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煤礦思想政治工作融入人力資源管理的必要性獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘
要:將思想政治理論融入到人力資源管理之中,能夠基于思想政治培養(yǎng)的角度來促進(jìn)人才的能力發(fā)展,讓人才能夠充分發(fā)揮自身價(jià)值,提升管理效率。文章就分析了煤炭人資源管理現(xiàn)狀,敘述了煤炭思想政治工作在人力資源管理中的價(jià)值,并且對(duì)相關(guān)實(shí)施途徑進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:煤礦;思想政治工作;人力資源管理
一、煤礦人力資源管理現(xiàn)狀
目前,在大多數(shù)的煤炭企業(yè)中,人力資源的管理與企業(yè)文化、思想政治工作的開展斷層,兩者之間不能夠同步,不能夠完美地發(fā)揮相互作用。而員工要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,必須要依賴于人力資源管理體系的科學(xué)性,只有將個(gè)人價(jià)值放入企業(yè)價(jià)值之中,才能夠促使人力資源和企業(yè)文化協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[1]。在實(shí)際的煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中,想要更好的進(jìn)行企業(yè)文化推廣,就必須要掌握到思想政治發(fā)展動(dòng)向,因此,企業(yè)可以對(duì)這方面進(jìn)行持續(xù)關(guān)注,并進(jìn)行強(qiáng)化。在企業(yè)的實(shí)際管理工作開展之中,要秉持以人為本的理念,但目前許多煤礦企業(yè),對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益過于重視而忽略了以人為本的初心,沒有將員工們的利益放在第一位,企業(yè)內(nèi)部的人情關(guān)系以及社會(huì)關(guān)系牽連,不良的工作風(fēng)氣在企業(yè)內(nèi)部仍然十分盛行,部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部過分地利用自身的權(quán)威,來促使下屬服從,導(dǎo)致了企業(yè)的思想政治工作效果不明顯,不能夠整改企業(yè)內(nèi)部的工作作風(fēng)以及風(fēng)氣[2]。
二、煤礦思想政治工作融入人力資源管理的價(jià)值
(一)增強(qiáng)人力資源中的思想政治工作建設(shè)有助于增強(qiáng)企業(yè)的政治意識(shí)
由于煤礦企業(yè)屬于國(guó)有企業(yè),本身在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中就占有較為重要的地位,其有較大的政治優(yōu)勢(shì),在企業(yè)的人力資源管理中,增強(qiáng)思想政治意識(shí)的教育,有利于讓煤礦企業(yè)的活動(dòng)始終圍繞著國(guó)家整體規(guī)劃進(jìn)行,從而確保煤礦企業(yè)能夠在正確的道路上行駛。煤炭企業(yè)既要維持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也要建立特色的政治發(fā)展模式,要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,明確各成員的責(zé)任,制定科學(xué)合理并且切實(shí)可行的人力資源政治工作制度,讓企業(yè)能夠在統(tǒng)一的政治指導(dǎo)之下,提升管理效率。
(二)增強(qiáng)思想政治工作,培養(yǎng)職工大局意識(shí)
職工的基礎(chǔ)要求就是需要具備大局意識(shí),要明白企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,再根據(jù)這個(gè)大目標(biāo)開展本職工作,不能過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人或者局部的小利益,忽略了事務(wù)辦理制度。培養(yǎng)煤礦企業(yè)職工的大局意識(shí),才能夠讓其將該意識(shí)應(yīng)用到日常的工作之中,發(fā)揮更強(qiáng)的創(chuàng)造能力,提升工作的積極性。此外,職工和企業(yè)也要有明確的奮斗目標(biāo),能夠營(yíng)造和諧的工作氛圍,同時(shí)也能夠提升職工以及企業(yè)的歸屬感。
(三)思想政治工作是企業(yè)管理制度保障
思想政治工作的開展能夠引導(dǎo)職工們進(jìn)行正確科學(xué)價(jià)值觀的確立,企業(yè)在制定相關(guān)的管理制度時(shí),要賞罰分明,對(duì)于違反規(guī)定的員工要給予相應(yīng)的教育以及處罰,讓員工們養(yǎng)成維護(hù)企業(yè)利益的習(xí)慣,大部分職工沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)知,在對(duì)其進(jìn)行批評(píng)時(shí),非常容易讓職工們產(chǎn)生抵觸情緒,對(duì)職工以及企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。這時(shí)就要對(duì)情況進(jìn)行全面的分析,進(jìn)行思想工作的開展,以情服人,消除其抵觸情緒,保證企業(yè)管理制度的順利執(zhí)行,通過教育引導(dǎo)逐步的轉(zhuǎn)變職工們的思想觀念[3]。
三、煤礦思想政治工作和人力資源管理的融合對(duì)策
(一)提高人力資源管理人員的思想政治素養(yǎng)
煤礦企業(yè)想要更好的發(fā)展離不開人力資源管理人員的支撐,人力資源工作不僅需要招聘和培養(yǎng)人才,還需要對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)化管理,因此,人力資源管理的質(zhì)量與人力資源管理人員的素質(zhì)緊密相連,為此,人力資源管理人員要增強(qiáng)對(duì)于思想政治基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的政治和大局意識(shí),并且要學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,再將其運(yùn)用在實(shí)際的管理過程中。
(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視思想政治工作開展
煤礦企業(yè)作為生產(chǎn)行業(yè),其主要任務(wù)是進(jìn)行生產(chǎn)獲得相應(yīng)的利潤(rùn),但人力資源管理工作,能夠使企業(yè)健康高效的進(jìn)行生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先就要對(duì)思想政治工作的開展進(jìn)行重視,根據(jù)自身的實(shí)際情況,以人為本,將思想政治工作融入到人力資源管理之中[4]。企業(yè)的思想政治工作具有一定的柔韌性,而人力資源管理就具有一定的強(qiáng)制性,將兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,能夠在很大程度上提升管理效率,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
(三)找到思想政治和人力資源管理工作的融合點(diǎn)
思想政治屬于抽象概念,其對(duì)人的影響也是無形的,因此,其與人性管理工作的融合,需要相關(guān)的管理工作人員找到其中的融合點(diǎn),提升人力資源管理的效率,同時(shí)也能夠幫助企業(yè)吸納人才,可以在日常的人力資源培訓(xùn)過程中,融入進(jìn)思想政治知識(shí)的學(xué)習(xí),讓職工能在實(shí)際的工作中進(jìn)行探索,不斷的提升自身的能力。如果在實(shí)際的發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)員工存在的思想以及工作態(tài)度等方面的問題,可以通過思想政治教育的方法來幫助職工們糾正工作態(tài)度改正問題。
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