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為進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)體系在部門級(jí)的有效推行,同時(shí)為有效調(diào)動(dòng)各部門培訓(xùn)推進(jìn)員的主觀能動(dòng)性,特制定本考核方案:一、目的:為規(guī)范地區(qū)基地各部門二級(jí)培訓(xùn)操作流程,明確二級(jí)培訓(xùn)中各部門的工作職責(zé),確保培訓(xùn)工作順利有序的開展;能使部門員工通過二級(jí)培訓(xùn)提高員工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)技能等方面能力、素養(yǎng)。二、適用范圍:適用于函(地區(qū))有限公司各部門/分廠。備注:冰據(jù)《培訓(xùn)體系月息考孩明細(xì)》跡行評(píng)北分類境講推進(jìn)員月度得分比例分布部門績(jī)效考核各分廠考核得分排名2+8分2+5分3不獎(jiǎng)不罰派據(jù)實(shí)際情況-5分輔助及后勤部門排名4+8分4+5分不獎(jiǎng)不罰≤70分考核辦法補(bǔ)充說明:3.1每月15日前由人力資源部匯總上個(gè)月各部門培訓(xùn)考核結(jié)果,上報(bào)總經(jīng)理簽批后,由人力資源部考核小組跟蹤落實(shí)在各部門浮動(dòng)工資二次分配表中;3.2對(duì)于培訓(xùn)開展、實(shí)施、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的其他問題,人力資源部將結(jié)合問題情況進(jìn)行相應(yīng)考核;3.3根據(jù)集團(tuán)/基地培訓(xùn)工作要求,及時(shí)更新此方案,確保對(duì)培訓(xùn)工作開展、落實(shí)、監(jiān)督、考核、反饋等的有效性?;厝肆Y源部職責(zé):1.負(fù)責(zé)基地公司級(jí)培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作;2.負(fù)責(zé)基地各部門二級(jí)培訓(xùn)推進(jìn)和檢查工作;3.每年12月督促各部門制定下一年度部門培訓(xùn)計(jì)劃;4.檢查各部門月度培訓(xùn)落實(shí)情況(培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)效果等)?;馗鞑块T/分廠職責(zé):1.各部門/分廠責(zé)任人為本部門二級(jí)內(nèi)訓(xùn)推進(jìn)第一責(zé)任人,部門培訓(xùn)2.部門培訓(xùn)推進(jìn)員負(fù)責(zé)本部門日常培訓(xùn)工作的組織、推進(jìn)等具體工作;3.制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司備4.推進(jìn)本部門月度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),對(duì)出現(xiàn)變動(dòng)的培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)向人5.每月底向人力資源部培訓(xùn)專員提供部門培訓(xùn)推進(jìn)資料A.培訓(xùn)簽到表:包含培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)B.培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片:2張清晰照片,附帶拍照日期。其中1張反映培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)全部人員,1張清晰拍攝培訓(xùn)講師。C.培訓(xùn)課件:除制度、規(guī)范類,要求培訓(xùn)講師自行制作課件,包含講師部門、姓名、崗位,課程內(nèi)容能反映出培訓(xùn)主題,圖文并茂,D.培訓(xùn)滿意度調(diào)查表:每場(chǎng)培訓(xùn)參加人數(shù)情況,組織測(cè)評(píng)5-15張,測(cè)評(píng)表應(yīng)當(dāng)填寫完整、客觀,打分項(xiàng)不得全選同一分?jǐn)?shù)或?qū)儆诿黠@惡E.培訓(xùn)臺(tái)帳:在月初提交的培訓(xùn)計(jì)劃表中,根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)發(fā)生情確保公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作管理要求在部門內(nèi)部的貫徹實(shí)施,配合人力資源部各項(xiàng)工作,具體包括以下事項(xiàng):5.1每月月底前提交部門下月培訓(xùn)計(jì)劃至人力資源部,計(jì)劃頻次、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合集團(tuán)/基地培訓(xùn)工作要求;5.2以周為單位,依照制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn)工作,并對(duì)部門培訓(xùn)工作開情況進(jìn)行監(jiān)督把控;5.3培訓(xùn)前做好準(zhǔn)備工作:人員通知、資料發(fā)放、設(shè)備準(zhǔn)備等;培訓(xùn)中做好現(xiàn)場(chǎng)記錄:人員簽到、現(xiàn)場(chǎng)拍照、培訓(xùn)滿意度調(diào)查;5.4跟蹤好部門每周培訓(xùn)工作,完成資料收集,并于周一下班前提交本周培訓(xùn)資料;5.5檢查并保管好部門培訓(xùn)的文件和記錄(課件、簽到表、照片、試卷等),保管和維護(hù)好部門培訓(xùn)設(shè)備,保持培訓(xùn)場(chǎng)地整潔干凈;5.6負(fù)責(zé)對(duì)部門培訓(xùn)各課程課件進(jìn)行審核,符合集團(tuán)/基地要求;在部門內(nèi)部積極發(fā)展內(nèi)部?jī)?yōu)秀講師人員,分享知識(shí)、技術(shù);5.7對(duì)部門內(nèi)部培訓(xùn)需求進(jìn)行定期了解,對(duì)培訓(xùn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)及人力資源部反饋;5.8協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)培訓(xùn)的測(cè)評(píng)工作;5.9人力資源部安排的其他有關(guān)培訓(xùn)方面工作。附件:培訓(xùn)體系月度考核明細(xì)人力資源部附件1培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃表內(nèi)容完整性培訓(xùn)名稱以上事項(xiàng),檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符,扣減2分,扣完為止培訓(xùn)講師培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間(具體日期、時(shí)間段)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃變更通知培訓(xùn)計(jì)劃有變更的,是否提前1天郵件通知人力資源部2培訓(xùn)準(zhǔn)備工作培訓(xùn)前通知培訓(xùn)開始前講師是否通知到位以上事項(xiàng),檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符,扣減2分,扣完為止培訓(xùn)開始前人員是否通知到位參訓(xùn)人員是否都自帶筆、本子作培訓(xùn)記錄準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備、資料準(zhǔn)備培訓(xùn)開始前,培訓(xùn)電腦、投影儀等設(shè)備準(zhǔn)備完畢,講師課件準(zhǔn)備完畢不使川培訓(xùn)設(shè)備的,培訓(xùn)課件進(jìn)行打印,每人一份發(fā)放到位3培訓(xùn)開展情況培誹開展時(shí)間控制培訓(xùn)按照培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開始以上事項(xiàng),檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符,扣減1分,扣完為止每場(chǎng)次培訓(xùn)時(shí)間控制在30-45分鐘,內(nèi)容較多的培訓(xùn)分多場(chǎng)次進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)秩培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)保持安靜,所有人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律4培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料反饋每周一下班前提交上周培訓(xùn)資料(臺(tái)帳記錄、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)照片、簽到表、滿意度評(píng)估表)以上事項(xiàng),檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符,扣減1分,扣完為止臺(tái)賬記錄培訓(xùn)人數(shù)、課時(shí)照片要求清晰,帶有拍攝日期簽到表清晰反應(yīng)人員工號(hào)、姓名、部門、崗位滿意度評(píng)估表每場(chǎng)次5-10

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