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談判技巧與決策能力代用名,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITESYOURLOGO匯報人：代用名目錄01談判技巧02決策能力談判技巧PART01建立良好關(guān)系尊重對方：尊重對方的觀點和意見，避免攻擊性語言傾聽：認真傾聽對方的想法和需求，不要打斷對方溝通：保持良好的溝通，表達自己的觀點和需求，尋求共同點建立信任：通過誠實、公正和透明的行為建立信任關(guān)系掌握信息與情報分析對方的優(yōu)勢和劣勢制定相應(yīng)的談判策略和方案了解對方的需求和期望收集對方的信息，包括背景、實力、立場等運用語言與非語言溝通傾聽：認真傾聽對方的觀點和需求，理解對方的立場和感受語言溝通：清晰、準確、簡潔地表達自己的想法和需求非語言溝通：通過肢體語言、面部表情、語氣等傳達信息反饋：及時給予對方反饋，確認理解無誤，避免誤解和沖突決策能力PART02確定目標與標準添加標題添加標題添加標題添加標題設(shè)定談判標準：確定談判的底線和上限明確談判目標：確定談判的目的和期望結(jié)果分析談判對手：了解對方的需求和期望制定談判策略：根據(jù)目標和標準制定談判策略和方案評估方案與風險評估方案：分析各種方案的優(yōu)缺點，選擇最佳方案風險識別：識別可能存在的風險，包括市場風險、技術(shù)風險等風險評估：評估風險的可能性和影響程度，確定風險等級風險應(yīng)對：制定應(yīng)對風險的措施，包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移等做出決策與行動明確目標：確定決策的目標和預期結(jié)果評估結(jié)果：評估行動結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓實施行動：按照計劃實施行動分析信息：收集、整理和分析相關(guān)信息制定計劃：根據(jù)分析結(jié)果制定行動計劃評估風險：評

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