安保區(qū)域管理制度

安保區(qū)域管理制度一、制度背景為落實(shí)國(guó)家安全政策和企業(yè)安全管理要求，保障企業(yè)內(nèi)部安全和保密工作，制定本安保區(qū)域管理制度。二、基本原則落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針；嚴(yán)格落實(shí)屬地管理，各部門(mén)配合協(xié)同工作；固定責(zé)任制和監(jiān)管制度，健全安保責(zé)任體系；不斷提高安保設(shè)置和管理水平，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。三、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各個(gè)安保區(qū)域，包括但不限于生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)、研發(fā)區(qū)和信息中心等。四、管理機(jī)構(gòu)公司安保處是本制度的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行安保區(qū)域管理制度，協(xié)調(diào)處理安全突發(fā)事件。五、安保區(qū)域的分類(lèi)按照保密等級(jí)、特殊要求、人員密集程度和設(shè)備價(jià)值等因素，將安保區(qū)域分為以下等級(jí)：一級(jí)區(qū)域：設(shè)備、物料和信息價(jià)值極高的區(qū)域，僅限特定人員進(jìn)入，需實(shí)行嚴(yán)格的通行管制和監(jiān)視；二級(jí)區(qū)域：設(shè)備、物料和信息價(jià)值較高的區(qū)域，需授權(quán)人員進(jìn)出，實(shí)行較嚴(yán)格的通行管制和保密管理；三級(jí)區(qū)域：設(shè)備、物料和信息有一定價(jià)值的區(qū)域，僅限公司內(nèi)部人員進(jìn)入，需進(jìn)行安全檢查和通行登記；四級(jí)區(qū)域：工作和生活區(qū)域，無(wú)特殊要求但需要保障人員安全的區(qū)域。六、安保措施1.人員管理按照《公司安保管理辦法》，對(duì)每一位進(jìn)入安保區(qū)域的人員進(jìn)行身份審查與身份確認(rèn)，確認(rèn)符合條件人員方可進(jìn)入。在一級(jí)和二級(jí)區(qū)域，需進(jìn)行登記、拍照、留樣、電子監(jiān)視。2.物品管理按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，對(duì)物品進(jìn)行規(guī)范管理，不得帶入危險(xiǎn)物品和易燃易爆物品等。3.安全設(shè)施對(duì)各安保區(qū)域進(jìn)行必要的安防設(shè)施設(shè)置，各級(jí)區(qū)域根據(jù)其等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善安保等級(jí)和設(shè)施。4.設(shè)備管理每個(gè)安保區(qū)域設(shè)備均有固定定位，無(wú)故移動(dòng)設(shè)備需及時(shí)整改，防止因人為操作不當(dāng)而引發(fā)事故。5.突發(fā)事件處理安保人員需要根據(jù)突發(fā)事件情況及時(shí)采取應(yīng)急措施，并向主管部門(mén)報(bào)告，協(xié)調(diào)各部門(mén)迅速處理。七、責(zé)任制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作；安保部門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)管理、文件管理、安全管理、通訊管理、設(shè)施管理等工作；靜態(tài)安保巡邏、門(mén)崗、值班等維護(hù)監(jiān)督等職責(zé)；動(dòng)態(tài)安保走訪和調(diào)查；外部包裹檢查。八、考核制每個(gè)季度進(jìn)行考核，出考核結(jié)果；其中服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、考勤紀(jì)律、工作態(tài)度這四個(gè)方面得分均需達(dá)到80分以上；各項(xiàng)工作失誤或重大事故生產(chǎn)事故都