2023年競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿

2023年競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好！

首先，我特別感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。興豐用人的原則是：重選拔、重潛質(zhì)、重品德、重實(shí)力。并且公允、公證、公開(kāi)、擇優(yōu)的選拔人才。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，也將有益于我自身素養(yǎng)的提高下面是對(duì)我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介

我叫王x、現(xiàn)年26歲，大專(zhuān)學(xué)歷?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售及人員管理。XX年進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通客戶(hù)部電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)任客戶(hù)代表。XX年3月到貴陽(yáng)總部接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)當(dāng)黔西南七縣一州的促銷(xiāo)員，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷(xiāo)售狀況。XX年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。XX年12月經(jīng)過(guò)興豐用人的原則進(jìn)入興豐，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少學(xué)問(wèn)，為自身的素養(yǎng)得到更進(jìn)一步的提升，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取?！疤┥讲幌油寥?，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深。”選擇對(duì)了，努力也就勝利了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路，任你再多努力也將失敗并奪走你珍貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐，而我始終信任自己的選擇。

如今興義這個(gè)市場(chǎng)，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu)，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹(shù)一幟？就是我們興豐始終在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝合力，提倡價(jià)值源于專(zhuān)業(yè)，建立以企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)為基礎(chǔ)。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)限制，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存、發(fā)展的'根本。

那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來(lái)？就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過(guò)與求的市場(chǎng)，我們必需做到雙贏才能做大。

在人生的牌局中，必需學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所提倡的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問(wèn)題，不僅能夠贏得對(duì)方的信任和好感，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，假如到處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開(kāi)人才的，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開(kāi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力氣，假如人心所向，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。很大一部分緣由就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神，日本企業(yè)成員不肯定有血緣關(guān)系，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉。戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書(shū)中指出“過(guò)去被視為傳奇英雄，并能一手改寫(xiě)組織或部門(mén)的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨困難的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同閱歷的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度動(dòng)身，樹(shù)立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭。每一位成員都是其中的一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。

我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是。駕馭銷(xiāo)售狀況，維護(hù)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整齊及現(xiàn)場(chǎng)布置，剛好協(xié)作柜長(zhǎng)解決銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題，收集市場(chǎng)信息做好銷(xiāo)售分析，以身作則提倡“顧客至上，嚴(yán)于律己，樹(shù)一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象；幫助辦公室主任與政府職能部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境；做好會(huì)員的招募和大宗顧客的探望；負(fù)責(zé)支配員工專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績(jī)考核；負(fù)責(zé)支配廣告宣揚(yáng)品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，先從組織商品做起。最重要的也是商品組合，要依據(jù)賣(mài)場(chǎng)的定位組織商品，別的賣(mài)場(chǎng)暢銷(xiāo)的商品不肯定在自己店里就能賣(mài)好，要懂得依據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流。組

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好

今日我之所以參與這次店助競(jìng)聘演講是因?yàn)?，一方面表明我?duì)公司推行店助崗位的擁護(hù)和信任，另一方面，通過(guò)這次的演講熬煉自己的實(shí)力，呈現(xiàn)自已的才華，并借此機(jī)會(huì)和大家溝通思想，同時(shí)，也可以讓在座的評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我的優(yōu)劣、長(zhǎng)短，接受大家對(duì)我的選擇，我信任通過(guò)這次競(jìng)聘，必將會(huì)是我站在下一步的`崗位競(jìng)聘上呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

首先自我介紹一下：我來(lái)自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班，我叫鮑趙紅，于XX年x月xx日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購(gòu)，通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在不到三個(gè)月的時(shí)間里我被部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實(shí)習(xí)領(lǐng)班，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)正，至今擔(dān)當(dāng)女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月，從我自身各方面的實(shí)力以及綜合素養(yǎng)來(lái)講，可能做的還不是最好，但是我會(huì)努力，有句名言說(shuō)得好，不當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，充溢自我，才能實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值，工作中我能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jī)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，從而能幫助好店長(zhǎng)、店助更好的完善工作。

