資護士在辦公班、治換班、責任班工作閱歷欠缺，連續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用，依據(jù)科室實際，選取辦公班、責任班、治換班有閱歷的護士做“標桿“，引導支持年輕護士勝任各班次，有助于護理質(zhì)量達標。

7、彈性排班，加強薄弱環(huán)節(jié)、重點患者的安全護理。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日

間加強班，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度，降低了安全隱患的發(fā)生率。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式，將護士真正還給了患者，明年盼望在護理部的支持下，配備人員充分的狀況下，依據(jù)護士力量和層極彈性排班，合理分組，將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)把握，負責對所管患者病情提出護理規(guī)劃，實施相應護理措施；負責患者的入院宣教、住院護理、出院指導、后期隨訪等整體無縫隙護理效勞。

（二）護理訓練

目標加強護士培育，建立一支禮儀標準，技術(shù)精尖，學問強硬，激情盎然的護理團隊。

措施：

1、遵守護士效勞公約標準護士禮儀。遵循護士公約，微笑在臉，文明用語，業(yè)務技術(shù)嫻熟，儀表干凈，用我們的五顆心換來患者的理解、敬重和支持，工作中“請“字當頭，“謝“字結(jié)尾。利用業(yè)余時間組織科室護士觀看禮儀視頻，禮儀用語，做到容貌服飾端莊大方，言行舉止優(yōu)雅得體，提高整體素養(yǎng)。在工作中不斷鼓勵和表揚護士，發(fā)覺每個護士的特點，發(fā)揮其優(yōu)點，在不同班次崗位上能量的發(fā)揮自己的潛能，建立標桿，相互學習，全力創(chuàng)立一個有序良性的競爭循環(huán)鏈，更好的完成護理工作。

2、提升科室護理人員學歷水平。連續(xù)重視護士在職培育，支持引導護士參與國家自考、成人高考等連續(xù)教育學習。目前科室已經(jīng)有5名專升本護師，有3名在讀成人高考本科護理，1名主管護師。結(jié)合科室實際狀況，安排護士分別到輸液基地、禮儀基地、中心ICU基、PICC基地學習提高護士級別。同時鼓舞年輕護士連續(xù)在職教育，提升科室整體學歷水平。

3、提高臨床教學質(zhì)量，培育優(yōu)秀?？谱o士，高素養(yǎng)的實習護士。每月組織科室指控組進展一次質(zhì)量分析會，對月規(guī)劃落實措施進展分析安排！每周進展一次缺陷分析會，不斷總結(jié)每日發(fā)覺的缺陷準時改良到達持續(xù)改良。每周三中午一次專業(yè)理論課，穩(wěn)固了?？茖W問的學習提高了護士們的教學講課水平。

4、進展人文學問和新技術(shù)新業(yè)務的學習，提高護士的整體水平。每周五連續(xù)進展讀書筆記的學習，共同共享工作中的心得體會，指導工作的順當進展。通過請醫(yī)生授課，檢索文獻資料，組織護理人員查房，護理睬診爭論等形式更新學問技能，從而提高護士的整體護理水平。

（三）護理文化

目標建立科室文化品牌，提高患者滿足度

措施：

1、積極響應護理部各項文化活動，打造科室護理文化品牌。形象形成了科室護理效勞的一道風景線，打造了科室的禮儀效勞品牌。

2、開展寓教于樂的團隊文化活動。在保證安全的狀況下，組織護士春游唱歌以及進展體育活動，增進大家的溝通和溝通，緩解壓力，提高團隊分散力。挖掘科室護士的潛能，支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺。連續(xù)鼓舞參與醫(yī)院各項業(yè)余活動，比方手工制作、歌詠競賽、教學沙龍。

口腔科工作規(guī)劃6

一.工作回憶：

20xx年，我科在院領(lǐng)導的指導下，在各職能部門的全力協(xié)作下，由五官科主任直接領(lǐng)導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了肯定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次，其中以補牙、拔牙等根底治療為工作重點，局部進展了門診修復治療，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務;同時注意病房工作，積極收治住院病人，開展手術(shù)治療。我科憑借細致的診療、周到的效勞、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可，如：**公司、**公司等較大的公司，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時，還吸引了肯定數(shù)量的較遠的病人群體，如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有肯定的忠實客戶群體。根本上完成了20xx年初提出的“造影響、樹形象、打根底”的目標。

二.現(xiàn)況分析：

1.目前口腔科的狀況是：

一方面，科室收入：至20xx年下半年，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，手術(shù)無法開展。另一方面，科室消耗：每月約2～2.5萬元，包括設(shè)備折舊、消毒本錢、人員工資、?？坪牟?、水電開支等。所以，根本上口腔科從開業(yè)至今始終處于虧損狀態(tài)。

