2023年車隊(duì)安全工作計(jì)劃

2023年車隊(duì)安全工作計(jì)劃車隊(duì)平安工作安排1

為實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的平安精神和要求，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”，我們將一如既往的增加機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員平安行車責(zé)隨意識，確保公司車輛和人身財(cái)產(chǎn)平安，為保證平安工作的順當(dāng)完成，特制訂12年度的平安工作安排。

一、車輛的平安維護(hù)

1、對本公司全部車輛每周進(jìn)行一次全面檢查，檢查項(xiàng)目主要對車輛設(shè)施的平安性能，如：燈光、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎、各部連接及傳動部分、松動狀況等。對車輛存在的問題剛好與辦公室領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，協(xié)商盡快解決，并做好車輛的日常維護(hù)，確保車輛性能狀況完好。

2、定期對公司車輛進(jìn)行二級維護(hù)工作，客車根據(jù)交通部門規(guī)定定期到市客運(yùn)定點(diǎn)修理廠進(jìn)行維護(hù)，小車到公司指定修理廠維護(hù)，主要針對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、燈光，定期更換機(jī)油、齒輪油、防凍液，換機(jī)油濾芯、柴油濾芯、空氣濾芯。

3、各車定期到保險(xiǎn)公司給車輛辦理保險(xiǎn)，到公安交警車管部門進(jìn)行年度審驗(yàn)

4、仔細(xì)做好公司全部車輛的消防和平安工作加強(qiáng)對滅火器具、平安錘和三角牌的愛護(hù)管理，確保其性能良好，并做到器隨車走。

二、平安行車規(guī)定

1、仔細(xì)執(zhí)行《道路交通平安法》，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，自覺謹(jǐn)慎駕駛，做到依法行駛、文明行駛、平安行駛。

2、嚴(yán)格遵守平安駕駛操作規(guī)程，駕車時不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接（打）手機(jī)，不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛，嚴(yán)禁酒后駕車，駕車時系好平安帶，自覺做到禮讓三先，隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。

3、仔細(xì)做好“三檢”（出車前、出車中、出車后車輛檢查），確保“四良”（制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好）

4、車輛幫助辦公室統(tǒng)一調(diào)度和管理禁止將車輛交給外單位駕駛員駕駛，嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。

5、建立健全行車平安管理基礎(chǔ)臺賬，不得漏記、誤記，保證平安管理的肅穆性和完整性。

三、平安教化

1、組織駕駛員仔細(xì)學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增加平安意識按時參與各類平安教化和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)定。

2、車隊(duì)要堅(jiān)持每月一次的平安教化活動，剛好傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級交管部門的有關(guān)指示精神，仔細(xì)總結(jié)平安行車的閱歷。

3、車隊(duì)要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教化，仔細(xì)吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴(yán)守規(guī)則，確保平安。

4、依據(jù)上級要求并結(jié)合公司實(shí)際，辦公室（車隊(duì)）每年要組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行道路交通法規(guī)和平安行車常識測試，對多次測試不合格的駕駛員要剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出整改處理看法

5、公司組織的平安教化活動，無特別狀況一律不得請假、缺席，車隊(duì)要嚴(yán)格考勤。

6、車隊(duì)對各類培訓(xùn)教化要做好臺帳記錄，以便備查。

四、結(jié)束語

平安行車輛責(zé)任重大我們要不斷的通過平安教化活動，在各駕駛員心中樹立起平安觀念，明確責(zé)任，力爭本年里不發(fā)生平安事故，為確保我公司的車輛平安穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

車隊(duì)平安工作安排2

為了應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī)的擴(kuò)散趨勢，根據(jù)我廠領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，20xx年度我辦將從制度管理、油料消耗、修理保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我辦各項(xiàng)工作的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的思想、組織、制度和實(shí)力保證，充分做到有備無患?，F(xiàn)擬定20xx年車輛管理辦公室工作安排如下：

一、優(yōu)化管理

我辦將在原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：

1、車輛調(diào)度

堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格限制”的原則，維持公允、公正、敬重客觀實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必需嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度支配，如有異議，當(dāng)時保留，事后再談。

2、簽到制度

實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時全部人員必需本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無故不簽者按曠工論處。

3、請消假制度

嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必需填寫請假條，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間一律停放在指揮部大院，各采區(qū)車輛停放在所屬采區(qū)，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、消遣場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必需立即返回待命。一經(jīng)發(fā)覺無故在外停留或有意拖延時間，肅穆處理。