競(jìng)聘店助這個(gè)崗位我認(rèn)為我具有以下兩個(gè)有利條件：

1、我有正直的人品，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，堅(jiān)持以身作則和完善的工作作風(fēng)。作為一名好的管理人員就必需先做好‘人’，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能做多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，能站在公司和員工的角度上去思索問(wèn)題。

假如這次有幸競(jìng)聘勝利，我會(huì)從以下幾方面著手工作：

1、不斷地提升自己，利用自身實(shí)力，提高店鋪人員的綜合素養(yǎng)以及員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍以事業(yè)、待遇和情感留人，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

2、借鑒其他管理人員的勝利閱歷，引入新的觀念，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

3、有效的溝通實(shí)力，作為一名管理人員，要先學(xué)會(huì)溝通，擅長(zhǎng)溝通。我們應(yīng)當(dāng)用自己的熱忱把歡樂(lè)傳播到每一位員工的心理面，給他們創(chuàng)建零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性。

假如這次競(jìng)聘失敗，我將會(huì)在原有的工作崗位上更加努力的工作，更加刻苦學(xué)習(xí)。假如這次競(jìng)聘勝利，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，專(zhuān)心，用情，用良心干好工作，肯定不會(huì)辜負(fù)。

最終，我要感謝各位評(píng)委和在座的全部聽(tīng)眾對(duì)我的支持和激勵(lì)。

感謝！

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿3

敬重的各位評(píng)委，各位珍寶們：

你們好！我是來(lái)自國(guó)際店的導(dǎo)購(gòu)員，我的名字叫馬xx！在這我祝福全部懷有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和先明的見(jiàn)解的珍寶們和評(píng)委們心想事成，步步高升。

我自20xx年4月27號(hào)再次進(jìn)入健威，加入這個(gè)大家庭，成為國(guó)際店團(tuán)隊(duì)中的一員，回來(lái)團(tuán)隊(duì)的第一天讓我重新找到了自己的將來(lái)和幻想！又充溢了希望。我曾經(jīng)在這里迷茫過(guò)，失敗過(guò)，但那都是過(guò)去的事情了，因?yàn)槲覉?jiān)信我依舊是最棒的，我清晰的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過(guò)去，卻無(wú)法阻礙我重新站起來(lái)，展示自己。而我今日帶著滿(mǎn)腔的熱血和自信站在這里，我要用自己的行動(dòng)來(lái)證明我是最棒的并希望通過(guò)競(jìng)聘挑戰(zhàn)自我，展示自我。對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機(jī)遇，更是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會(huì)，這次參與競(jìng)聘理由有四點(diǎn)：

一是、在健威這個(gè)團(tuán)隊(duì)里我有著兩年的導(dǎo)購(gòu)閱歷；

二是、憑借著較強(qiáng)的敬業(yè)精神，良好的道德素養(yǎng)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度，能吃苦耐勞，并情愿接受新的事物；

三是、我自信，我情愿挑戰(zhàn)高難度的工作

四是、不當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有鎖定目標(biāo)，才能走向勝利。

店助顧名思義就是店長(zhǎng)的助理，幫助店長(zhǎng)帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)幫助珍寶們達(dá)成高業(yè)績(jī)，高目標(biāo)，高工資，并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。假如我是一名店助，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。產(chǎn)品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員嫻熟駕馭產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，更須要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。來(lái)營(yíng)造更好的銷(xiāo)售氛圍。

假如我是一名店助，我要做員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)還要擅長(zhǎng)激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，激發(fā)員工的工作熱忱。

假如我是一名店助，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、兩個(gè)方面入手。首先要得到員工們的信任與認(rèn)可，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)切員工的生活與工作中所遇到的問(wèn)題。

假如這次競(jìng)聘上店助我有信念做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事，老醇厚實(shí)做人，不會(huì)做有損于公司利益的事情，任何事情都仔細(xì)去做，一絲不茍，與部門(mén)之間剛好的做好工作溝通，確保工作的剛好完成。假如沒(méi)有競(jìng)聘上我也不會(huì)灰心，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，總結(jié)閱歷吸取教訓(xùn)，在哪里跌倒就在哪里爬起來(lái)，信任自己是最棒的。加油?。?！