2.分析緣由：

(1)開展的最多的常規(guī)治療工程，如：補牙、拔牙等，收費明顯偏低，某些工程甚至低于個體牙科診所。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大A.本錢極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生，始終沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿足的效果。B.本錢高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務，如：烤瓷牙、活動義齒，受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少。C.某些本錢低、收費好的工程，如：潔牙，因本身操作需要的時間長，而口腔科始終未配專職口腔護士，沒有足夠的人手，不能做到準時消化全部就診患者;有些患者因不滿長時間的等候，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴。

三.20xx年工作展望：

(一)20xx年口腔科進展的根底和優(yōu)勢條件：1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設(shè)備優(yōu)勢：口腔科硬件設(shè)備投入50～60萬元。裝備了意大利進口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺，配置了法國賽特力ACX光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、Mini光固化機，法國SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡、美國SybronEndo根管治療儀，還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIRMAX噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門診全部常規(guī)治療工程，并且能為某些新業(yè)務的開展供應有力的根底支持。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護設(shè)備及滿足的診療環(huán)境：越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的穿插感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供給室統(tǒng)一完成，最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如：手機及車針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒，在診療過程中亦有過硬的防護設(shè)備，這些都增加了患者就診的信念。同時，美麗的就醫(yī)環(huán)境及細致的效勞也是吸引患者的重要因素。

3.口腔科進展最核心的條件：具有強大的市場潛力經(jīng)過1年多的運作，口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的進展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿足的根底治療，贏取了較堅實的進展根底。20xx年可以在目前已有的客戶根底上，一邊連續(xù)通過根底治療穩(wěn)固和擴大效勞群體，進一步擴大知名度、維護良好的信譽;一邊大力進展修復、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療工程，來提高門診業(yè)務量。

口腔科工作規(guī)劃7

一、醫(yī)療方面

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責標準、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

（一）臨床科室

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫標準》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的標準化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看

使用的適應癥、禁忌證。

預防性應用抗生素的原則。

抗菌藥物治療的療程。

抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：

從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實、準時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

強調(diào)真實、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄。

科內(nèi)組織診療標準及相關(guān)法律法規(guī)的學習。

（二）門診部

1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫標準》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行）查評門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。

詳細待定。

二、科、教方面

（一）、科研工作

1、有規(guī)劃、有針對性組織1—2個科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的工程。

3、結(jié)合我院實際狀況，不斷查找新增長點的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

（二）、教學工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)教育治理

為了協(xié)作我院人事治理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進等供應有力依據(jù)，實現(xiàn)量化治理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《連續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學教育學分治理實施細則》，負責真實、精確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門有規(guī)劃做好外出進修安排，留意技術(shù)人員梯隊的培育。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須準時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

b、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性，與連續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務科同意后，才能加蓋院章。

2、院外進修、實習生人員治理

a、進一步加強組織紀律性的治理。

b、強調(diào)根底學問、根本理論、根本技能的訓練。

3、其它

a、催促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進展技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓。

口腔科工作規(guī)劃8

為提升門診護士的效勞意識，標準護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素養(yǎng)，制定護理工作規(guī)劃如下：

一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是口腔護理根底學問的培訓，

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1．由于門診大局部是低年資護士，規(guī)劃主要從口腔護理根底培訓開頭，強化她們的學習意識，引導、關(guān)愛、支持、幫其至達標。

2．加強專科技能的培訓：制定出口腔護理各項操作流程標準與考核規(guī)劃，每月操作培訓1周后組織考核，并依據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進展考試，要求講究實效、有用。

3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應臨床工作。

4、更新專業(yè)理論學問，積極參與醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5、鼓舞護士學習口腔理論書籍，增加學習意識，不斷探究進取。

二、建立檢查、考評、反應制度

護士組長、護士長常常深入診室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、標準診室治理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護士治理標準及消毒室護士工作流程。

從護理業(yè)務水平、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士賜予公開表揚，缺乏的人員賜予指導與鼓舞。

四、加強護理安全治理工作：

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端（如美白儀、根測儀、光固化燈等）包好防污膜。

2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

五、公用設(shè)備定點放置、定人治理

為便利臨床工作，門診公用設(shè)備定點放置、定人治理，制定各項使用登記制度，責任到人。

六、注意護士禮儀與溝通的技巧，提高效勞質(zhì)量

培育護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注意個人儀容儀表，平日工作中隨時督查。規(guī)劃組織護理人員學習護士禮儀。

七、做好新護士帶教工作。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組進步行帶教，護士組長需定期向護士長反應該護士試用狀況，由護士長對其進展考核（理論試卷與實操）打算是否錄用。

