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第頁共頁渠道拓展主管崗位的主要職責(zé)表述范本渠道拓展主管崗位的主要職責(zé):一、制定并執(zhí)行渠道拓展戰(zhàn)略1.負(fù)責(zé)制定公司的渠道拓展策略和計(jì)劃,確保與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。2.研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定合理的渠道拓展目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃。3.確定合適的渠道拓展策略和策略,包括在線和離線渠道的選擇等。二、渠道搭建與維護(hù)1.負(fù)責(zé)尋找并建立合適的銷售渠道,包括經(jīng)銷商、代理商、分銷商等,并與其建立合作關(guān)系。2.和渠道合作伙伴保持良好的合作關(guān)系,并與其共同發(fā)展渠道市場(chǎng)。3.監(jiān)督渠道的運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)解決與渠道合作伙伴的問題和糾紛。三、市場(chǎng)推廣與品牌建設(shè)1.承擔(dān)市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和組織工作,提高品牌知名度和美譽(yù)度。2.與市場(chǎng)部門密切合作,完成市場(chǎng)推廣目標(biāo),增加銷售額和市場(chǎng)份額。3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集和分析,并提供戰(zhàn)略意見。四、團(tuán)隊(duì)管理與培養(yǎng)1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,包括崗位職責(zé)的規(guī)劃、組織架構(gòu)的建立與優(yōu)化,招聘和培訓(xùn)等。2.監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作,制定目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估績(jī)效并提供必要的支持和指導(dǎo)。3.培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力,提供培訓(xùn)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。五、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告1.進(jìn)行市場(chǎng)和渠道的數(shù)據(jù)分析工作,了解渠道運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)需求變化。2.提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)報(bào)告和分析,為決策提供依據(jù)。3.建立和維護(hù)數(shù)據(jù)分析和報(bào)告的機(jī)制和系統(tǒng)。六、風(fēng)險(xiǎn)管理與問題解決1.對(duì)渠道拓展過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。2.及時(shí)解決渠道拓展過程中的問題和難題,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。3.預(yù)見可能出現(xiàn)的問題,制定危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案,并及時(shí)處理危機(jī)事件。七、與其他部門的協(xié)調(diào)與合作1.與產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售等其他部門緊密合作,確保渠道建設(shè)與產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等環(huán)節(jié)的有效銜接。2.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,解決相關(guān)問題和沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和整體協(xié)同。八、市場(chǎng)調(diào)研與業(yè)務(wù)拓展1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,并提供戰(zhàn)略建議。2.開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng),尋找新的渠道合作伙伴和機(jī)會(huì)。3.針對(duì)市場(chǎng)需求和業(yè)績(jī)目標(biāo),制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃和策略。九、監(jiān)督與評(píng)估1.監(jiān)督渠道拓展工作的執(zhí)行情況,對(duì)渠道合作伙伴進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。2.對(duì)渠道拓展工作進(jìn)行定期評(píng)估和總結(jié),提出改進(jìn)建議,不斷完善渠道拓展
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