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今日我之所以參與這次店助競(jìng)聘演講是因?yàn)?，一方面表明我?duì)公司推行店助崗位的擁護(hù)和信任，另一方面，通過(guò)這次的演講熬煉自己的實(shí)力，呈現(xiàn)自已的才華，并借此機(jī)會(huì)和大家溝通思想，同時(shí)，也可以讓在座的評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我的優(yōu)劣、長(zhǎng)短，接受大家對(duì)我的選擇，我信任通過(guò)這次競(jìng)聘，必將會(huì)是我站在下一步的崗位競(jìng)聘上呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

首先自我介紹一下：我來(lái)自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班，我叫鮑趙紅，于XX年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購(gòu)，通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在不到三個(gè)月的時(shí)間里我被部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實(shí)習(xí)領(lǐng)班，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)正，至今擔(dān)當(dāng)女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月，從我自身各方面的實(shí)力以及綜合素養(yǎng)來(lái)講，可能做的還不是最好，但是我會(huì)努力，有句名言說(shuō)得好，不當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，只有不斷的'挑戰(zhàn)自我，充溢自我，才能實(shí)現(xiàn)我的價(jià)值，工作中我能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jī)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，從而能幫助好店長(zhǎng)、店助更好的完善工作。競(jìng)聘店助這個(gè)崗位我認(rèn)為我具有以下兩個(gè)有利條件：

1、我有正直的人品，有較強(qiáng)的執(zhí)行力，堅(jiān)持以身作則和完善的工作作風(fēng)。作為一名好的管理人員就必需先做好‘人’，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能做多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

2、我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，能站在公司和員工的角度上去思索問(wèn)題。

假如這次有幸競(jìng)聘勝利，我會(huì)從以下幾方面著手工作：

1、不斷地提升自己，利用自身實(shí)力，提高店鋪人員的綜合素養(yǎng)以及員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍以事業(yè)、待遇和情感留人，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

2、借鑒其他管理人員的勝利閱歷，引入新的觀念，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大的努力完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

3、有效的溝通實(shí)力，作為一名管理人員，要先學(xué)會(huì)溝通，擅長(zhǎng)溝通。我們應(yīng)當(dāng)用自己的熱忱把歡樂(lè)傳播到每一位員工的心理面，給他們創(chuàng)建零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無(wú)壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性。

假如這次競(jìng)聘失敗，我將會(huì)在原有的工作崗位上更加努力的工作，更加刻苦學(xué)習(xí)。假如這次競(jìng)聘勝利，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，專(zhuān)心，用情，用良心干好工作，肯定不會(huì)辜負(fù)

最終，我要感謝各位評(píng)委和在座的全部聽(tīng)眾對(duì)我的支持和激勵(lì)。

感謝！

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家上午好！首先，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。

我今日的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)潔，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。我叫柴志勝，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年10月來(lái)吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)很簡(jiǎn)潔，誕生農(nóng)家寒門(mén)，沒(méi)畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和營(yíng)銷(xiāo)技巧，并且提高了人際溝通實(shí)力和協(xié)調(diào)實(shí)力。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過(guò)在這里的熬煉和實(shí)習(xí)，使自己對(duì)藥店的日常管理實(shí)力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請(qǐng)來(lái)到外俯白城，在這里親眼見(jiàn)證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅(jiān)決了我接著為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的'第一天，我就給自己樹(shù)立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo)，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、劇烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠(chéng)諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3、具有主動(dòng)的實(shí)干精神

不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作仔細(xì)細(xì)致，條理清晰，主動(dòng)完成上級(jí)交待的工作。當(dāng)然，工作中也有不開(kāi)心的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上，他說(shuō)，”這都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從今，我深刻相識(shí)到，必需加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從今，我會(huì)主動(dòng)向他詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了快速提高，對(duì)我這次通過(guò)店長(zhǎng)考試，幫助很大。

青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。假如競(jìng)聘勝利，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理方法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來(lái)管理門(mén)店。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

在工作中必需有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠?？焖偬幚砗猛话l(fā)事務(wù)，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：

開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己實(shí)力范圍內(nèi)，一力擔(dān)當(dāng)，趨利避害。

3、要有教練意識(shí)：

對(duì)店員，授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比