八、培育護士勤儉持家意識

培育護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)省，勤儉持家，做好診室的小管家，避開材料的鋪張，每月仔細做好醫(yī)生耗材的核算。

九、客觀評定護士績效

依據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

十、和諧相處，營造良好工作氣氛

不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導之間人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和治理供應有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反應并準時解決臨床各項問題，持續(xù)改良，使護理工作能有規(guī)劃，按質(zhì)按量完成。

附：1、臨床護士月績效考核標準

2、護士根底培訓工程表

3、6-7月份護士培訓規(guī)劃表

4、拔牙器械熟悉及口腔科常用設(shè)備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準（6月份考核）

5、新護士轉(zhuǎn)正考核標準

口腔科工作規(guī)劃9

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反響率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、根底護理理論學問考核成績平均分>90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7、靜脈穿刺勝利率>90%。

8、病人對護理工作滿足度為>95%。

9、掌握本錢，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理治理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，實行強有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠進展。

2、加強根底理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括根底理論，?？谱o理，規(guī)劃免疫學問，并進展培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護理學問新動態(tài)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓，做到膽大心細，克制心理障礙。定期或不定期進展穿刺失敗緣由的爭論，請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作標準，實施流程化效勞。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。

5、仔細做好根底護理，使護理工作更加標準化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標準，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)覺問題準時解決。

6、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿足作為我盲作的最終目標，盡可能為病人供應便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

三、藥品的治理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品準時報藥械科處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避開積壓。建立珍貴藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的治理，應以開源節(jié)流，掌握本錢為前提。

1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化治理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應依據(jù)每天的輸液人次適量預備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

3、留置針的治理，每使用1具都應登記，并記錄操及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。

五、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量

催促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進展護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。

口腔科工作規(guī)劃10

一、自我提升方面

1、學習口腔醫(yī)學的根本理論學問和醫(yī)療技能；

2、盡快把握配臺中所需的器械、用物等；

3、深入了解科室開展的業(yè)務熟識工程的價格等。

二、工作方面

1、外出義診協(xié)作好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿意患者提出的需求，對患者的疑問急躁的進展解釋，依據(jù)狀況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務，對義診前來就診的患者定點定時的回訪，盡心盡力效勞好每一位患者。

2、把握口腔科開診治療前、后的預備工作，親密協(xié)作醫(yī)生治療工作，預備所需的物品及器械。

3、熟識常用器械、藥品、材料的作用和用法。

4、幫助口腔醫(yī)生進展口腔手術(shù)，潔牙，處置等。

5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。

6、按要求學習做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生。

7、仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴格查對制度做好交接班，嚴防事故發(fā)生。

8、常常觀看門診就診病人，發(fā)覺特別馬上報告醫(yī)生，協(xié)作處理。

口腔科工作規(guī)劃11

1、人員配置：

從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體，顯而易見，目前制約口腔科進展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能制造較大利潤的?？迫瞬?。而20xx年口腔科能否得到很好的進展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的根本需要準時的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進制造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。

（1）假如仍舊維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等根底治療為主，即：以補牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現(xiàn)行的低廉的收費，那么：20xx年估計口腔科門診毛收入只能完成xx萬，加上少量的烤瓷牙、活動牙，及門診小手術(shù)，估量最多能完成xx萬左右。

（2）假如增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生，估量每月可以多制造xx萬元，全年可多制造xx萬元的業(yè)務收入，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入，20xx年口腔科門診估量可完成xx萬的收入。假如再配備1名口腔科專職護士，準時消化全部的潔牙患者，同時作為助手幫忙醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間，那么：20xx年口腔科門診毛收入可能增至xx萬。

（3）假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的根底上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者，平均每例收費xx元，估量每月可以多制造xx萬元，全年可多制造xx萬元的業(yè)務收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的xx萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估量可到達xx萬的毛收入。

假如業(yè)務增長快速，還可適當進展口腔科病房，連續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務。

2、新開展業(yè)務：

（1）口腔正畸業(yè)務：

該業(yè)務本錢少，利潤空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。

初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)省人力本錢的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場，按肯定比例安排利潤。

進展期及運作成熟期，可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時培育科室人才梯隊，大力拓展市場，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

（2）口腔美白業(yè)務：

征得醫(yī)院同意后，用較小的本錢購置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供給商供應業(yè)務培訓及短期技術(shù)支持，同時培育科室自己的專科技術(shù)人員。

3、設(shè)備購置規(guī)劃：

目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展，甚至能為某些新業(yè)務的開展供應相當程度的根底保障。

假如業(yè)務進展到肯定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務，則應購置口腔全景X線機、口腔美白機，滿意臨床工作的實際需要。