5、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必需在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報(bào)到。如超時延誤工作，科室反映劇烈，肅穆處理。

二、限制燃油消耗和輪胎更換

根據(jù)采油廠節(jié)能降耗的總體要求，我辦將在xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

在油料消耗方面，我辦將嚴(yán)格根據(jù)不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。

1、油料消耗考核

①節(jié)：(百公里定額—百公里實(shí)際消耗)×油價×20%

②超：(百公里實(shí)際消耗—百公里定額)×油價×40%

獎罰從駕駛員工資中按月扣除。

2、更換輪胎考核

①節(jié)：(輪胎價格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程-輪胎價格)×20%

②超：(輪胎價格-輪胎價格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程)×40%

獎罰從駕駛員工資中扣除。

三、修理保養(yǎng)和材料消耗

我辦將在xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

車輛須要修理時，首先由駕駛員提出申請，說明修理內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后，開出《修理通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細(xì)所用配件詳細(xì)狀況，每月月底匯總存檔、并交動力裝備科備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我辦將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無特別狀況)5000公里一換，第一次2桶、其次次1桶、同時依據(jù)季節(jié)改變，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律運(yùn)用自然水。

四、平安管理制度及平安培訓(xùn)

1、平安管理制度

為了保障車輛平安運(yùn)行，保證采油廠干部職工、外來客人和社會民眾的生命平安，保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害，09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①、愛惜車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、剛好修理，特殊是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺問題剛好修理，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

②、養(yǎng)成良好的平安意識，特殊是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的狀況下，必要時可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，禁止和其他車輛攀比檔次、競賽車速。

③、高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲憊開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，肅穆處理。

④、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時要仔細(xì)交接車況，油料、手續(xù)、工作量。

⑤、下雪天，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動車，特別狀況需動車時，輪胎必需捆綁防滑鏈。

⑥、限速行駛平安制度。依據(jù)采油廠相關(guān)規(guī)定(油區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h，高速馬路100km/h)行駛速度，我辦在xx年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛依據(jù)狀況賜予不同程度的懲罰。

3、平安培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識，必需對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教化，因此我辦將在09年度制定以下培訓(xùn)：

①、車管辦領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識到平安的重要性，主動參與采油廠的平安會議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報(bào)刊雜志。

②、新增駕駛員持證報(bào)到后，必需進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用。

③、我辦安排給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀，加強(qiáng)平安意識。

④、我辦將對駕駛員每個月進(jìn)行一次平安教化培訓(xùn)，每個季度聘請縣級以上交管部門到我廠授課一次。

⑤、半年和年終對駕駛員進(jìn)行兩次平安考試，考試成果必需合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。

我辦在將在xx年度的工作中主動探究，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭取將各項(xiàng)工作及任務(wù)精彩完成，為采油廠的經(jīng)濟(jì)旺盛做出更大的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)平安工作安排3

為了做好20xx年車隊(duì)平安服務(wù)管理工作，總結(jié)分析20xx年度車隊(duì)在平安服務(wù)方面存在的問題及管理的漏洞，結(jié)合公司在平安服務(wù)管理的要求與目標(biāo)，特制定布吉車隊(duì)20xx年度平安服務(wù)工作安排。

一、車隊(duì)明年平安服務(wù)工作安排目標(biāo)。

車隊(duì)在平安服務(wù)限制在：無死亡事故；無機(jī)械事故；無車廂服務(wù)事故；無治安事故；無消防事故；事故率限制在2.5宗/百萬公里以下；傷人率限制在1宗/百萬公里以下；經(jīng)損率限制在2.5萬元/百萬公里以下；車輛整齊率限制在96%以上；服務(wù)合格率限制在96%以上；違章率限制5宗/百萬公里以下；服務(wù)投訴限制在20宗/百萬公里以下，投訴率低于集團(tuán)投訴率；平安基礎(chǔ)工作96分以上。

二、為使平安服務(wù)目標(biāo)安排的順當(dāng)進(jìn)行，車隊(duì)實(shí)行詳細(xì)的措施。

（一）車隊(duì)加強(qiáng)有效的平安服務(wù)管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，推動平安服務(wù)工作安排的有序進(jìn)行。

