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文檔簡介

文明施工管理措施鑒于本工程的特點,我們將現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理以及資源的合理使用作為施工控制和管理重點。一、現(xiàn)場管理1、加強領導管理,建立崗位責任制,依據(jù)哈爾濱市有關現(xiàn)行的政策、法規(guī)及標準,做好對現(xiàn)場職工的文明施工教育工作。2、每天自覺做到工完、料凈、腳下清,保持廠容整潔。3、施工現(xiàn)場設一輛灑水車撒水,并設專人經(jīng)常打掃,減少揚塵污染。4、建立專職文明施工臺帳,不定期和定期檢查工地,做好記錄;加強文明施工資料的管理,做到有案可查,制定切實可行的獎懲制度,獎優(yōu)罰劣。二、材料機具管理措施1、進入施工現(xiàn)場的各種材料必須按施工平面圖所指定的位置存放,并按不同種類、規(guī)格、型號碼放整齊,界限清楚。2、水泥應堆放在水泥庫內(nèi),水泥庫要作成水泥地面,并做卷材防水層,地面要高于室外地坪(不小于30cm),存放的水泥不應與墻面相接觸,(距離不小于10cm),水泥存放高度不大于10袋,做到先存先用,不同標號的水泥不得混放混用。3、堆放各種材料的場地應高于其它地方。并保證雨后不積水,不浸泡。4、材料使用實行限額領料,周轉材料在使用過程中要嚴格按技術交底要求進行使用,在使用過程中,嚴禁亂碰亂撞,防止損壞。5、做好成品保護,未經(jīng)請示嚴禁對各種周轉材料進行改造,做好廢物利用工作,做到增收節(jié)支,增產(chǎn)節(jié)約,降低工程成本。6、各種機械按計劃及時進場,按時退場,在使用過程中,嚴格按操作規(guī)程操作,卷揚機、攪拌機等機具,須持證上崗,嚴禁非司機操作。使用各種機械均嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,不得違章作業(yè)。7、各種機械要經(jīng)常檢修保養(yǎng),機電設備要經(jīng)常檢查電路,并做好防雨防潮設施。漏電斷路器定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、積極做好與設備安裝單位的配合工作,共同抓好文明施工。三、組織管理1、項目經(jīng)理部建立文明施工管理體系,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司文明施工環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部成立10人左右的場容清潔隊,每天負責場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。四、施工作業(yè)隊管理1、加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督,從嚴要求,持之以恒,使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時征求業(yè)主及監(jiān)理工程師對文明施工的批評意見,及時采取整改措施,切實搞好文明施工。2、所有施工人員均須辦理施工臨時出入證,并只能在規(guī)定區(qū)域內(nèi)活動,不得亂走亂竄。非施工人員一律嚴禁進入施工現(xiàn)場。3、現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,一律佩戴胸卡和安全帽,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,不得在廠區(qū)內(nèi)打鬧、喧嘩。4、施工過程中,教育工人必須做到活完場清。5、建立文明施工考核制度,定期檢查評分考核,成績上榜公布。五、出入現(xiàn)場車輛管理1、派專人對所有進出車輛進行管理。2、進入廠區(qū)的所有車輛均不得隨意鳴笛,限制車速不超過15km/h,并在甲

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