口腔科工作規(guī)劃12

口腔科自20xx.10.1試業(yè)、12.8開業(yè)，并且經(jīng)過20xx一年的運作，已由最初的起步階段，漸漸進入了穩(wěn)定的進展階段。

一.工作回憶：

20xx年，我科在院領(lǐng)導的指導下，在各職能部門的全力協(xié)作下，由五官科主任直接領(lǐng)導、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了肯定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次，其中以補牙、拔牙等根底治療為工作重點，局部進展了門診修復治療，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務；同時注意病房工作，積極收治住院病人，開展手術(shù)治療。我科憑借細致的診療、周到的效勞、合理低廉的收費以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可，如：**公司、**公司等較大的公司，**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的；同時，還吸引了肯定數(shù)量的較遠的病人群體，如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有肯定的忠實客戶群體。根本上完成了20xx年初提出的“造影響、樹形象、打根底”的目標。

二.現(xiàn)況分析：

1.目前口腔科的狀況是：

一方面，科室收入：至20xx年下半年，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后，每月門診業(yè)務量降至0.4～0.5萬元，手術(shù)無法開展。

另一方面，科室消耗：每月約2～2.5萬元，包括設(shè)備折舊、消毒本錢、人員工資、?？坪牟摹⑺婇_支等。

所以，根本上口腔科從開業(yè)至今始終處于虧損狀態(tài)。

2.分析緣由：

(1)開展的最多的常規(guī)治療工程，如：補牙、拔牙等，收費明顯偏低，某些工程甚至低于個體牙科診所。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大

A.本錢極少、利潤最大的口腔正畸（畸牙矯正）業(yè)務，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生，始終沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿足的效果。

B.本錢高、但利潤也大的口腔修復業(yè)務，如：烤瓷牙、活動義齒，受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少。

C.某些本錢低、收費好的工程，如：潔牙，因本身操作需要的時間長，而口腔科始終未配專職口腔護士，沒有足夠的人手，不能做到準時消化全部就診患者；有些患者因不滿長時間的等候，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴。

三.20xx年工作展望：

(一)20xx年口腔科進展的根底和優(yōu)勢條件：

1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設(shè)備優(yōu)勢：

口腔科硬件設(shè)備投入50～60萬元。裝備了意大利進口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺，配置了法國賽特力ACX光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、Mini光固化機，法國SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡、美國SybronEndo根管治療儀，還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIRMAX噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門診全部常規(guī)治療工程，并且能為某些新業(yè)務的開展供應有力的根底支持。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護設(shè)備及滿足的診療環(huán)境：

越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的穿插感染得到了相當?shù)闹匾?。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供給室統(tǒng)一完成，最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如：手機及車針、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌，其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒，在診療過程中亦有過硬的防護設(shè)備，這些都增加了患者就診的信念。同時，美麗的就醫(yī)環(huán)境及細致的效勞也是吸引患者的重要因素。

3.口腔科進展最核心的條件：具有強大的市場潛力

經(jīng)過1年多的運作，口腔科的工作已經(jīng)進入了正常的進展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿足的根底治療，贏取了較堅實的進展根底。20xx年可以在目前已有的客戶根底上，一邊連續(xù)通過根底治療穩(wěn)固和擴大效勞群體，進一步擴大知名度、維護良好的信譽；一邊大力進展修復、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療工程，來提高門診業(yè)務量。

(二)20xx年口腔科工作規(guī)劃及展望：

1.人員配置：

從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體，顯而易見，目前制約口腔科進展的瓶頸是：缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能制造較大利潤的?？迫瞬?。而20xx年口腔科能否得到很好的進展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的根本需要準時的配置相應的醫(yī)護人員，是否能適時的引進制造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。

（1）假如仍舊維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等根底治療為主，即：以補牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現(xiàn)行的低廉的收費，那么：20xx年估計口腔科門診毛收入只能完成5～7萬，加上少量的烤瓷牙、活動牙，及門診小手術(shù)，估量最多能完成6～8萬左右。

（2）假如增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生，估量每月可以多制造0.6～0.8萬元，全年可多制造8～10萬元的業(yè)務收入，加上原來1名醫(yī)生的5～7萬元的業(yè)務收入，20xx年口腔科門診估量可完成14～16萬的收入。假如再配備1名口腔科專職護士，準時消化全部的潔牙患者，同時作為助手幫忙醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時間，那么：20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18～20萬

（3）假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的根底上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診2～4例正畸患者，平均每例收費3500～5000元，估量每月可以多制造0.9～1.2萬元，全年可多制造11～13萬元的業(yè)務收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的14～16萬元業(yè)務收入，那么：20xx年口腔科門診估量可到達25～30萬的毛收入。

假如業(yè)務增長快速，還可適