建立以車隊(duì)長為平安服務(wù)管理中心，成立平安生產(chǎn)管理委員會由何競東為組長，全面的指導(dǎo)與監(jiān)督隊(duì)長助理的工作，分工管理，責(zé)任到人。對隊(duì)長助理、機(jī)務(wù)助理、調(diào)度員的監(jiān)督與指導(dǎo)；組織各項(xiàng)會議、培訓(xùn)和各項(xiàng)活動的實(shí)行。

（二）隊(duì)長助理分工協(xié)作詳細(xì)項(xiàng)目：

1.XXX主要負(fù)責(zé)：u車隊(duì)服務(wù)工作；v車輛年審及匯總記錄；w分管車隊(duì)XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。

2.XXX主要負(fù)責(zé)：u全車隊(duì)外勤；v南嶺車輛年審及匯總記錄；w分管車隊(duì)XXX線員工；后勤伙食管理工作；綜合治理。

3.XXX主要負(fù)責(zé)：車隊(duì)平安工作；車輛用品；車隊(duì)員工培訓(xùn)；XXX線服務(wù)；職工之家。

4.XXX主要負(fù)責(zé)：車隊(duì)內(nèi)勤；6S管理；車隊(duì)辦公用品；助理內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)。

（三）共同管理協(xié)作項(xiàng)目：

1.路查路控；其中車隊(duì)長5次/月，內(nèi)勤隊(duì)長助理10次/月，其他隊(duì)長助理12次/月；

2.日常排班的監(jiān)控及幫助車組長對三定工作與生物鐘的沖突；

3.留意成本限制，營運(yùn)生產(chǎn)狀況；

4.落實(shí)每周二次對車輛“例檢”和每天“三檢”工作，發(fā)覺問題用時與機(jī)務(wù)管理董銀元溝通解決。

5.協(xié)調(diào)調(diào)度員工作；

6.當(dāng)班的一般事故處理及投訴答復(fù)。

三、明年平安服務(wù)安排的詳細(xì)措施：

（一）加強(qiáng)進(jìn)行事故發(fā)生時間段的監(jiān)控，困難路段的蹲點(diǎn)，對駕駛員操作跟車指導(dǎo)。

（二）以各項(xiàng)勞動競賽活動為動力，定期與員工溝通，全面綻開談心、各項(xiàng)會議和專項(xiàng)培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)行車平安路況指引的考核，提高對路況熟識程度。

（四）細(xì)化員工的分類管理，責(zé)任到人。

（五）仔細(xì)落實(shí)“三定”及人體生物中的工作，加強(qiáng)對車組長排班的指導(dǎo)和監(jiān)督以及對培訓(xùn)的力度，總結(jié)大組優(yōu)化的優(yōu)點(diǎn)和存在問題。

（六）定期對交通事故、服務(wù)事故的案例分析。

（七）組織員工觀看平安學(xué)習(xí)VCD，每季度進(jìn)行再培訓(xùn)工作。

（八）加強(qiáng)信息反饋，以家訪的形式深化員工家庭進(jìn)一步了解員工的真實(shí)需求。

（九）季度安排分解。

1.第一季度安排：

（1）結(jié)合春運(yùn)平安勞動競賽活動進(jìn)行重點(diǎn)對駕駛員的道路行車平安路況的專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測試達(dá)到90分才合格，不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)及測試到合格為止，由各助理負(fù)責(zé)落實(shí)；

（2）提高駕駛員的服務(wù)技巧，削減服務(wù)投訴率，重點(diǎn)對投幣、?？空镜姆?wù)技巧專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行測試。

（3）學(xué)習(xí)駕駛員《目標(biāo)管理責(zé)任書》。

（4）主動參與公司組織的培訓(xùn)班及活動的各項(xiàng)措施。

2.其次季度安排：

（1）結(jié)合“平安周”和“反三違月”活動；

（2）舉辦平安服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問的有獎活動，提升對平安學(xué)問的駕馭度；

