頂點CRM知識交流_第1頁
頂點CRM知識交流_第2頁
頂點CRM知識交流_第3頁
頂點CRM知識交流_第4頁
頂點CRM知識交流_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

頂點CRM知識交流主題123中臺解決的業(yè)務問題中臺系統(tǒng)前臺系統(tǒng)綜合服務系統(tǒng)架構簽約

客戶網(wǎng)站CC服務

終端統(tǒng)一接入平臺系統(tǒng)和數(shù)據(jù)訪問接口工作平臺營銷人員投資顧問潛在

客戶后臺系統(tǒng)資訊CIFODSEDW交易其他柜員一柜通市場積累54%市場占有率8個全面戰(zhàn)略合作2008年新增14家2009年新增18家

/更換8家2010年新增8家豐富的成功實踐經(jīng)驗!主題123中臺主要功能——四大中心642工作平臺六大工作

驅動四種信息

集成兩類產(chǎn)品

配送桌面協(xié)同終端客戶服務管理體系業(yè)務流程化客戶識別需求響應服務生產(chǎn)產(chǎn)品配送簽約服務跟蹤與量化考核風控與合規(guī)服務活動與計劃基礎服務流程專業(yè)服務流程綜合服務平臺應用接口客戶-投顧工作-管理形成一個完整的整體其他服務終端投顧

工作平臺綜合服務管理系統(tǒng)

(中臺)客戶生命周期客戶衰退流失預警挽留5客戶提升客戶營銷體驗客戶2客戶服務新貴客戶3客戶成熟積分計劃4統(tǒng)一客戶視圖,數(shù)字化客戶,分級分類圍繞客戶生命周期,聚焦八個重點手段,降低客戶流失率,提高客戶忠誠度在八個重點手段中選擇部分內(nèi)容開展試點(主動關懷、客戶營銷、流失預警挽留、銷戶挽留等)多波次單次圖例客戶流失銷戶挽留6針對銷戶用戶的流程流失贏回7銷戶1年后、休眠客戶激活等回流程主動關懷(全程)呼叫中心服務、資訊服務、賬戶服務、人文關懷、VIP客戶經(jīng)理服務等8客戶獲取客戶開發(fā)潛在客戶1使用場景(1)——客戶生命周期管理客戶視圖-客戶特征-分級分類使用場景(2)——產(chǎn)品管理產(chǎn)品庫配置上架銷售配送內(nèi)容客戶服務流程管控中心客戶服務信息中心統(tǒng)一資訊中心使用場景(3)——內(nèi)容服務資訊庫客戶信息內(nèi)容聚合引擎模板報告內(nèi)容生產(chǎn)資訊數(shù)據(jù)審批流程統(tǒng)一信息配送中心產(chǎn)品分級服務客戶帳戶診斷書配置建議書推送接口使用場景(4)——客戶流失預測與挽留預測任務執(zhí)行分析使用場景(5)——精確營銷數(shù)據(jù)中心、BI、EDW中臺營銷活動設置營銷客戶篩選營銷效果分析營銷數(shù)據(jù)交互共享業(yè)務閉環(huán)主題123CRM二期實施基礎一、平臺優(yōu)勢2004·開始開發(fā)2006·第十屆中國國際軟件博覽會創(chuàng)新獎2008·軟件中國“國產(chǎn)軟件創(chuàng)新獎”2009·國家方法發(fā)明專利2010·發(fā)布V3.5二、流程優(yōu)勢流程引擎

免代碼編程

圖形化流程定義

流程在線調(diào)整

流程結構化,

詳盡的運營數(shù)據(jù)方便實現(xiàn)個性化的流程E化和整合優(yōu)化。二、流程優(yōu)勢(2)流程交互技術示例:中臺發(fā)起流程

呼叫中心處理本例需要兩個Webservice接口:1、中臺調(diào)用呼叫中心接口,生成一條待處理記錄。2、呼叫中心調(diào)用中臺接口,

驅動流程前進。二、業(yè)務優(yōu)勢行業(yè)經(jīng)驗超過10年的證券行業(yè)經(jīng)驗超過50家的長期合作券商對券商業(yè)務模型和數(shù)據(jù)的

理解系統(tǒng)成熟經(jīng)過多家券商的實踐產(chǎn)品線齊全戰(zhàn)略產(chǎn)品,不斷發(fā)展四、實施優(yōu)勢提供豐富的產(chǎn)品線供選擇專有工具(ETL,LiveBOS)業(yè)務導向,充分定制項目管理、CRM實施技術開發(fā)服務實施咨詢服務、經(jīng)驗分享J2EELiveBOS我們的資深專業(yè)人員能夠針對紅塔的獨特需求

提供定制的、兼聚創(chuàng)新性與靈活性的解決方案四、實施優(yōu)勢成功的基礎對紅塔IT環(huán)境的了解數(shù)據(jù)處理準確性保障業(yè)務規(guī)則的深刻理解成本優(yōu)勢已有基礎,低風險導入實施周期短上線,推廣成本低針對紅塔業(yè)務充分定制服務組織、內(nèi)容靈動業(yè)務架構,功能擴展靈活五、整合優(yōu)勢五、整合優(yōu)勢豐富系統(tǒng)互聯(lián)經(jīng)驗交易系統(tǒng)對接案例與市面上所有主流

資訊系統(tǒng)對接案例與券商期貨IB、資產(chǎn)管理、

固定收益、投行管理、財

務、人力資源、OA等

業(yè)務系統(tǒng)對接案例與網(wǎng)站、呼叫中心、網(wǎng)上

交易、手機整合案例接口開放資訊整合案例港澳廣發(fā)證券、浙商證券、財通證券、國海證券、上海證券、國元證券、廣發(fā)華福、國都證券、德邦證券、江南證券、華鑫證券、華寶證券、大通證券、世紀證券、東海證券博覽財通證券、恒泰證券、東吳證券維賽特國海證券攜寧上海證券、世紀證券天相

投顧

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論