（3）通過對事故平安案件分析讓駕駛員應(yīng)從違章后果的危害性進(jìn)行分析，使員工自覺提高到一個新的平安行車階段；

（4）實(shí)施“黨員文明示范崗”活動，全面推動車隊(duì)服務(wù)水平的提高。

3、第三季度安排：

（1）依據(jù)上半年的平安工作的實(shí)際狀況及須要，有效剛好地調(diào)整平安培訓(xùn)教化質(zhì)量；

（2）進(jìn)行組織有針對性的培訓(xùn)工作；

（3）增加預(yù)防車廂服務(wù)事故發(fā)生、交通法規(guī)的培訓(xùn)方案；

4、第四季度安排：

（1）平安重點(diǎn)是加強(qiáng)對交通事故、治安事故、服務(wù)事故、工傷事故的預(yù)防工作的綜合培訓(xùn)；

（2）安排實(shí)施09年“春運(yùn)”相應(yīng)培訓(xùn)安排。

平安工作是依靠全體員工的.共同努力，以各項(xiàng)勞動競賽為契機(jī)，全體隊(duì)管人員對年度安排的仔細(xì)落實(shí)與總結(jié)，不斷地完善平安基礎(chǔ)及內(nèi)勤資料；只有全面提升員工的平安服務(wù)學(xué)問與各項(xiàng)平安的預(yù)防工作，才能營造良好的平安、優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。

20xx年一月五日

車隊(duì)平安工作安排4

為了保障公司車輛平安運(yùn)行，保證干部職工、社會民眾的生命平安，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害，我們將要求駕駛員做到以下幾點(diǎn)：

一、平安管理制度

1、愛惜車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、剛好修理，特殊是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺問題剛好修理，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

2、養(yǎng)成良好的平安意識，特殊是下雨天和路況惡劣的狀況下要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，在正常道路上保證平安車速，禁止和其他車輛攀比檔次、競賽車速、開斗氣車。

3、高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲憊開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，肅穆處理。

4、駕駛員換班時要仔細(xì)交接車況，油料、手續(xù)、工作狀況，爭取不讓平安工作出現(xiàn)漏洞。

二、平安培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識，必需對其進(jìn)行定期平安培訓(xùn)和教化，因此我們將在11年度制定并完成以下幾點(diǎn)：

1、我們首先要深刻意識到平安的重要性，主動參與每月定期或不定期的平安會議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報(bào)刊雜志。

2、我們安排給駕駛員定期開展學(xué)習(xí)《道路交通平安法》、《公司規(guī)章制度》等，對網(wǎng)絡(luò)上報(bào)道的平安事故仔細(xì)分析加強(qiáng)平安意識，防止事故的發(fā)生。

3、每年至少一次或多次對駕駛員進(jìn)行技能培訓(xùn)或技能考核，對成果優(yōu)越的駕駛員給以嘉獎，來提高駕駛員的駕駛技能和工作主動性。

4、要求各駕駛員每年同上級交警部門簽訂一份平安責(zé)任書，把平安意識落實(shí)到個人。

我們在將在11年度的工作中主動探究，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭取將各項(xiàng)平安工作任務(wù)精彩完成，為冶化的經(jīng)濟(jì)旺盛做出更好的貢獻(xiàn)。

車隊(duì)平安工作安排5

根據(jù)我公司的工作支配，結(jié)合詳細(xì)工作實(shí)際，20xx年度我部門制度管理、油料消耗、修理保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我部門工作的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的思想、組織、制度和實(shí)力保證，充分做到有備無患。現(xiàn)擬定20xx年車隊(duì)年度安排如下：

一、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：

1、車輛調(diào)度

堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格限制”的原則，維持公允、公正、敬重客觀實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必需嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度支配，如有異議，當(dāng)時保留，事后再談。

2、簽到制度

實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時全部人員必需本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無故不簽者按曠工論處。

3、請假制度

嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必需填寫請假條，經(jīng)隊(duì)長批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊(duì)。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不論什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、消遣場所。申請?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛，完工后必需立即返回待命。一經(jīng)發(fā)覺無故在外停留或有意拖延時間，肅穆處理。

5、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必需在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報(bào)到。如超時延誤工作，各部門反映劇烈，肅穆處理。

二、限制燃油消耗和輪胎更換

根據(jù)公司節(jié)能降耗的總體要求，我部門將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

在油料消耗方面，我部門將嚴(yán)格根據(jù)不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。

三、修理保養(yǎng)和材料消耗

我部門將在12年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

車輛須要修理時，首先由駕駛員提出申請，說明修理內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后，開出《修理通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細(xì)所用配件詳細(xì)狀況，每月月底匯總存檔、并交車

隊(duì)備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面（無特別狀況）5000公里一換，第一次2桶、其次次1桶、同時依據(jù)季節(jié)改變，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律運(yùn)用自然水。

四、平安管理制度及平安培訓(xùn)

1、平安管理制度

為了保障車輛平安運(yùn)行，保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命平安，保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害，12年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①愛惜車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、剛好修理，特殊是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)覺問題剛好